三層六維供應鏈平衡記分卡體系構建

介紹了供應鏈平衡記分卡績效評價的研究現(xiàn)狀,分別從平衡記分卡的客戶、內(nèi)部流程、持續(xù)發(fā)展、財務價值、信息技術和供應商關系六個維度建立與供應鏈管理目標之間的銜接關系,并將供應鏈平衡記分卡劃分為戰(zhàn)略層、關鍵成功要素層和具體業(yè)績評價指標層三個層面.在闡述供應鏈平衡記分卡績效評價體系設計原則的基礎上,構建了一套三層六維供應鏈平衡記分卡的績效評價體系,并對關鍵業(yè)績指標目標分值的范圍及其評定提出自己的看法.

作 者： 孫世敏 羅娜 SUN Shi-min LUO Na   作者單位： 東北大學,工商管理學院,遼寧,沈陽,110004  刊 名： 東北大學學報（社會科學版）  PKU CSSCI 英文刊名： JOURNAL OF NORTHEASTERN UNIVERSITY(SOCIAL SCIENCE)  年，卷(期)： 2005 7(5)  分類號： C931  關鍵詞： 供應鏈   平衡記分卡   績效評價  

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