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大同煤礦集團(tuán)四臺煤礦企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與思考
如果說文化是企業(yè)的樂譜,起著規(guī)范企業(yè)和員工行為的作用,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就是樂隊(duì)的指揮.只有理解樂譜并能表現(xiàn)音樂內(nèi)涵的指揮才能使樂隊(duì)奏出和諧優(yōu)美的樂章.如今,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更為自覺地認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,規(guī)范員工行為,提升企業(yè)管理水平起著至關(guān)重要的作用,并逐步達(dá)成這樣一個共識:企業(yè)文化是企業(yè)管理的一只無形的手,是企業(yè)的靈魂,是發(fā)展的動力,是企業(yè)家和全體員工共享的精神家園.大同煤礦集團(tuán)公司四臺煤礦作為一個擁有6 300多名員工,年產(chǎn)原煤430萬t的特大型國有現(xiàn)代化煤炭企業(yè),近幾年來對企業(yè)文化建設(shè)非常重視,從多方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐.
作 者: 劉純貴 作者單位: 大同煤礦集團(tuán)公司四臺煤礦礦長 刊 名: 煤炭經(jīng)濟(jì)研究 PKU 英文刊名: COAL ECONOMIC RESEARCH 年,卷(期): 2004 ""(7) 分類號: F4 關(guān)鍵詞:【大同煤礦集團(tuán)四臺煤礦企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與思考】相關(guān)文章:
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