加強(qiáng)目標(biāo)成本管理

目前在市場(chǎng)中運(yùn)行的企業(yè),要增加企業(yè)效益,提高生產(chǎn)力途徑很多,但不外乎都是"多收少支".而市場(chǎng)利益平均化,卻呈收降支升的趨勢(shì),從而致使目標(biāo)成本管理日益重要.在成本管理中,企業(yè)更多的把注意力總是集中在基礎(chǔ)成本和客戶(hù)需求上.盡管基礎(chǔ)成本控制(ABC)系統(tǒng)的實(shí)施,使成本管理和控制水平大為提高;全面質(zhì)量管理,使產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)生質(zhì)的飛躍,產(chǎn)品更具個(gè)性,客戶(hù)需求得到了更好的滿(mǎn)足.而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的條件下,競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)成本的確定和管理即競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)成本控制(CTC)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已成為成本管理的關(guān)鍵.

作 者： 陳麗生   作者單位： 鐵十七局遠(yuǎn)通集團(tuán)公司,福建,福州,350000  刊 名： 引進(jìn)與咨詢(xún)  英文刊名： IMPORT INQUIRY  年，卷(期)： 2005 ""(1)  分類(lèi)號(hào)： F4  關(guān)鍵詞：  

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