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治理結(jié)構(gòu)在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略中的角色定位
現(xiàn)代商業(yè)銀行越來越意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,并將之放在一個(gè)戰(zhàn)略的高度.本文從組織回應(yīng)戰(zhàn)略的角度,研究公司治理在銀行施行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略過程中所扮演的角色,探討了中國銀行業(yè)如何定位治理組織結(jié)構(gòu),以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的需要.
作 者: 蘇曉紅 SU Xiaohong 作者單位: 中國光大銀行青島分行,國際部,山東,青島,266071 刊 名: 金融理論與教學(xué) 英文刊名: FINANCE THEORY AND TEACHING 年,卷(期): 2005 ""(1) 分類號: F83 關(guān)鍵詞: 銀行治理結(jié)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略 角色定位【治理結(jié)構(gòu)在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略中的角色定位】相關(guān)文章:
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