建立復合激勵機制

企業(yè)所有問題都在于人,企業(yè)領導者的主要任務是調動人的積極性,這也是一種企業(yè)文化,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力.我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距在于管理,究其原因是激勵機制的差距,人的積極性沒有被調動起來,人的潛能沒有發(fā)揮出來.

作 者： 嚴文全   作者單位： 山西柳林電力有限責任公司  刊 名： 中國電力企業(yè)管理  英文刊名： CHINA POWER ENTERPRISE MANAGEMENT  年，卷(期)： 2003 ""(9)  分類號： F4  關鍵詞：  

【建立復合激勵機制】相關文章：

企業(yè)怎么建立激勵機制優(yōu)秀04-24

建立健全改革激勵機制04-26

公路養(yǎng)護單位建立激勵機制初探04-26

大豐市探索建立村干部激勵機制04-26

國有企業(yè)建立科學合理的員工激勵機制新探04-27

地方師范院校建立就業(yè)激勵機制必要性淺析-以黃岡師范學院為例04-26

想復合的句子02-02

復合句05-04

模態(tài)復合命題與復合模態(tài)命題間真值關系考察04-27

建立景區(qū)批復05-06