中外建筑企業(yè)海外市場(chǎng)開(kāi)拓策略比較

加入世貿(mào)組織后,中國(guó)建筑企業(yè)在不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)還要積極參與海外建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng).本文對(duì)中外建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)開(kāi)拓方面的策略進(jìn)行了比較分析,并提出了一些改進(jìn)的建議.

作 者： 何孝貴 李志遠(yuǎn)   作者單位： 石家莊鐵道學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院,河北省,石家莊,050043  刊 名： 寧波廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)  英文刊名： JOURNAL OF NINGBO RADIO & TV UNIVERSITY  年，卷(期)： 2003 1(1)  分類(lèi)號(hào)： F270  關(guān)鍵詞： 建筑企業(yè)   國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力   比較  

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