改革我國(guó)現(xiàn)行金融監(jiān)管機(jī)制的幾點(diǎn)建議

一、改革不適應(yīng)現(xiàn)代金融發(fā)展的監(jiān)管模式.長(zhǎng)期以來,我國(guó)金融監(jiān)管模式機(jī)械單一,監(jiān)管目標(biāo)模糊,金融監(jiān)管主要靠行政指令,硬性操作,令行則行,令停則止,沒有基于市場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)運(yùn)作的靈活性機(jī)制,超脫性的監(jiān)管多,切合實(shí)際的監(jiān)管少;上級(jí)部署任務(wù)多,基層自主性監(jiān)管少,導(dǎo)致監(jiān)管的主觀行為居多,客觀問題解決顯少,久而久之形成監(jiān)管真空,造成問題屢查屢犯,監(jiān)管目的無法很好實(shí)現(xiàn).

作 者： 王振卿   作者單位： 人民銀行烏海市中心支行  刊 名： 華北金融  英文刊名： HUABEI FINANCE  年，卷(期)： 2002 ""(4)  分類號(hào)： F8  關(guān)鍵詞：  

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