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并購:活水還是禍水--華潤現(xiàn)象剖析
中國入世后,企業(yè)界盛行著這么一句諺語:"大魚吃小魚"的時代已壽終正寢,"快魚吃慢魚"的怪圈正空降棲陸.華潤集團通過多年的原始資本積累,已經(jīng)形成一系列完整的生產(chǎn)、營銷、經(jīng)營、管理、信息等配套方案,如今,華潤集團憑借著雄厚的資本,開始了二次創(chuàng)業(yè):實施名牌戰(zhàn)略,打造華潤品牌.我們不妨看看華潤集團的年鑒大事記,對華潤現(xiàn)象做一次大剖析.
作 者: 王博 作者單位: 刊 名: 科技創(chuàng)業(yè)月刊 英文刊名: SCIENCE AND TECHNOLOGY DEPLOITATION 年,卷(期): 2002 ""(3) 分類號: F2 關鍵詞:【并購:活水還是禍水--華潤現(xiàn)象剖析】相關文章:
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