農村電體制改革的幾點建議

1 農村各級管電組織只能加強不能削弱 . 從我縣各級政府管電組織在農電管理中起到的歷史性推動作用來看 , 不依靠各級政府的行政管理是不現(xiàn)實的 , 是不辯證的做法 . 為了使改革穩(wěn)妥推進 , 必須重新建立各級政府管電組織 , 并分片、劃區(qū)、到村層層落實農電管理責任制 , 把農電管理作為全社會的大事來抓 . 2 根據(jù)我縣縣情 , 按 300～ 500戶的標準配備 1名電工 , 應因地制宜 , 分步實施 . 300戶以下的行政村可就地配備 1名電工 , 因他們對供電區(qū)的地理條件、設備狀況、人際關系非常了解 , 可減少管理工作的難度 , 同時也為電力設施保護、反竊電、市場營銷工作提供了有力的保障 . 在基礎工資待遇上可酌情減少 , 留有緩沖過渡空間 , 待城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價后逐步規(guī)范調整 .

作 者： 郭會發(fā)   作者單位： 湖北省監(jiān)利縣電力局  刊 名： 農村電工  英文刊名： NONGCUN DIANGONG  年，卷(期)： 2001 ""(8)  分類號： F4  關鍵詞：  

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