淺談如何控制外包工程隊(duì)的材料供應(yīng)與管理

外包工程隊(duì)所使用的材料往往出現(xiàn)兩種情況:一種是嚴(yán)重超耗,有的甚至超過(guò)消耗定額的一倍;另一種情況是節(jié)約量大,與消耗定額相比相差很大.出現(xiàn)以上兩種情況,都會(huì)給我們的企業(yè)帶來(lái)不可挽回的損失.這也說(shuō)明我們物管部門(mén)未能管理好外包工程隊(duì)的材料供應(yīng)與使用.

作 者： 胡海青   作者單位： 中鐵十五局集團(tuán)有限公司  刊 名： 鐵道物資科學(xué)管理  英文刊名： RAILWAY MATERIALS MANAGEMENT  年，卷(期)： 2001 19(2)  分類(lèi)號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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