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高職教師教育教學(xué)責(zé)任感評價(jià)的思考論文
1高職教師教育教學(xué)責(zé)任感評價(jià)的必要性
據(jù)筆者針對我國部分高職院校的教學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來,高職學(xué)生學(xué)習(xí)積極性較差,主動(dòng)性不夠強(qiáng),學(xué)習(xí)效果普遍一般?偨Y(jié)分析原因,這一方面有來自于教師的原因,很多高職教師沒有真正用心把調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性作為己任,這主要來自于客觀現(xiàn)狀和制度上的原因。眾所周知,高職教師與中小學(xué)教師相比,在責(zé)任感上的壓力相對較小。主要是因?yàn),高職院校通常沒有諸如擇校、擇班、排名、升學(xué)以及高考等壓力,也沒有因此而產(chǎn)生的績效評價(jià)機(jī)制。很多高職院校教學(xué)考核甚至連“教考分離”都沒有完全實(shí)現(xiàn),這就導(dǎo)致教師“自己教、自己考、自己給學(xué)生評分”,以學(xué)生分?jǐn)?shù)顯示的教學(xué)效果完全由任課教師自己判定“。如何教、如何考”成了良心活,沒有一套科學(xué)有效的考核評價(jià)體系。另一方面來自學(xué)生自身因素,高職分?jǐn)?shù)線一降再降使得高職學(xué)生生源整體素質(zhì)下降,學(xué)習(xí)積極性、學(xué)習(xí)能力普遍下降。在一定程度上講,現(xiàn)階段高職學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和學(xué)習(xí)能力都不能與以前的高職學(xué)生相比。在這種情況下,要把高職教育辦好,培養(yǎng)更多更好適應(yīng)“生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)”的一線技能型人才,需要高職教師建立更多的責(zé)任感,千方百計(jì)地把學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)起來。做好這項(xiàng)工作,首先是要提升高職教師的責(zé)任感,而這絕不是憑幾句口號、進(jìn)行宣傳倡議就能夠做到的,必須從政策制度上進(jìn)行行之有效的引導(dǎo)。因而我們需要建立一套有效的、科學(xué)合理的高職教師責(zé)任感的考核評價(jià)體系,從制度上約束教師來加強(qiáng)責(zé)任感建設(shè),督促高職教師真正把“教書、教技、育人”當(dāng)成一種習(xí)慣。對高職教育強(qiáng)調(diào)學(xué)生動(dòng)手能力培養(yǎng),“工學(xué)結(jié)合、校企合作、項(xiàng)目教學(xué)”等教學(xué)方法改革是我國高職教育改革的必然趨勢,而“工學(xué)結(jié)合、校企合作、項(xiàng)目教學(xué)”等教學(xué)方法需要教師根據(jù)學(xué)生認(rèn)知能力進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、因材施教,需要教師在課下投入大量精力,而這種投入一方面取決于教師的能力,更多地取決于教師的態(tài)度和責(zé)任感。高職教師責(zé)任感考核評價(jià)體系的建立也應(yīng)該是有利于這種責(zé)任感的建立與持續(xù)的激勵(lì)上。
另外,我國當(dāng)前高校人事制度改革主要涉及職稱評聘和職務(wù)晉升制度改革問題,對教師的評聘和職務(wù)晉升的標(biāo)準(zhǔn)也需要科學(xué)的考量,它至少應(yīng)該涉及教師的態(tài)度和能力兩個(gè)方面,只有能力沒有責(zé)任感的教師不能實(shí)現(xiàn)教書育人的目標(biāo),另外,只有積極的態(tài)度缺乏能力的教師也不能達(dá)到高職教育的要求,所以二者缺一不可。目前我國已有的考評大部分是結(jié)合“學(xué)生評教、教師自評和管理者評教”三個(gè)方面。且評價(jià)的方法沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),往往各校自有一套,大多是根據(jù)教學(xué)結(jié)果以及管理者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考評,公正、公平、客觀性不強(qiáng),在一定程度上可能有失偏頗,從而挫傷一些勤奮工作,成績突出的教師的教書育人的積極性。這種缺乏科學(xué)指導(dǎo)的主觀的考評機(jī)制不利于高校的健康發(fā)展,還有可能挫傷高職教師的榮譽(yù)感、責(zé)任心,并且使考評在很多情況下流于形式,失去其應(yīng)該具有的價(jià)值和作用。從以上分析來看,建立有利于提升高職教師責(zé)任感的考核評價(jià)體系迫在眉睫。因此,高職教師責(zé)任感考核評價(jià)體系的構(gòu)建研究,對于當(dāng)前深化高職教學(xué)模式改革、促進(jìn)高職教師的專業(yè)發(fā)展、提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力以及提高教學(xué)質(zhì)量和人才素質(zhì)和能力進(jìn)而“建設(shè)優(yōu)秀高職教師隊(duì)伍、落實(shí)示范性高職院校正確的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)、保證示范性高職院校高質(zhì)量人才培養(yǎng)”具有十分重要的指導(dǎo)作用和現(xiàn)實(shí)意義。
2高職教師責(zé)任感評價(jià)體系構(gòu)建的原則
建立科學(xué)有效的高職教師責(zé)任感的評價(jià)體系必以須激勵(lì)為導(dǎo)向,既重視過程考評又兼顧結(jié)果考評,并要結(jié)合評優(yōu)、評先、教師職稱的評定、聘任以及職務(wù)晉升來進(jìn)行。這需要我們圍繞高職教師責(zé)任感評價(jià)體系,從理論到實(shí)踐層面作深入細(xì)致的研究工作。在構(gòu)建責(zé)任崗評價(jià)體系時(shí)堅(jiān)持“目的性原則、客觀性原則、全面性與重點(diǎn)性原則、明確性原則、可操作性原則和認(rèn)同性原則”。(1)目的性原則。在眾多反映教師工作數(shù)量和質(zhì)量的指標(biāo)中,盡可能選擇那些能夠揭示教師責(zé)任感整體效果的指標(biāo),滿足對教師責(zé)任感評價(jià)的需要。(2)客觀性原則。在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系時(shí),所采用的定性、定量等方法以及所建立的模型,都必須客觀地抽象描述,抓住最重要、最本質(zhì)和最有代表性的方面。(3)全面性與重點(diǎn)性原則。在影響教師責(zé)任感的眾多組合因素中,采用系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)評價(jià)的原則,綜合各方面的業(yè)績、成果,以便全面客觀地做出對教師責(zé)任感的評價(jià)。在令人滿意的定性、定量等評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)采集困難的情況下,需在全面與重點(diǎn)中尋找最優(yōu)交叉點(diǎn),使之既能真實(shí)反映教師總體工作狀況,又使搜集數(shù)據(jù)工作相對簡化。(4)明確性原則。在評價(jià)中明確每個(gè)評價(jià)指標(biāo)的具體含義,以盡量減少由于不同評價(jià)主體可能對同一指標(biāo)有著不同理解而產(chǎn)生評價(jià)誤差的可能性。另外,各項(xiàng)指標(biāo)要簡潔明確,易于理解,評價(jià)指標(biāo)之間在內(nèi)涵上應(yīng)有明顯的差異,避免使用可能產(chǎn)生歧義的指標(biāo)。(5)可操作性原則。要保證評價(jià)體系的易理解性和數(shù)據(jù)搜集的可行性,同時(shí)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代管理理論和計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù),實(shí)現(xiàn)評價(jià)程序的計(jì)算機(jī)化,盡可能方便評價(jià)主體的使用。(6)認(rèn)同性原則。一個(gè)良好的評價(jià)體系,評價(jià)的結(jié)論應(yīng)盡可能準(zhǔn)確、客觀,應(yīng)該是使用者樂于接受并在使用中得到不斷完善的體系。這要求我們設(shè)計(jì)的評價(jià)方案能夠被高職院校教學(xué)管理部門認(rèn)同和使用。
3影響高職教責(zé)任感大小的因素分析
高職教師責(zé)任感大小的是多種因素綜合作用的結(jié)果,若想窮盡出所有的影響因素是不可能的。筆者經(jīng)過認(rèn)真地分析和總結(jié),找出對其影響最為重要的五個(gè)因素:教書育人能力、教科研能力、社會(huì)服務(wù)能力、實(shí)踐教學(xué)能力、人文素養(yǎng)與師德水平。具體原因分析如下:
3。1教書育人能力
我國高職教育經(jīng)過20年的發(fā)展,辦學(xué)條件、教學(xué)水平己經(jīng)進(jìn)入到相對成熟階段,高職院校人才培養(yǎng)水平逐步提高。如何為社會(huì)提供高素質(zhì)高技能的滿足“生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)”一線需要的高技能人才,從而進(jìn)一步提升高職院校的影響力和自身社會(huì)價(jià)值,已成為越來越多的高職教育工作者和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題。另外,不容置疑的是,激烈的生源市場競爭己使培養(yǎng)對象成為學(xué)校的“上帝”,而高職院校教師傳授知識(shí)、發(fā)展能力以及進(jìn)行思想道德教育的能力與水平是否得到學(xué)生認(rèn)可以及認(rèn)可度的高低,關(guān)系到社會(huì)對一所高職院校教師的總體評價(jià)。而具有較高的責(zé)任感的教師會(huì)把教學(xué)過程看作是學(xué)生德智體美全面培養(yǎng)和個(gè)性發(fā)展的過程,注重培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生良好的個(gè)性。因而這種教書育人能力是高職教師責(zé)任崗評價(jià)的重要影響因素。教書育人能力主要體現(xiàn)在:語言表達(dá)能力、書面表達(dá)能力、掌握和運(yùn)用教材的能力、組織課堂教學(xué)的能力以及思想道德教育的能力。
3。2教科研能力
教科研能力體現(xiàn)了一個(gè)教師的主要能力,開展教科研工作也是提高教師整體素質(zhì)的重要手段這從絕大多數(shù)高職教師職稱晉升評審標(biāo)準(zhǔn)中均得以體現(xiàn)。教研能力主要包括承擔(dān)國家級、省級、院級教學(xué)改革與質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)的情況、以及承擔(dān)各種級別的自然科學(xué)或人文社會(huì)科學(xué)研究的情況。各種級別的質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)是當(dāng)前高等學(xué)校教學(xué)研究的主題形式,是關(guān)鍵性的教研項(xiàng)目,它是促進(jìn)各級各類高校包括高職院校進(jìn)一步改善教學(xué)軟硬件建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師和教育管理者進(jìn)行教學(xué)理論創(chuàng)新、進(jìn)行課程教學(xué)改革、專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革以及提升實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)建設(shè)與管理水平等等的十分重要的管理手段?蒲许(xiàng)目主要針對教師所研究的學(xué)科專業(yè),利用專業(yè)理論,加強(qiáng)與實(shí)踐結(jié)合,以期提升經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的重要形式。同時(shí),撰寫論文、編寫教材、進(jìn)行學(xué)術(shù)交流也是高職院校教師責(zé)任感大小的重要體現(xiàn)。
3。3社會(huì)服務(wù)能力
高職院校的辦學(xué)強(qiáng)調(diào)為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),作為其教師,應(yīng)該積極利用自身智力優(yōu)勢,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,如:面向企事業(yè)單位開展技術(shù)咨詢、培訓(xùn)管理干部、開展橫向課題合作,這種類型的合作一方面促進(jìn)自身所學(xué)與實(shí)踐結(jié)合,進(jìn)一步鞏固理論,促進(jìn)教學(xué),另一方面也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)在發(fā)展中存在問題的解決,這體現(xiàn)了高校教師的社會(huì)責(zé)任。因而,高職院校教師社會(huì)服務(wù)能力如何、積極參與社會(huì)工作的效果和成果理應(yīng)成為是評價(jià)高職院校教師責(zé)任感大小的主要指標(biāo)。
3。4實(shí)踐教學(xué)能力
實(shí)踐教學(xué)能力表現(xiàn)為實(shí)際動(dòng)手能力和指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)的能力,它是高職院校教師的的核心職業(yè)素養(yǎng)和競爭力。實(shí)踐教學(xué)能力主要用指導(dǎo)實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)工作的效率效果來衡量。例如,當(dāng)前政府舉辦的各級各類職業(yè)技能大賽的舉辦,為各高職院校學(xué)生動(dòng)手能力的評價(jià)和比較提供了平臺(tái),各校通過參賽也進(jìn)一步取長補(bǔ)短。這其中學(xué)生競賽成績實(shí)際上檢驗(yàn)了所屬院校實(shí)踐教學(xué)組織情況和教學(xué)效果。作為教師,不斷將所學(xué)理論與實(shí)務(wù)操作緊密結(jié)合,提升自己的動(dòng)手能力和實(shí)踐教學(xué)能力是高職院校增強(qiáng)生命力的主要途徑,是高職院校參與市場競爭的銳利武器,是學(xué)校獲得社會(huì)滿意、實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的重要手段。
3。5人文素養(yǎng)與師德水平
教師是人類文化的產(chǎn)物,承擔(dān)著傳播人類優(yōu)秀文化的主要任務(wù)。高職院校教師良好的人文素養(yǎng)是作為“人類靈魂工程師”賴以生存的基礎(chǔ)和前提,高職院校教師的人文知識(shí)的素養(yǎng)直接影響到他所培養(yǎng)的學(xué)生的文化素養(yǎng)。除此以外,師德水平作為高職教師能力的基本要求,體現(xiàn)出的是對社會(huì)、對國家的高度責(zé)任感以及熱愛高等職業(yè)教育,敬業(yè)愛崗,以身作則,為人師表。這些顯然應(yīng)該成為評價(jià)一名高職教師責(zé)任感大小的重要指標(biāo)。總之,高職院校要實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)、獲得廣泛的社會(huì)認(rèn)可和較高的社會(huì)滿意度,必須對高職教師能力與素質(zhì)提出更高的要求。而高職教師主觀能動(dòng)性的發(fā)揮情況顯然對學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)產(chǎn)生直接影響。作為各級各類管理主體,對高職教師責(zé)任感的大小進(jìn)行量化考評,并進(jìn)而采取激勵(lì)措施,有利于解決高職教師中一定程度存在的“干好干壞基本一樣、干多干少基本一樣、干與不干基本一樣”的現(xiàn)狀。這就要求我們要在分析影響高職教師責(zé)任感大小的“教書育人能力、教科研能力、社會(huì)服務(wù)能力、實(shí)踐教學(xué)能力、人文素養(yǎng)與師德水平等教師能力與素質(zhì)”的基礎(chǔ)上,通過廣泛的社會(huì)調(diào)查,結(jié)合教育專家的意見,設(shè)計(jì)出上述指標(biāo)在量化評價(jià)中的占比,進(jìn)而通過相應(yīng)的制度對一定時(shí)期的教師責(zé)任感做出客觀公正的量化評價(jià)。
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