EPC總承包項(xiàng)目工程款項(xiàng)支付探索

近年來(lái),EPC總承包工程模式越來(lái)越受到業(yè)主和承包商的推崇,EPC有其自身的優(yōu)點(diǎn),但是也不可避免的存在問(wèn)題.傳統(tǒng)工程項(xiàng)目的付款流程就經(jīng)常出現(xiàn)資金不能及時(shí)到分包商以致延誤工期的事情.因此,由建設(shè)單位直接付款給分包商成為解決此問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)選擇.本文將對(duì)EPC總承包項(xiàng)目工程款項(xiàng)支付進(jìn)行探討.

作 者： 沈柏軍   作者單位： 鎮(zhèn)海國(guó)家石油儲(chǔ)備基地有限責(zé)任公司,315207  刊 名： 現(xiàn)代商業(yè)  英文刊名： MODERN BUSINESS  年，卷(期)： 2009 ""(26)  分類(lèi)號(hào)：   關(guān)鍵詞： EPC   款項(xiàng)支付  

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