破局之惑:如何化解安防制造業(yè)的達(dá)摩克利斯之劍

<司馬兵法>有云,"國雖安,忘戰(zhàn)必危."這句古諺不僅適用于一個(gè)國家,同樣適用于一家企業(yè).在國際經(jīng)濟(jì)形式日趨嚴(yán)峻、國內(nèi)社會(huì)成本持續(xù)增加的情況下,安防制造業(yè)徹底告別了高利潤時(shí)代.面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化和巨大的企業(yè)運(yùn)營成本壓力,安防制造業(yè)的出路在何方?是一心練好內(nèi)功還是尋求外部合作?是致力打造品牌還是并購重組?華為在通訊業(yè)的黃金時(shí)期敏銳地洞悉到了冬天的腳步,而內(nèi)外交困的安防制造業(yè),如何在高成本的考驗(yàn)下破局重生?

作 者： 吳志明   作者單位： 豪恩安全科技有限公司  刊 名： 中國安防  英文刊名： CHINA SECURITY & PROTECTION  年，卷(期)： 2008 ""(9)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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