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我國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的可行性分析的論文
前言
我國(guó)高校在這幾年當(dāng)中得到了巨大的發(fā)展,這主要體現(xiàn)在教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高,各種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的增加,以及學(xué)生人數(shù)的增多,都呈現(xiàn)出了前所未有的勃勃生機(jī)。但隨著全民健身的全面開展,作為擁有大量的健身設(shè)施的高校,卻始終沒有將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái),閑置了大量的人力和場(chǎng)地資源。從師資上來(lái)說,各高校擁有各種各樣的國(guó)家級(jí)裁判員和教練員,我們何嘗不可以讓他們面向社會(huì)走出去呢?
從場(chǎng)館來(lái)說,各高校擁有各種各樣的體育場(chǎng)館,每年都有一部分的時(shí)間是處于閑置狀況,我們又何嘗不可以借助全民健身這股熱潮,將外面的人請(qǐng)進(jìn)來(lái),而將它們利用起來(lái)呢?
從學(xué)生方面來(lái)說,各高校每年要培養(yǎng)各種人才,隨著各高校都可以培養(yǎng)師范類學(xué)生的趨勢(shì)來(lái)看,可以說對(duì)我們形成了圍、卡、堵的狀況,給我們的學(xué)生帶來(lái)了就業(yè)難的問題,我們何嘗不利用體育產(chǎn)業(yè)來(lái)推廣學(xué)生們的就業(yè),把他們推向各企、事業(yè)單位,來(lái)拓寬他們的就業(yè)面呢?
一、研究對(duì)象與方法
1.研究對(duì)象。
湖南八所高校,湖北四所高校,廣西四所高校,江西三所高校,廣東四所高校,北京四所高校,上海四所高校。
2.研究方法。
�、傥墨I(xiàn)研究法。②專家調(diào)查法
二、結(jié)論與建議
1.高校體育院系體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)方向。
�、賹⒏鞔笃�、事業(yè)單位的運(yùn)動(dòng)會(huì)抓到手。根據(jù)本人的調(diào)查,每年我國(guó)的各大企、事業(yè)單位為了響應(yīng)全民健身的號(hào)召,加強(qiáng)員工的身體素質(zhì),都會(huì)開展各種各樣的運(yùn)動(dòng)會(huì)。如:排球比賽、籃球比賽、趣味田徑比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等等。所需的費(fèi)用:有場(chǎng)地租賃費(fèi)、裁判員的聘請(qǐng)費(fèi)等等,甚至有時(shí)候他們還會(huì)因?yàn)檎也坏饺诉x而犯愁。如果我們可以利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)的形式,一是方便了這些單位,二是可以為教職員謀些福利,三是利用了我們的場(chǎng)地,四是推廣了我們自身的影響,正好達(dá)到了雙贏的目的。
�、趯�(chǎng)地合理地利用和開發(fā)。根據(jù)筆者所了解到的,每逢周末,部分高校就會(huì)將一些可利用的場(chǎng)館改造成羽毛球場(chǎng)地、小足球場(chǎng)地、乒乓球場(chǎng)地等等,對(duì)外進(jìn)行有償服務(wù),充分合理地利用了場(chǎng)館的時(shí)間和空間,達(dá)到了以館養(yǎng)館、以場(chǎng)地養(yǎng)場(chǎng)地的目的。每年可為學(xué)院節(jié)約大筆的維修和維護(hù)資金,從而達(dá)到作為管理者所需要的開源節(jié)流的目的。但目前主要北京、上海的高校在開展,而其他地區(qū)的高校幾乎沒有開展起來(lái)。
③開辦各種各樣的人才培訓(xùn)班�，F(xiàn)今時(shí)代,各單位需要各種各樣的人才。高校體育院系可利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)人才為他們提供所需要的人才,其中也可讓在讀學(xué)生參加,既為學(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也為之提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),為他們提供了展示自我的舞臺(tái),更可以拓寬他們的就業(yè)方向。
�、軐⒏鞣N運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所抓到手。隨著社會(huì)的發(fā)展,參加健身的人群越來(lái)越多�；ㄥX買健康的思想也越來(lái)越濃厚,應(yīng)運(yùn)而生的就是健身場(chǎng)所的誕生。例如:羽毛球館、乒乓球俱樂部、健身房、迷你高爾夫球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等。那么那些老板們愁的是什么呢?他們愁的是沒有更多的客源,沒有經(jīng)濟(jì)效益。我們正好可以利用他們的這種心態(tài),為他們提供客源,為他們作宣傳,為他們提供價(jià)優(yōu)質(zhì)高的教練員,甚至是各種先進(jìn)的器材,在這其中也可以為我們學(xué)生中那些優(yōu)秀的提供展示他們才華的平臺(tái)。當(dāng)然這一切是有回報(bào)的,而我們所想要得到的是他們的折扣和打響高校體育院系的聲譽(yù)。
⑤為各種俱樂部提供或輸送教練員和管理人才。目前,在社會(huì)上自發(fā)組成了不少的俱樂部,他們所匱乏的是先進(jìn)的訓(xùn)練思想和管理模式。我們正好可以利用我們自身的優(yōu)勢(shì),將我們優(yōu)秀的教師和學(xué)生送出去,幫助和扶植他們,如果能夠取得成功,對(duì)于進(jìn)一步提高體育院系的聲望也是有利的。
�、藓侠硐蛏鐣�(huì)提供各種各樣的體育人才。可根據(jù)各單位開展的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)提供各種不同的學(xué)生資源,達(dá)到提高學(xué)生就業(yè)率的目的。
�、哂袃斝缘捏w育活動(dòng)和場(chǎng)地設(shè)施設(shè)計(jì)。我們可以為各單位提供體育活動(dòng)的設(shè)計(jì)。因?yàn)楹侠淼脑O(shè)計(jì)可以使職員參與健身的興趣大大加強(qiáng),從而達(dá)到組織者組織競(jìng)賽的目的。還可以提供場(chǎng)地的設(shè)計(jì),這個(gè)方面我們?cè)诟魇∵�是有優(yōu)勢(shì)的。合理的設(shè)計(jì)可以為對(duì)方節(jié)約大量的資金和人力,還可以為各單位提供器材的咨詢和采購(gòu),達(dá)到雙方互利的效果。
2.高校體育院系體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的幾個(gè)步驟。
(1)請(qǐng)進(jìn)來(lái)。
�、僬匍_企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人或工會(huì)主席茶話會(huì)。宣傳和推介高校體育院系體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主題,聽取各位領(lǐng)導(dǎo)的說法,根據(jù)反饋信息作出總結(jié)。
�、谡匍_各運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者茶話會(huì)。宣傳我們的經(jīng)營(yíng)理念,爭(zhēng)取拿到預(yù)期的折扣,也積極聽取起意見和建議,對(duì)今后條款進(jìn)行修改。
③開發(fā)自身場(chǎng)館,進(jìn)行開放。采用有償服務(wù),合理利用場(chǎng)館空閑時(shí)間,對(duì)外開放。
�、芫庉嫺咝ｓw育院系資料以及體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)資料�？蓪⒏咝ｓw育院系場(chǎng)館資料、教師資料和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念編成資料,發(fā)放給各單位,以提高其學(xué)校的知名度。
(2)送出去。
�、俑鶕�(jù)各單位所需的裁判員或教練員進(jìn)行調(diào)派。
�、诟鶕�(jù)各單位所需的管理人員進(jìn)行調(diào)派。
③根據(jù)各單位所需運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行租借。
(3)走向市場(chǎng)化。
在上述幾種途徑走上正軌后可向保險(xiǎn)業(yè)學(xué)習(xí),利用我們與各運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)所簽訂的協(xié)議,訂制年度消費(fèi)卡,再利用我們廣大的學(xué)生資源或其他資源進(jìn)行掃樓,為各家健身場(chǎng)所提供客戶,而客戶享受的是在我們協(xié)議基礎(chǔ)上的折扣,從而達(dá)到健身人群的增多。那么人們得到的是有折扣的健身活動(dòng),而我們和健身場(chǎng)所得到的將是利潤(rùn)。
3.高校體育院系體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵。
�、俸侠斫y(tǒng)計(jì)自身資源。
�、诤侠黹_發(fā)自身資源。
�、酆侠砝米陨碣Y源。
綜上所述,高校體育院系的體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的前景是可觀的,其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響是巨大的,但要值得注意的是,要形成規(guī)模還需要一定時(shí)間和空間。
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