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中國體育經濟發(fā)展之路初探論文
摘要：
文章在分析我國實行體育經濟化必要性和障礙因素的基礎上，探討發(fā)展我國體育經濟的途徑：借鑒國外體育產業(yè)的經驗制定并調整我國體育經濟政策；大力推進體育產業(yè)化經營，發(fā)展體育品牌經營，實行體育設施多種經營，依托體育進行借光經營；加強體育市場管理。
關鍵詞：體育；經濟；發(fā)展
隨著經濟的發(fā)展，體育本身所蘊含的巨大經濟功能與價值越來越被人們認同。在體育經濟發(fā)達的國家，體育產業(yè)（指向社會提供體育產品和體育服務的經營性行業(yè)，是在20世紀60年代隨著大眾體育和職業(yè)體育的興起而發(fā)展起來的新興產業(yè)）的發(fā)展已經比較成熟。如，在美國體育產業(yè)總值超過千億；在其他歐美發(fā)達國家，體育產業(yè)的產值達到上百億美元；在我國自改革開放以來，伴隨經濟的發(fā)展，體育產業(yè)也迅猛發(fā)展，被譽為我國的“朝陽產業(yè)”。體育產業(yè)的發(fā)展，所帶來的經濟增長在國民生產總值中占據(jù)的比例越來越大，因此我們有必要根據(jù)我國的具體情況來發(fā)展體育經濟。
一、我國實行體育經濟化的必要性。
體育經濟是指從生產和經營的角度出發(fā)，把大眾性的體育生活和與此相關的經濟行為有機地融合在一起，從而作為一項特殊的產業(yè)來發(fā)展。在市場經濟條件下，大力發(fā)展體育事業(yè)，能夠現(xiàn)實地解決當前中國社會發(fā)展過程中的兩個比較突出的問題：
1、是創(chuàng)造就業(yè)機會，增加全社會就業(yè)率，發(fā)揮穩(wěn)定社會的作用。
2、是轉變經濟發(fā)展思維模式及方法，用科學發(fā)展觀，生態(tài)發(fā)展觀的具體實踐構建和諧社會。
二、我國體育經濟發(fā)展的障礙因素。
我國目前可堪稱世界體育強國，但我國體育經濟的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。影響我國體育經濟發(fā)展的障礙因素主要有以下幾個方面：
1、市場定位不準。
在計劃經濟時期，人們的思想受到嚴重束縛，視野不開闊，認識不到體育與經濟的關系，造成二者嚴重脫節(jié)。
2、傳統(tǒng)體制制約。
我國體育賽事以前一直都是由國家體委包辦，形成一種法定的計劃運轉。在改革過程中，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉變。。
3、市場競爭乏力
我國全球知名企業(yè)少，眾多企業(yè)與美國、日本、西歐等發(fā)達國家企業(yè)相比，資本明顯處于弱勢。
4、政策扶植乏力。
在美、英等體育經濟發(fā)達國家，政府為扶植本國體育經濟的發(fā)展，都相應地在政策上予以傾斜。
5、相關服務不完善。
體育產業(yè)和所有其他產業(yè)一樣需要一系列完善的產前、產后服務措施，服務措施跟不上必將會阻礙體育產業(yè)的發(fā)展。我國絕大部分體育用品生產企業(yè)一味地強調體育產品的生產、銷售，卻不注重體育產品的消費咨詢、培訓和指導，沒有及時地為消費者提供體育指導員，體育中介公司亦嚴重匱乏。
6、缺乏宏觀調控和科學管理。
國內企業(yè)存在著嚴重的盲從傾向，哪種體育運動獲利較高時，眾商家便都往一條道上擠，造成了重復建設、規(guī)劃不科學、盲目攀比建設規(guī)模的不良現(xiàn)象；同時，由于現(xiàn)有的體育經營管理人員大都是退役的運動員、教練員和待業(yè)下崗人員，他們一般只熟悉體育工作，而缺乏對市場運作及其規(guī)律的了解，體育產業(yè)經營管理水平亟待提高。
三、探尋我國體育經濟發(fā)展出路之建議。
針對我國體育經濟發(fā)展的現(xiàn)狀，面對其在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，我們應該堅持在科學發(fā)展觀的指導下，用發(fā)展的手段去認真加以解決。進一步解放思想，加大體育改革力度。
1、借鑒國外體育產業(yè)的經驗。
制定并調整我國體育經濟政策目前我國體育產業(yè)在實踐中還存在產權關系不明，資產管理不順和主體投入不足，市場發(fā)育不全，經紀人才不多，管理不善的諸多問題。
我國體育產業(yè)創(chuàng)造增加值僅占我國GDP的xx%，與體育產業(yè)發(fā)達國家xx%的指標水平相比較，我國體育的產業(yè)化水平十分落后，與我國競技體育在國際上的地位極不相稱。一些經濟尚不發(fā)達的體育強國，增加體育開支，擴大投資比例，是其成功的重要原因之一。我們可以對此進行借鑒。又如關于體育經濟的資金籌措問題一直是困擾我國體育產業(yè)發(fā)展的大問題。近年來，隨著體育運動的不斷發(fā)展，體育社會化進程不斷加快，體育運動的影響越來越大，許多國家除不斷增加國家體育投資和地方體育投資之外，還借助于體育的經濟功能，廣開財源，大力吸收社會資金，使居民個人體育投資、公司企業(yè)體育投資和媒體收入在國家體育經費來源結構中比重不斷增大。國外先進經驗都可以為我們所用。
當然，借鑒不是照搬。必須和我們國家的國情相結合。在鑒別中學習，在學習中結合，在結合中發(fā)展。
2、大力推進體育產業(yè)化經營。
（1）發(fā)展體育品牌經營。
�、袤w育用品品牌經營。
就是將體育用品及相關產品的服飾、飲料等實行品牌經營。
�、隗w育賽事品牌經營。
在中國體育日漸步入社會化、產業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下，把一個體育賽事經營成名牌賽和把一個體育產品經營成品牌產品一樣，同樣可以獲得品牌效應。北京國際馬拉松賽已經發(fā)展成為國內最有影響的國際田徑賽事，并被列入世界十大A級馬拉松賽的行列。
�。�2）實行體育設施多種經營。
很多體育館由于經營不善，偌大的場地閑置，體育館也入不敷出。體育館可以以體為主，按市場經濟規(guī)律全力開發(fā)體育市場，走出一條全新的體育產業(yè)化道路。
�。�3）依托體育進行借光經營。
借光經營就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來擴大產品、企業(yè)的知名度，進而獲得巨大的經濟效益。具體運作方式有如下幾種：
�、倥c體壇名人聯(lián)合辦學，為我國體育事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后繼人才。
�、凇俺隹凇眱�(yōu)秀的選手和教練。我國在乒乓球、跳水、羽毛球方面處于世界領先水平，將我國優(yōu)秀選手和教練“輸出”到有需求的國家，既可開展兩國體育交流，又可促進我國經濟發(fā)展。
�、劢梵w育賽事在本國舉行之機，推進國內旅游、博覽等業(yè)的發(fā)展，推動經貿合作。
3、加強體育市場管理。
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和廣大人民群眾物質、文化生活的不斷改善，體育事業(yè)也有了很大發(fā)展。但也應看到，當前體育市場在形成和發(fā)展過程中也存在著一些嚴重問題。一些單位和個人以贏利為目的，在不具備條件的情況下，搞集資、拉贊助，舉辦一些粗制濫造的體育表演活動；一些非專業(yè)人員未經批準，私招學員，開辦各種氣功講座、培訓，招搖撞騙，甚至搞封建迷信活動。與此同時，由于缺乏相應的配套設施和管理，體育市場在某些地區(qū)、某些方面出現(xiàn)不同程度的混亂，嚴重影響體育經濟健康有序的發(fā)展。有的以贏利為目的體育表演競賽，也常常是名不副實，社會影響很壞，擾亂了體育市場的健康發(fā)展，損害了消費者利益。
總之，體育走企業(yè)化道路，建立體育市場經濟體系，對體育和市場經濟都是一個極大的推動與發(fā)展，這已是世界許多既是經濟大國又是體育強國的實踐所證明了的。在改革中要發(fā)揚敢想、敢干、敢闖、敢冒的精神。只要政策得力、方法對頭、規(guī)范得體、引導得當，它所發(fā)揮出來的就一定是積極的促進作用。當然，建立完善的體育市場經濟體系要有一個過程，但我們的任務就是要加速這個進程，實現(xiàn)目標的早日到來。這是擺在我們體育界和經濟界面前的一個重要課題。
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