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高新技術(shù)行業(yè)動態(tài)聯(lián)盟探析

時間:2023-05-01 05:52:26 社會文化論文 我要投稿
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高新技術(shù)行業(yè)動態(tài)聯(lián)盟探析

  高新技術(shù)的發(fā)展具有很大的不確定性,這就決定了高新技術(shù)企業(yè)必須通過有效的合作,才能促進技術(shù)的發(fā)展并實現(xiàn)其商業(yè)化。同時,稍縱即逝的市場機遇,也使企業(yè)越來越感到單靠自身的力量難于把握,因此,以“雙贏”為目的的動態(tài)聯(lián)盟就成為高新技術(shù)企業(yè)可以善加利用的一種合作新模式。事實上,動態(tài)聯(lián)盟這種合作形式已經(jīng)在世界一些著名高科技公司中得到了廣泛的運用,并促進它們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)開發(fā)的成功。例如:Intel利用動態(tài)聯(lián)盟運作模式和日本Sharp、NMB公司共同開發(fā)快速閃存芯片;在電信領(lǐng)域,EDS、Spint和Sun  Microsystems共同組成動態(tài)聯(lián)盟提供公共信息服務(wù);美國電報電話公司(AT&T)與Qualcomm和微軟的聯(lián)盟合作等。那么,動態(tài)聯(lián)盟有何特點?高新技術(shù)企業(yè)組建動態(tài)聯(lián)盟的動因何在?構(gòu)建和管理動態(tài)聯(lián)盟有哪些關(guān)鍵因素?本文擬對這些問題作一番探討。

    一、高新技術(shù)行業(yè)中動態(tài)聯(lián)盟的基本內(nèi)涵和特點

  目前,動態(tài)聯(lián)盟(Virtual  Enterprise,VE)尚未形成一個完全統(tǒng)一的定義,大多數(shù)的文獻從“廣義”的角度對動態(tài)聯(lián)盟進行界定,強調(diào)合作與外部資源整合,強調(diào)市場反應(yīng)速度和聯(lián)盟的動態(tài)性。本文也從“廣義”的角度來理解和界定此概念,可將高新技術(shù)行業(yè)中的動態(tài)聯(lián)盟視為:兩個或兩個以上的“伙伴”,為達到共享的目標而組成的暫時性聯(lián)盟。每一個“伙伴”都為聯(lián)盟貢獻出自己的核心能力,并相互聯(lián)合起來實現(xiàn)技術(shù)共享和成本分擔,以把握稍縱即逝的市場機遇。

   。ㄒ唬└咝录夹g(shù)行業(yè)中動態(tài)聯(lián)盟的特點

  1.目標多重性

  不論盟主企業(yè)還是伙伴企業(yè),其發(fā)動組建或參與動態(tài)聯(lián)盟的最終目的都是為了把握住由高新技術(shù)快速變化帶來的、轉(zhuǎn)瞬即逝的市場機會。但在技術(shù)發(fā)展的不同階段,其具體目的卻有著不同的側(cè)重點。例如,有時以學習并完善自身核心能力為目標,而有時卻強調(diào)利用聯(lián)盟降低和分散新技術(shù)開發(fā)中的風險等等!澳繕硕嘀匦浴钡奶攸c要求企業(yè)在建立或參與動態(tài)聯(lián)盟時,除了慎重考慮自己的目標是否可以通過動態(tài)聯(lián)盟達成外,還需要全面考慮各個伙伴的目的。這樣,才能在“共享”的目標下,實現(xiàn)“雙贏”或“多贏”。

  2.市場機會驅(qū)動性

  盟主企業(yè)與“伙伴”們是為了迎合某一特定的高新技術(shù)市場機會而聯(lián)結(jié)在一起的。當市場機遇出現(xiàn)時,聯(lián)盟隨之成立;而當機遇消失時,聯(lián)盟也會隨之解體。因而“伙伴”們間的關(guān)系是暫時性的、非正式的、機會主義的(opportunism)。

  3.靈活性

  動態(tài)聯(lián)盟的機會主義特點使得這一組織形式具有較大的靈活性,它從組成到解散完全取決于市場機會的存在與消失。

  4.合作競爭共存

  動態(tài)聯(lián)盟中伙伴之間的關(guān)系不是傳統(tǒng)的零和博弈式競爭,而是協(xié)作式競爭,即基于"win-win"雙贏模式的合作競爭。

  5.反應(yīng)快捷靈敏

  動態(tài)聯(lián)盟是一種基于新興技術(shù)企業(yè)核心能力的企業(yè)外部資源整合,可以避免新技術(shù)開發(fā)中的重復(fù)投資,并可以在短時期內(nèi)形成較強的競爭能力,實現(xiàn)對

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