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印度利用外國直接投資政策的特點及新發(fā)展

時間:2023-05-01 02:12:42 經濟學論文 我要投稿
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印度利用外國直接投資政策的特點及新發(fā)展

如今,各個發(fā)展中國家在吸引外資方面都采取了積極的改革態(tài)度,大幅度提高市場準入程度并輔以優(yōu)惠措施,同時改善投資環(huán)境,可以預見未來幾年發(fā)展中國家吸引外來直接投資仍將繼續(xù)增長。引進外資的竟爭加劇,并對我國的外資政策提出挑戰(zhàn)。印度與中國之間在歷史、地域、社會發(fā)展水平上,存在著很多的相似性。印度作為WTO創(chuàng)始成員國之一,早在1947年已經是關貿總協定成員,研究印度有關外國直接投資(FDI)政策的新變化,對我國具有借鑒意義。尤其是我國作為WTO新成員,學習借鑒印度的外國直接投資政策,更具有現實意義。

    一、印度直接投資政策的演變

  印度自獨立后從沒中斷過利用外國直接投資(FDI),但政府對外資利用也一直沒放棄過引導。印度政府依據不同需要并結合時代背景采取相應的外資政策。印度從1991年開始實行的“新經濟政策”,放寬限制和引進外資政策,這是印度直接投資大飛躍的開端。此后,印度一直實施旨在推行市場自由化,與世界經濟接軌的經濟改革,進一步放寬限制和引進外資。這種與國際接軌的市場取向的改革為直接投資的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,促使了FDI的大飛躍,為印度經濟的發(fā)展作出了一定的貢獻。

  1、改革以前的外國直接投資政策

  從1947年獨立到1991年實行經濟改革,印度的外國直接投資政策經過了多次演變。(1)1947-1956年。獨立后,由于殖民統(tǒng)治的烙印以及尼赫魯經濟思想的影響,印度政府對外資的引進帶有矛盾的感情色彩。印度政府表面是對直接投資采取開放的態(tài)度,但實際上存在疑慮和不滿。一方面,印度政府承認,為了引進先進技術,促進印度工業(yè)化,引進外資是必要的,但另一方面,它又在1948年4月的《工業(yè)政策決議》中明確指出:“作為法規(guī),為了達到有效控制的目的,主要股權應控制在印度手里,而且始終堅持培訓旨在最終取代外國專家的合格印度人員。”

  (2)1956-1967年。1956年4月,印度頒布了第二個《工業(yè)政策決議》,盡管印度政府在經濟上開始逐步自由化,但其對外資的態(tài)度與1948年的《工業(yè)政策決議》相同。由于印度政府在第二個五年計劃中提出要實現工業(yè)化的目標,這需要大規(guī)模投資,而國內資金不足,再者印度政府意識到利用外資不至于耗盡本國外匯儲備,因此印度政府針對不同行業(yè)有選擇的利用外資,其中制造業(yè)利用外資最多。

  (3)1967-1980年。獨立以來,印度對FDI一直都很謹慎,把外國直接投資嚴格控制在與印度已確立的發(fā)展思想保持一致的基礎上,引進外資的行業(yè)大多是被認為需要引進國外先進技術或是確保產品出口的行業(yè)。直到60年代末才發(fā)生了第一次大的改變。三五計劃失敗,外匯短缺嚴重,盧比大幅貶值,印度政府對FDI的態(tài)度有了全面改觀。1973年出臺了《外匯管制法》,對直接投資政策有了改進。1973年的外匯管理法是新的對外直接投資政策的標志,其對外國直接投資政策有了一些變化:要與印度本國公司享有同等待遇,合資企業(yè)外國持股比例不得超過40%;符合一定條件(如外國分公司全部產品供出口),通過政府的審批,合資企業(yè)外資股權可以超過40%;對不同行業(yè)制定不同的標準來判斷該行業(yè)與外資合作是否必要,在需要外國知識技術的行業(yè)允許外國直接投資。1977年3月的工業(yè)政策聲明中,印度政府指出,與外國合作的項目中的大部分所有權應掌握在印度手里,印度政府能對其實施有效控制。

  (4)、1980-1990年。80年代初期,印度面臨困難的外匯形勢,印度政府意識到應加強出口,而本國企業(yè)難以單獨承擔起此項責任,對外國企業(yè)進入印度的限制有所放松。1985年,印度開始執(zhí)行經濟開放政策,當時的拉吉夫·甘地總理與財政部長辛格制定了一套改革方案,放松了對外資的限制:產品出口的合資企業(yè)外資股權可達到100%;將《外匯管制法》的條款推廣到消費品領域;1984-1985年間,印度對多種資本品取消許可證限制;1986年對礦區(qū)征收的稅率從40%降到30%。1990年的工業(yè)政策提到,如果企業(yè)家認為有必要引進技術,只要對國內銷售和出口征收分別不超過5%和8%的專利費,那么他就可以與外國合作而無須得到政府的批準。

  2、1991年經濟改革的外國直接投資政策

  1991年,印度遭遇了歷史上最嚴重的國際收支危機,近1億美元的NRI(非本國居民外國投資

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