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對稅收征管信息化建設(shè)的思考
一、建立制約有效的稅務(wù)系統(tǒng)管理監(jiān)督體系建立制約有效的內(nèi)部監(jiān)督體系,是稅務(wù)機關(guān)規(guī)范執(zhí)法、落實責任的主要手段,是提高征管效率與質(zhì)量的重要途徑。因此,首先要在稅務(wù)管理中引入現(xiàn)代信息技術(shù),以預(yù)防為主,實行全過程控制。其次要在明確管理目標、職責和規(guī)程的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法和行政管理,建立并完善稅收執(zhí)法和稅收行政兩個責任制,實現(xiàn)有效的“兩權(quán)監(jiān)督”。第三要使技術(shù)手段、管理手段和征管程序協(xié)調(diào)一致,力求稅務(wù)管理體制和征管程序設(shè)置合理,并輔以機構(gòu)和人事制度配套改
革,更新征管模式,規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程,科學設(shè)置崗位和標準化職責。第四是稅務(wù)部門內(nèi)部組織設(shè)計應(yīng)更具彈性和適應(yīng)性,建立一種具有高靈敏和回應(yīng)力的稅務(wù)行政組織,形成直接面對納稅人的公共服務(wù)導(dǎo)向,減少管理層次和環(huán)節(jié),改變稅務(wù)機構(gòu)內(nèi)部集權(quán)結(jié)構(gòu),優(yōu)化和改進決策程序。第五是增強服務(wù)意識,努力塑造公仆形象,加快由控制導(dǎo)向型的稅務(wù)管理到服務(wù)導(dǎo)向型的稅務(wù)管理轉(zhuǎn)變,由單純執(zhí)法者向執(zhí)法服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變。通過建立稅法宣傳、稅法公示、稅法咨詢、稅
法查詢的辦稅服務(wù)計算機系統(tǒng),使納稅人能了解到稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,從而全面提升稅務(wù)機關(guān)的辦稅服務(wù)水平。
二、建立嚴密科學的稅收征管質(zhì)量考核體系
征管質(zhì)量考核是以計算機應(yīng)用數(shù)據(jù)的真實性、準確性為基礎(chǔ)的。應(yīng)該結(jié)合稅收征管模式、稅制模式和經(jīng)濟現(xiàn)狀,不斷完善征管質(zhì)量考核辦法,科學設(shè)置指標和評估口徑,充分利用現(xiàn)代化手段,實現(xiàn)考核的自動化。一要大力推廣稅收征管實用軟件。目前正在部分省、市試點運行的CTAIS大型征管信息軟件,已經(jīng)能夠自動生成征管質(zhì)量考核結(jié)果,極大地提高了征管質(zhì)量考核工作的自動化水平,從而保證了考核結(jié)果的真實性、透明性和準確性。二要建立考核機構(gòu),明確考核責任人員,制定考核過失責任追究制度,引入激勵機制,把考核結(jié)果與單位、個人利益掛起鉤來,一級考一級,一級監(jiān)督一級,通過計算機網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)報表的自動傳遞和自動檢測。三要建立省級稅務(wù)機關(guān)核查制度,定期不定期對系統(tǒng)內(nèi)上報的考核結(jié)果,嚴格組織抽查和核對檢查,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不符,有虛假行為的,要嚴格實行一票否決考核結(jié)果,并追究直接責任人和相關(guān)負責人的責任。
三、建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理體系
加快稅控系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè),應(yīng)該建立健全以稅收征管質(zhì)量考核指標為主體的稅源監(jiān)控體系。一要建立重點稅源戶的分類管理體系,力求稅源資料由計算機自動完成,避免執(zhí)法的隨意性和重復(fù)收集信息,并實現(xiàn)納稅人申報方式多元化。二是按照新《稅收征管法》的要求,加快在服務(wù)業(yè)、出租汽車業(yè)、建筑業(yè)推行、
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