- 相關推薦
一種有效的長期激勵機制-—談談股票期權在企業(yè)中的應用方式
此文詳細描述了股票期權制度在國外的實施條件及主要內(nèi)容，并對我國企業(yè)在試行股票期權制度中的方式與國際通行作法進行了比較。建立有效的激勵機制問題不僅涉及到企業(yè)的發(fā)展，而且與整個經(jīng)濟的活力緊密相關。目前我國部分國有企業(yè)正在進行股票期權的試行方案，但與國外的應用方式存在較大的差異，因此我們認為設計與推行較為規(guī)范的股票期權制度，才能使這種在國際上頗為有效的激勵機制在中國的試點及應用中取得成功！———編者按語
1997年，上海儀電控股集團屬下的上海金陵公司開始探索“期股計劃”，開創(chuàng)了我國“股票期權”的先河。1999年，武漢國資公司對下屬21家控股、全資企業(yè)兌現(xiàn)1998年度企業(yè)法定代表人年薪，武漢中商、武漢中百和鄂武商3家上市公司董事長分別獲得本公司期股獎勵，其中武漢中商董事長嚴規(guī)方獲得16 7萬元年薪，不過7萬多元是以該公司的8000股股票支付①。一石激起千層浪，越來越多的企業(yè)，尤其是一些具有民營背景的高科技公司，比如四通、聯(lián)想也嘗試經(jīng)營者持股，以期待更有效地激勵高級管理人員為實現(xiàn)股東利益最大化而努力。①王戰(zhàn)強邵文海：《聚焦股票期權》，《上海證券報》，1999年8月5日。
在美國，依據(jù)是否符合“國內(nèi)稅收法則”有關特殊稅收處理的規(guī)定，ESO可以分為兩種：激勵型（IncentiveStockOption，簡稱ISO，orStatu toryStockOption）和非法定股票期權（NonstatutoryStockOption），其中ISO最為普遍。ISO必須符合稅收法則第422條的規(guī)定： （1）40經(jīng)濟導刊總第46期☆金融世界期權只能授予本公司的員工，并且這些期權只能用于購買本公司或者母公司、子公司的股票；（2）期權授予必須遵守經(jīng)股東認可的成文文件；（3）在經(jīng)采納或經(jīng)股東批準后，期權必須在10年內(nèi)授出，必須在授予后的10年以內(nèi)執(zhí)行；（4）期權的執(zhí)行價格必須等于或者高于授予時的公平市場價格，如果是不公開交易的股票，其價格應以合理的方式確認；（5）在授予時，雇員不能持有公司10%以上股份，除非期權價格被確定在公平市場價格110%以上，或在授予后5年以內(nèi)不能執(zhí)行。
ISO與非法定股票期權的主要區(qū)別是，前者可以享有稅收法則規(guī)定的稅收優(yōu)惠，而后者則不能，比如在ISO中，雇員在獲得期權以及執(zhí)行期權時，并不被認為是得到“收入”，因而不須納稅，公司也不能扣減相關的報酬；雇員在賣出由期權所獲得的股票時，其收入被確認為“資本利得”，并依相應稅率納稅。同時，非法定股票期權的受益人可以是持有公司10%以上投票權的高級管理人員，而且非法定股票期權的行權價格可以低于贈與日公平市場價格的50%，可見，其所受限制較少，但不能享受稅收優(yōu)惠。
當然，非法定股票期權在以下情形下，可以轉化為ISO：一是股票的市場價值（通常是贈與日的前一個交易日的收盤價或贈與日當日的最高市價與最低市價的平均價）累計超過10萬美元時，超出部分的股票期權被視為非法定股票期權；二是在股票期權需待授予期結束后方可行權時，在行權的價值（股票期權與行權價的積）累計超過10萬美元的情形下，超出部分的股票期權也視為非法定股票期權。
一、美國及香港股票期權的實施條件與主要內(nèi)容
1 美國、香港ESO的實施條件
依據(jù)美國“國內(nèi)稅收法則”，公司實施ESO必須滿足以下條件：（1）ESO的贈與計劃是一個成文的計劃，在該計劃實施前12個月或之后12個月，必須得到股東大會的批準；（2）ESO計劃實施10年后自動結束，若繼續(xù)執(zhí)行，須再次得到股東大會的批準。ESO計劃的開始日期以實行日或股東大會通過日中較早者為準；（3）從股票贈與日（GrantDate）開始的10年內(nèi)，ESO有效，反之，超過此限者失效，任何人不得行權；（4）ESO不可轉讓，通過遺囑轉讓給繼承人除外；（5）在ESO贈與日，凡持有公司10%以上的有表決權的股票者，不得參加ESO計劃，但經(jīng)股東大會批準除外。
在香港，上市公司通常采取認股權計劃（ShareOptionScheme，即ESO）來實現(xiàn)對員工的激勵
[1] [2] [3] [4]
【一種有效的長期激勵機制-—談談股票期權在企業(yè)中的應用方式】相關文章：
論經(jīng)理股票期權及其在我國國有企業(yè)改革中的應用04-30
股票期權制與我國證券公司激勵機制的重構04-30
股票期權設計及障礙04-26
期權激勵-航運企業(yè)的激勵機制的戰(zhàn)略選擇04-26
實施股票期權的障礙分析04-28
實施股票期權的障礙分析04-28
談談幾種修辭方式在成語中的運用04-28
股票期權及其實踐思考04-30
簡論股票期權理論在國企的實施05-02