美國經(jīng)濟(jì)調(diào)整及其對中國的影響

    經(jīng)濟(jì)全球化特別是金融全球化，使各國經(jīng)濟(jì)相互依賴、相互影響、相互促進(jìn),作為一個整體的依存性的空前提高，經(jīng)濟(jì)、金融波動和危機(jī)的傳導(dǎo)性急劇增長.沒有一個民族國家與經(jīng)濟(jì)體可以在閉關(guān)鎖國的條件下孤立地單獨(dú)生存與發(fā)展，也沒有任何一個民族國家或經(jīng)濟(jì)體可以采取某種措施，單獨(dú)損害別人而不同時損害自己。它們之間的整體依存性不可能是均衡對等的,發(fā)達(dá)國家比發(fā)展中國家占有優(yōu)勢。

    東南亞金融危機(jī)突出地暴露出金融的極其脆弱性。一旦人們喪失信心，金融體系立刻癱瘓。金融活動的全球化與金融監(jiān)管國別化的矛盾日益突出。產(chǎn)生無序金融活動和金融資源的過度開發(fā)，形成監(jiān)控盲點(diǎn)，加劇了投機(jī)性、避稅性、洗錢性金融活動的負(fù)效應(yīng)。以趨利性和流動性為特征的國際游資，以搞垮某一經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)、金融社會秩序為目的進(jìn)行惡意炒作。一國宏觀經(jīng)濟(jì)長期失衡,難免受到國際金融資本沖擊,亞洲國家在金融危機(jī)前都存在:貿(mào)易條件惡化和經(jīng)常帳戶赤字，對全球資本市場的依賴程度提高，外債對外匯儲備的比率提高；金融部門監(jiān)管不力，裙帶資本主義盛行；企業(yè)自有資金少，依靠高水平杠桿融資，1996年泰、韓、印尼企業(yè)的債權(quán)對股權(quán)之比分別為185%，325%，和183%，房地產(chǎn)和股市的泡沫較大。

    金融全球化急劇提升一個經(jīng)濟(jì)體的資源配置能力與效率，也迅速累積系統(tǒng)性風(fēng)險。風(fēng)險可轉(zhuǎn)嫁給所有經(jīng)濟(jì)體、經(jīng)濟(jì)人，供給者只承擔(dān)其中極小的一部分。利益少數(shù)人得，風(fēng)險所有人分擔(dān)。這種不對稱性使金融泡沫化具有十足的內(nèi)在利益驅(qū)動和不可遏制的勢頭。在這一金融博弈中，發(fā)達(dá)國家占有明顯的利益與優(yōu)勢。

    二．美國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)失衡

    美國經(jīng)濟(jì)的高增長,低物價,全球化,同時孕育內(nèi)在矛盾,金融風(fēng)險在積累。

    第一,高消費(fèi)。

    大量外資涌入美國，股市一路飆升，美國家庭金融財富增長兩倍，消費(fèi)開支增加，家庭儲蓄率1995年為6·8％，1997年3·8％，1998年0·2％，1998年－0·02％，1999年－0·6％。

    一旦美國股市泡沫破滅，資產(chǎn)價格下跌、債務(wù)負(fù)擔(dān)加重，個人儲蓄便會反彈，如回升到占GDP1％的水平，從2000年到2004年美國經(jīng)濟(jì)的增長率就會下降到0．4％,儲蓄要與巨大的個人債務(wù)平衡，否則在資產(chǎn)縮水的情況下，個人債務(wù)會膨脹到為個人收入的兩倍。若要達(dá)到一個基本的平衡，私人儲蓄必須上升到4％，美國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入嚴(yán)重的衰退，失業(yè)率也將達(dá)到11％以上。 

    第二,高債務(wù)。

    以金融資本主導(dǎo)的美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“從紙到紙”的循環(huán)：美聯(lián)儲發(fā)行紙幣支付巨額貿(mào)易逆差－－各順差國再以得到的美圓購買美國發(fā)行的其他類型的紙：政府債券或公司股票－－美圓回流進(jìn)入美國資本市場，支撐美國的資本經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮。公司和個人債務(wù)飛速增長。90年代初期非金融公司債務(wù)年增長率5％，1995～1999年12％，家庭債務(wù)總額以10％速度上升，1999年負(fù)債6．3萬億美元，個人債務(wù)總額占家庭收入的比重達(dá)到82％。與年上升12％的股市財富相比，年增2％的工資收入微不足道，美國人才敢如此借貸和花錢。截至２０００年３月，外國投資者擁有美國資產(chǎn)包括：購買美國股票1。4萬億美元，占美國股市市值的７％；擁有美國公司債券9000億美元，占公司債券的20％；持有聯(lián)邦國債1。3萬億美元，占聯(lián)邦國債的3。5％；直接投資1。2萬億美元，占５---８％。美國所需資金的很大一部分靠外資流入。

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