吉林高校后勤社會化改革快馬揚鞭

    (記者　陳帆波)　“我來這里工作18年了，哪見過這么大的投資、這么大的建設(shè)呀�！�八五’期間，最多的一次是850萬元，后來每年也就是百八十萬的。”吉林建筑工程學(xué)院的金書記激動地對記者說。今年一年，吉林建工學(xué)院建設(shè)學(xué)生公寓38400平方米，學(xué)生食堂8840平方米，總投資5140萬元。更主要的是，這么大的建設(shè)，學(xué)校沒投一分錢，而完完全全是靠社會投資的。

像吉林建工學(xué)院這樣引進社會資金辦后勤、促進學(xué)校大發(fā)展的實踐，在吉林省的30多所高校已經(jīng)是遍地開花。記者在該省采訪時看到，由于今年吉林省加大高校后勤社會化改革力度，各高校解放思想，拓寬籌資思路，積極尋求社會投資，使學(xué)校學(xué)生公寓和學(xué)生食堂建設(shè)有了突飛猛進的發(fā)展。在這一年中，學(xué)生公寓建設(shè)超過萬平方米以上的高校就有12所。吉林大學(xué)與興國科教投資有限公司的密切合作，引資1億多元，一年建成學(xué)生公寓95000平方米；四平師范學(xué)院今年采取多種形式引資，建學(xué)生公寓24000平方米。

　　吉林省是財政窮省，由于經(jīng)費投入不足，許多省屬院校的學(xué)生宿舍和食堂已多年沒有擴建或改造。去年以來，該省探索出多種形式引進社會力量投資辦后勤的路子，從而一舉改變了以往學(xué)生宿舍和食堂擁擠、破敗的面貌，取而代之的是寬敞、明亮、舒適、整潔的標準化學(xué)生公寓和學(xué)生食堂。吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校長李玉說：“這么好的條件，過去是不敢想的，因為我們不可能有這么大的投資�！�

　　據(jù)吉林省教育廳統(tǒng)計，全省今年學(xué)生公寓施工面積65萬平方米，總投資6.1億元，其中吸納社會資金4.4億元，占總投資的72%；學(xué)生食堂施工面積9.8萬平方米，總投資1.2億元，其中吸納社會資金0.8億元。

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