如何培養(yǎng)少先隊(duì)干部的自主意識

時間：2023-04-30 22:35:52 教育論文我要投稿

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在全面實(shí)行素質(zhì)教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的同時，我特別注意調(diào)動全體隊(duì)員的積極性，培養(yǎng)自主意識，讓小隊(duì)員以小主人的狀態(tài)置身于活動中，不斷地完善自己，調(diào)節(jié)自己，使隊(duì)員們的積極性、主動性在活動中得到最大限度的發(fā)揮。

在少先隊(duì)員這個群體中，隊(duì)干部既和其他隊(duì)員一樣，是接受輔導(dǎo)員教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）、指導(dǎo)的對象，又是輔導(dǎo)員的助手，是其他隊(duì)員的榜樣，因此抓好隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)有著非常重要的意義。

以下結(jié)合工作實(shí)踐，談?wù)勛约涸谂囵B(yǎng)少先隊(duì)干部的自主意識方面的一些想法和做法。

一、在競爭中樹立民主意識。

通過競爭選拔少先隊(duì)干部，可以使所有隊(duì)員明確自己的自主權(quán)，樹立自主的意識，即每個隊(duì)員都有權(quán)利參與競爭，每個隊(duì)員都有權(quán)利投票選出自己認(rèn)為合適的隊(duì)干部。這時，輔導(dǎo)員起到引導(dǎo)、輔助的作用，使每個少先隊(duì)員都能成為少先隊(duì)真正的主人。

（一）注意培養(yǎng)隊(duì)員們的自主意識

一般認(rèn)為少先隊(duì)干部都是由一些各方面表現(xiàn)較為優(yōu)秀、突出的隊(duì)員擔(dān)任，所以相當(dāng)一部分隊(duì)員包括隊(duì)干部自己，都將"隊(duì)干部"等同于榮譽(yù)稱號。因此在隊(duì)干部改選之前，我召開隊(duì)會，組織隊(duì)員們討論：什么樣的人適合當(dāng)隊(duì)干部？在隊(duì)會上隊(duì)員們暢所欲言，充分發(fā)表自己的看法。有的認(rèn)為，學(xué)習(xí)好才能當(dāng)選；有的認(rèn)為，紀(jì)律好能管住自己的才行；還有的認(rèn)為，不自私，熱心為大家服務(wù)的最好……一時間大家爭論的十分激烈。這時輔導(dǎo)員不要忙于下結(jié)論，而是讓大家找出幾條主要的條件。最后大家一致認(rèn)為，熱愛集體，在各方面有積極進(jìn)取的精神，能熱心為集體服務(wù)，公正無私，這樣的人才能當(dāng)選小干部。這樣在討論中得到結(jié)論，培養(yǎng)了隊(duì)員們的自主意識。

（二）競選前明確隊(duì)干部的職責(zé)。

標(biāo)準(zhǔn)明確了，還要讓隊(duì)員們知道，當(dāng)選隊(duì)干部，固然是對這名隊(duì)員各方面的肯定，但更多的時候，隊(duì)干部需要犧牲自己的時間和精力，去為少先隊(duì)、為其他隊(duì)員服務(wù)。因此，在競選活動之前我又組織隊(duì)員們討論，進(jìn)一步明確少先隊(duì)干部的職責(zé)，正確認(rèn)識到隊(duì)干部意味著什么，這樣才有可能盡職、主動地投入到少先隊(duì)工作中。

在正式競選之前，我讓隊(duì)員們自己回家先寫競選演說稿，結(jié)合自己的自身特點(diǎn)談自己的特長適于競選那個工作，然后談自己的工作設(shè)想和計(jì)劃，請同學(xué)們能投自己一票，并在今后的工作中監(jiān)督自己的言行。全班有近半數(shù)的同學(xué)準(zhǔn)備參加競選，并寫了競選稿，張貼在班級的墻壁上。他們都表示愿意為同學(xué)們服務(wù)，愿意做好自己競選的工作，真誠的希望同學(xué)能投自己一票。事實(shí)證明這樣的活動，特別有助于樹立和鍛煉隊(duì)員的自主意識。

（三）競選中接受全體隊(duì)員的考察。

所謂競選，不是簡單的投票，而是要讓每個參加競選的隊(duì)員講明自己的優(yōu)勢，工作設(shè)想，接受其他隊(duì)員的提問、了解、考察，這可以使這些未來的隊(duì)干部意識到自己在少先隊(duì)中要想工作的好，切實(shí)為同學(xué)服務(wù)，不僅要有工作熱情，還要主動爭取全體少先隊(duì)員的理解、認(rèn)同、支持，主動為他們服務(wù)，樹立自己是管理和服務(wù)的主體意識。

（四）競選后及時了解全體隊(duì)員的評價(jià)。

競選結(jié)果公布后，我除了對當(dāng)選、落選的隊(duì)員分別進(jìn)行鼓勵、安慰、開導(dǎo)外，

還努力創(chuàng)造條件讓這些隊(duì)員及時了解其他隊(duì)員對他們的評價(jià)。例如我中隊(duì)的一名隊(duì)員，在競選中其他方面表現(xiàn)都挺好，可是班中有些同學(xué)沒有投他的票。這些同學(xué)真誠的表示："我之所以沒有選他，是因?yàn)樗谀骋环矫孀龅倪€不夠好，我希望他在今后的工作中，要尊重他人，注意態(tài)度和方法。"這樣，讓競選成功的隊(duì)員正確認(rèn)識到，我并不是十全十美的，并真心地感謝沒選我的同學(xué)為我指出不足。這樣在競選中潛移默化的培養(yǎng)了隊(duì)員們的主體意識。

二、在工作中體現(xiàn)主體意識。

培養(yǎng)少先隊(duì)干部的主體意識，是一個長期的過程，尤其需要在日常的點(diǎn)滴工作中不斷對隊(duì)干部進(jìn)行指導(dǎo)、鍛煉，天長日久，使這些隊(duì)干部心中有自主，工作中體現(xiàn)自主。

（一）確定少先隊(duì)干部工作的指導(dǎo)思想。

在隊(duì)干部進(jìn)行工作時，應(yīng)該有一個相對穩(wěn)定地、具有指導(dǎo)意義的"方針"來約束、規(guī)范他們的行動，有了正確的指導(dǎo)思想，隊(duì)干部的工作就有了依據(jù)，工作起來就比較主動、自如。

1、平等：每個隊(duì)員，不論成績?nèi)绾�、紀(jì)律如何、擔(dān)任什么職務(wù)，在少先隊(duì)組

織中都是平等的，沒有身份的高低之分。

例如：我在班

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