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“急需人才”與“人滿為患”
按市場機制配置人才并使其各盡所能，既包括各類人才通過市場競爭找到適合自己的位置，也包括不那么合適者也要通過市場競爭重新找到適合自己的位置，但重要的一條是按市場規(guī)則來辦
在我們從沒有像今天這樣急需人才的當下，何以大學畢業(yè)生（包括碩士、博士）就業(yè)卻成了大難題？
一方面，人才強國戰(zhàn)略已成共識而一些人才又難有用武之地；另一方面，我們所面對的現(xiàn)實又極其嚴峻———徐善衍委員在剛剛結束的兩會上介紹，據(jù)近期一項同日本、美國、歐盟15國的比較調查，我國公眾對“科學知識”、“科學方法”的了解程度均為倒數(shù)第一；另據(jù)2003年一次最新公民素質調查表明，目前我國達到公民科學素質標準的人口比例為2％，而美國兩年前就達到了17％；再據(jù)世界經(jīng)濟論壇《全球競爭力報告2003~2004》說，中國的成長競爭力指標在102個國家和地區(qū)中名列第44位，其中經(jīng)濟方面的指標排列較靠前，而體現(xiàn)公民素質的指標拖了后腿。
張杰庭委員更是因為“每年因中國學生出國而流向國外的資金高達20億美元”，而提出“中國最大的逆差是教育（www.xfhttp.com－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）逆差”。
嚴峻的現(xiàn)實要求我們的人才問題的解決必須有一個大的突破———當然不能認為大學畢業(yè)生都是人才，但這肯定是一個量大面廣的人才群體，而且其就業(yè)難又是一個相當?shù)湫偷膯栴}，因而以此作為切入點來討論當下的人才問題應該有某種啟發(fā)意義。
一方面，大學的人才培養(yǎng)結構與社會需求存在矛盾；另一方面，急需人才的諸多崗位卻又人滿為患。誰為發(fā)展所必須的人才負責？就教育（www.xfhttp.com－雪風網(wǎng)絡xfhttp教育網(wǎng)）生產(chǎn)而言，當然要研究市場需求———雖然這也是個大課題，但從近年的情況來看，似乎這恐怕還不是很難解決的；就大學畢業(yè)生而言，短時間內(nèi)徹底轉變就業(yè)觀念恐怕難度大些，但應該相信，比較多地接受了市場價值的大學畢業(yè)生們在現(xiàn)實面前應該也能夠較快地適應。現(xiàn)在的問題———恐怕也是最大的問題之一是：如何解決“諸多崗位的人滿為患”？解決“諸多崗位的人滿為患”問題的關鍵在于改革，尤其是人事制度的改革———通過包括市場在內(nèi)的諸種辦法，讓那些事實已經(jīng)證明確實不適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會要求的人們到能夠適應的位置上去；給那些適應，或可能適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會要求的人，比如優(yōu)秀的大學畢業(yè)生們以施展才能的空間。
這當然也并不意味大學畢業(yè)生們就個個都能“適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會要求”，或者說他們個個都是人才，相反，相當一部分大學畢業(yè)生也確實有不少這樣和那樣的不足———但我們必須承認，就其整體而言，他們受過相對嚴格的專業(yè)訓練，不僅大多知識面較寬，而且思想方法也較為科學，經(jīng)過一段時間的實踐的鍛煉，大多會適應，甚至會成為現(xiàn)代經(jīng)濟社會的行家里手的。
由此可以肯定，“人才工作的活力”確實“取決于體制和機制”，取決于我們的人事制度改革。
關于如何改革人事制度，厲有為委員的兩點建議或許會給我們某種啟發(fā)：一是按市場機制運作，比如公有制企業(yè)的經(jīng)營領導人才的培養(yǎng)、評價、選拔、使用、流動、配置和激勵均應采用市場化運作模式，改進現(xiàn)行的行政管理辦法；二是將業(yè)務類公務員單列出來，讓他們在自己的序列中努力鉆研業(yè)務，依法、依規(guī)地有序晉職、晉級，克服“千軍萬馬”擠科長、處長“獨木橋”的局面。
按市場機制配置人才并使其各盡所能，既包括各類人才通過市場競爭找到適合自己的位置，也包括不那么合適者也要通過市場競爭重新找到適合自己的位置，但重要的一條是按市場規(guī)則來辦———這應該是落實人才強國戰(zhàn)略中人事制度改革的一個重要原則。
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