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建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的方法分析論文
摘要:文章將建筑造價(jià)與施工管理作為研究對(duì)象,以簡(jiǎn)單論述建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的重要意義作為根本出發(fā)點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前在將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合過(guò)程中遇到的問(wèn)題,通過(guò)融入筆者的觀點(diǎn)與想法,進(jìn)而分析研究能夠?qū)⒔ㄖ靸r(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的方法,從而幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化的最終目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:建筑造價(jià);施工管理;有機(jī)結(jié)合;方法
伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展進(jìn)步,我國(guó)建筑行業(yè)也再次迎來(lái)了全新的發(fā)展高峰,越來(lái)越多的建筑工程在我國(guó)拔地而起,為推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。為了能夠幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與建筑質(zhì)量雙豐收的美好愿景,需要將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,從而站在整體項(xiàng)目的角度推動(dòng)建筑工程的順利落實(shí)。為此,文章將著重圍繞建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析研究,希望能夠幫助相關(guān)管理人員進(jìn)一步優(yōu)化自身的管理能力與管理意識(shí),帶領(lǐng)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
1.建筑造價(jià)與施工管理的具體內(nèi)涵
1.1建筑造價(jià)
建筑造價(jià)是建筑工程實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)化、利潤(rùn)最大化的根本保障和重要基礎(chǔ),在建筑工程中處于非常重要的地位。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建筑造價(jià)就是利用各種各樣的手段和做法使得建筑工程全方面、多角度的對(duì)其需要花費(fèi)的資金進(jìn)行控制和監(jiān)管,從而保障建筑工程能夠獲得最大的利潤(rùn),提高整體綜合效益。具體而言,建筑造價(jià)就是指建筑工程從籌建過(guò)程到最后建設(shè)完畢中需要使用和花費(fèi)的全部?jī)?nèi)容,大致包括建筑工程的施工費(fèi)用、建設(shè)所需的設(shè)備材料和其他裝配的費(fèi)用、建筑工程的安裝費(fèi)用、需要繳納的稅錢和建筑工程的備用基金等等。
1.2施工管理
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),做好施工管理工作將有效避免施工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失以及安全問(wèn)題。立足于廣義的角度,建筑施工管理指的就是建筑工程項(xiàng)目從開始動(dòng)工到最后施工完畢過(guò)程當(dāng)中所有與建筑工程管理有關(guān)的內(nèi)容,管NA員通過(guò)對(duì)整體建筑工程進(jìn)行細(xì)致管理,從而幫助建筑工程實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的根本目標(biāo),按照不同的管理措施也可以將施工管理細(xì)分為建筑質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工費(fèi)用管理等等。在施工現(xiàn)場(chǎng),管理人員也需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管控,力求能夠建立起與實(shí)際建筑工程項(xiàng)目情況最為相符的工程規(guī)劃。
2.建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的意義
前文提及,建筑造價(jià)指的就是在整體建筑項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中需要花費(fèi)的全部經(jīng)費(fèi)運(yùn)算,通過(guò)管理人員的造價(jià)統(tǒng)籌工作將其進(jìn)行細(xì)致劃分,和嚴(yán)加管控以實(shí)現(xiàn)減小建筑工程項(xiàng)目成本的目的。而施工管理則指的是,管理人員立足于整體建筑工程項(xiàng)目的角度,對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的每一樣環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)小處譬如材料、設(shè)備等進(jìn)行集中管控,從而確保施工工序及要求能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化,幫助工程項(xiàng)目盡快完成落實(shí)。將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,能夠有效保障施工工程的順利進(jìn)行。通過(guò)建筑造價(jià)減少施工成本增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),而施工管理則能夠確保建筑造價(jià)的質(zhì)量,二者相互聯(lián)系、密不可分,只有將二者有機(jī)結(jié)合才能從整體上完成建筑工程項(xiàng)目的妥善落實(shí)。
3.當(dāng)前建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的問(wèn)題所在
3.1缺乏充足的工程預(yù)算
雖然現(xiàn)階段已經(jīng)有越來(lái)越多的建筑企業(yè)意識(shí)到將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的重要性,但在具體的落實(shí)過(guò)程中卻依舊存在諸多問(wèn)題與不足需要人們進(jìn)行解決,首先在建筑工程方面經(jīng)常存在預(yù)算不足的問(wèn)題,而這對(duì)于后期開展工程項(xiàng)目具有極為嚴(yán)重的影響,同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑造價(jià)與施工管理的有序開展造成不利影響。這主要是由于目前我國(guó)從事建筑造價(jià)的工作人員專業(yè)性與職業(yè)素養(yǎng)良莠不齊、缺乏大量?jī)?yōu)秀專業(yè)的人才,才使得建筑造價(jià)質(zhì)量堪憂。另外激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也會(huì)對(duì)施工工程預(yù)算造成一定阻礙影響。
3.2造價(jià)工作脫離施工方
在將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的過(guò)程中,還有一大不容忽視的阻礙因素即為建筑造價(jià)與施工單位相脫節(jié),有不少施工單位對(duì)建筑造價(jià)的重要性認(rèn)識(shí)不清,在具體施工過(guò)程中往往直接忽略建筑造價(jià)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)而將全部的重心和注意力放置在具體的施工工作與施工管理工作當(dāng)中,此種將建筑造價(jià)孤立起來(lái)的做法使得建筑造價(jià)本身很難真正融入進(jìn)建筑工程管理當(dāng)中。部分施工單位錯(cuò)誤的將建筑造價(jià)看做是一項(xiàng)靜態(tài)的指標(biāo),認(rèn)為其無(wú)法對(duì)施工管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理,而這也在很大程度上阻礙了建筑造價(jià)與施工管理的有機(jī)結(jié)合。
4.建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的方法分析
4.1認(rèn)真落實(shí)二者的相互監(jiān)督
在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,建筑造價(jià)與施工管理之間有著極為緊密的聯(lián)系,兩者之間相互包含且密不可分。而在將建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的過(guò)程當(dāng)中,首先需要實(shí)現(xiàn)并強(qiáng)化建筑造價(jià)與施工管理的相互監(jiān)督。一方面,在處理與建筑工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容時(shí),工作人員需要對(duì)整體建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施環(huán)節(jié)、實(shí)施步驟等進(jìn)行詳細(xì)充分的了解,特別是需要仔細(xì)把握好在建筑施工過(guò)程當(dāng)中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方,譬如說(shuō)索賠細(xì)節(jié)等等。并在此基礎(chǔ)之上對(duì)施工當(dāng)中需要簽訂的各種合同譬如材料合同、用工合同等當(dāng)中的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析,以便能夠在具體的施工管理當(dāng)中落實(shí)好監(jiān)督工作。另一方面,建筑單位需要將建筑造價(jià)當(dāng)中的所有內(nèi)容靈活運(yùn)用在具體的施工和管理過(guò)程當(dāng)中,并且需要在施工管理當(dāng)中認(rèn)真檢查建筑造價(jià)是否存在不合理的地方。而一旦發(fā)現(xiàn)有不合理的地方存在則需要立刻通知參與建筑造價(jià)的工作人員,在經(jīng)過(guò)認(rèn)真探討之后共同商議出行之有效的解決方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑造價(jià)與施工管理相互監(jiān)督、共同進(jìn)步的重要目的。
4.2全面提升雙方的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)
無(wú)論是在當(dāng)前的建筑造價(jià)還是施工管理工作當(dāng)中,均存在工作人員的職業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)有待提高的問(wèn)題,而人員的專業(yè)性不足也是影響建筑造價(jià)與施工管理有機(jī)結(jié)合的一大關(guān)鍵因素。為此建筑工程需要重視提升團(tuán)隊(duì)的核心素養(yǎng),以便更好地滿足建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求。工程造價(jià)人員以及管理人員需要利用發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)努力更新自己的專業(yè)知識(shí)與工作理念,同時(shí)多多向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀前輩虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與工作方法,樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。與此同時(shí),考慮到建筑行業(yè)信息化程度的不斷加深,工程造價(jià)與管NA員還需要注重培養(yǎng)和訓(xùn)練自身能夠熟練操作計(jì)算機(jī)以及相關(guān)專業(yè)工作軟件的能力,以便能夠有效提升建筑造價(jià)與施工管理的效率和科學(xué)性,共同促進(jìn)建筑工程的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
4.3實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)整合
在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,建筑造價(jià)雖然并不完全屬于一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念,但是仍然比較傾向于經(jīng)濟(jì)層面,而施工管理則更加傾向于技術(shù)層面,因而在某種程度上來(lái)說(shuō),將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合等同于將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)進(jìn)行有機(jī)整合。因此在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工管理的過(guò)程中,既需要狠抓建筑工程的綜合質(zhì)量,同時(shí)也需要重視如何降低施工成本、盡可能提升施工效率,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益共同發(fā)展的目的。同樣,在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中,既需要考慮如何將工程項(xiàng)目成本壓縮至最低,同時(shí)也需要注重對(duì)資金流向及使用動(dòng)態(tài)的監(jiān)督與管理,利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)雙管齊下的方式推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)效進(jìn)步。
4.4利用完善的制度完成管理
建筑造價(jià)與施工管理的有機(jī)結(jié)合需要利用完善的制度作為根本保障,因此工作人員需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行充分考量,依照國(guó)家對(duì)這兩方面制定的規(guī)章制度等制定出一套科學(xué)完善的工作體系與工作機(jī)制。在實(shí)際工作當(dāng)中,管理人員需要利用好建筑造價(jià)與施工管理之間的互動(dòng)性,通過(guò)使用具體的施工管理措施完成對(duì)建筑造價(jià)機(jī)制的監(jiān)督與管理。在深入剖析建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況的基礎(chǔ)之上,做好分工合作以及材料、設(shè)施設(shè)備等軟硬件設(shè)備的籌備工作,并注重先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用與發(fā)展,從而不斷完成對(duì)建筑造價(jià)與施工管理的優(yōu)化改造,幫助施工團(tuán)隊(duì)在盡可能使用最少施工成本的基礎(chǔ)之上順利完成施工工作。
5.結(jié)語(yǔ)
總而言之,事實(shí)證明建筑企業(yè)通過(guò)優(yōu)化和完善施工管理以及建筑造價(jià),能夠在大大提升施工效率、縮短施工工期的同時(shí),確保建筑能夠保質(zhì)保量的完成,并有效減少施工成本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷“白熱化”的當(dāng)下,通過(guò)將建筑造價(jià)與施工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合能夠切實(shí)提升建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占有利先機(jī)。因此日后廣大建筑企業(yè)還需要積極落實(shí)建筑造價(jià)與施工管理的相互監(jiān)督,在將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相整合的基礎(chǔ)之上全面提升員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化而不懈努力。
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