建筑工程造價(jià)信息化管理方法探究的論文

　　摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理的信息化程度得到了一定的提升，不斷在實(shí)踐中建筑工程造價(jià)信息化管理仍存在著嚴(yán)重的弊端，這些問題影響著建筑工程造價(jià)管理工作的科學(xué)合理進(jìn)行，同時(shí)也影響著建筑工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量。因此在建筑工程造價(jià)信息化管理中，應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的管理方法。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；信息化管理

　　造價(jià)管理作為建筑工程管理的重要組成部分，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全以及投資收益水平的高低。采用信息化管理方法來進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理，有利于充分發(fā)揮信息化技術(shù)的時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高工程造價(jià)管理的整體成效。然而我國(guó)的建筑工程造價(jià)信息化管理技術(shù)發(fā)展還不成熟，需要我們?cè)趯?shí)踐探索中尋求不斷的完善和發(fā)展措施。

　　1.建筑工程造價(jià)實(shí)施信息化的意義

　　建筑工程造價(jià)實(shí)施信息化管理，可以大大減輕項(xiàng)目管理人員的工作量，提高工作效率。同時(shí)，信息化管理軟件可以提供項(xiàng)目管理人員一個(gè)良好的交流平臺(tái)，使部門之間協(xié)作起來更加方便。采用信息化管理，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，可以隨時(shí)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使得管理更加規(guī)范和便捷，提高管理效率和管理質(zhì)量。并且可以降低管理成本費(fèi)用，加快工程進(jìn)度，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.建筑工程造價(jià)管理中信息管理技術(shù)的應(yīng)用

　　2.1信息資料的運(yùn)用

　　要更好的實(shí)施建筑工程造價(jià)的管理工作，就一定要做好每項(xiàng)工作的投資預(yù)算和成本預(yù)算。這樣才能夠更方便、更快速的調(diào)取信息，并應(yīng)用到檢查施工圖估算、構(gòu)建投資估算和最初的設(shè)計(jì)概算中。完善工程造價(jià)信息管理資源庫，在研究分析建筑工程現(xiàn)實(shí)的變化和造價(jià)規(guī)律中起著舉足輕重的作用，它能夠給投標(biāo)公司賦予較為全面和詳盡的參照信息，能更好的預(yù)防無目的無用的標(biāo)底與標(biāo)價(jià)。

　　2.2計(jì)價(jià)軟件的應(yīng)用

　　建筑工程造價(jià)預(yù)算中會(huì)使用各式各樣的計(jì)價(jià)軟價(jià)，較為常見的軟件包括：工程量計(jì)算軟件、定額管理軟件、鋼筋抽樣軟件以及工程套價(jià)軟件。不同的計(jì)價(jià)軟價(jià)具有不同的作用，工程套價(jià)軟件是根據(jù)材料所對(duì)應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行定額套算，投標(biāo)機(jī)構(gòu)可以按照定額套算有效的實(shí)施工程造價(jià)的調(diào)節(jié)與掌控；定額管理軟件是應(yīng)用數(shù)據(jù)技術(shù)來協(xié)調(diào)造價(jià)機(jī)構(gòu)，對(duì)定額庫進(jìn)行保護(hù)與維修，這樣可以更好的降低甚至避免在編制定額的時(shí)候出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤；鋼筋抽樣軟件主要是應(yīng)用不同的方法來計(jì)算鋼筋的使用量和形狀，較為常見的是表格與圖集法。

　　2.3信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用

　　在建筑工程造價(jià)過程中尤為重要的是信息網(wǎng)絡(luò)的使用，網(wǎng)絡(luò)是信息造價(jià)過程中最主要的中間體，使用開放式的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)造信息管理平臺(tái)以及結(jié)構(gòu)化的工程造價(jià)體系，搜集材料的市場(chǎng)價(jià)格、指數(shù)、指標(biāo)以及與之有關(guān)的法制法規(guī)，并且構(gòu)建多種工程數(shù)據(jù)管理庫，把這些信息存放到數(shù)據(jù)庫中作為建筑工程造價(jià)的參考，實(shí)現(xiàn)資源的共用。建筑工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)具有覆蓋面廣、多樣化并且技術(shù)性較強(qiáng)的特征，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的統(tǒng)一，很大程度上減少工程造價(jià)的費(fèi)用和工作量，提高工程造價(jià)的效率。

　　3.建筑工程造價(jià)信息化管理的有效措施

　　3.1增強(qiáng)工程造價(jià)管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性

　　進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的優(yōu)化是運(yùn)用信息化的主要目的所在，并更好地控制好財(cái)務(wù)方面的相關(guān)信息。運(yùn)用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)時(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)化造價(jià)管理模式加以綜合的使用，這樣就會(huì)使對(duì)信息的收集與使用更具實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理的時(shí)候，要建立健全輔助的系統(tǒng)，工程造價(jià)管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性的增強(qiáng)會(huì)使造價(jià)管理效率得到提高，管理進(jìn)程得到加快，對(duì)原始數(shù)據(jù)的分析和對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè)也會(huì)促進(jìn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的進(jìn)行與開展。

　　3.2交叉使用工程造價(jià)信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)

　　雖然說工程造價(jià)信息系統(tǒng)是最為主要的，但是它的輔助系統(tǒng)同樣發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)這些輔助系統(tǒng)要和工程造價(jià)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)完美的交叉使用或者融合，這一措施的開展的最大優(yōu)點(diǎn)就是自動(dòng)化的管理建筑產(chǎn)品，而且這種管理是貫穿于信息管理的全過程中的，從一開始的規(guī)劃與構(gòu)思，到后來的設(shè)計(jì)，再到最后的工程驗(yàn)收都可以實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)的管理。實(shí)行工程造價(jià)信息化管理時(shí)要全面分析和深入挖掘數(shù)據(jù)，依靠挖掘出的各種數(shù)據(jù)開展工程造價(jià)實(shí)時(shí)和全程的控制和管理。

　　3.3將運(yùn)行模式設(shè)計(jì)到業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)之中

　　在設(shè)計(jì)具體業(yè)務(wù)流程的時(shí)候，要保證系統(tǒng)運(yùn)行模式和管理監(jiān)督機(jī)制的動(dòng)態(tài)性，綜合各種力量，加大對(duì)財(cái)務(wù)的控制力度，加大對(duì)制度和技術(shù)的利用，擴(kuò)寬監(jiān)督管理的范圍，為了讓資金管理在陽光下進(jìn)行，保證資金管理的透明、公平、公正與公開，要健全系統(tǒng)化管理模式，借助網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務(wù)流程構(gòu)建一個(gè)完整、有效的管理體系。

　　3.4加強(qiáng)工程造價(jià)信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)工作

　　工程造價(jià)信息化管理工作需要專業(yè)的人員進(jìn)行，同時(shí)隨著信息系統(tǒng)專業(yè)化程度的不斷提高，對(duì)工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。對(duì)此，需要將工程造價(jià)信息化技術(shù)培訓(xùn)工作列為各個(gè)單位及各個(gè)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，建立多層次、多渠道、多形式的工程造價(jià)信息化人力資源培訓(xùn)制度。在造價(jià)工程師、造價(jià)專業(yè)人員的職業(yè)資格評(píng)定中需要加入有關(guān)工程造價(jià)信息技術(shù)方面的技能考核內(nèi)容，確保從業(yè)人員的專業(yè)水平。

　　4.結(jié)語

　　如何推進(jìn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化的進(jìn)程及解決其現(xiàn)存問題，這是一個(gè)需要較長(zhǎng)時(shí)間的探索和所有建筑項(xiàng)目管理人員共同努力才能達(dá)到的目標(biāo)。這個(gè)實(shí)現(xiàn)的過程需要多方的共同努力和協(xié)調(diào)，需要不斷探索和研究，不可能一蹴而就。只有充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)存的工程造價(jià)管理信息化的不足和問題，才能針對(duì)性地進(jìn)行研究和突破，從而推進(jìn)工程造價(jià)管理信息化的開展，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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