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建筑工程造價(jià)存在的問題及有效管理對(duì)策論文
摘 要：建筑工程造價(jià)管理是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的一門綜合性的學(xué)科。建筑工程造價(jià)的影響因素主要有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)人員因素、施工管理因素和施工環(huán)節(jié)因素等。加強(qiáng)造價(jià)控制不僅是對(duì)企業(yè)適應(yīng)競爭的一個(gè)市場要求，也是提高企業(yè)內(nèi)在的需要，只有合理的控制，適當(dāng)?shù)墓芾聿拍軐?duì)工程造價(jià)管理工作起到事半功倍的作用。
關(guān)鍵詞：影響；建筑；工程；造價(jià)；因素；措施
1 建筑工程造價(jià)的概念
工程造價(jià)是指在進(jìn)行工程建設(shè)過程中要花費(fèi)的全部費(fèi)用。它包括了一系列費(fèi)用，比如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費(fèi)用等，不僅是一次性的投資，也包括了工程建設(shè)施工中的臨時(shí)費(fèi)用。工程造價(jià)費(fèi)用一般有建材設(shè)備費(fèi)用、承包費(fèi)用、人員費(fèi)用、以及其他相關(guān)的臨時(shí)性費(fèi)用，它一般由兩個(gè)環(huán)節(jié)組成，分別是建材與設(shè)備的購置費(fèi)用以及建筑安裝的工程費(fèi)用。在現(xiàn)實(shí)生活中建材與設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)比較大，施工單位在施工前，需要做好一系列準(zhǔn)備，對(duì)建材設(shè)備等進(jìn)行大致的估計(jì)，避免在施工過程中對(duì)設(shè)備材料的臨時(shí)購買，最大限度的降低工程的不必要成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。
2 建筑工程造價(jià)的特征
建筑工程造價(jià)主要具有計(jì)價(jià)的單獨(dú)性、計(jì)價(jià)的多次性、計(jì)價(jià)的組合性、計(jì)價(jià)方法的多樣性、計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性等特點(diǎn)，每個(gè)工程項(xiàng)目都有自己特定的使用功能、建造標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工期。工程項(xiàng)目所處的位置、氣候狀況、規(guī)模等都是不同的，同時(shí)，工程項(xiàng)目所在地區(qū)的市場因素、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、競爭因素也存在差異，這些產(chǎn)品的個(gè)體差異決定了每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)計(jì)價(jià)。此外，建設(shè)工程建造周期長、規(guī)模大、造價(jià)高，按照基本建設(shè)程序必須分階段進(jìn)行，相應(yīng)也要在不同的階段進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，以保證工程造價(jià)管理與控制的科學(xué)性。工程造價(jià)的計(jì)算是分部組合而成的，其計(jì)算過程和計(jì)算順序是：分部分項(xiàng)工程單價(jià)——單位工程造價(jià)——單項(xiàng)工程造價(jià)——建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)。而建筑工程造價(jià)在方法上的多樣性，主要體現(xiàn)在計(jì)算投資估算的方法有設(shè)備系數(shù)法、生產(chǎn)能力指數(shù)估算法等多種方法。
3 建筑工程造價(jià)的影響因素
3.1 建筑工程投資決策對(duì)工程造價(jià)的影響。建筑工程投資決策對(duì)工程造價(jià)的影響包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的設(shè)定以及項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求的確定三個(gè)方面的內(nèi)容。首先介紹項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇對(duì)工程造價(jià)的影響。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇就是根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場發(fā)展的趨勢選擇具有投資價(jià)值的建設(shè)地點(diǎn)，不同的項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)會(huì)直接影響工程造價(jià)中的土地費(fèi)和拆遷費(fèi)。其次，介紹項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的設(shè)定對(duì)工程造價(jià)的影響。建設(shè)規(guī)模就是項(xiàng)目建設(shè)完成后能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力或效益，項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模直接影響了項(xiàng)目的
3.2 工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響。建筑施工單位在競標(biāo)成功和簽訂合同之后，就要由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目的勘探和設(shè)計(jì)，為建筑工程施工提供可靠的設(shè)計(jì)方案。目前，我國建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度還對(duì)工程的造價(jià)產(chǎn)生著影響。在一些城市特別是中小城市，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和技術(shù)有限，設(shè)計(jì)人員不能及時(shí)的掌握新技術(shù)和新理論，設(shè)計(jì)方案都存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞。由于掌握的資料不夠，設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量不高，施工過程中更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象普遍，這直接就導(dǎo)致了工期的延長和工程費(fèi)用的額外支出，加大了建筑工程的整體造價(jià)。
3.3 施工管理措施不當(dāng)對(duì)建筑工程造價(jià)的影響。目前，我國建筑施工階段工程造價(jià)管理還存在諸多的問題，首先是工程造價(jià)管理的意識(shí)不強(qiáng)，無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是項(xiàng)目管理人員都沒有意識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，不能采取及時(shí)有效的手段來控制工程的整體花費(fèi)。其次，設(shè)備和材料浪費(fèi)嚴(yán)重。建材和設(shè)備的價(jià)格占工程總成本的一半以上，只有加強(qiáng)對(duì)工程建材和設(shè)備的管理，工程的成本才能得到有效的降低。
3.4 工程結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的影響。在工程造價(jià)的管理與控制過程中，很多施工單位都忽視了工程結(jié)算階段的造價(jià)管理。工程結(jié)算階段需要對(duì)工程的整體花費(fèi)進(jìn)行編制，將編制的方案報(bào)有關(guān)部門審批，對(duì)工程的索賠款進(jìn)行收取，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的全過程管理。但是由于管理的意識(shí)不強(qiáng)，工程結(jié)算階段的成本浪費(fèi)嚴(yán)重。
4 降低建筑工程的造價(jià)對(duì)策分析
4.1 加強(qiáng)前期工程造價(jià)控制。首先項(xiàng)目建設(shè)方應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的招投標(biāo)文件和合理的中標(biāo)規(guī)則，并遵照國家制定的評(píng)標(biāo)程序和評(píng)比原則規(guī)范評(píng)標(biāo)行為。其次在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備中應(yīng)當(dāng)充分考慮施工單位的組織施工能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，組織施工能力較強(qiáng)的施工單位能夠降低工程的施工造價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較強(qiáng)的施工單位能夠有效抵御工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效控制工程造價(jià)。
4.2 優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制。隨著市場經(jīng)濟(jì)情況的日益劇烈，建筑單位競標(biāo)負(fù)責(zé)人需要提高對(duì)招標(biāo)文件的重要性認(rèn)識(shí)，比如進(jìn)行可行性分析、工程造價(jià)估計(jì)以及相應(yīng)的投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。在制定標(biāo)底的過程中需要結(jié)合自身的技術(shù)水平以及相關(guān)施工能力來進(jìn)行合理的標(biāo)底制定，有效避免標(biāo)底制定過低的情況，有利于維護(hù)自身的利益，在合同的簽訂過程中，合同管理人員需要對(duì)合同條款進(jìn)行積極的審閱，認(rèn)真估計(jì)承包合同的一系列價(jià)格。
4.3 對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制。對(duì)于建筑工程而言，合理的建筑設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程的成本控制與造價(jià)管理有著非常重要的意義。建筑工程設(shè)計(jì)的總目標(biāo)體現(xiàn)為對(duì)建筑質(zhì)量有著明確的把握的前提下，最大限度的實(shí)現(xiàn)該建筑工程的最大社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。此外，合理的建筑工程設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程進(jìn)度控制也有著重要的意義，建筑工程進(jìn)度的控制又能夠有效的減小建筑工程突發(fā)情況的出現(xiàn)，進(jìn)而有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的控制。
4.4 施工階段的工程造價(jià)管理。在施工階段，必須樹立正確的投入產(chǎn)出理念，并把這個(gè)理論滲透到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的投資管理中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。一是要嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，對(duì)施工單位進(jìn)行制定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行優(yōu)化。二是要嚴(yán)格控制工程的變更，合理確定工程變更的價(jià)款，嚴(yán)格要求通過設(shè)計(jì)變更來擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，對(duì)于需要變更的，要做好現(xiàn)場資料的簽證，合理變更價(jià)款。三是要加強(qiáng)施工責(zé)任和施工質(zhì)量的管理，要求施工工程必須達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的要求，達(dá)到國家驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
4.5 加強(qiáng)工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理。施工單位在施工作業(yè)完畢后，需要及時(shí)進(jìn)行工程花費(fèi)表格的編制，并且由相關(guān)單位進(jìn)行審批，對(duì)于工程的索賠款進(jìn)行及時(shí)收取，減少工程不必要的成本，促進(jìn)工程綜合效益的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理人員對(duì)國家政策，稅收政策與宏觀管理政策等進(jìn)行有效分析，采取最有效的方案進(jìn)行施工整體成本的降低，以提升企業(yè)的綜合效益。
5 結(jié)語
建筑工程造價(jià)自身具有極其顯著的特點(diǎn)，受不同因素的影響，建筑工程造價(jià)會(huì)出現(xiàn)不斷變化的趨勢�？v觀我國建筑工程造價(jià)中存在的典型問題，我們應(yīng)該正視工程造價(jià)的這些問題，從建筑工程設(shè)計(jì)、施工、材料、人力等環(huán)節(jié)入手，切實(shí)提升建筑工程的造價(jià)水平和質(zhì)量，使我國建筑工程造價(jià)能夠科學(xué)、合理開展。
參考文獻(xiàn)
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