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水利工程施工質(zhì)量管理與控制措施論文
質(zhì)量管理是水利工程施工項目管理的重要內(nèi)容之一，也是提升工程建設質(zhì)量的有效手段。在施工過程中進行全過程、系統(tǒng)性的有效監(jiān)控，對于及時發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量隱患有著重要意義，是確保水利工程能夠順利達成預定質(zhì)量目標的重要基礎。近年來，我國水利工程建設事業(yè)快速發(fā)展，工程數(shù)量、建設規(guī)模逐年提高，對工程質(zhì)量提出了越來越高的要求，在此背景下，積極研究和應用水利工程施工質(zhì)量的有效管理和控制措施有著極強的必要性，本文將結(jié)合工作經(jīng)驗就如何有效開展水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作進行探討。
1水利工程施工質(zhì)量管理與控制原則
水利工程施工質(zhì)量管理與控制是一項復雜性、系統(tǒng)性、專業(yè)性極強的工作，為確保質(zhì)量管理有效性應遵循以下三項原則：
1.1質(zhì)量第一
水利工程施工項目的實施多與公共利益有關，需要實現(xiàn)一定的社會效益，因此其施工質(zhì)量往往會受到社會各界的廣泛關注。同時，做好水利工程施工質(zhì)量管理，也是維護水利工程使用安全、使用性能和使用壽命的重要基礎，是維護水利工程惠及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要舉措。因此，作為重要的基礎設施工程，應在其管理工作中始終遵循質(zhì)量第一的原則。
1.2預防為主
水利工程建設項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，往往很難被及時發(fā)現(xiàn)，并得到有效的補救，有的質(zhì)量缺陷即使被發(fā)現(xiàn)，也往往因技術、條件的因素得不到有效維護和修繕，這種事后管理的方式對水利工程這種特殊的基礎設施項目而言顯得十分無力。因此，要切實確保水利工程施工項目質(zhì)量，保障工程實體在今后的使用中體現(xiàn)出良好的性能和耐久性，必須遵循預防為主的質(zhì)量管理原則，強化事前、事中控制，在源頭上扼殺質(zhì)量隱患。
1.3以人為核心
每項水利工程施工項目的竣工，都是建筑施工隊伍管理人員、技術人員、一線工人共同奮斗的結(jié)果，水利工程是施工隊伍勞動的結(jié)晶，其質(zhì)量與施工隊伍的質(zhì)量理念、責任意識、規(guī)范化意識息息相關，因此水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應最終落實到人身上。在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，應遵循以人為核心的控制原則，強化對施工隊伍的宣傳教育、激勵和指導，充分調(diào)動各個崗位勞動者的工作積極性，如此才能爭創(chuàng)精品工程。
2水利工程施工質(zhì)量管理與控制措施
結(jié)合水利工程施工質(zhì)量控制原則以及以往實踐經(jīng)驗，認為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作應明確重點、有的放矢，具體應從以下四個方面做起：
2.1提升質(zhì)量意識
樹立牢固的質(zhì)量意識，是保障水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作順利、有序開展的重要前提，因此，要提升施工隊伍上上下下成員的質(zhì)量意識，并建立完善的質(zhì)量管理責任制度，將質(zhì)量管理與控制目標落實到各級領導、各級技術人員以及各個班組和個人，并勤加監(jiān)督檢查，確保其落實到位。首先，工程質(zhì)量的第一責任人是水利工程施工質(zhì)量項目負責人，主管質(zhì)量的技術負責人必須對工程質(zhì)量技術負責，而直接責任人是具體的工作人員；其次，施工隊伍全員的工作考核都必須涉及工程質(zhì)量因素，依據(jù)水利工程技術規(guī)范和相關規(guī)定，將質(zhì)量管理與控制原則納入人員工作績效考核體系，對在質(zhì)量管理與控制工作中表現(xiàn)出色的人員和部門進行獎勵，對出現(xiàn)質(zhì)量的情況堅持“三不放過原則”即“事故原因不查清楚不放過、補救和防范措施不落實不放過、主要事故責任者和職工未受教育不放過”嚴格追查質(zhì)量事故責任，杜絕不重視質(zhì)量的思想和行為。
2.2強化施工組織與控制
編制科學的水利工程項目施工方案，是保障水利工程項目施工過程中各項資源得到合理分配，各項工序得到合理安排的重要途徑，這對維護工程施工秩序和保障施工質(zhì)量意義重大。首先，要在施工前結(jié)合合同要求和設計方案對工程項目部門劃分、人員職責等進行明確；其次，要制定合理的施工進度計劃，避免因盲目趕工影響工程質(zhì)量，同時也應避免施工進度過慢而造成的經(jīng)濟損失；再次，應在施工前對原材料的采購、檢驗、管理等工作進行科學部署和統(tǒng)籌規(guī)劃；最后，應在施工前將工程組織情況和施工方案下達到各個部門、班組和個人，使各部門負責人與成員在開工前就熟悉工程施工要求及各項工作任務，做好有準備、有規(guī)劃的施工。
2.3強化材料質(zhì)量控制
材料質(zhì)量是否符合施工標準，深刻影響著水利工程實體的結(jié)構(gòu)安全、服務性能和使用壽命。要做好材料質(zhì)量管理與控制，應注意采取以下三項措施：首先，應對原料采購環(huán)節(jié)進行嚴格控制，通過反復的比較，選出價格合理，質(zhì)量上乘的原材料，采購之前還應與廠家負責人進行充分溝通，以保障其供貨能力；其次，材料進場后，應有專人負責檢查材料合格證書，并對材料外觀、性能等進行抽查審核，保障進場的材料質(zhì)量符合施工標準；最后，各類材料應得到妥善的分類儲存，儲存方式應依據(jù)材料的特性而定，例如鋼筋的存放要注意防潮、防腐蝕，水泥要盡量存放在恒溫干燥的條件下，砂石要防風、防流失等。
2.4強化施工隊伍建設
一支專業(yè)素質(zhì)過硬、責任心與質(zhì)量意識強的水利工程施工隊伍，是保障水利工程施工質(zhì)量的重要基礎，因此，應將強化施工隊伍建設作為水利工程施工質(zhì)量管理與控制工作的重要手段。在水利工程建設項目施工過程中，要強化對各崗位工作人員的素質(zhì)建設，一方面通過充分的宣傳教育活動提升其質(zhì)量意識、規(guī)范施工意識和安全意識，另一方面要強化對技術人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)化培訓，使其能夠在日常管理工作中采取科學有效的質(zhì)量控制措施，對于作業(yè)難度較大的專業(yè)技術工人，應確保其具有相關證件和從業(yè)資格，不能隨便挑選人員操縱科技含量比較高的工作，釀成工程隱患。
3結(jié)語
綜上所述，水利工程質(zhì)量管理與控制工作有著較強的專業(yè)性和復雜性，要做好該項工作，首先要認清質(zhì)量管理工作的原則，在此基礎上，還應在充分結(jié)合工程內(nèi)容、特點和質(zhì)量管理條件的基礎上，通過提升質(zhì)量意識、合理規(guī)劃和控制施工、強化材料質(zhì)量管理和強化施工隊伍建設等途徑，來控制好水利工程施工質(zhì)量，確保水利建設項目獲得理想的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻
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