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數(shù)據(jù)挖掘技術下戰(zhàn)略管理會計探究論文
摘要：隨著信息技術的快速發(fā)展，企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢必須對企業(yè)發(fā)展過程中的內外部信息全面及時的掌握，并制定出全面、準確的競爭戰(zhàn)略，而其實現(xiàn)需建立在以數(shù)據(jù)挖掘為基礎的戰(zhàn)略管理會計基礎上。本文以此為研究對象，對基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計體系框架構建和實施等問題展開研究，為挖掘現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢作出努力。
關鍵詞：數(shù)據(jù)挖掘;戰(zhàn)略管理會計;問題
在信息技術不斷深化和推廣過程中，戰(zhàn)略管理會計的重要性逐漸凸顯。但信息作為重要的企業(yè)戰(zhàn)略資源，其及時性、可靠性、收集處理、管理方式等方面都發(fā)揮著顯著的變化，使企業(yè)戰(zhàn)略會計管理受到嚴峻的挑戰(zhàn)�；跀�(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計可提升其對環(huán)境的適應能力，實現(xiàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，所以對其展開研究現(xiàn)實意義顯著。
一、基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計體系框架構建
基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計的實施要以戰(zhàn)略管理及其基本原理為指導，要實現(xiàn)數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗判斷的充分結合，要在人機結合的同時堅持以人為主，順應企業(yè)的組織流程和文化內涵，以此實現(xiàn)企業(yè)對相關信息的充分利用，使其對數(shù)據(jù)信息的理解更加全面，進而提升戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)決策中的相關性，提升企業(yè)整體的競爭實力�，F(xiàn)階段通常將大數(shù)據(jù)、云計算、商務智能等信息環(huán)境下企業(yè)信息化實踐中數(shù)據(jù)挖掘理論和技術相關的戰(zhàn)略管理會計活動稱為基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計，所以其體系框架必然要涵蓋基礎理論與方法、數(shù)據(jù)存儲、信息分析與整合、知識發(fā)現(xiàn)、戰(zhàn)略管理五個層次，結合戰(zhàn)略管理相關理論和企業(yè)總體、業(yè)務、職能等方面的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)整合、挖掘、分析不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)，進而通過數(shù)據(jù)挖掘提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策和整體運營的水平，在此過程中數(shù)據(jù)挖掘主要發(fā)生于信息分析與整合和知識發(fā)現(xiàn)兩層結構中，可見基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計體系是實現(xiàn)將數(shù)據(jù)轉化為信息、知識、智慧、價值的循序漸進的過程。
二、基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計體系框架實施分析
此過程的實現(xiàn)需要經(jīng)過以下流程：首先，要以戰(zhàn)略管理會計的基本要求為依據(jù)對分析問題進行定位，對需要的內外部信息進行判斷�，F(xiàn)階段大部分企業(yè)通過向管理者和員工組織調查的方式進行確定，保證搜集信息的系統(tǒng)化，在此過程中要求企業(yè)管理者對分析需求的提出和過濾有較強的能力，使分析的效率和效果得到保證。其次，將企業(yè)經(jīng)營過程中相關的內部外部信息利用各種數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)輸入企業(yè)數(shù)據(jù)庫，使企業(yè)內部經(jīng)營管理信息、企業(yè)宏觀環(huán)境分析、產業(yè)分析、競爭市場分析等通過信息管理系統(tǒng)可以得到準確的反映，在清洗、轉化、集成等數(shù)據(jù)處理后將相關數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)倉庫，為企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘提供支持。再次，結合戰(zhàn)略管理會計相關理論方法，如戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略綜合業(yè)績評價等，實現(xiàn)信息資源向決策知識的轉變，為數(shù)據(jù)挖掘主題、數(shù)據(jù)理解、模型選擇、評價分析結果等方面提供思路和指導，使數(shù)據(jù)分析的結果得到不斷優(yōu)化，而且在人機反饋的過程中戰(zhàn)略管理會計相關工具可得到針對性的優(yōu)化。然后，利用數(shù)據(jù)挖掘信息服務的分支系統(tǒng)以各種形式定期向相關管理者提供數(shù)據(jù)挖掘結果，并結合不同員工的權限進行針對性的安全設定，保證企業(yè)的戰(zhàn)略信息安全，因此企業(yè)不同職位的員工都可以結合與其職位相對應的數(shù)據(jù)挖掘結果進行自我管理與提升，進而提升企業(yè)整體的運營效果。
可見基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計的實現(xiàn)需要高層管理者的支持，以此保證數(shù)據(jù)分析和收集的全面性和及時性;需要全體員工的積極參與，基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計的作用需要結合組織管理實現(xiàn)，而員工是組織管理的主要對象;需要安全高效的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)作支持，使企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)化分析、安全可靠應用得到保證;需要具有較高專業(yè)能力的會計人員參與，使蘊藏在數(shù)據(jù)挖掘中的相關關系得到發(fā)現(xiàn)和應用。
三、基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計的作用
在企業(yè)競爭環(huán)境分析、危機預警等方面基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計發(fā)揮著不同的作用，在競爭環(huán)境分析中通過定義問題、信息源確定、數(shù)據(jù)搜集與整理、輸入數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘、結果分析與表達等環(huán)節(jié)，可以使企業(yè)的應變能力得到提升，使競爭環(huán)境得到實時的監(jiān)控，而且將企業(yè)的管理落實到企業(yè)內部員工個體中，極大的提升企業(yè)對環(huán)境的適應能力;在危機預警方面，利用業(yè)務信息系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，通過提出預警需求，確定信息源、搜集加工資料、數(shù)據(jù)挖掘、獲取預警報告，進行預警反饋等流程，有利于企業(yè)構建建立在數(shù)據(jù)挖掘基礎上的財務預警模型，全面生產經(jīng)營和外部環(huán)境預警分析、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的信用風險分析和客戶欺詐預警，可見其有利于減少企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，使企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性更有保證。戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)為實現(xiàn)長久發(fā)展而探索的成果，隨著信息科技的發(fā)展，信息的規(guī)模、可靠性等方面都發(fā)生較大的變化，這要求戰(zhàn)略管理會計要加大數(shù)據(jù)挖掘的能力，所以基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。
四、結束語
通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計是企業(yè)在信息科技不斷發(fā)展過程中為實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的必然選擇，其有利于企業(yè)在大數(shù)據(jù)中準確獲取并應用有利信息，挖掘自身優(yōu)勢，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，所以基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略管理會計應受到現(xiàn)代企業(yè)的高度重視。
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