欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

公路工程風險管理及應用論文

時間:2023-04-30 14:56:58 管理論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

公路工程風險管理及應用論文

  一、公路工程風險管理體現(xiàn)出的重要意義

公路工程風險管理及應用論文

  作為公路工程在施工管理工作中非常重要的核心內(nèi)容,工程施工的安全管理會受各種主客觀因素的影響。而這些因素正是造成安全事故的主要原因,同時還會給建設(shè)項目造成極大損失,導致安全管理工作受到極大威脅。首先,通過風險管理,不斷提升相關(guān)人員分析風險、識別風險以及應對風險的能力,再合理應用相關(guān)防范安全風險的措施,就能在一定程度上降低風險發(fā)生率,使出現(xiàn)公路工程安全事故的可能性降到最低。其次,風險管理要求公路工程相關(guān)施工企業(yè)將工程項目的規(guī)模、工程施工質(zhì)量、實際施工進度以及企業(yè)經(jīng)濟效益、工程實施與危險控制等環(huán)節(jié)與安全聯(lián)系在一起。以安全作為公路施工的前提與保障,以風險管理當做提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益和優(yōu)化施工環(huán)境的出發(fā)點,從而保證公路工程整體質(zhì)量得以不斷提升。

  二、公路工程風險管理應用研究

  2.1建立健全公路工程安全施工的相關(guān)制度

  首先,落實安全施工的相關(guān)責任制度,以此方式作為增強相關(guān)工作人員責任感與責任意識的助推力,并明確規(guī)定責任主體,使安全施工的相關(guān)責任制度得以有效落實。其次,采取分層負責的方式,使建設(shè)企業(yè)各部門的內(nèi)部工作人員能夠共同承擔相關(guān)責任,促使每一個公路工程安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)都能夠真正落實責任制。而在工程施工的部署環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)與落實環(huán)節(jié),都應結(jié)合與聯(lián)系安全設(shè)施,使其滲透至所有工序中。此外,還應構(gòu)建施工安全考核的相關(guān)制度,使其與安全責任相關(guān)制度相配套。針對施工企業(yè)各部門與內(nèi)部工作人員,都應在遵守法律法規(guī)的前提下,強制要求簽訂安全責任的合同,并不定時的抽查責任目標實際落實情況,以一個季度作為基準,進行全面安全考核。

  2.2不斷開發(fā)及引進安全施工技術(shù)

  公路施工企業(yè)應根據(jù)規(guī)律性原則,計劃性的開發(fā)及改造安全施工技術(shù),構(gòu)建安全施工防護系統(tǒng),促進施工安全的相關(guān)保護措施朝著標準化、工具化以及定型化的目標發(fā)展。其次,深入考察公路工程作業(yè)的地質(zhì)環(huán)境,在條件允許的情況下進行必要的改善,再不斷改革施工工藝,使之不斷的優(yōu)化與完善,從而將施工風險的發(fā)生率降到最低。同時,若在公路工程當中需要使用相關(guān)的新型機械與技術(shù),則必須保證所用的新型機械始終同安全施工技術(shù)保持同步。此外,施工企業(yè)內(nèi)部人員還應結(jié)合具體施工情況,預測可能出現(xiàn)的工程風險,并且研究和制定預防方案與控制對策,將風險所造成的損失降到最低。

  2.3將風險管理滲透至公路工程各施工階段

  公路工程主要包括設(shè)計階段、投標階段以及施工階段。其中,投標階段質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著公路工程整體質(zhì)量,因此在投標階段必須重視風險管理。這就要求公路施工企業(yè)在采取相關(guān)措施將設(shè)計成本降到最低的基礎(chǔ)上,還需保證設(shè)計的質(zhì)量,使設(shè)計方案符合國際規(guī)則,且適應市場需求,促使公路工程始終與國際水平相接軌。同時,在施工方案設(shè)計的周期里,設(shè)計監(jiān)理人員應對實際圖紙及設(shè)計文件的合理性進行審核,確保其符合相關(guān)規(guī)定與要求。在投標階段,在適當擴大投標范圍的同時,還應嚴格規(guī)范投標程序,并制定相關(guān)的投標規(guī)定,防止出現(xiàn)各種問題影響投標成功率。同時還需組建評標的專家?guī),賦予其執(zhí)法監(jiān)督職能。而招標主體則需要提前探討如何合理的劃分標段,以相關(guān)的評分方法作為處理非定量性指標的主要手段,避免因各種不必要的問題而增加工程風險。在施工階段,招標主體必須深入考察施工情況,確定明確的施工質(zhì)量標準,并實現(xiàn)此目標的前提下對施工進度進行合理的控制,確定最佳工期。

  三、結(jié)束語

  公路工程風險管理是一項長期而又非常重要的工作,不僅是公路工程施工質(zhì)量的催化劑,也是提升國民經(jīng)濟的重要手段。因此,公路工程的建筑單位與相關(guān)部門必須加強對公路工程可能存在的風險進行管理,根據(jù)本工程的具體情況和施工特點,制定符合本工程建設(shè)的管理措施,力爭將公路工程可能出現(xiàn)的風險問題扼殺在搖籃里。

【公路工程風險管理及應用論文】相關(guān)文章:

淺談公路工程的項目風險管理04-30

論公路工程的項目風險管理04-27

電力工程項目管理中風險管理體系的應用剖析的論文04-27

公路工程施工階段的風險管理探討05-01

概算造價管理公路工程論文04-30

ERP項目管理實踐與風險論文04-30

企業(yè)風險管理論文02-20

應收賬款的風險管理的論文04-27

公路工程項目成本管理的論文04-27

公路工程質(zhì)量管理的論文04-27