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電網(wǎng)技術(shù)改造工程的項目結(jié)算管理論文

時間:2021-09-27 17:40:43 管理論文 我要投稿

電網(wǎng)技術(shù)改造工程的項目結(jié)算管理論文

 。摘要]電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目對于供電企業(yè)來說,是一項較大的固定資產(chǎn)使用支出,而工程項目結(jié)算在減少項目成本、提升企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮著積極的作用,因此要加強對電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算的研究。本文針對目前電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算中存在的問題,提出了項目結(jié)算精細化管理的相應(yīng)措施,為電網(wǎng)技術(shù)改造工程更好地控制工程項目造價提供借鑒。

電網(wǎng)技術(shù)改造工程的項目結(jié)算管理論文

 。關(guān)鍵詞]電網(wǎng);技術(shù);改造;項目;結(jié)算;精細化管理

  0引言

  近些年,隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程的不斷加快,電網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)域的規(guī)模也在不斷擴大,與此同時針對原有老舊電網(wǎng)進行技術(shù)改造的工程項目也在不斷增多。為了有效控制電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目的造價,電力企業(yè)必須做好項目預(yù)算管理工作,進一步做好造價全過程的監(jiān)督與施行工作。本文以電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算環(huán)節(jié)中存在的問題作為切入點進行分析,并提出了相應(yīng)的結(jié)算精細化管理措施,希望能為提高固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效益提供理論支持與借鑒。

  1電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算存在的問題

  電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目的竣工結(jié)算,通常是采用工程實體數(shù)量和貨幣價格作為計量單位,其目的在于綜合性地總結(jié)項目從立項籌建一直到竣工交付驗收所花費的全部建設(shè)投資費用、建設(shè)工程實體成果以及建設(shè)工程的財務(wù)支出情況,其體現(xiàn)了電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目的實際造價費用和項目投資的實際效果。然而在大多數(shù)建設(shè)工程項目的結(jié)算階段,往往會在建設(shè)單位與施工單位之間產(chǎn)生各種矛盾與沖突問題,這些問題在很大程度上造成了工程項目在使用交付和造價費用確認(rèn)上的延期與滯后。其中比較突出的問題主要有以下幾個方面。第一,由于建設(shè)單位在招標(biāo)文件中對于工程數(shù)量的計量不夠準(zhǔn)確,在施工開始前又未及時與第三方造價咨詢單位或施工單位進行協(xié)同復(fù)核,造成實際工程量與招標(biāo)文件中的工程量存在較大的偏差,使最后結(jié)算階段的結(jié)算價格相對于中標(biāo)價格產(chǎn)生了超過10%的偏差,從而無法滿足建設(shè)單位對于造價控制的要求。第二,建設(shè)單位對于物資材料的結(jié)算確認(rèn)比較緩慢,有時還發(fā)生漏算的情況。此外,材料的差價也有可能對電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目的結(jié)算造成影響。對于一個工程項目而言,施工材料的費用占據(jù)了一個工程的絕大部分,電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目也不例外。由此可見,施工材料價格的波動會對整個工程項目的總費用產(chǎn)生巨大的影響,同時也會對整個工程項目結(jié)算的精準(zhǔn)度造成直接影響。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,由于受到時間差異、國家政策調(diào)整、供求關(guān)系改變及區(qū)域間差異等的影響,電網(wǎng)技術(shù)改造施工材料始終處于波動狀態(tài)。不管施工材料價格升降與否,均會對電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目的結(jié)算造成巨大的影響,而這些影響并非人為所能控制的。第三,部分施工單位由于了解建設(shè)單位在結(jié)算完成時間上有相應(yīng)的要求,在知道結(jié)算存在分歧爭議的情況下,故意拖延給建設(shè)單位送交結(jié)算書的時間,從而讓建設(shè)單位沒有充分時間進行認(rèn)真審查。第四,由于施工過程的設(shè)計變更在流程上存在一定的不規(guī)范性,為了完成上級對于項目施工進度的考核,建設(shè)單位項目代表人員未嚴(yán)格按照公司的內(nèi)部規(guī)定與管理制度嚴(yán)格記錄變更、簽證,并隱蔽施工的相關(guān)內(nèi)容,還有的甚至是采用事后補充簽認(rèn)的違規(guī)方式。此種因設(shè)計變更而產(chǎn)生的費用變化是無法預(yù)知的,工程量的減少或增加均會對整個電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算的精準(zhǔn)度產(chǎn)生巨大的影響。第五,由于電網(wǎng)項目的工程造價具有特殊性,對從事電網(wǎng)造價的技術(shù)人員提出了更高的要求,要求他們對各種復(fù)雜的工程項目也要具有獨立處理的能力,并了解工程經(jīng)濟和法律法規(guī)上。然而在現(xiàn)實情況中,造價技術(shù)人員由于缺乏施工經(jīng)驗,常常不能充分了解施工項目,造成其在處理相關(guān)工程造價管理工作時脫離工程實際,再加上項目的造價分析工作也存在一定的偏差,從而無法很好地處理一些較為復(fù)雜的工程造價問題。

  2電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算的精細化管理措施

  在電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目中,結(jié)算造價確認(rèn)決定了整個項目最終的工程造價支出,直接關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的項目收益。為了進一步推動結(jié)算階段的精細化管理,建設(shè)單位可以采取如下措施控制工程結(jié)算價格。2.1嚴(yán)格審查相關(guān)文件和圖紙對于結(jié)算階段實際完成的工程量,建設(shè)單位要依據(jù)與施工單位簽訂的合同要求,對施工與驗收的相應(yīng)記錄文件、變更文件和手續(xù)進行嚴(yán)格審核,以確保工程量按照相應(yīng)的規(guī)則正確計算。同時,建設(shè)單位還必須充分審閱圖紙和了解施工現(xiàn)場的情況,只有這樣才能避免部分由建設(shè)單位完成的工作仍然被施工單位重復(fù)計量報審的情況。

  2.2充分了解施工情況,嚴(yán)格審查虛增費用

  例如,在實際施工中,部分施工單位未曾采用一些特種機械設(shè)備和大型施工機具,在報送的結(jié)算文件中卻依然平白無故地增加了諸多機械使用費。因此施工單位要成立監(jiān)督小組,進行實地調(diào)查,充分了解施工情況,并嚴(yán)格審查每一項費用開支是否合理,從而減少一些虛增費用。

  2.3嚴(yán)格審核材料價格

  對于施工單位來說,在結(jié)算階段提供的材料發(fā)票等票據(jù)常常會超出市場的.一般水平,但在實際施工中卻采用廉價材料,結(jié)算又按照高價格材料的名目予以上報,實為本地采購,卻提供外地采購的發(fā)票提高材料單價。因此,施工單位在結(jié)算階段必須結(jié)合市場的實際價格水平,按照招標(biāo)文件與施工合同的相關(guān)要求和規(guī)定,對材料的價差進行嚴(yán)格把關(guān)。

  2.4構(gòu)建完善的各項規(guī)章制度

  構(gòu)建一套健全的制度體系,不斷地完善各項規(guī)章制度,可以有效保證電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目施工全過程合同管理的正常、有序開展。施工單位要在所編制的合同管理制度中對合同專用章管理應(yīng)用、合同管理機構(gòu)及職責(zé)、獎罰和考評、合同的簽署和執(zhí)行、簽約責(zé)任人和委托代理人等進行明確規(guī)定,從而為更好地開展電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算提供可靠的保障。

  2.5認(rèn)真做好施工環(huán)節(jié)結(jié)算的精細化管理

  在簽署分包合同期間,施工單位應(yīng)要求結(jié)算人員參與其中,同時,還應(yīng)要求結(jié)算人員對牽涉工程項目結(jié)算的一些合同條款進行認(rèn)真審查,以防出現(xiàn)反索賠問題。在對分包隊伍費用進行結(jié)算的過程中,施工單位應(yīng)要求施工組出具有關(guān)的任務(wù)單憑證,在得到機械部門、材料部門及質(zhì)量部門等有關(guān)部門對任務(wù)單憑證的簽字確認(rèn)后,最后再由結(jié)算人員根據(jù)所簽署的合同為其撥付結(jié)算費用。此外,施工單位應(yīng)安排專業(yè)人員負責(zé)保存和整理施工期間的有關(guān)憑證和資料等,形成一套健全的結(jié)算臺賬,以便日后進行核對和查詢。2.6認(rèn)真做好竣工環(huán)節(jié)結(jié)算的精細化管理總體說來,要做好電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算精細化管理工作,需要從以下幾個方面著手。第一,施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工程量的審核工作,一律以實際情況為準(zhǔn),對于隱蔽工程要在施工過程中做好基礎(chǔ)性記錄工作,對于易產(chǎn)生爭議的地方,若在施工合同中有明確的規(guī)定則依據(jù)相關(guān)規(guī)定解決,若無明確規(guī)定則盡量采取協(xié)商的方式予以解決。第二,針對施工過程中簽證不規(guī)范的問題,施工單位必須強化建設(shè)單位現(xiàn)場代表的現(xiàn)場管控工作,同時業(yè)主第三方審計人員要做好日常簽證的規(guī)范性工作,對于不符合相應(yīng)規(guī)范要求的簽證不予以認(rèn)可。第三,在完成電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目竣工驗收后,施工單位應(yīng)在28天內(nèi)根據(jù)所簽署的招標(biāo)文件和施工合同等有關(guān)資料來編寫竣工結(jié)算。在完成竣工結(jié)算編寫之后,施工單位應(yīng)把竣工結(jié)算提交給建設(shè)企業(yè),待建設(shè)企業(yè)審核通過后,由結(jié)算人員與財務(wù)人員共同開展竣工結(jié)算工作。第四,在審核竣工結(jié)算期間,如果雙方發(fā)生爭議,施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)資料進行處理,以保證順利、快速地完成結(jié)算審核工作。除此之外,在竣工結(jié)算工作完成之后,施工單位應(yīng)認(rèn)真保存并整理好所有的檔案資料,以便日后復(fù)查和查詢。第五,施工單位還應(yīng)編制一套較為完善的獎懲和考評制度,以便充分調(diào)動結(jié)算人員的工作積極性。針對那些對工作不認(rèn)真、經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)算差錯的結(jié)算人員,施工單位應(yīng)對其進行適當(dāng)處罰;針對那些工作表現(xiàn)出色的結(jié)算人員,施工單位則應(yīng)給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和表揚。第六,施工單位還應(yīng)加大對結(jié)算人員的培訓(xùn)和教育力度,這樣可以有效提高結(jié)算人員的綜合素質(zhì),從而為電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目結(jié)算奠定基礎(chǔ)。

  3結(jié)語

  針對電網(wǎng)技術(shù)改造工程項目,施工單位必須加強結(jié)算階段的精細化管理工作,采用科學(xué)的計量計價方法。同時,在施工階段,施工單位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好造價預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作,才能避免在結(jié)算階段出現(xiàn)較多的爭議與糾紛,從而較好地控制工程造價,保證項目的收益,促進供電企業(yè)發(fā)展。

  主要參考

 。1]黃道友,康健,呂曉健.電網(wǎng)企業(yè)技改大修工程精益化管理[J].工業(yè)C,2016(1).

 。2]羅紅波.電網(wǎng)技改與大修工程造價全過程管理淺析[J/OL].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(36).

  [3]韋春園.談?wù)勅绾巫龊秒娏ㄔO(shè)工程結(jié)算管理工作[J/OL].城市建設(shè)理論研究:電子版,2015(27).

  [4]王志君.電力施工企業(yè)在工程結(jié)算中問題之我見[J].工程技術(shù):全文版,2016(13).

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