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軟件工程項目需求管理研究論文
摘要:我國社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，讓信息系統(tǒng)也逐漸開始大范圍使用，而軟件研發(fā)是目前社會專業(yè)人士所積極研究的一個熱點，但是，軟件項目研究是有多種因素在其中進行影響的，需求管理在其中處于主導(dǎo)地位�；诖�，本篇文章對軟件工程項目的需求管理進行分析研究，依照軟件工程項目的概念為根本，以筆者多年的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對軟件的需求開發(fā)以及需求管理這亮點進行分析概述，其本意就是通過此次論述，讓同行能有一定的啟發(fā)，從而更好的進行需求溝通，更好的進行軟件項目開發(fā)，減少風(fēng)險因素的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:需求工程;需求開發(fā);需求管理;軟件項目
一、軟件項目需求管理的概念
軟件項目的開發(fā)團隊對客戶的需要進行深度挖掘，采集，就是軟件項目工程的根本，而對這些需要進行系統(tǒng)的跟蹤管理，從而讓這些需求得以實現(xiàn)，達到客戶的預(yù)期目標(biāo)就是整個需求管理的過程。軟件需求的來源，就是所需客戶的期望和需要，如果這些需要被逐漸的理清，詳細的分析，最終形成一個合理的文檔，能對軟件產(chǎn)品要求進行闡述。
二、軟件項目需求工程與管理
(一)軟件需求的層次與組成
軟件項目需求工程屬于系統(tǒng)工程的一種，在進行開發(fā)的過程中，一般需求有四個層次需要。第一，原始問題。用戶提出需要解決的問題(其中包括書面提出以及口頭提出)，而這也是軟件需求的根本。第二，用戶需求。負責(zé)開發(fā)的團隊使用圖標(biāo)、自然語言等方式所提出的，軟件系統(tǒng)會提出相應(yīng)的服務(wù)以及操作。第三，系統(tǒng)需求:這也是用戶需求的另一種體現(xiàn)方式，可以按照軟件原型給用戶一個更好的直觀體驗，并且基于此繼續(xù)進行下一步動作，一般情況下，軟件都會選擇水平原型，而需要相對復(fù)雜的則需要運用垂直原型。第四，軟件設(shè)計描述:經(jīng)過以上三個層次，就可以明白應(yīng)當(dāng)做什么，而這點就是需要告訴應(yīng)當(dāng)如何進行，這也是軟件進行設(shè)計以及實現(xiàn)的根本所在。當(dāng)上述的四個層次全部截止后，就可以進行下一步，就是對軟件需求工程組成進行理解，對需求進行管理以及開發(fā)。
(二)需求分析
在進行需求開發(fā)的過程中需要對需求信息進行詳細的分析，對其中的不足之處以及錯誤操作進行改善，并且將問題的要求確定，保證需求文檔所反映出來的條件是用戶所提出的條件，而這就叫做需求分析，一般情況下，需求分析的方法有很多，但是原型化方法最為常用，其他方法還有如動態(tài)分析法以及結(jié)構(gòu)化方法等。一般情況下都是使用原型化方法，這種方法也是常識性的方法，這種方法操作簡便，使用方便。(三)需求規(guī)格說明書在對用戶的需求以及系統(tǒng)需求進行描述的過程中，就是需要需求規(guī)格說明書的參與。SRS不光是要對用戶的真正需求進行反映，還需要盡量簡潔，用簡單的問題描繪出來，并且盡量使用基本詞匯表當(dāng)中的語言，除此之外，還應(yīng)當(dāng)盡量保證其中的整體性，操作性以及驗證性，只有如此，才能保證需求說明書的標(biāo)準(zhǔn)，才能讓需求管理更加科學(xué)，更加合理。
(四)需求驗證
為了可以保證SRS的準(zhǔn)確性，需要進行需求驗證，以便讓質(zhì)量特點能完美呈現(xiàn)，在此過程中，客戶方面的決策，以及技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員共同進行，其主要目的有兩點:第一保證了用戶能明確的了解，SRS是否能夠完全描述出他們的需求;第二是按照相關(guān)的文檔，可以對提出相關(guān)需求的人員以及需求分析人員和測試人員等眾多相關(guān)人員達成一個共識，并且讓需求能固化，作為根本，控制用戶在一般的需求方面也需要變更，驗證的內(nèi)容一般有:審查SRS，測試覆蓋，產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)等眾多方面是否與用戶需求相同，完善。
(五)需求捕獲
對于需求工程來講，需求捕獲十分重要，是其中的主要部分，這對于開發(fā)工程團隊來講，可以通過需求捕獲來了解用戶通過軟件系統(tǒng)需要完成的任務(wù)，經(jīng)過整改之后可以對用戶提出的相關(guān)問題以及要求進行改善，逐漸達到用戶使用軟件的目的，并且在此過程中逐漸運用相關(guān)的方式以及工具來滿足用戶提出的實際要求。實施需求捕獲的前提要保證能確定好用戶的類型，再尋找每一類型用戶的交接決策人員，需求捕獲的方式有多種，其中需要對用戶單位的組織架構(gòu)進行了解，及時與用戶進行溝通，即使向用戶發(fā)放調(diào)查問卷，對用戶工作流轉(zhuǎn)的文件等進行分析，并召開相關(guān)會議等。一般來講，在需求捕獲前期，需要管理人員制定基本詞匯表，包括對流程的概括，這樣既可以讓用戶有一個好的體驗，讓用戶認可，對企業(yè)放心，另一方面還可以讓用戶更樂于交談，并且?guī)椭椖块_發(fā)團隊領(lǐng)略用戶相關(guān)人員的意圖。
三、需求管理
(一)變更管理
項目在進行實施的過程中，會一直有用戶需求的存在，但是客戶的需求不一定是絕對的，用戶需求需要進行適量的變更、控制、進行正確的管理。而如何進行需求變更管理是需要考慮的一項問題。一方面需要進行關(guān)鍵性的變更，這點會影響整個項目的正常交付使用，而這種需求是需要給予滿足的。另一方面，需要進行改良變更，這點不會影響系統(tǒng)的交付，但是，如果有不滿意會讓整個項目工作的價值有所改變。
(二)版本控制
在整個跟蹤記錄軟件開發(fā)的過程中，版本控制都是一直存在，這包括了軟件本身以及相關(guān)文檔。按照版本控制要求，可以在空間上保證配置項的集中管理，解決相關(guān)問題，這點也是可以讓版本具有一定的可回溯性，也是保證開發(fā)團隊進行研發(fā)，提高開發(fā)效率的根本，同時這也是管理需求變更的一項固有手段。
四、結(jié)語
綜上可見，本篇文章首先介紹了軟件項目需求管理的概念，之后探討了軟件項目需求工程與管理問題，最后對需求管理進行了深入分析，以期能使相關(guān)人員更好地開展軟件工程項目的需求管理工作。
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