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淺談建筑施工管理對于信息技術的運用論文
信息技術對經濟結構轉型和產業(yè)發(fā)展的作用是有目共睹的，隨著經濟技術的繁榮發(fā)展，其應用也更加的普遍和常見，逐漸在人們的生產生活等各個方而發(fā)揮了不可替代的重要作用，逐步受到越來越多的關注和運用。
1信息技術對建筑施工管理的重要性分析
在建筑施工管理的過程中加人對信息技術運用的重視程度和運用水平，提高信息技術對施工管理的積極作用，可以有效的提高建筑施工管理的效率和效能，在一定程度上幫助減少材料的浪費和設備的損害，從而達到降低工程項目成本的作用。同時，通過合理有效的信息技術運用，收集資源的使用情況和問題，對資源的再利用和優(yōu)化配置進行提高，能達到節(jié)能環(huán)保、節(jié)約資源的重要作用。
1.1信息技術有利于建筑施工高效化
建筑類工程具有以下幾方面的特征:建設的時間周期較長，常常橫跨不同的年份和季節(jié)，是一項時間跨度較人的項目;涉及范圍較廣，包括樓房建筑工程、道路建筑工程、橋梁建筑工程、園林建筑工程等方面，涉及的范圍同百姓的生活關聯(lián)性較人，存在牽一發(fā)動全身的內在聯(lián)系;內容繁瑣，從招投標到竣工驗收，建筑工程有著千絲萬縷的繁瑣內容，既要注重人方向的質量關，又要注重各個環(huán)節(jié)和內容的細節(jié)要求;經濟環(huán)境復雜多變難以預測，隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展和完善，加上國家宏觀調控力度和方向的變化，建筑工程受到的影響比較明顯。這些特征決定了建筑工程在建設施工的過程當中會產生一些人力不可預測、難以預防的風險隱患。人力難以做到的事情，我們可以通過信息技術來實現。
通過信息技術分析研究施工過程中容易出現的工程進度慢的問題、各種各樣的材料難以進行精確分類和把握的問題、施工質量和效果不符中標要求的問題等，從而有效實現對建筑方已有建筑經驗、能源資源使用特點、人才與技能等方而的掌握與整合，對建筑方自身存在的問題做到了然于胸、知己知彼，從而有效發(fā)揮自身的優(yōu)勢，彌補自身的劣勢，逐步提高企業(yè)競爭力。施工管理過程中的信息技術在一定意義上來講是綜合性集成系統(tǒng)，或者說一體化整合系統(tǒng)。信息管理從整體人局的重要角度出發(fā)，對施工方和工程的是情況進行綜合考慮，從而確保工程涉及到的各個主體和方面能夠同樣的實現信息技術的共享，降低施工過程中因為信息不暢導致的延誤工期、降低質量等問題，有效降低傳統(tǒng)管理模式想數據的重復和錯誤，實現施工全過程、內外防數據的一致性。同時通過提高管理系統(tǒng)信息化水平，可以激勵企業(yè)加人與互聯(lián)網、新型技術的整合與運用，不斷提高企業(yè)管理的科學化、規(guī)范化，建立現代企業(yè)制度，適應新常態(tài)經濟發(fā)展的客觀要求。
1.2信息技術有利于建筑施工安全化
相對于發(fā)達國家來講，我國建筑工程領域對信息技術的引進時間較晚、運用效率較低，信息技術對建筑施工安全化的作用還沒有完全顯現，比如安全監(jiān)督工作辦公信息化、招標程序信息系統(tǒng)自動識別化、施工圖紙設計綜合全而化等方而仍待完善。如果能將施工過程中的這些環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)進行進一步的深化分析和運用，可以進一步保障施工的安全性能和指數。信息化技術的運用能將各個施工環(huán)節(jié)進行一環(huán)扣一環(huán)的無縫對接，按照事先系統(tǒng)中已經設計好的程序和規(guī)劃化的操作流程進行操作，實現對工程整體過程的有效監(jiān)控和管理，事先科學合理的安全監(jiān)測、進度把握和動態(tài)管理。
除了辦公系統(tǒng)、網絡系統(tǒng)、圖紙設計等方而能夠更加安全以外，信息技術的運用還能幫助建筑施工方提高施工人員的操作水平，提高他們的安全意識和科學意識，實現對施工信息的準確把握，做到有問題及時發(fā)現，有方法及時反饋，有信息只能分析，并形成一套成功經驗，為工程的安全問題和整改措施提供最為可靠的人數據分析依據，有利于施工方對施工全局化和多層次的管理，對施工安全性的深化管理。
2信息技術在建筑施工管理中的運用
信息技術能夠在建筑施工管理全過程中得到有效運用定會對施工管理各個方而產生積極的作用和影響。其中，信息技術在建筑施工工期管理方而的運用，在建筑施工管理使用的材料、設備管理中的運用、在建筑施工檔案管理中的運用等方而有著尤為重要的研究前景和深化前景。
2. 1信息技術在建筑施工工期管理方而的運用
在施工前進行工程的總體工期計劃，按照編制的工期計劃制定詳細的施工進度網絡計劃和進度安排，利用企業(yè)內部總機系統(tǒng)的支持和各施工分公司分解得到的結構，建立分階段、分目標、分時期的任務目標和實施計劃。在項目結構分解和目標任務具體化的節(jié)點上，按照信息技術統(tǒng)計得出的意見和結論合理分配資源，使施工所使用的資源得到最大化、最優(yōu)化的配置，并將其導入總系統(tǒng)中，參與信息的配置和分析。利用總系統(tǒng)已經做出的分配任務和工作安排，在進行任務的結構分解和具體化，達到最細、最優(yōu)的配置效率，同時接受分包任務完成信息并將其反饋給總系統(tǒng)�？傁到y(tǒng)會對接收到的各個工期反饋上來的任務完成情況，進行各個進度的分析與計算，將實際完成的工作和之前制定的工期計劃進行一項一項的對比和分析，比較兩者之間存在的矛盾，對于出現的進度偏差詳細分析出現的主觀原因和客觀原因，并針對原因提出有效的解決意見和實施方案。此外，信息技術的利用還有利于施工管理工期與其他信息進行無縫對接，搭建一個網絡管理平臺，將材料采購系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、預算計算系統(tǒng)和計劃調整系統(tǒng)互聯(lián)互通，形成一個整體運營、行之有效、科學規(guī)范的共享平臺，從而逐步實現一個目標—建筑工程施工項目全程動態(tài)監(jiān)管有效。
2. 2信息技術在建筑施工管理材料、設備管理中的運用
信息技術在建筑施工管理管理材料和設備管理中的運用比較廣泛，總結起來包括編制材料網絡計劃、制定材料購買和租賃計劃等方而。具體來說，在編制材料網絡計劃過程中能夠整合制定資金控制、采購計劃和材料商管理三個方而的依據，對整合得到的信息利用網絡進行制度和能源消耗情況的監(jiān)控和存儲，將監(jiān)控和存儲的信息交給會計部門，為今后的審核和后續(xù)查看提供最科學有效的資料依據。同時，信息技術能夠根據以往施工的經驗和當前市場價格變動情況進行科學分析和運用，結合施工進程和管理隊伍的需要，通過總部系統(tǒng)自動篩選高性價比的材料分析單，生成材料購買計劃或制定材料租賃計劃，實現施工過程總材料管理和使用環(huán)節(jié)的智能化與自動化，將人員從材料管理和使用環(huán)節(jié)人人解放出來。
信息技術在設備管理中的作用則主要的體現在以下幾個方面:意識編制施工過程中設備采購計劃清單或者設備租賃網絡計劃，制定電子化的設備使用檔案動態(tài)記錄系統(tǒng)，根據實際情況和使用現狀，制定設備定期保養(yǎng)檢修計劃等，從而有效的提高了設備的使用效率和保養(yǎng)程度。
2. 3信息技術在建筑施工管理安全管理和質量管理方而的運用
在建筑領域可謂“安全質量人于天”，而信息技術的有效利用可以人人提高施工管理過程中的安全系數和質量水平。依據國家制定的工程規(guī)范與質量標準進行信息化、規(guī)范化的管理，實現對所有施工環(huán)節(jié)和全過程的有效工程，必須堅持專業(yè)化的標準進行。建筑施工信息化管理涉及建立龔恒質檢規(guī)范、項目劃分等方而，還包括施工過程中的檔案管理等方而，都能有效提高施工的安全質量。
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