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民用住宅工程安全管理現(xiàn)狀研究論文
摘 要：摘要 民用住宅工程安全管理一直是建筑行業(yè)關注的課題，當前我國民用住宅工程安全管理上存在著一些問題，這些問題影響了民用住宅的建筑安全，本文主要就如何加強民用住宅工程安全管理進行論述，希望為民用住宅工程安全管理提供一些思考。
關鍵詞：民用 住宅 工程 安全 管理
最近幾年，我國經濟增長速度又快又穩(wěn)，民用工程建設規(guī)模也逐年擴大，使得我國的建筑業(yè)得到了快速發(fā)展。隨著房地產開發(fā)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國建筑業(yè)的發(fā)展又迎來了新的契機，進而使民用建設工程在我國國民經濟中的地位與作用顯著增強。隨著我國民用建設工程的逐漸興起與不斷發(fā)展，出現(xiàn)在民用建設工程中的安全問題也越來越嚴重。建設工程事故屢屢發(fā)生，使我們不得不重新重視起民用建設工程安全生產管理工作。
1、民用住宅工程安全管理方面存在的問題
1.1 對民用住宅工程安全的重視程度不夠
民用住宅的工程質量安全和老百姓的生活息息相關，直接關系到人民群眾的利益和安全，是關系到國計民生的重要問題。民用住宅工程建設的數(shù)量多，覆蓋面廣，施工企業(yè)的規(guī)模大小也參差不齊。一些施工企業(yè)的領導者，片面注重施工進度和企業(yè)的利潤，對安全問題重視不夠，在工程安全管理方面，也沒有組織專業(yè)人員進行監(jiān)督和監(jiān)管，特別是在搶工期、趕進度的時候，更容易造成安全管理方面的松懈，這就給民用住宅建筑帶來了許多潛在的安全隱患。施工人員的安全也很難得到切實的保障，極有可能發(fā)生重大傷亡事故。
1.2 安全監(jiān)督管理人員的素質普遍不高
許多地區(qū)的建筑安全監(jiān)督管理網絡雖已形成，但監(jiān)督隊伍的人員組成不合理，專業(yè)不配套、不對口，監(jiān)督人員沒有施工經驗，專業(yè)技術素質低，嚴重影響了工作的正常開展。造成這種情況的原因是多方面的，但主要問題還是安全監(jiān)督管理人員的工資待遇不高，很難引進高素質、專業(yè)化的人才加入到安全管理的隊伍中。同時，監(jiān)督機構也缺乏相應的監(jiān)督和檢測設備，許多安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并排除，這也造成了整個管理隊伍無法正常地運作
1.3 施工企業(yè)安全管理體系不健全
目前，民用住宅建筑企業(yè)的安全生產管理多半還停留在經驗管理的階段，缺乏科學化的管理理念，也沒有形成比較完善的安全管理體系。許多安全問題都是在出現(xiàn)事故之后才想到去解決的，往往造成重大的損失。企業(yè)缺乏先進的管理經驗，很難從根本上消除安全隱患，沒有做到防患于未然，這就使安全管理成了“亡羊補牢”，并沒有真正發(fā)揮安全管理體系的功能和作用。
2、加強民用住宅工程安全管理的建議
2.1 領導者應該提高安全管理意識
民用住宅工程的安全管理工作，離不開領導者的高度重視，只有從思想上高度重視安全問題，提高責任意識，才有可能把安全管理工作落實到位。施工企業(yè)的領導應該定期組織主管部門的負責人以及員工進行安全培訓，深入了解安全生產的標準和規(guī)范，提高安全施工的意識，保證工程的質量。對于違背安全施工要求的行為要嚴查嚴辦，堅決杜絕，要讓企業(yè)上下樹立“安全第一”的觀念，時刻把安全施工放在首位。
2.2 加強民用住宅工程的安全管理投資，注意人力資源的合理配置
民用建設工程的安全生產管理需要投資，因為它也是具有成本的。用于安全生產管理方面的投資所產生的直接效益主要體現(xiàn)在大大地減少了一些不必要的損失，尤其是在行業(yè)競爭非常激烈的時候，這方面的投資所帶來的效益經常會比直接用于市場與銷售方面的投資更好。制定可行有效的安全政策對企業(yè)的戰(zhàn)略、社會責任、人力資源、財政、生產環(huán)節(jié)、市場、設計與責任、信息管理和信息系統(tǒng)等各個方面能夠產生積極的影響�？尚杏行У陌踩吲c其他的人力資源管理制度相結合，能夠樹立起員工對工作的責任心和歸屬感。
2.3 建立完善的安全管理制度和體系
民用住宅施工企業(yè)在安全管理工作方面，要積極更新觀念，改革和完善企業(yè)的安全管理制度，建立責任明確的安全管理監(jiān)督體系，從上到下，逐層落實安全管理責任制。企業(yè)可以積極借鑒國外先進的管理經驗，并根據(jù)自身的施工特點和具體情況，制定出細化的安全施工管理規(guī)定。在安全管理工作的實施過程中，領導者要把宏觀監(jiān)控和微觀監(jiān)察結合起來，對可能存在的安全問題進行預控監(jiān)督，避免一切可能出現(xiàn)的安全隱患。
3、結語
民用建設工程安全生產管理在民用建設工程中是一項極其重要、不能缺少的政策及施工方式，要始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。民用建設工程安全生產管理不僅是直接關系到人民群眾生命財產安全和國計民生的頭等大事，還是我國社會主義建設和發(fā)展的重要保障，對社會的和諧、穩(wěn)定，以及國民經濟的持續(xù)、快速發(fā)展都起到不可忽視的作用。因此，民用住宅工程的安全施工與質量保障應該是我們長期關注的重要工作，不可以有一絲一毫的松懈。無論是作為施工企業(yè)的管理者還是主管施工安全工作的責任人，都應該在思想上提高認識，在工作中積極改革和提高，從細節(jié)抓起，培養(yǎng)高水平的安全管理監(jiān)督團隊，切實抓好民用住宅工程的安全和質量。這才是企業(yè)的生存之本，也是企業(yè)的社會責任之所在。
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