施工進度管理下的電力工程論文

　　1電力工程建設(shè)施工中的進度管理要義及作用

　　電力工程施工進度管理可以對工程項目建設(shè)進行中的每一個階段具體情況進行跟蹤監(jiān)測，核實進程中的每一項工作的具體內(nèi)容、操作流程、技術(shù)是否符合標準、時間安排，是否與計劃保持一致等，如果發(fā)現(xiàn)進度與計劃不相符，可以進行綜合比對，從中找出問題所在，經(jīng)工程相關(guān)部門分析探討，在一定范圍內(nèi)進行調(diào)整工作中相關(guān)內(nèi)容及要求，或?qū)υ�計劃進行合理的修改，使之更加科學完善，防止出現(xiàn)任何的偏差，為保證電力工程的質(zhì)量提供有力的保障。

　　2電力工程建設(shè)施工中的進度管理現(xiàn)狀及因素

　　2.1進度管理現(xiàn)狀

　　電力工程建設(shè)施工中的進度管理是一個較為復雜問題，涉及方面較多，現(xiàn)階段進度管理存有諸多問題。

　　1)規(guī)劃方面。隨著電力行業(yè)飛速發(fā)展，基礎(chǔ)工程建設(shè)也要與之配套，才能更好發(fā)揮效益，在一些大型的電力工程企業(yè)對基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)劃比較重視，從施工規(guī)劃、預算、施工、管理、驗收等流程有一套科學的技術(shù)方法，保證了工程項目整體質(zhì)量�？墒窃谝恍┫鄬π⌒偷钠髽I(yè)中出現(xiàn)重計劃、輕管理的問題，規(guī)劃簡單、行動草率、管理不科學等問題層出不窮，導致工程項目達不到預期效果，還從人力、物力、財力方面造成重大損失。

　　2)經(jīng)濟預算方面。資金是電力工程建設(shè)最重要的因素，因涉及的資金較大，要有一整套科學的資金運行方案，如電力工程建設(shè)最初成本預算、實際資金、資金控制、投資核算等都應規(guī)范，才能保證工程進度正常。而現(xiàn)實中許多電力工程建設(shè)中存有預算粗略、資金管理不科學、不規(guī)范、運行不正常、紕漏和失誤出現(xiàn)率高等問題，常常出現(xiàn)工程不能正常進行或工程擱置等問題，嚴重影響到整體工作的開展。

　　3)管理方面。電力工程建設(shè)施工的進度管理涉及諸多方面，須從單位之間、管理層面、人力因素等方面，加強單位間溝通交流、增強管理的責任意識、提升施工人員的素質(zhì)。而實際中出現(xiàn)管理層面責任意識不高、員工綜合素質(zhì)有待提升、單位間配合不默契、組織管理不當、機械不合理的配置、勞動力的不合理調(diào)配以及不合理的布局設(shè)計都會影響工程施工的進度，阻礙電力工程建設(shè)施工的進度管理，影響工程的順利進行。

　　2.2進度管理影響因素

　　影響工程進度的因素主要有:

　　①外部條件。在工程建設(shè)施工中，會出現(xiàn)一些非人為因素影響著施工的進度。例如地質(zhì)構(gòu)造方面，地質(zhì)條件需要改造，天氣方面出現(xiàn)暴雨、狂風等惡劣天氣，都會對施工進度造成一定影響，輕者會破壞工程，重者還會導致停止施工。

　�、陉P(guān)聯(lián)部門因素。電力工程需要許多關(guān)聯(lián)單位部門密切配合，如材料供應部門、運輸部門、輔助配套設(shè)備等方面，配合不好都會影響工程施工進度。

　�、墼谑┕ぶ谐霈F(xiàn)圖紙設(shè)計不相符的情況，要重新分析調(diào)整方案時，也會對施工進度有所影響。

　�、苋肆σ蛩�。新時期電力工程施工對技術(shù)層面有著較高要求，而現(xiàn)實中施工人員的技術(shù)素質(zhì)、機械設(shè)備操作技術(shù)、人力資源的調(diào)配不均等因素影響，也影響著施工進程。

　　3電力工程建設(shè)施工中的進度管理提升途徑

　　3.1制訂科學合理的施工進度控制方案

　　電力工程建設(shè)施工進度應在項目總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制訂出合理的施工進度監(jiān)控具體方案，在具體施工中為確保工程施工安全和在保質(zhì)、保期的前提下，應對施工材料供應、材料運輸、材料檢測、機械裝備、施工人員技術(shù)、人員數(shù)量、施工工藝等方面進行科學管理，從工程的開工、具體施工、工程驗收及后續(xù)服務等都有嚴格管理方案，明確責任，責任到人，管理中克服固定化僵硬，實行動態(tài)管理，在過程中如果發(fā)現(xiàn)與要求不相符的情況，要及時進行調(diào)整，以更為合理、均衡、高效的進度進行。

　　3.2提升施工進度管理的科技含量

　　科技水平直接影響到工程施工的安全、質(zhì)量、效率。

　　①要在工程設(shè)計方案制定方面突出科技含量，要組織專業(yè)人員進行充分論證、科學分析、反復比較，在此基礎(chǔ)上制訂出科技含量高的施工方案，確保其科學合理切實可行。

　�、谠谂涮自O(shè)備的選用上，也要考慮到科技含量，如重型吊裝機械的選擇布置、主廠房和鍋爐安裝區(qū)域的選擇、設(shè)備組合裝方式、吊車需要覆蓋吊裝范圍及場地條件等因素，都要納入科學技術(shù)含量的范疇，為工程順利開展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

　�、墼诠芾碇幸�體現(xiàn)科技含量。如建立商會制度，定期召開由設(shè)計方、施工單位、監(jiān)理等多方人員參加的砌磋會，對具體的施工進度情況進行分析，認真與計劃進度進行橫向與縱向比較，找出其中的問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，及時進行商討，從而制定解決問題的措施，并及時進行整改。

　　④實行現(xiàn)場辦公制度。通過定期和不定期進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會同設(shè)計方、施工單位、監(jiān)理等對具體問題進行現(xiàn)場辦公，不僅能加強溝通，還大大提高工作效率，確保進度的有效實施。

　　3.3規(guī)范施工進度的管理

　　電力施工進度管理是工程整體質(zhì)量的有力保障，工程能否達到預期目標，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會對企業(yè)的外在形象造成影響，因此，要加大對施工的進度管理。首先要從思想上重視施工進度管理的重要性;其次，建立完善的制度，進行精細化檔案管理;此外，還要嚴格落實相關(guān)制度，真正讓進度管理得到落實。

　　4結(jié)語

　　電力工程建設(shè)是一項事關(guān)民生的重要工程，要加強對施工進度管理重要性的認識，加強施工進度的管理，不斷提升施工進度的管理水平，保證電力施工項目達到預期目標，以促進電力行業(yè)更快更好的發(fā)展。

　　作者：蘇瑞姬 單位：韶關(guān)供電局

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