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新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用論文
近年來隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程量在不斷增加，這種情況下傳統(tǒng)工程管理方法已經(jīng)不能在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中適用，加上當(dāng)前建筑企業(yè)競爭越來越激烈，對建筑工程管理提出了更高的要求，為此，眼前的當(dāng)務(wù)之急是積極學(xué)習(xí)國外智能化建筑的先進(jìn)經(jīng)驗，引進(jìn)智能化的管理方法，這不僅對提升建筑工程質(zhì)量有利，同時還能對成本和進(jìn)度進(jìn)行合理控制，促進(jìn)總體工程施工效率的提升。
1.建筑工程管理方法智能化的必要性
1.1責(zé)任突出性
和其他工程相比，建筑工程以其工程復(fù)雜性受到了人們的重視，不管是從建材方面來看，還是從施工技術(shù)來看，其要求都非常高，從工程建設(shè)一開始就要將整體分配工作做好，并注意將各項責(zé)任制度落實好，明確各部門的工作與責(zé)任，同時每個施工人員都要了解并清楚地知道自己的工作任務(wù)和責(zé)任。在建筑工程施工過程中，首先應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工責(zé)任，施工過程與責(zé)任是分不開的，建筑企業(yè)實施智能化管理可以促進(jìn)建筑工程相關(guān)責(zé)任的具體落實。
1.2工程復(fù)雜性
建筑工程非常復(fù)雜，與其他工程相比建筑工程涉及到的內(nèi)容更多，其施工周期非常長，施工過程中涉及到的工藝也比較復(fù)雜，施工范圍較廣，同時施工過程中很容易會受到各種因素的影響，很多因素都會對建筑工程質(zhì)量帶來影響，總之，不管是哪種因素都會對工程質(zhì)量造成影響，大大增加了工程建設(shè)的難度。因此，在工程建設(shè)過程中應(yīng)該將管理工作做好，智能化管理勢在必行。
1.3工程延續(xù)性
建筑工程最終是要投人日常使用的，建筑在日常使用過程中可能會出現(xiàn)很多問題，面對這些問題，很多人會通過找到相關(guān)施工資料才能將維修工作做好。因此在建筑工程施工過程中，將資料前期整理工作做好非常重要，這直接關(guān)系到后期維護(hù)工作的順利進(jìn)行，同時與企業(yè)綜合競爭力的提升也直接相關(guān)。
2.當(dāng)前我國建筑工程管理中存在的問題
2.1管理機(jī)制不完善
當(dāng)前大部分企業(yè)還沒有認(rèn)識到建立管理機(jī)制的重要性，缺乏有效的內(nèi)部管理運作模式，雖然一些企業(yè)建立了管理機(jī)構(gòu)，但是內(nèi)部人員難以對其進(jìn)行有效運用，資源平衡配置得不到有效實現(xiàn)，因此出現(xiàn)了重視形式、忽略效益的問題。例如在建筑工程管理工作中，不同部門之間溝通不及時，出現(xiàn)了工程進(jìn)度與計劃不吻合、延長施工時間、降低經(jīng)濟(jì)效益等不良后果。甚至一些企業(yè)為了節(jié)省資金，聘用不合格管理人員。
2.2建筑企業(yè)信息混亂
當(dāng)前建筑工程建設(shè)存在一定的復(fù)雜性，建筑工程實施過程中可能會涉及到很多因素，例如質(zhì)量、成本及進(jìn)度等，這些因素組成了巨大的網(wǎng)絡(luò),信息管理是其中非常重要的環(huán)節(jié)，然而當(dāng)前多數(shù)建筑企業(yè)沒有認(rèn)識到信息管理的重要性，其信息管理技術(shù)落后,甚至忽視了對信息的管理，不同階段與不同方面的信息得不到及時的整理與歸檔，因此出現(xiàn)了信息混亂的現(xiàn)象，這種情況下，在需要調(diào)取信息時信息的準(zhǔn)確性根本得不到保證。
2.3對施工過程管理不夠
準(zhǔn)備設(shè)計階段是建筑工程建設(shè)中必須的階段，而施工過程在整個建筑建設(shè)過程中是關(guān)鍵性階段，建筑企業(yè)應(yīng)該充分重視施工過程,不能直接將工程交給分包單位，對建設(shè)過程不聞不問。目前多數(shù)建筑企業(yè)忽視了對施工現(xiàn)場的管理，沒有對施工過程進(jìn)行詳細(xì)檢査，很容易出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題，同時施工人員的素質(zhì)和能力也得不到保證，因為多數(shù)施工人員為農(nóng)民工，出于文化素質(zhì)與技能方面的限制，他們很難達(dá)到技術(shù)操作要求，此外，施工布線使用也不達(dá)標(biāo)，不能嚴(yán)格按照使用標(biāo)準(zhǔn)對通用器材進(jìn)行使用。
2.4設(shè)計院設(shè)計過程脫節(jié)
縱觀當(dāng)前的智能化建筑設(shè)計，其中存在著大量的目標(biāo)及定位不明確等問題。多數(shù)設(shè)計院根本不重視建筑智能化問題，或者對智能化建筑的理解不夠，因此提不出明確的目標(biāo)要求，更談不上全面的規(guī)劃和設(shè)計了。同時整體設(shè)計觀念還有待提高，在設(shè)計過程中過分強(qiáng)調(diào)通信技術(shù)及相關(guān)自動化技術(shù)的應(yīng)用，很多新技術(shù)的應(yīng)用存在堆砌的傾向，缺少對智能化建筑的整體考慮。當(dāng)前很多智能化工程設(shè)計滯后于建筑設(shè)計，在設(shè)計過程中尚未進(jìn)行設(shè)備選型等相關(guān)工作，僅憑經(jīng)驗對一些問題進(jìn)行考慮，直接造成了電纜通道較小、管線預(yù)埋遺漏等相關(guān)問題。
3.新時期建筑工程智能化管理方法的應(yīng)用
從以上的分析中可以看出，當(dāng)前我國智能化管理過程中存在很多問題，管理團(tuán)隊整體素質(zhì)偏低，在這種情況下有必要進(jìn)一步完善智能化管理方法在建筑工程中的應(yīng)用。
3.1明確建筑智能化目標(biāo)
建筑智能化目標(biāo)在于提供安全、快捷、舒適的服務(wù)，并建立起科學(xué)的綜合管理機(jī)制，從最大程度上節(jié)省能耗與人工成本。從該目標(biāo)中可以看出，智能化建筑應(yīng)該充分利用當(dāng)今時代的優(yōu)勢，主要致力于對建筑信息的管理上，這是當(dāng)今時代新的經(jīng)濟(jì)增長點。這就要求我們在工作中積極探索新時期智能化管理方法在建筑工程管理領(lǐng)域中的應(yīng)用。
3.2建立智能化管理制度
建筑工程質(zhì)量和建筑工程管理存在密不可分的關(guān)系，工程智能化管理得到了加強(qiáng)，其他各項工作也能有條不紊的完成，以保證各項工程階段性任務(wù)的順利完成。但是，管理制度智能化中包含的內(nèi)容非常多，例如施工前的組織設(shè)計，需要利用智能化的管理制度才能保證設(shè)計質(zhì)量;施工過程中必須利用智能化的管理制度才能對各項資料進(jìn)行科學(xué)管理，工程竣工以后需要對這些資料進(jìn)行科學(xué)管理，才能便于以后的查看和使用。
3.3實施智能化現(xiàn)場管理
智能化管理制度是智能化管理的重要表現(xiàn)之一，要想加強(qiáng)建筑工程智能化管理，就要將施工現(xiàn)場管理工作做好，并明確各部門的具體責(zé)任和每個施工人員的責(zé)任，切實將管理工作落實到位，以加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，一旦出現(xiàn)了問題，可以及時找到責(zé)任人與責(zé)任部門，這樣一來,不僅施工人員的責(zé)任感得到了加強(qiáng)，同時這對工程質(zhì)量的提高也具有非常關(guān)鍵的作用。同時還要注意到施工人員素質(zhì)的提升對工程質(zhì)量的保證非常關(guān)鍵，為此，應(yīng)定期組織施工人員參加培訓(xùn)，以提升施工人員的管理意識和施工水平。此外，應(yīng)充分重視施工工序，嚴(yán)格按照施工順序來施工,不能為了趕工期顛倒順序。在智能化管理工作中，應(yīng)對工序活動條件質(zhì)量進(jìn)行主動控制，充分發(fā)揮出計算機(jī)在智能化管理工作中的作用，以提升工程整體質(zhì)量，保證按期完成施工任務(wù)。
3.4統(tǒng)一管理建筑企業(yè)信息
建筑工程管理實際上是對建筑企業(yè)信息的管理，建筑企業(yè)從設(shè)計方案的制定一直到竣工完成，在這一過程中建筑企業(yè)會獲得大量的信息，必須對這些信息進(jìn)行有效控制和管理，具體來說，建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合項目的具體進(jìn)場，對不同階段的信息進(jìn)行整理、分類，形成成本計劃、管理組織計劃等具有獨立流程同時可以起到指導(dǎo)性意義的資料，并建立起工程信息管理系統(tǒng)，結(jié)合信息的增加、變更對信息進(jìn)行搜集和整理，進(jìn)而為施工計劃的順利進(jìn)行提供幫助。
4.結(jié)語
綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，為了更好的適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展新形勢，建筑企業(yè)有必要將信息管理工作做好，促進(jìn)建筑管理智能化的實現(xiàn)。工程管理智能化是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從當(dāng)前的實施現(xiàn)狀來看，尚需要我們進(jìn)行不斷的完善與更新,到現(xiàn)在為止這項系統(tǒng)工程還沒有得到普及，相信隨著業(yè)內(nèi)人員的不斷努力，這項工程一定會走向更高水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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