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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文

時(shí)間:2023-05-02 07:04:03 管理論文 我要投稿
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工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文

  摘要:工程施工組織對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響,在本次研究中將以工程計(jì)量在工程施工中的作用為基準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)如何在施工管理中合理應(yīng)用工程計(jì)量進(jìn)行分析。

工程計(jì)量在工程施工管理中的作用論文

  關(guān)鍵詞:工程計(jì)量;工程施工;重要性

  1工程計(jì)量在工程施工中的作用

  1.1客觀反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況

  在工程施工階段,工程管理人員需要按照施工圖紙的要求進(jìn)行施工。由于施工程序比較復(fù)雜,涉及到復(fù)雜地段的施工等,如果不按照在圖紙進(jìn)行施工,必然會(huì)出現(xiàn)細(xì)節(jié)控制不到位的情況。按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工,能對(duì)各個(gè)控制要點(diǎn)進(jìn)行分析,掌握工程計(jì)量的相關(guān)要求。由于影響因素比較多,及時(shí)做好計(jì)量工作,能保證工程設(shè)計(jì)的有序性。在勘查檢查階段提出切實(shí)可行的施工方案,在施工過(guò)程中做好中間計(jì)量工作,為以后的竣工結(jié)算提供一手資料。

  1.2為工程結(jié)算奠定基礎(chǔ)

  施工結(jié)束后,工程的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)竣工檢查有重要的影響,在后續(xù)施工階段,工程師負(fù)責(zé)造價(jià)管理的工作,根據(jù)造價(jià)管理的整體性要求,必須對(duì)影響因素進(jìn)行分析,掌握工程結(jié)算形式約束條件。在施工結(jié)束后,工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員緊接著投入下一個(gè)項(xiàng)目的施工,工程結(jié)算的工作在就落到了項(xiàng)目工程師的身上,由于進(jìn)入施工場(chǎng)地的條件有限,為了對(duì)整體施工進(jìn)行有效的監(jiān)督,采用工程計(jì)量的形式能重現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,將其作為理論依據(jù),保證各項(xiàng)實(shí)踐工作有序開(kāi)展。

  1.3起到承前啟后的作用

  施工形式本身比較特殊,工程項(xiàng)目結(jié)束后,企業(yè)要組織工作人員對(duì)計(jì)量工程的具體要求進(jìn)行分析,為工程施工提供客觀的評(píng)價(jià)。此外在工程施工前期,要制定有效的計(jì)量管理系統(tǒng),發(fā)揮工程施工管理的最大化作用。此外工程項(xiàng)目的結(jié)算形式大致一樣,及時(shí)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)容進(jìn)行分析,能為下一個(gè)工程各項(xiàng)項(xiàng)目的控制起到積極的作用。

  1.4工程計(jì)量是工程理賠的依據(jù)

  建設(shè)項(xiàng)目本身比較特殊,如果存在設(shè)計(jì)不合理或者竣工結(jié)算體系不明的情況,必然會(huì)影響工程理賠金額。建設(shè)工程理賠能保證承包商自身的權(quán)益,彌補(bǔ)工程損失。工程計(jì)量作為整個(gè)管理機(jī)制的重要組成部分,需要不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),及時(shí)確定理賠事件。對(duì)于正當(dāng)?shù)睦碣r必須靠事實(shí)說(shuō)話(huà),索賠必須要有證據(jù),包括施工過(guò)程、控制形式等,在實(shí)踐過(guò)程中工程計(jì)量能滿(mǎn)足施工管理的具體要求。施工項(xiàng)目中進(jìn)行的中間計(jì)量工作正是索賠的有效證據(jù)。

  2工程計(jì)量在施工管理中的具體應(yīng)用

  2.1了解合同內(nèi)容

  建設(shè)工程本身比較復(fù)雜,需要提前制定合同,根據(jù)合同的具體要求,將付諸于實(shí)踐,滿(mǎn)足具體管理形式的要求。建設(shè)工程項(xiàng)目是以具體合同為基礎(chǔ)的,包括單價(jià)合同和總價(jià)合同,不同合同的具體要求不同,通常情況下,合同項(xiàng)目的選擇對(duì)工程施工有一定的積極影響,如果合同項(xiàng)目出現(xiàn)變動(dòng)明顯的情況,則會(huì)影響工程后續(xù)施工的具體要求。合同變更和合同缺陷是承包商需要重視的問(wèn)題,在簽訂合同過(guò)程中必須對(duì)具體管理案例有一定的了解。在簽訂合同前,承包商需要了解項(xiàng)目?jī)?nèi)容的具體要求,如果存在控制不合理或者項(xiàng)目不符合規(guī)定的情況,必須及時(shí)對(duì)工程案例進(jìn)行調(diào)整,確定索賠項(xiàng)目。合同變更是索賠的機(jī)會(huì),施工單位要在合同規(guī)定的要求內(nèi),確定具體處理措施。

  2.2制定有效的施工標(biāo)準(zhǔn)

  施工標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和施工項(xiàng)目后續(xù)管理間有一定的聯(lián)系,工程定額、施工標(biāo)準(zhǔn)等需要遵循現(xiàn)有的控制依據(jù)。工程成本測(cè)試結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,需要熟悉控制標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的開(kāi)展相關(guān)計(jì)量工作,滿(mǎn)足工程管理的整體性要求。由于測(cè)試形式對(duì)工程具體施工有一定的影響,在測(cè)試階段需要了解項(xiàng)目形式的具體標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)規(guī)定要求制定標(biāo)準(zhǔn)。

  2.3做好監(jiān)督和檢查工作

  工程項(xiàng)目本身比較復(fù)雜,由于控制形式本身比較特殊,在后續(xù)施工階段用到的材料比較多,工期比較長(zhǎng),涉及到的政策法律比較多,在后續(xù)控制階段必須做好監(jiān)督和檢查工作,滿(mǎn)足具體管理形式的要求。工程項(xiàng)目涉及到很多方方面面的內(nèi)容,在整個(gè)控制階段必須對(duì)工程款項(xiàng)有明確的認(rèn)識(shí),保證資金應(yīng)用到實(shí)處。前期的考察工作對(duì)整個(gè)工程的管理有一定的指導(dǎo)性意義,為了做好控制工作,要求工作人員根據(jù)施工體系的要求,考慮到施工環(huán)境和控制機(jī)制的要求,做好一系列考察工作,滿(mǎn)足具體項(xiàng)目的要求。

  2.4確定計(jì)量工作的具體標(biāo)準(zhǔn)

  工程建設(shè)項(xiàng)目本身項(xiàng)目比較多,為了對(duì)建筑施工形式有一定的了解,需要在實(shí)踐中落實(shí)相關(guān)檢查形式,從不同的角度入手,確定最佳控制標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)質(zhì)量測(cè)試結(jié)構(gòu)的要去,計(jì)量管理工作人員要熟悉計(jì)量形式的具體要求,根據(jù)控制形式的要求,強(qiáng)化對(duì)建筑施工測(cè)量的監(jiān)控,進(jìn)而杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。系統(tǒng)有效的質(zhì)量監(jiān)督管理形式能滿(mǎn)足檢測(cè)形式的要求,提升監(jiān)理測(cè)量水平。

  3工程計(jì)量管理中應(yīng)用注意的問(wèn)題

  3.1工作人員素質(zhì)低的情況

  計(jì)量管理工程的內(nèi)容比較多,要求工作人員對(duì)具體內(nèi)容有一定的了解,并在根據(jù)制度形式和控制機(jī)制的要求,做好計(jì)量管理工作。但是在具體管理中存在工作人員素質(zhì)低的情況,嚴(yán)重影響具體管理機(jī)制的要求。

  3.2施工組織不合理

  施工組織對(duì)計(jì)量管理工作的進(jìn)行有重要的作用,當(dāng)前在具體管理中存在組織單位不合理的情況,施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)施工管理進(jìn)行實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)并做出具體規(guī)范,如果存在管理機(jī)制不規(guī)范的情況,則會(huì)對(duì)后續(xù)管理機(jī)制的應(yīng)用產(chǎn)生制約性的因素。

  3.3審核機(jī)制不健全

  工程計(jì)量需要具備系統(tǒng)的審核形式,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容有一定的了解,結(jié)合項(xiàng)目類(lèi)別的要求,保證審核形式的有序性和合理性。編制組織設(shè)計(jì)需要以科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性為原則,最大限度的減少浪費(fèi),適應(yīng)工程施工管理的要求。在項(xiàng)目工程的審核階段,會(huì)存在審核機(jī)制不健全的情況,必然對(duì)后續(xù)管理形式造成干擾。在實(shí)踐過(guò)程中需要從具體計(jì)量管理要點(diǎn)入手,明確影響因素,保證審核機(jī)制的有序性。

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