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公路工程機械的管理和養(yǎng)護工作論文

時間:2021-09-12 10:21:42 管理論文 我要投稿

公路工程機械的管理和養(yǎng)護工作論文

  摘要:改革開放以來,我國經(jīng)濟進入了飛速發(fā)展時期,公路建設(shè)事業(yè)也取得了令人矚目的成就,公路已經(jīng)輻射到全國各地,對促進各地經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。公路工程機械管理與養(yǎng)護是公路工程中的重要環(huán)節(jié),但是管理中依舊存在問題,影響公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章就公路工程機械的管理和養(yǎng)護工作中存在的問題進行深入分析,并提出優(yōu)化策略,以提高公路工程機械的使用效率,延長其使用壽命。

公路工程機械的管理和養(yǎng)護工作論文

  關(guān)鍵詞:公路工程;機械管理;養(yǎng)護工作;優(yōu)化策略

  1公路工程機械的管理和養(yǎng)護工作存在的問題

  首先,公路工程機械不完善。在公路施工項目招標成功之后,在正式施工之前,施工單位首先要將施工任務(wù)進行分配。目前,我國的公路工程機械設(shè)備與技術(shù)還比較落后,這對工程的進度與質(zhì)量造成了一定影響[1]。特別是對于一些大型機械設(shè)備,在運輸?shù)臅r候總是不能及時到位,而且設(shè)備也不齊全,這就加大了機械設(shè)備的管理難度;其次,公路工程機械管理制度執(zhí)行力度不強。公路的重要性已經(jīng)得到越來越多人的關(guān)注,管理部門對公路工程機械管理和養(yǎng)護也比較重視,就目前的情形來看,有關(guān)施工設(shè)備管理的制度和法律法規(guī)沒有得到認真貫徹落實,在施工過程中設(shè)備不能正常運作,從而影響到工程施工的質(zhì)量,增加了施工成本;最后,有些施工單位為了追逐經(jīng)濟效益,在開展公路施工項目時,對工程施工設(shè)備超負荷使用,而且對于出現(xiàn)的一些小毛病沒有及時維修,養(yǎng)護工作不到位,致使機械設(shè)備的損壞程度不斷加大,大大縮短了設(shè)備的使用壽命,同時增加了施工單位的經(jīng)濟支出。

  2公路工程機械的管理和養(yǎng)護工作優(yōu)化策略

  2.1建立健全公路工程機械維修制度

  在進行公路建設(shè)工程時,如果想要各項公路工程設(shè)備正常工作,讓建設(shè)項目有條不紊的進行,施工單位一定要注意好對機械設(shè)備的管理,建立健全工程設(shè)備的.管理體系,并進行不斷的補充和完善。在具體的管理工作中,首先,一定要聘任專業(yè)的機械管理人員負責該項工作,實行定人定機管理,一旦在使用出現(xiàn)問題,就由管理人員直接負責,并找出問題發(fā)生的原因,及時解決問題。通過這種管理模式,可以將管理工程機械管理的責任落到實處,有效避免了以往管理過程中出現(xiàn)互相推諉、責任不明的現(xiàn)象;其次,在工程設(shè)備在投入使用時,也要將機械設(shè)備管理責任落到實處,建立嚴格的管理制度,將工程設(shè)備的使用與操作人員綁定,這樣就會將操作人員的根本利益與設(shè)備結(jié)合在一起,使得操作人員自覺按照使用規(guī)范進行操作,有效避免了因為使用不當而造成的機械損壞,讓操作人員的機械養(yǎng)護意識得以提升[2];最后,將管理工程設(shè)備管理納入到目標成本方案中。公路工程機械屬于施工單位的重要資產(chǎn),作為一項固定資產(chǎn),它可以為施工單位創(chuàng)造更到的價值。但是在使用過程中,工程機械難免在不斷的磨損,這也是公路施工項目中的成本,因此,將其納入到成本管理中,可以讓管理層更加知識管理設(shè)備的管理,從而加大對其養(yǎng)護工作的重視,讓公路設(shè)備得到更充分的使用,為施工單位創(chuàng)造更多價值。

  2.2提高維修養(yǎng)護人員的專業(yè)素質(zhì)

  在公路施工中,要提高公路工程機械的管理效率,實現(xiàn)對工程設(shè)備的專業(yè)化管理,施工單位必須采取積極的應(yīng)對措施,聘任專業(yè)化的管理人員,對設(shè)備進行科學(xué)管理。在具體工作中,首先要確定好公路工程機械管理工作的相關(guān)負責人,然后在選拔各級管理人員。為了提高公路管理機械管理人員的整體水平,必須加大對管理人員的培訓(xùn)工作[3]。例如,為了讓機械管理人員更好進行履行其職責,某公路施工單位對相關(guān)人員組織了專業(yè)培訓(xùn),在培訓(xùn)中,將最新公路施工技術(shù)和設(shè)備進行講述,使設(shè)備管理人員掌握最新設(shè)備,為接下來的管理和維修工作奠定基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中,還開展了現(xiàn)場設(shè)備演示培訓(xùn),在場的60多名管理人員參與觀摩,掌握了地水穩(wěn)冷再生設(shè)備、瀝青撒布、攤鋪壓實等多項設(shè)備的操作演示,使其對新技術(shù)、新設(shè)備有了更直觀的認識。

  2.3加強公路工程設(shè)備的使用管理

  在進行管理工程機械管理工作時,施工單位要結(jié)合自己的實際情況,對各項設(shè)備的管理里和養(yǎng)護,并將各項管理工作落到實處。在實際工作中,一方面,要讓管理人員和基層施工人員認識到工程機械管理工作的重要性,工作重點是轉(zhuǎn)變管理層的根本態(tài)度,只有管理層的觀念發(fā)生改變,加強對公路工程機械管理,這樣才能對基層的施工人員行為產(chǎn)生影響,讓所有人到參與到管理機械管理工作中,有效提高了機械設(shè)備管理效率;另一方面,明確強制保養(yǎng)原則,為了將保養(yǎng)工作落到實處,施工單位要加強機械保養(yǎng)方面的硬性規(guī)定。例如,瀝青攤鋪設(shè)備之使用時,為了保證公路路面平整度和設(shè)備的使用連貫性,可以對設(shè)備進行自動調(diào)節(jié)和半自動調(diào)節(jié),同時對設(shè)備進行加熱震動。對于違規(guī)操作的人員進行處罰,這樣可以讓設(shè)備的使用更為規(guī)范,以免操作不當造成的機械損壞。

  3結(jié)束語

  綜上所述,公路是帶動經(jīng)濟發(fā)展的先行官,要致富,先修路,由此可見公路建設(shè)對于我國經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。因此,國家越來越重視公路建設(shè)工作,公路工程機械作為管理建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須加強對機械設(shè)備的管理和養(yǎng)護,這樣才能保證公路施工的有序進行。

  參考文獻:

  [1]姜普謙.如何做好公路工程機械的管理與養(yǎng)護工作[J].商品與質(zhì)量,2015(14):201.

  [2]李成津.公路工程機械設(shè)備使用效率的影響因素及措施[J].南方農(nóng)機,2016,47(8):79+87.

  [3]彭業(yè)龍.淺談公路工程機械故障處理及養(yǎng)護管理[J].城市道橋與防洪,2016(8):183-184.

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