水利工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)方法論文

　　摘要：當(dāng)前，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的影響下，我國(guó)水利工程也進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，而水利工程的發(fā)展不僅能夠有效的提高人們的日常生活水平，而且能夠推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是在水利工程的施工管理中仍然存在部分的問(wèn)題，本文對(duì)水利工程施工管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)方法進(jìn)行分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；現(xiàn)狀；應(yīng)對(duì)方法

　　現(xiàn)如今，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，在此影響下，我國(guó)的水利工程也在不斷的發(fā)展中，而在水利工程的整體施工過(guò)程中，其自身的施工管理猛攻直接影響到水利工程的整體質(zhì)量以及施工的進(jìn)度，所以在這種情況下，要加強(qiáng)對(duì)水利工程的施工管理。在對(duì)水利工程進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，首先要提高工作人員的管理意識(shí)，從根本上提高水利工程的施工管理力度，讓員工在不斷的實(shí)踐中意識(shí)到施工管理的重要性，這樣才能夠讓員工共同積極的投入到實(shí)際的施工管理當(dāng)中，將水利工程施工管理的現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行有效的分析，提出有針對(duì)性的解決對(duì)策，從根本上杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效的保證水利工程能夠順利的施工和完工。

　　1.水利工程施工管理的現(xiàn)狀

　　1.1缺乏完善的施工管理體制

　　對(duì)水利工程施工進(jìn)行管理的過(guò)程中，由于其自身的綜合性比較強(qiáng)，所以在管理的過(guò)程中，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，并且管理強(qiáng)度也比較高，當(dāng)前我國(guó)的水利工程施工管理隊(duì)伍不夠完整，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，只能說(shuō)明當(dāng)前我國(guó)的水利工程施工管理并沒(méi)有一套科學(xué)合理并且完善的管理體制。在水利工程的施工過(guò)程中，出現(xiàn)一些嚴(yán)重的執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象，不僅導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，而且延長(zhǎng)了工期，導(dǎo)致投奔的投入有所增加。除此之外，當(dāng)前水利工程的施工管理過(guò)程中，嚴(yán)重缺乏對(duì)內(nèi)部的檢查系統(tǒng)，包括一些施工設(shè)備以及施工材料等等，都沒(méi)有辦法進(jìn)行全方位的檢查，導(dǎo)致施工沒(méi)有辦法正常的進(jìn)行，在當(dāng)前的很多水利工程企業(yè)在施工管理的過(guò)程中，嚴(yán)重缺乏管理意識(shí)，所以導(dǎo)致施工管理體制不夠完善，對(duì)施工質(zhì)量也造成了嚴(yán)重的影響[1]。

　　1.2施工管理人員的綜合能力需要提高

　　在當(dāng)前的水利工程施工管理過(guò)程中，由于施工管理人員受到傳統(tǒng)的管理理念影響，普遍施工管理人員的素質(zhì)都比較低，包括對(duì)于一些技術(shù)的掌握也并不夠全面，而在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理人員的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏一定的安全管理意識(shí)以及施工管理意識(shí)，導(dǎo)致在工作的過(guò)程中，嚴(yán)重的疏忽施工管理，從而導(dǎo)致水利工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題，并且嚴(yán)重影響水利工程的正常施工工期。

　　1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　在水利工程的施工管理過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)可以說(shuō)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多施工管理人員由于自身缺乏一定的管理意識(shí)，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)有效的管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理也沒(méi)有起到一定的重視，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)處于比較混亂的狀態(tài)，包括一些設(shè)備、材料的隨意亂放等等。在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程中，由于水利工程需要應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備比較多，而設(shè)備的運(yùn)行離不開(kāi)電力支持，但是施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠到位，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的電力支持供應(yīng)不上，不僅導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，而且對(duì)施工人員的人身安全也造成了一定的威脅[2]。

　　2.水利工程施工管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法

　　2.1建立健全施工管理體制

　　由于水利工程的施工管理范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大，所以在實(shí)際的管理過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際的情況制定相對(duì)應(yīng)的管理體制，在實(shí)際的施工管理中，要建立和完善當(dāng)前的施工管理體制體制，這樣能夠保證人員在施工的過(guò)程中，能夠按照體制體系來(lái)嚴(yán)格的進(jìn)行，不僅能夠有效的保證施工質(zhì)量得以有效的控制，而且能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)的給予解決。由于水利工程的施工過(guò)程有很多階段，所以在具體的施工管理體制應(yīng)用時(shí)，要確保施工各個(gè)階段的科學(xué)性和合理性，制定相對(duì)應(yīng)的管理流程，切實(shí)的保證施工管理能夠落實(shí)到實(shí)處，制定相對(duì)應(yīng)的施工管理方案以及設(shè)計(jì)流程，加強(qiáng)施工管理的力度。

　　2.2提高施工管理人員的素質(zhì)

　　在實(shí)際的水利工程施工管理過(guò)程中，人為因素占據(jù)著十分重要的比重，所以提高施工管理人員的素質(zhì)和自身技能是非常重要的，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的日常管理力度，定期的組織施工管理人員參與一些培訓(xùn)或者是講座，不斷的提高自身的能力和素質(zhì)，從而對(duì)水利工程的整體施工質(zhì)量形成良好的保證[3]。另外，雖然提高施工管理人員自身的素質(zhì)和能力是重要的一點(diǎn)，但是提高施工管理人員自身的安全意識(shí)也是非常重要的，在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，管理者要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員安全培養(yǎng)的意識(shí)，將責(zé)任分?jǐn)偟矫恳粋�(gè)員工的身上，對(duì)水利工程的施工管理力度要加大，在按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行施工管理的同時(shí)，也要重視施工管理人員自身的人身安全問(wèn)題。在水利工程的施工管理過(guò)程中，成本的核算問(wèn)題也是非常重要，不僅能夠直接影響到一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，而且對(duì)水利工程的施工也產(chǎn)生一定的影響，所以這就需要核算人員提高自身的能力同時(shí)，要不斷的在實(shí)踐當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自己的能力，在能夠最大限度的降低資金成本投入的同時(shí)，能夠保證水利工程的施工質(zhì)量[4]。

　　2.3加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　在整個(gè)水利工程施工管理的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理是其中必不可少的重要部分之一，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際工作中，其自身的責(zé)任非常重大，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不僅要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，而且要保證施工人員的人身安全。首先現(xiàn)場(chǎng)管理人員要樹(shù)立正確、良好的管理態(tài)度，給其他的施工人員起到一定的模范帶頭作用，這樣才能夠從根本上對(duì)人員的管理形成良好的控制；其次，在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理過(guò)程中，要盡可能的體現(xiàn)人性化的管理，對(duì)施工人員盡可能的耐心，讓施工人員逐漸對(duì)管理人員產(chǎn)生好感度，這樣在管理人員實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，施工人員可以對(duì)其工作形成一種良好的輔助性作用。在水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，還要加強(qiáng)安全管理，不僅是施工人員的人身安全，還包括整體的施工質(zhì)量，要及時(shí)的將一些安全隱患找出來(lái)，并提供一些能夠避免出現(xiàn)安全事故的解決對(duì)策，這樣才能夠最大限度的保證施工人員的人身安全[5]。比如在水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，要求施工人員必須佩戴安全帽、施工材料以及設(shè)備的擺放要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和位置，保證施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都能夠被認(rèn)真的對(duì)待，這樣在保證施工人員自身安全的同時(shí)，能夠保證有效的提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度。最后就是在施工現(xiàn)場(chǎng)的電力支持問(wèn)題，在電力使用的期間，要定期的讓專業(yè)的電工對(duì)電力情況進(jìn)行檢測(cè)，保證電路、線路在使用過(guò)程中的安全性，避免出現(xiàn)一些用電事故，對(duì)施工人員的人身安全造成威脅，也對(duì)整體的水利工程施工產(chǎn)生一定的影響。

　　2.4加強(qiáng)工程完工后的管理

　　在水利工程的施工結(jié)束之后，很多施工單位認(rèn)為整體施工就跟著結(jié)束，但是施工結(jié)束并不代表著施工管理工作也跟著結(jié)束，水利工程施工管理人員在施工結(jié)束之后，要相對(duì)應(yīng)的做好工程完工后的總結(jié)，在實(shí)際工程中遇到的各類問(wèn)題以及如何解決等等，都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，方便積累水利工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)日后展開(kāi)工作有良好的輔助性作用，并且能夠避免在日后的管理工作中再次出現(xiàn)類似的問(wèn)題。管理人員在整體施工結(jié)束后，需要對(duì)整個(gè)工程的施工方案進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的編制和整理，對(duì)日后水利工程的施工能夠提供更多有效的依據(jù)。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　綜上所述，科學(xué)合理的施工管理不僅能夠促進(jìn)當(dāng)前的水利工程發(fā)展，而且能夠在一定程度上有效的推動(dòng)我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在實(shí)際的水利工程施工管理過(guò)程中，要注意管理制度的完善，根據(jù)實(shí)際的情況，制定符合水利工程的管理體制，提高施工管理人員自身的素質(zhì)和能力，從根本上對(duì)水利工程的施工管理提高提供有利的條件。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，不僅要提高施工人員的安全意識(shí)，而且要加強(qiáng)其施工的操作規(guī)范度，這樣才能夠避免一些危險(xiǎn)事故的發(fā)生，將事故發(fā)生率降低到最小，為水利工程的施工提供便利的條件。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李玉紅.水利工程施工管理的現(xiàn)狀及措施[J].創(chuàng)新科技.2014（18）

　　[2]楊帆.淺析提高水利工程施工管理的措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊.2014（34）

　　[3]崔海波.論水利工程施工管理[J].黑龍江水利科技.2013（12）

　　[4]楊慶云.淺談水利工程施工管理的現(xiàn)狀及改善措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2014（07）

　　[5]李欣欣.關(guān)于水利工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2015（25）

【水利工程施工管理現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)方法論文】相關(guān)文章：

農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀及策略論文04-27

水利工程施工管理淺述論文04-07

質(zhì)量管理水利工程施工論文04-30

水利工程施工安全管理探究論文05-02

水利工程施工安全管理探索論文05-02

淺談水利工程施工管理論文04-30

建筑工程施工安全管理的不足及應(yīng)對(duì)措施論文04-27

公路工程施工管理的現(xiàn)狀及解決措施解析的論文04-27

淺談水利設(shè)施缺位 農(nóng)民應(yīng)對(duì)乏力論文04-30

水利工程施工技術(shù)管理分析論文05-02