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公路工程施工質(zhì)量管理與控制論文
摘要：近年來，隨著我國公路工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公路工程質(zhì)量問題受到人們越來越多的關(guān)注。但是，公路工程施工特點是周期長且實際面積比較大，多數(shù)是露天作業(yè)，這就導(dǎo)致了公路工程在施工方面的難度性增加。如果要順利的完成公路工程施工，單純的依靠技術(shù)人員的力量是難以完成的，因為公路施工管理工作受到多方面的影響�；诖�，本文主要對公路工程施工質(zhì)量管理及控制相關(guān)問題進行分析。
鍵詞：公路工程 施工質(zhì)量 控制
一、公路施工質(zhì)量管理的重要性
在公路施工管理中，大部分施工單位都會先進行施工再提交相關(guān)報告，這些主要是施工項目為了趕進度，而忽略對施工中使用的材料進行檢驗工作。在實際的施工中，相關(guān)工作人員對技術(shù)沒能及時的交接，因此對這些相關(guān)問題就不能夠引起重視。另外，部分施工人員對工程中的基本結(jié)構(gòu)缺乏完整的理解，就會出現(xiàn)不按照規(guī)定進行嚴格的操作，這些潛在的問題往往是導(dǎo)致公路工程中出現(xiàn)嚴重問題的隱患。在公路施工過程中，有時候會出現(xiàn)沒有按照規(guī)定進行溝槽的填復(fù)土，這樣往往會導(dǎo)致車輛在道路行駛時出現(xiàn)溝槽下陷的問題。同時，在路基的建設(shè)中，沒有按照規(guī)范進行施工，也會出現(xiàn)土基壓實程度不足的情況。在施工中，部分施工人員單純?yōu)榱耸┕みM度的加快，會忽略道路方面的排水出來，路基周圍的沙礫也沒有按照規(guī)定進行修整，只是做一些簡單的施工，如挖好路基后，攤鋪沙礫，然后就直接進入到下一個工序，如果只是簡單的照這樣施工，就會使路面的平整度降低，是達不到相應(yīng)的施工要求，這個原因也使日后路面出現(xiàn)凹凸不平的根本問題所在。同樣，在對黑色層進行施工時，也經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員對底層處理不到位，像基層表面的浮料、平整度都達不到規(guī)定的要求，更不用說對瀝青混凝土的嚴格控制了。因此，可以看出來，在公路施工項目中，對質(zhì)量的控制是多方面的，這也是一個特別復(fù)雜的過程。
二、公路工程施工質(zhì)量存在的問題
1、項目開始之前沒有做好充足的準備工作
在項目開始之前，對工程的設(shè)計。決策這些都是特別重要的，在實際施工中，部分人員為了追趕工期，沒有做好計劃就匆忙的開工，這樣不僅會導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有保障，嚴重時還會出現(xiàn)法功現(xiàn)象，這樣是項目不能及時的完工，還會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
2、設(shè)計經(jīng)驗不足
每個項目開始之前，都會做出相應(yīng)對的項目設(shè)計，項目設(shè)計是工程順利進行的保障。但是，在公路建設(shè)中，由于公路工程是一個復(fù)雜的工作，設(shè)計起來遇到的問題會比較多，因此，如果設(shè)計經(jīng)驗不足也會是影響這個工程的關(guān)鍵因素。
3、建設(shè)管理經(jīng)驗不足
由于公路工程是周期長、任務(wù)重、大部分露天工作，所以，在項目管理中要有統(tǒng)一的管理方案，對使用的材料要進行嚴格的檢查、工程中使用到的設(shè)備要派專業(yè)人員進行檢查和維修，這些基本工作做好，才可以提高建設(shè)管理水平、保障工程質(zhì)量。
4、領(lǐng)導(dǎo)力也是關(guān)鍵
在一個項目中，工程中施工負責(zé)人是整個工程的關(guān)鍵所在。在實際的公路建設(shè)當(dāng)中，首先領(lǐng)導(dǎo)人要對公路工程質(zhì)量加以重視，從而影響整個工程質(zhì)量。因此，在公路工程中，領(lǐng)導(dǎo)人員一定要提高自身的管理能力，重視工程中每一項工作，然后帶動整個工程的人員，按照規(guī)定的要求做事，為公路施工建設(shè)貢獻自己的一份力量。
三、加強公路工程施工質(zhì)量管理及控制的措施
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路工程建設(shè)也取得了巨大的進步。但是公路施工占地面積大、屬于露天作業(yè)、工期長、容易受天氣的影響，這就導(dǎo)致公路工程的難度加大。所以，加強公路施工質(zhì)量管理顯得格外重要，就這一問題，主要從以下幾個方面進行分析：
1、加強質(zhì)量管理工作
在公路施工中，施工單位一定要嚴格按照項目規(guī)定進行施工，在施工過程中禁止私自轉(zhuǎn)包和分包問題的出現(xiàn)，更不能偷工減料和私自修改設(shè)計方案，要加強質(zhì)量教育培訓(xùn)制度。在工作中，要把責(zé)任制落實到實處，在項目開工之前，每個工作人員要明確自己的崗位職責(zé)，制定相對應(yīng)的責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)事故，就要按制度執(zhí)行，是哪個部門或者個人的問題，就要承擔(dān)起責(zé)任，避免對責(zé)任的推卸。同時，對施工中所使用是建筑材料設(shè)備和商品混凝土要進行嚴格的檢驗，檢驗合格后才可以使用到工程中；如果不合格，堅決使用此商品，這也需要企業(yè)在檢測制度上進行規(guī)范及完善。收取材料時，要按照通知單上面的規(guī)定驗收，不得包庇和隱藏。在平時，要時不時的自檢質(zhì)量問題，多組織教育培訓(xùn)，以防止事故的發(fā)生。只有這樣，我國的建筑工程質(zhì)量才能可靠的發(fā)展，才能使群眾更加的滿意。
2、加強施工隊伍的宣傳
在公路施工中，要有一個好領(lǐng)導(dǎo)，有了好的領(lǐng)導(dǎo)才能對工程有好的統(tǒng)帥和決策，通過廣泛的宣傳、分層教育到工程中的每個職工。要時刻貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針，提高全體員工的質(zhì)量意識，推行工程中的質(zhì)量管理。同時，也要加強對公路施工質(zhì)量的宣傳教育工作，從設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面進行宣傳，讓工程中的每個員工都懂得質(zhì)量是工程的第一位，和他們是密不可分的，需要每個人都要嚴格對待，只有這樣，才能使每個人認識到質(zhì)量的重要性，再自覺的去執(zhí)行，才可以達到宣傳的目的。
3、不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平
在公路施工過程中，施工企業(yè)要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行專業(yè)培訓(xùn)，從而提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，同時，施工企業(yè)也要對相關(guān)人員進行安全教育培訓(xùn)和文明施工的培訓(xùn)；另外，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，使施工人員掌握新型的施工技術(shù)，更要求公路工程管理人員熟悉掌握施工質(zhì)量的管理措施，才可以使相關(guān)的責(zé)任制度深入到人心，員工才會把更多的熱情投入到工作中。這樣也可以在一定程度上提升施工質(zhì)量管理工作的效率。
4、優(yōu)化施工方案
公路工程施工方案是指導(dǎo)施工的行動綱領(lǐng)，為了便于施工管理，確保施工中的安全，在施工之前首先要對方案進行分析，對市場、技術(shù)及工藝方面進行全方位的考慮；然后在施工過程中，要根據(jù)施工的具體情況對方案進行優(yōu)化和完善，從而確保施工的順利進行。
5、建立健全的體系
施工單位要建立一個完整的制度，這樣才能確保各個部門的及時溝通，在公路工程中，對施工人員、施工機械及使用的建筑材料管理和調(diào)配是最復(fù)雜的工作之一，因為公路工程施工規(guī)模大，在施工中使用的材料又非常多，所以在公路施工中，需要大量的人員進行作業(yè)，才能是工作有序的展開。因此，企業(yè)建立起完整的制度是必不可少的，例如可以規(guī)定施工材料的購買和運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定，施工材料的購買和運輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定，施工人員及管理人員各自的職責(zé)等，從這些方面進行逐一規(guī)范是公路建設(shè)的基礎(chǔ)。
結(jié)束語
綜上所述，對公路工程質(zhì)量加強管理，是公路工程建設(shè)的一直關(guān)注的問題。因此，在公路施工過程中要加強各方面的協(xié)作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，要及時的進行改進；如果沒有及時改進，則會給工程質(zhì)量打來巨大的損害。同時，在公路工程建設(shè)中，要加強工程的施工管理，建立有效的施工管理制度，提高相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平，這樣才能確保整個公路工程質(zhì)量，從而推進公路建設(shè)的不斷發(fā)展。
參考文獻
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