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淺析天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理論文

時(shí)間:2023-05-03 17:08:56 管理論文 我要投稿
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淺析天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理論文

  1天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理的實(shí)質(zhì)

淺析天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理論文

  天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理主要是針對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,即對(duì)于施工過(guò)程中的技術(shù)、材料以及人員進(jìn)行有效控制,從而確保工程施工質(zhì)量及管道的安全運(yùn)行。天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理是整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的核心內(nèi)容,在實(shí)際的管理過(guò)程中主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:①天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理的水平關(guān)系著工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及管道的安全運(yùn)行;②天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的安全管控此時(shí)整個(gè)燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程行業(yè)能夠有效、平穩(wěn)及快速成長(zhǎng),也能對(duì)管道工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  2長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題

  近年來(lái),隨著我國(guó)天然氣行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加,在實(shí)際工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,主要存在以下問(wèn)題:2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管控力度低燃?xì)忾L(zhǎng)輸管道及其附屬設(shè)施具有高壓、易燃、易爆等危險(xiǎn)特性,在規(guī)劃建設(shè)的選址過(guò)程中,長(zhǎng)輸管道需避開(kāi)人口稠密的地方,通常選擇經(jīng)過(guò)山區(qū)或者是郊區(qū)。而這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,交通道路多為羊腸小道。施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸帶來(lái)了較多不便,比如施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼管長(zhǎng)度一般為12m,用炮車(chē)運(yùn)輸鋼管很難在小道上轉(zhuǎn)彎,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致管道管口變形及管子外防腐層的損壞;并對(duì)后續(xù)管道焊接造成影響。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的不安全因素,比如貴州遵義仁懷山區(qū)山體高度落差大,且沿途滑坡地帶多;貴州雨季較多,一下雨施工現(xiàn)場(chǎng)能見(jiàn)度低。這些惡劣的環(huán)境及天氣因素極大影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)的管控力度低,從而影響項(xiàng)目整體的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。2.2規(guī)章制度未落實(shí)到位目前,我國(guó)大多數(shù)工程建設(shè)施工企業(yè)在實(shí)際施工管理現(xiàn)場(chǎng)都有一定缺陷,規(guī)章制度及操作規(guī)范在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行很好落實(shí)。天然氣管道建設(shè)在我國(guó)已經(jīng)是一個(gè)較成熟行業(yè),各項(xiàng)操作都有相應(yīng)步驟,各項(xiàng)規(guī)章制度都已制定完善。而在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)中,為了搶工期,不顧現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境安危,就上人上設(shè)備干活;不按有關(guān)施工規(guī)范和操作流程,一線人員就施工開(kāi)干。人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)是釀成事故的直接原因,人員的操作不當(dāng)為項(xiàng)目的質(zhì)量埋下隱患。應(yīng)采取嚴(yán)格措施把各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實(shí)到位,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)管和考核,有利于保證天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

  3長(zhǎng)輸管道施工工程的管理建議

  3.1加強(qiáng)人員隊(duì)伍素質(zhì)的建設(shè)。時(shí)至今日,人力資源仍是企業(yè)的第一資源。一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能有高水平的管理、高效益的產(chǎn)出、高質(zhì)量的工程,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這里人員素質(zhì)建設(shè)主要分為兩個(gè)方面:①管理人員;②施工人員。3.1.1加強(qiáng)管理人員素質(zhì)。管理人員素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的重要因素。管理層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,視工程質(zhì)量為企業(yè)生命,堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的宗旨。施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及健全管理體系,形成合理的管理跨度,制定崗位職責(zé),配置專(zhuān)業(yè)人員。確定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn),做到分工明確、責(zé)任到人,使各部門(mén)之間既互相聯(lián)系、又協(xié)調(diào)一致,并應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段,在施工管理中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。由于長(zhǎng)輸燃?xì)夤艿拦こ潭荚谝巴馐┕ず吐短熳鳂I(yè),突發(fā)因素較多,需要管理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào),加強(qiáng)事前控制和主動(dòng)控制,以管道建設(shè)的質(zhì)量和安全管理為主導(dǎo)地位。3.1.2提高施工人員素質(zhì)。在強(qiáng)調(diào)工匠精神的今天,具有高技能和知識(shí)的施工人員是當(dāng)今施工企業(yè)的最大需求。燃?xì)夤艿朗且环N高危的特種設(shè)備,因此對(duì)燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量的控制是關(guān)鍵。燃?xì)夤艿拦こ淌亲罱K由施工人員鑄造出來(lái),提高燃?xì)夤艿朗┕と藛T的素質(zhì),是對(duì)管道質(zhì)量保證的一個(gè)必要條件。這就要求施工人員具有較高的操作技能、責(zé)任心強(qiáng)、施工中不驕不躁。而燃?xì)夤艿烙衷谝巴馐┕ぃ┕と藛T需要有吃苦耐勞的品格。同時(shí)管理人員也要積極對(duì)施工人員進(jìn)行定期教育和培訓(xùn),讓施工人員對(duì)管道工程質(zhì)量有一顆正確的認(rèn)知心。3.2加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。長(zhǎng)輸燃?xì)夤艿谰哂袎毫Ω、易燃、易爆等危險(xiǎn)特性,因此在施工過(guò)程中對(duì)其質(zhì)量的把控應(yīng)當(dāng)為整個(gè)建設(shè)過(guò)程的重中之重。以下主要從材料、焊縫、管道保護(hù)構(gòu)筑物這幾個(gè)方面來(lái)談?wù)劇?.2.1材料控制。管道的材料控制是工程質(zhì)量控制的第一步。無(wú)論甲供材料還是乙供材料,在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判時(shí),應(yīng)對(duì)材料供應(yīng)商設(shè)置相應(yīng)門(mén)檻,例如:仔細(xì)查看近其公司在長(zhǎng)輸管道上近三年來(lái)的業(yè)績(jī),該供應(yīng)商的材料在同類(lèi)工程上的應(yīng)用情況及相應(yīng)的反饋情況。當(dāng)材料到場(chǎng)時(shí),必須有相應(yīng)的出廠合格證或材質(zhì)證明書(shū)。施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后,提前通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方能用于施工現(xiàn)場(chǎng)。3.2.2焊縫質(zhì)量控制。管道焊接質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到管道運(yùn)行的安全,除了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和自檢外,更要不斷提高焊工的技術(shù)水平,所有焊縫經(jīng)過(guò)無(wú)損檢測(cè)來(lái)控制焊接的內(nèi)在質(zhì)量。施工單位在管理方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)焊材的質(zhì)量檢查,嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝規(guī)程規(guī)定的焊接參數(shù),將焊接工藝規(guī)程的主要參數(shù)制作成方便的指導(dǎo)卡,放在施工現(xiàn)場(chǎng)和焊工手中,以確保相關(guān)人員熟知。在冬季施工中,要特別加強(qiáng)預(yù)熱溫度和層間溫度的控制,在環(huán)境條件超過(guò)焊接工藝規(guī)程要求時(shí),要使用防風(fēng)棚,保證棚內(nèi)環(huán)境符合焊接工藝規(guī)程的要求。加強(qiáng)焊口返修的質(zhì)量控制,確保一次返修合格。3.2.3線路保護(hù)構(gòu)筑物質(zhì)量控制。長(zhǎng)輸管道地域跨度大,尤其貴州山區(qū)地勢(shì)不平,坡度起伏較大,在修建長(zhǎng)輸管道,護(hù)坡、管涵、堡坎、擋水墻等線路保護(hù)構(gòu)筑物是必不可少的。而這些構(gòu)筑物又屬于隱蔽性工程,其工程質(zhì)量在施工階段應(yīng)嚴(yán)格把控。施工前,技術(shù)員應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,交代這些構(gòu)筑物工程的注意事項(xiàng)。施工單位要按照相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙中的構(gòu)筑物類(lèi)型、數(shù)量進(jìn)行砌筑,不得偷工減料,弄虛作假。在完成相應(yīng)的保護(hù)構(gòu)筑物時(shí),監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一步施工。

  4長(zhǎng)輸管道建設(shè)工程的安全控制

  在天然氣長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)的過(guò)程中,涉及到大量機(jī)械設(shè)備、施工人員、材料的種類(lèi)、復(fù)雜的地形及特殊的外界環(huán)境等因素,這些因素給工程施工管理帶來(lái)很大困難,若管理不當(dāng),極易為工程埋下安全隱患。則在施工時(shí)應(yīng)把安全觀念鬧記于心,并采取相應(yīng)的安全措施,確保工程的順利實(shí)施。4.1工程設(shè)計(jì)時(shí)的安全管控。在整個(gè)燃?xì)夤艿拦こ添?xiàng)目設(shè)計(jì)前,設(shè)計(jì)人員和勘察人員對(duì)管道的定線和路由相當(dāng)重要,直接影響后續(xù)施工及管道的運(yùn)行安全?辈靻挝缓驮O(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)整個(gè)管道經(jīng)過(guò)的路線進(jìn)行詳細(xì)踏勘,并對(duì)管線經(jīng)過(guò)地區(qū)周?chē)牡孛、水文、人文環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)踏勘。管線、閥室、場(chǎng)站都要按照相應(yīng)規(guī)范要求的間距進(jìn)行選址。在貴州山區(qū),長(zhǎng)輸管線一般沿山脊敷設(shè),但經(jīng)過(guò)陡峭山坡時(shí),盡量考慮此地帶是否處在滑坡地帶。若是滑坡地帶,管線路由要盡量避開(kāi),必要時(shí),委托專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)單位對(duì)管線經(jīng)過(guò)的山區(qū)進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。管線經(jīng)過(guò)河流或溝渠時(shí),要像附近村民仔細(xì)詢(xún)問(wèn)該河流汛期的情況,并做出相應(yīng)的防洪評(píng)價(jià)。管線經(jīng)過(guò)鐵路、高壓電線時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求的間距進(jìn)行處理。4.2管道工程的施工安全。要切實(shí)抓好長(zhǎng)輸管道工程施工安全,必須堅(jiān)持全方位的管理原則,建立科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先要堅(jiān)持管理理念和管理手段向結(jié)合的工作模式,完善管理制度、措施、規(guī)范,將施工作業(yè)全過(guò)程納入安全管理規(guī)范之中。要加強(qiáng)施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)教育,要讓每一名施工人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。項(xiàng)目管理人員熟悉掌握每一道安全作業(yè)程序的細(xì)節(jié)以及制定原則,知其然并知其所以然。以便在具體工作中遇到意外發(fā)生時(shí)可以及時(shí)有效的采取最正確的應(yīng)對(duì)措施。要結(jié)合工程項(xiàng)目具體進(jìn)展情況開(kāi)展安全生產(chǎn)管理,將安全施工貫穿與整個(gè)項(xiàng)目中,并隨時(shí)根據(jù)工程的發(fā)展需要對(duì)其進(jìn)行完善。長(zhǎng)輸管道施工過(guò)程中會(huì)面對(duì)很多復(fù)雜情況,比如惡劣的天氣、復(fù)雜的地質(zhì)情況及特殊的施工作業(yè)段,針對(duì)這些可能出現(xiàn)的不利因素,施工單位要充分考慮各種情況,結(jié)合工程實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)施工方案并編制相關(guān)應(yīng)急方案,定期演練,施工過(guò)程中一旦實(shí)際發(fā)生,可以立即采取有效措施,從而將負(fù)面影響控制到最小范圍之內(nèi)。4.3管道工程投運(yùn)的安全管理。天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)后的投運(yùn)工作是安全管理重點(diǎn)。在管道投運(yùn)工作開(kāi)始前,施工單位和監(jiān)理單位要嚴(yán)格檢查各工藝設(shè)備及附屬設(shè)施是否安裝到位及按規(guī)定進(jìn)行試壓,確保該工程能滿(mǎn)足投運(yùn)條件。投運(yùn)人員應(yīng)熟悉掌控站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的操作規(guī)程。同時(shí)要編制投運(yùn)應(yīng)急預(yù)案,將預(yù)防以及需要控制的危險(xiǎn)因素考慮其中。制定相關(guān)的安全規(guī)范,保證投運(yùn)工作順利進(jìn)行。

  5結(jié)語(yǔ)

  近年來(lái),長(zhǎng)輸天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目是我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的建筑工程項(xiàng)目,而在施工過(guò)程中容易受到較多的外界因素影響,因此相關(guān)施工人員應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工程施工過(guò)程的管控,做好相關(guān)的安全控制,確保施工質(zhì)量,為以后燃?xì)夤艿赖钠椒(wěn)安全運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  作者:蔣丹 單位:貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司

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