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淺析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用論文
一、管理會(huì)計(jì)概述
(一)管理會(huì)計(jì)的定義。管理會(huì)計(jì)是管理科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物,其形成是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種信息處理技術(shù),通過采用一系列專門方法,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,幫助企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)規(guī)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出有效決策。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù),是企業(yè)重要的決策工具。(二)管理會(huì)計(jì)的職能。1.服務(wù)企業(yè)經(jīng)營。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)各類信息進(jìn)行分析后對(duì)內(nèi)報(bào)告,主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù),隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的深入進(jìn)行,企業(yè)規(guī)模、分權(quán)程度和組織文化均會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,在此情況下,管理會(huì)計(jì)提供的管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)更顯重要,同時(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供支持。2.提供決策信息。管理會(huì)計(jì)還是企業(yè)重要的決策工具,在企業(yè)面臨市場經(jīng)濟(jì)中的挑戰(zhàn)和困境時(shí),管理層可以利用管理會(huì)計(jì)工具迅速有效地獲取全面精準(zhǔn)的信息,幫助企業(yè)及時(shí)作出決策,采取一定措施積極應(yīng)對(duì),通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力,在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中的問題
(一)應(yīng)用環(huán)境不理想。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),依賴于經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境,而我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟,相關(guān)法律規(guī)范有待健全,使得管理會(huì)計(jì)在我國大多數(shù)企業(yè)中缺乏必要的生長環(huán)境,應(yīng)用空間和范圍較為狹窄,目前我國僅在部分發(fā)達(dá)城市的部分企業(yè)中推行了管理會(huì)計(jì),但由于受環(huán)境影響,幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理改革、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的力度較小,難以對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力幫助。此外,在外部環(huán)境上,我國至今還未成立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入發(fā)展,國際風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國內(nèi),我國企業(yè)也將會(huì)受到國際市場的影響出現(xiàn)波動(dòng),這在一定程度上制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的合理應(yīng)用。(二)理論體系不成熟。管理會(huì)計(jì)理論起源于西方,我國引入時(shí)間尚短,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不豐富,理論與實(shí)踐之間存在的差異也很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在,一方面,我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究,仍然集中在簡單的理論研究上,缺少必要的實(shí)踐性和可行性研究。另一方面,我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的探索主要是借鑒西方的已有成果,但是由于國情不同,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不相同,理論條件在實(shí)際操作中變數(shù)較大,在企業(yè)應(yīng)用過程中就會(huì)出現(xiàn)問題。例如,回歸分析要求企業(yè)產(chǎn)品品種穩(wěn)定,這在實(shí)際操作中很難實(shí)現(xiàn)。因此要使我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中得到良好發(fā)展,必須使管理會(huì)計(jì)理論具有中國特色,可以解決我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。(三)管理會(huì)計(jì)人才匱乏。我國會(huì)計(jì)隊(duì)伍基數(shù)龐大,但是總體素質(zhì)不高,從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,所受專業(yè)教育程度普遍偏低,具有財(cái)務(wù)管理能力的高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)者更是緊缺。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才相比,目前我國的管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的需要,且人才素質(zhì)不高,而從業(yè)人員素質(zhì)會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。尤其是在中小企業(yè)中,由于組織結(jié)構(gòu)簡單,業(yè)務(wù)部門簡化,管理層大多沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用,重視程度不夠,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用難以正常發(fā)揮。
三、強(qiáng)化我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策
(一)改善應(yīng)用環(huán)境。良好的應(yīng)用環(huán)境是企業(yè)有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的重要前提和保障。對(duì)外而言,我國需要不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革,完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和法制體系,打破行業(yè)壟斷,創(chuàng)建完全競爭的市場環(huán)境,健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的法制環(huán)境和公平自由的市場環(huán)境。對(duì)內(nèi)而言,需要立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況,確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué),優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境,為管理會(huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中得到靈活、有效地應(yīng)用,充分發(fā)揮其創(chuàng)造價(jià)值的作用,從而提高企業(yè)的綜合競爭力。(二)加強(qiáng)理論研究。首先,針對(duì)我國的具體國情和市場環(huán)境,建立完善的具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系,為管理會(huì)計(jì)工作者提供開放權(quán)威的交流平臺(tái),明確企業(yè)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、目標(biāo)和原則,針對(duì)管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)職能在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用情況進(jìn)行深入研究,在應(yīng)用中歸納總結(jié)理論知識(shí),不斷豐富完善管理會(huì)計(jì)理論體系,然后指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐,從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用價(jià)值。其次,需要建立專門的管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),將管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)認(rèn)證等工作與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用的有效結(jié)合。(三)提高管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),更應(yīng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才是企業(yè)的寶貴資源,而高校正是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的重要基地,因此高校教學(xué)中,應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的建設(shè),提高學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的重視程度,通過在教學(xué)過程中引入管理會(huì)計(jì)案例,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用,幫助學(xué)生全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí),以此培養(yǎng)專門的管理會(huì)計(jì)人才。其次,應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育,定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),尤其是針對(duì)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),通過提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理技能,更好的為企業(yè)服務(wù)。此外還應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部的績效考核體系,引入競爭機(jī)制促使管理會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自學(xué)意識(shí),提高自身專業(yè)水平。
四、結(jié)語
在信息技術(shù)日新月異的當(dāng)今社會(huì),我國企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢,就必須進(jìn)行切合企業(yè)自身的科學(xué)管理,重視管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用,深化管理會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí),提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平,完善與管理會(huì)計(jì)配套的相關(guān)機(jī)制,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的綜合職能,為企業(yè)的快速、高效發(fā)揮作用,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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