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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在圖書(shū)館管理中的合理應(yīng)用論文
當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展速度非�？欤貏e是各項(xiàng)相關(guān)配套的信息技術(shù)也改變了當(dāng)前人民群眾的生活方式。中國(guó)人普遍都使用智能型的移動(dòng)通訊工具，這些也從另外一個(gè)角度上說(shuō)明了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深刻地改變了當(dāng)前整個(gè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前很多人都能夠采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、鍛煉身體以及金融理財(cái)?shù)取Ｖ袊?guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用者，在最近數(shù)年之間已經(jīng)增加了幾億人，他們不僅僅是年輕的一代，也包括了年紀(jì)相對(duì)比較大的一代，他們對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的接觸和使用，也意味著很多傳統(tǒng)行業(yè)也需要結(jié)合這一類的技術(shù)。作為蘊(yùn)藏著各類相關(guān)知識(shí)和讀本的圖書(shū)館，實(shí)際上也應(yīng)該結(jié)合這些日新月異的新技術(shù)，才能夠更加積極地推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和圖書(shū)館服務(wù)之間的結(jié)合，從而真正意義上讓全民進(jìn)入到一起閱讀的時(shí)代。
1 當(dāng)前圖書(shū)館服務(wù)現(xiàn)狀
當(dāng)前圖書(shū)館實(shí)際上也是文化建設(shè)和宣傳的主要陣地，很多讀者都是依靠圖書(shū)館才能夠獲取到相關(guān)的精神食糧，很多城市和地區(qū)也都紛紛建立了相關(guān)的圖書(shū)館服務(wù)中心。文獻(xiàn)類的資料在圖書(shū)館的服務(wù)過(guò)程當(dāng)中有著非常重要的應(yīng)用價(jià)值。而且很多圖書(shū)館也在引領(lǐng)時(shí)代潮流方面有著非常大的影響，圖書(shū)館實(shí)際上也是終身學(xué)習(xí)的一種標(biāo)志，引導(dǎo)更多的讀者進(jìn)行閱讀，通過(guò)閱讀改變自己的意識(shí)形態(tài)，這些也都是圖書(shū)館非常重要的社會(huì)功能。當(dāng)前圖書(shū)館雖然在文化傳遞和資料的調(diào)閱方面承擔(dān)著非常重要的功能，但是在提供服務(wù)方面實(shí)際上是明顯不足的。當(dāng)前很多圖書(shū)館在提供座位上都出現(xiàn)了供需矛盾，座位相對(duì)比較少，但是希望閱讀的讀者卻非常多，這樣就出現(xiàn)占位等不良的現(xiàn)象。作為圖書(shū)館所能夠提供查閱的資料平臺(tái)也并不多，在一些圖書(shū)館內(nèi)部的資料查詢系統(tǒng)終端上調(diào)取一些資料也不方便。這些也都充分表明了，當(dāng)前的圖書(shū)館在服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，仍然是需要結(jié)合一些相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)資料，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，結(jié)合更加具備優(yōu)勢(shì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)圖書(shū)館服務(wù)更進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化，對(duì)于當(dāng)前圖書(shū)館的發(fā)展而言，也是有著非常重要的價(jià)值和積極的意義。
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在圖書(shū)館管理中的應(yīng)用
2.1 電子商務(wù)式的移動(dòng)化管理
從電子商務(wù)模式角度推動(dòng)圖書(shū)館的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)式管理。圖書(shū)館需要線上與線下的管理相結(jié)合，而電子商務(wù)實(shí)際上也是一種線上和線下互相之間結(jié)合的方式。如果圖書(shū)館的管理模式可以真正調(diào)動(dòng)線上和線下兩種不同的資源，那么在管理的過(guò)程上就會(huì)更加便捷。如果采用在線的支付方式，也可以在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)定一些圖書(shū)館的服務(wù)。這些都是可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。而從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)互動(dòng)上看，把線下圖書(shū)館當(dāng)中的新書(shū)消息推動(dòng)到網(wǎng)絡(luò)上，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上可以將這些信息進(jìn)行共享，讀者就可以依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)篩選一些服務(wù)，有助于圖書(shū)館在線進(jìn)行服務(wù)和交流，提高管理上的效率。圖書(shū)館可以依靠一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一些APP實(shí)現(xiàn)這樣一種網(wǎng)絡(luò)綜合管理的方式。因?yàn)閷?shí)體的圖書(shū)館服務(wù)如果讓所有讀者到圖書(shū)館進(jìn)行查詢或者借閱，也有可能出現(xiàn)一些讀者特定來(lái)到圖書(shū)館之后，圖書(shū)館當(dāng)中沒(méi)有相關(guān)的圖書(shū)，這樣這些讀者也就真正白跑了一趟，沒(méi)有得到需要的資源。所以，從這樣的一個(gè)角度上分析，圖書(shū)館依靠在線的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件，可以幫助讀者更快地了解到圖書(shū)館中的館藏圖書(shū)情況，并且在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上就可以進(jìn)行一種互動(dòng)和資訊的服務(wù)。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讀者可以非常方便地閱讀到相關(guān)的資訊，并且從深度上整合圖書(shū)館的各種相關(guān)的資源，以此更加有效地解決了讀者在與圖書(shū)館進(jìn)行練習(xí)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與APP 管理
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與圖書(shū)館管理互相之間的聯(lián)系，也主要是體現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP的開(kāi)發(fā)和利用上。移動(dòng)APP實(shí)際上圖書(shū)館借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理的關(guān)鍵。在美國(guó)等一些相對(duì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，圖書(shū)館基本已經(jīng)開(kāi)發(fā)了相關(guān)的APP進(jìn)行綜合服務(wù)，很多讀者通過(guò)APP也能夠及時(shí)了解到一些相關(guān)的圖書(shū)館館藏狀況，而且也可以參考資訊以及配套的讀者服務(wù)都可以通過(guò)這樣的一個(gè)客戶服務(wù)端口實(shí)現(xiàn)，并且延伸到讀者的一些網(wǎng)絡(luò)游戲以及信息化的素質(zhì)培養(yǎng)方面。虛擬化的管理和服務(wù)，實(shí)際上為圖書(shū)館在管理的過(guò)程當(dāng)中節(jié)省了非常多的資源，特別是時(shí)間資源以及空間資源等。讀者通過(guò)這樣的一種方式，可以打破時(shí)間和空間上的限制，并且隨時(shí)可以查閱到圖書(shū)館的具體館藏狀況，和圖書(shū)館的一些在線的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員進(jìn)行交流，從而依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提高了讀者和圖書(shū)館互相之間的聯(lián)系，促進(jìn)了圖書(shū)館和讀者互相之間的互動(dòng)等。所以從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的APP開(kāi)發(fā)方面，國(guó)內(nèi)的圖書(shū)館也需要學(xué)習(xí)西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，讓讀者在相對(duì)比較輕松以及愉快的氛圍當(dāng)中就能夠完成對(duì)圖書(shū)館資訊的了解，也讓圖書(shū)館在高效率的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上對(duì)讀者進(jìn)行管理和指引，在信息化管理和便捷化的資訊上有著非常突出的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前一部分國(guó)內(nèi)的圖書(shū)館也有開(kāi)發(fā)相關(guān)的APP，但是在成熟化運(yùn)營(yíng)方面還缺乏一些經(jīng)驗(yàn)。所以，當(dāng)前圖書(shū)館要真正運(yùn)用好相關(guān)的APP軟件，就需要將一些新聞資訊和新書(shū)的通知等結(jié)合在一起，讓讀者能夠更快速地檢索到這些內(nèi)容，這些完全都可以通過(guò)APP上面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
2.3 破解圖書(shū)館的管理難題
利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行日常的圖書(shū)館管理，應(yīng)該重視對(duì)圖書(shū)館的一些管理難題進(jìn)行解決。很多讀者都愿意去書(shū)店里面站著或者坐著看書(shū)，這也說(shuō)明喜愛(ài)讀書(shū)的人群還是非常龐大的，但是他們卻選擇去書(shū)店，而不是去圖書(shū)館，這也反映了當(dāng)前圖書(shū)館在管理方面存在一些不足。由于圖書(shū)館當(dāng)中的書(shū)籍?dāng)?shù)量非常龐大，很多管理者都相對(duì)比較懼怕出現(xiàn)問(wèn)題，比如盜取書(shū)籍或者是書(shū)籍出現(xiàn)比較嚴(yán)重的損壞等，所以在圖書(shū)館的管理過(guò)程里面，往往沒(méi)有讓讀者感到放松，反而讓讀者增加了非常多的壓力，所以讀者不愿意去圖書(shū)館讀書(shū)，這些也導(dǎo)致了圖書(shū)館資源的浪費(fèi)。所以，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式，也是可以解決圖書(shū)館在管理方面的難題。比如圖書(shū)館在管理的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)人氣不夠旺，或者管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程里出現(xiàn)困難，這些實(shí)際上都可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一些宣傳方式，比如互動(dòng)游戲等。當(dāng)前一些圖書(shū)館也非常重視建設(shè)一些移動(dòng)化的公眾號(hào)等，讓讀者可以在公眾號(hào)上面進(jìn)行互動(dòng)，并且以公眾號(hào)推動(dòng)一些原創(chuàng)的閱讀感想等，讀者都可以方便地閱讀到，這些都有助于拉近讀者和圖書(shū)館的距離。此外，圖書(shū)館還可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行讀者互動(dòng)活動(dòng)，讓讀者可以將自己的一些感想或者最近讀書(shū)心得等分享給其他人，或者由圖書(shū)館舉辦一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的讀書(shū)會(huì)等，這些都能夠幫助讀者不斷提升自己和圖書(shū)館之間的交流興趣，從而調(diào)動(dòng)圖書(shū)館的閱讀活力等。
3 結(jié)束語(yǔ)
圖書(shū)館的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)際上也是一種互動(dòng)化的管理方式。圖書(shū)館的移動(dòng)化管理實(shí)際上需要全面考慮，特別是在移動(dòng)APP的開(kāi)發(fā)上應(yīng)該積極探索，通過(guò)多種方式調(diào)動(dòng)讀者的積極性，鼓勵(lì)讀者和圖書(shū)館互相之間進(jìn)行交流，以此讓圖書(shū)館真正能夠服務(wù)于讀者。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的圖書(shū)館管理應(yīng)該具備一些新的思維，只有運(yùn)用新的思維才能夠解決一些實(shí)際問(wèn)題，所以要革新管理思維和管理模式，從實(shí)際出發(fā)，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)充分地和圖書(shū)館管理結(jié)合，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理的全面提升。
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