- 相關(guān)推薦
MBO:國企改革新話題
MBO是Management Buy-out的縮寫,譯成中文為“管理者收購”,即管理者為取得所在公司的控制權(quán)而購買公司股份的行為。公司實(shí)施MBO之后,其所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等將發(fā)生很大變化,并在實(shí)質(zhì)上成為管理者完全控股的企業(yè)。因此,MBO理論的出現(xiàn),在某種程度上是對現(xiàn)代企業(yè)制度中所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離制度的“背叛”,同時也為企業(yè)提供一種新的發(fā)展模式。對當(dāng)前正在進(jìn)行的國企改革來說,也具有很大的借鑒意義。一、MBO的理論分析
(一)1、MBO與公司治理結(jié)構(gòu)
在現(xiàn)代企業(yè)中,由于管理才能與資產(chǎn)不對稱,造成所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,所有者和經(jīng)營者通過契約關(guān)系成為合作伙伴,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。企業(yè)的經(jīng)營權(quán)就變成了企業(yè)的契約性控制權(quán)。據(jù)現(xiàn)代企業(yè)理論,這種契約性控制權(quán)包括2個部分:特定控制權(quán)和剩余控制權(quán),前者是事前通過契約明確規(guī)定的控制權(quán),后者則是指事前沒有明確界定如何行使的權(quán)利,是決定資產(chǎn)在最終契約所限定的特殊用途以外如何被使用的權(quán)利(Hart Moore,1990)。企業(yè)的管理者通過契約被授予特定控制權(quán),即經(jīng)營控制權(quán),包括日常的生產(chǎn)、銷售、雇傭等權(quán)利,而企業(yè)的剩余控制權(quán)則被資產(chǎn)所有者擁有,如任命和解雇高層管理人員、重大投資、合作等戰(zhàn)略性決策權(quán)。實(shí)施MBO之后,企業(yè)的特定控制權(quán)和剩余控制權(quán)便統(tǒng)一在管理者手中。這在降低企業(yè)代理成本的同時,也通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的改革為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
(二)2、MBO與管理者激勵
根據(jù)大衛(wèi)·麥克萊蘭(David Mc Clelland)提出的3種需要理論(Three-needs Theory),現(xiàn)代企業(yè)的管理者擁有企業(yè)控制權(quán)可滿足以下3種需要:1、(1)成就需要,指在企業(yè)提供的發(fā)展平臺上追求卓越、爭取成功的需要;2、(2)權(quán)力需要,即影響或控制他人的欲望;3、(3)歸屬需要,指在企業(yè)和社會建立良好關(guān)系、取得一定地位的需要。以上3種需要的滿足,無疑使控制權(quán)回報成為一種激勵機(jī)制。另外,現(xiàn)代要素理論認(rèn)為,管理者投入知識和經(jīng)驗(yàn)等管理要素,使整個企業(yè)的價值增值,因此,管理者除了要拿正常的工資之外,還要拿企業(yè)的分紅,即擁有企業(yè)的剩余索取權(quán)。從以上分析不難看出,MBO把公司的特定控制權(quán)、剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)全部歸管理者所有,是完全符合現(xiàn)代激勵理論和要素理論的,可最大限度地激勵管理者。
(三)3、MBO與管理者約束
現(xiàn)代企業(yè)的管理者約束主要包括2個部分:內(nèi)部約束和外部約束。內(nèi)部約束是公司所有者通過法人治理結(jié)構(gòu)從公司內(nèi)部對管理者進(jìn)行的約束;外部約束則指經(jīng)理市場上的競爭及資本市場上對本企業(yè)的可能的接管、兼并或重組。內(nèi)、外兩方面的約束雖然可在一定程度上限制管理者的機(jī)會主義行為,但這種限制的力度是非常有限的,僅在管理者的職業(yè)生涯內(nèi)有效。當(dāng)管理者行將結(jié)束職業(yè)生涯時,他就會背離股東的利益,大肆為自己謀福利。MBO實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“三權(quán)統(tǒng)一”,表面上看似乎弱化了約束機(jī)制,但在實(shí)際運(yùn)作中,由于管理者擁有絕對比例的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán),因此他會本能地強(qiáng)化自我約束;同時,MBO的重要參與者是銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu),他們安排整個操作過程,并提供債權(quán)和股權(quán)融資支持,因此,金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)會非常強(qiáng)烈的監(jiān)
[1] [2] [3] [4]
【MBO:國企改革新話題】相關(guān)文章:
MBO折頁設(shè)備精彩輩出05-03
MBO中國之行的冷思考--基于我國MBO實(shí)踐特征的比較研究04-27
以新為話題的作文06-20
MBO中國化歷程的回顧與反思04-30
MBO為您的事業(yè)全面提速-全印展上MBO再次精彩詮釋折頁自動化04-30
私募MBO基金摸著石頭過河04-28
從管理要求探討國企改革的重點(diǎn)04-28
論國企改革的困境和出路04-28
國企改革中穩(wěn)定工作之我見04-28
以新為話題的作文(精選23篇)09-06