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UPS建立物流帝國(guó)對(duì)我國(guó)物流企業(yè)的啟示

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UPS建立物流帝國(guó)對(duì)我國(guó)物流企業(yè)的啟示

UPS建立物流帝國(guó)對(duì)我國(guó)物流企業(yè)的啟示

萬應(yīng)山 (2004-5-8 10:09:30)

  

   2003年盡管一些國(guó)際和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛開始更換企業(yè)的標(biāo)志,如可口可樂、雪碧、聯(lián)想等,但UPS開展的LOGO運(yùn)動(dòng),還是令物流業(yè)界大吃一驚,UPS究竟要做什么?是心血來潮的“夏季換裝”秀?還是企業(yè)新的發(fā)展轉(zhuǎn)變?通過對(duì)UPS這幾年的三大收購(gòu)戰(zhàn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)UPS是另有鴻圖,它要做“物流、資金流、信息流三流合一”的現(xiàn)代供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商。

   

    在過去的三年時(shí)間內(nèi),通過三大收購(gòu)站,UPS將自已打造成全球首個(gè)全程全能的物流超級(jí)巨無霸。其“蝴蝶效應(yīng)”因三流(信息流、資金流、物流)合一的網(wǎng)絡(luò)而迅速傳遞到世界任何一個(gè)角落。

   

    收購(gòu)“飛馳”:擴(kuò)大物流服務(wù)范圍

   

    此役發(fā)動(dòng)于2001年3月24日,UPS宣布完成收購(gòu)飛馳公司(FritzCompanies)。飛馳的牌子從美國(guó)納斯達(dá)克榜上消失,其股票以“5:1”的比例換成UPS的股票,徹底融入UPS物流部門。首先,UPS的P,是包裹(package)的縮寫?所謂包裹,是指70kg以下的物品(該規(guī)定源于給美國(guó)運(yùn)輸工人的保險(xiǎn)限制在70kg?即扛超過70kg的物品而受傷是不賠償?shù)模,而飛馳業(yè)務(wù)覆蓋的領(lǐng)域,恰好是UPS比較少涉及的70-500kg級(jí)范圍,一旦取下飛馳,UPS物流業(yè)務(wù)覆蓋的范圍將得到極大的完善。其次,飛馳公司是為UPS的竟?fàn)帉?duì)手FedEx提供清關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司,并且是全世界最大的空運(yùn)公司之一,在美國(guó)本土及全球120個(gè)國(guó)家里都擁有非常龐大的運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)。

   

    并購(gòu)銀行:資金鏈上增值服務(wù)

   

    2001年5月份UPS并購(gòu)了美國(guó)第一國(guó)際銀行,將其改造成UPS金融部門,這場(chǎng)戰(zhàn)役馬上波及到包括中國(guó)在內(nèi)的業(yè)務(wù)。這是因?yàn)槲覈?guó)中小出口商在與沃爾瑪這樣的零售商打交道時(shí),往往“帳期”很長(zhǎng),而如果接受UPS的前提條件,讓其負(fù)責(zé)出口清關(guān)、貨運(yùn)等業(yè)務(wù)和支付一定的手續(xù)費(fèi),UPS可在兩周內(nèi)把貨款先打給出口商,這樣小型出口商們得到及時(shí)的現(xiàn)金流;而擁有銀行的UPS在美國(guó)和沃爾瑪一對(duì)一結(jié)算,幫沃爾瑪省去許多瑣事,也大受歡迎。

   

    吞并零售店;信息鏈上多層卡位

   

    UPS通過收購(gòu)MailBoxesEtc,盡管并沒有極大地增強(qiáng)其在零售領(lǐng)域的實(shí)力,但其卻將信息端點(diǎn)全面延伸到美國(guó)本土更加深入的社區(qū),如在2003年2月,UPS甚至直接將遍布美國(guó)的MailBoxes連鎖店更名為“UPS營(yíng)業(yè)店”。這一點(diǎn)在亞洲其他國(guó)家里,FedEx、DHL和UPS等快遞公司往往一般采取利用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)健全的連鎖終端代收包裹的策略聯(lián)盟,那么UPS今后會(huì)在我國(guó)收購(gòu)相應(yīng)的連鎖企業(yè)嗎?

   

    UPS通過一系列收購(gòu)和更換標(biāo)志,正在逐步向著自已的目標(biāo)邁進(jìn),而一個(gè)超級(jí)物流巨無霸正在逐漸浮現(xiàn)出來,令各物流企業(yè)為之驚懼不已。因此我國(guó)物流企業(yè)首先要認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程,決不會(huì)因?yàn)槟承┩话l(fā)事件就進(jìn)行重大調(diào)整的,盡管21世紀(jì)初美國(guó)物流業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了嚴(yán)冬的考驗(yàn),但UPS始終不渝,才有了今天的豐碩果實(shí)。我們的物流企業(yè)應(yīng)該以非典為契機(jī),反思企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,一時(shí)的成功并不意味著永遠(yuǎn)的勝利。

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