建筑工程技術(shù)論文【優(yōu)秀15篇】

　　在學(xué)習(xí)、工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，借助論文可以有效訓(xùn)練我們運(yùn)用理論和技能解決實(shí)際問(wèn)題的的能力。還是對(duì)論文一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的建筑工程技術(shù)論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑工程技術(shù)論文1

　　關(guān)鍵詞：建筑電氣;專(zhuān)業(yè)建設(shè);課程;教學(xué)

　　建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是關(guān)系到民生民計(jì)的重點(diǎn)行業(yè)。20世紀(jì)九十年代以來(lái)，信息技術(shù)與現(xiàn)代建筑的融合，使我國(guó)樓宇智能化技術(shù)迅速普及，智能建筑不斷涌現(xiàn)，為建筑電氣工程技術(shù)的應(yīng)用開(kāi)辟了新的發(fā)展空間，建筑電氣已經(jīng)逐漸成為一種工作特點(diǎn)鮮明、技術(shù)內(nèi)涵豐富的新行業(yè)，同時(shí)，也就促進(jìn)了社會(huì)對(duì)建筑電氣工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才的需求。

　　一、 建筑電氣工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景

　　筆者通過(guò)對(duì)廣東、黑龍江、遼寧、浙江、四川等省市建筑設(shè)計(jì)單位、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)公司等78家企業(yè)的調(diào)查，結(jié)果顯示：對(duì)建筑電氣類(lèi)本科生、專(zhuān)科生、中專(zhuān)生的用人比例為1：6：3。由此可見(jiàn)，高職院校畢業(yè)生仍是建筑電氣行業(yè)的需求主流。被調(diào)查單位認(rèn)為高職高專(zhuān)類(lèi)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)符合他們的要求，因而更傾向于使用高職高專(zhuān)類(lèi)人才。

　　廣東省高職高專(zhuān)院校共有71所，目前只有廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院和深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩所院校開(kāi)設(shè)了本專(zhuān)業(yè)，年招生人數(shù)僅三百多人。即使縱觀全國(guó)高職高專(zhuān)院校，建筑電氣工程技術(shù)這個(gè)專(zhuān)業(yè)也是非常稀少，因此，該專(zhuān)業(yè)的學(xué)生就業(yè)前景非常廣闊，開(kāi)設(shè)此專(zhuān)業(yè)將極大的有利于推動(dòng)廣東乃至全國(guó)的現(xiàn)代化智能型建筑的發(fā)展。

　　二、專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)

　　1. 專(zhuān)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)。

　　緊密依托建筑設(shè)備專(zhuān)業(yè)群中的建筑設(shè)備工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)(廣東省省級(jí)示范專(zhuān)業(yè))和樓宇智能化工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)(廣東省重點(diǎn)培育專(zhuān)業(yè))，在師資隊(duì)伍、實(shí)踐條件、教學(xué)成果和教學(xué)資源上實(shí)現(xiàn)最大程度的共享，保障本專(zhuān)業(yè)的教育要求。

　　2. 專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)。

　　依托建筑行業(yè)，形成突出職業(yè)崗位核心能力，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)課程體系;建設(shè)成一個(gè)集教學(xué)、培訓(xùn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)一體的技術(shù)中心和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái);深化校企合作，建立工學(xué)結(jié)合的有效運(yùn)行機(jī)制;建立一支特色鮮明、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”師資隊(duì)伍，努力通過(guò)三年的努力，將本專(zhuān)業(yè)建設(shè)成為院級(jí)示范專(zhuān)業(yè)。

　　3. 人才培養(yǎng)目標(biāo)。

　　培養(yǎng)面向建筑電氣施工、設(shè)計(jì)、管理第一線，從事建筑供配電系統(tǒng)、建筑照明系統(tǒng)及建筑電氣控制系統(tǒng)的施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試、運(yùn)行、管理與維護(hù)等工作，具備建筑電氣系統(tǒng)施工能力;建筑電氣設(shè)計(jì)能力、建筑電氣施工組織與管理能力;建筑電氣系統(tǒng)調(diào)試與運(yùn)行能力的`高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才。注重培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)，遵紀(jì)守法意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，具有良好的學(xué)習(xí)能力、交流溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

　　本專(zhuān)業(yè)的主要就業(yè)崗位是建筑電氣施工管理崗位、建筑電氣設(shè)計(jì)崗位;拓展就業(yè)崗位是建筑電氣系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行、建筑電氣造價(jià)、建筑電氣設(shè)備銷(xiāo)售、物業(yè)管理維護(hù)、樓宇智能化設(shè)施安裝等崗位。

　　三、專(zhuān)業(yè)建設(shè)的思路和設(shè)想

　　在專(zhuān)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，注意與本專(zhuān)業(yè)所在專(zhuān)業(yè)群相關(guān)專(zhuān)業(yè)核心就業(yè)崗位的交叉平行關(guān)系，并兼顧專(zhuān)業(yè)群教學(xué)資源的共享。

　　在專(zhuān)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，本專(zhuān)業(yè)始終將與行業(yè)、企業(yè)、用人單位之間的溝通與合作放在首位，定期進(jìn)行人才需求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及學(xué)生就業(yè)情況的調(diào)研，主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)需求、主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)企業(yè)人才需求，根據(jù)調(diào)研反饋結(jié)果及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)方案和課程體系和內(nèi)容，主動(dòng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　通過(guò)企業(yè)調(diào)研，最主要的是為以后的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展指明了方向，取得了一些建設(shè)思路和專(zhuān)業(yè)建設(shè)設(shè)想。

　　(1)從用人單位方面的需求來(lái)看，在校期間要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)基本知識(shí)和技能的掌握，打好基本功。對(duì)建筑電氣工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生而言，尤其要加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力。公司對(duì)畢業(yè)生的要求不僅僅是學(xué)生的成績(jī)或者學(xué)生掌握了什么樣的技術(shù)，更看重的是學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和學(xué)生的責(zé)任心、可塑性。尤其需要學(xué)生有良好的溝通能力以及吃苦耐勞的精神。

　　(2)專(zhuān)業(yè)定位一定要依托行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑電氣工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)不能只定位于施工管理崗位，還應(yīng)看到行業(yè)對(duì)建筑電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人才有很大需求，同時(shí)要注意與建筑設(shè)備工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)、樓宇智能化工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)在定位上的區(qū)別。

　　(3)從專(zhuān)業(yè)建設(shè)方面來(lái)看，通過(guò)企業(yè)調(diào)研，課程設(shè)置上要不斷優(yōu)化，教學(xué)手段不斷改進(jìn)。通過(guò)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室和校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和使用，努力提高教學(xué)質(zhì)量，尤其是實(shí)踐教學(xué)的水平。

　　(4)通過(guò)企業(yè)調(diào)研明確企業(yè)用人要求，以課程體系改革為著力點(diǎn)，不斷調(diào)整專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容，以教學(xué)方法與手段改革為動(dòng)力，不斷提高專(zhuān)業(yè)教學(xué)效果。

　　(5)課程改革要有自己的思路和特點(diǎn)，不能照搬別人或者單純?nèi)�學(xué)習(xí)某一種模式，傳統(tǒng)的但是很好的教學(xué)和培養(yǎng)模式甚至可以保留。如：建筑電氣專(zhuān)業(yè)可以適當(dāng)保留課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。

　　(6)健全制度，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)制度，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)下企業(yè)鍛煉教師實(shí)踐能力。鼓勵(lì)教師在不影響教學(xué)的條件下，利用業(yè)余時(shí)間參與工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及咨詢，這樣不但可以為社會(huì)服務(wù)，也大大提高教師本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平。

　　(7)積極貫徹素質(zhì)教育，重視職業(yè)指導(dǎo)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過(guò)深化常規(guī)管理、狠抓考試紀(jì)律等途徑深化班風(fēng)、考風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　四、專(zhuān)業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題、解決措施和建議

　　1. 師資隊(duì)伍方面。

　　高職院校建筑電氣工程技術(shù)的教學(xué)改革，主體是學(xué)生，關(guān)鍵在教師。當(dāng)前絕大部分教師學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)精，從學(xué)校到學(xué)校，參與工程實(shí)踐的機(jī)會(huì)少。教師參加科研和生產(chǎn)工作的機(jī)會(huì)很少。為此需要想盡各種辦法，采取各種措施提升教師全面的工程素養(yǎng)：通過(guò)校內(nèi)校外導(dǎo)師指導(dǎo)、赴設(shè)計(jì)施工單位鍛煉等措施，解決青年教師特別是課程設(shè)計(jì)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐指導(dǎo)教師工程素養(yǎng)提升的問(wèn)題，還可以通過(guò)引進(jìn)具有豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)、具有較大行業(yè)影響的教授級(jí)高級(jí)工程師來(lái)完善師資隊(duì)伍。 另外，盡管專(zhuān)業(yè)課教師基本上都是“雙師型”，但是“雙師”并非意味教師的技能就很強(qiáng)。應(yīng)該鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)課教師參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，允許專(zhuān)業(yè)課教師到中小企業(yè)做兼職鍛煉，必要的時(shí)候可以脫產(chǎn)，支持教師參加建筑電氣執(zhí)業(yè)資格證書(shū)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，這樣既有利于專(zhuān)業(yè)課教師積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)水平。同時(shí)也能夠與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)生實(shí)習(xí)創(chuàng)造條件。專(zhuān)業(yè)課教師應(yīng)該既有理論知識(shí)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為名副其實(shí)的“雙師型”教師。

　　2. 實(shí)踐教學(xué)方面。

　　隨著本專(zhuān)業(yè)和建筑設(shè)備專(zhuān)業(yè)群招生規(guī)模的擴(kuò)大，客觀上造成了個(gè)別實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、工位的緊張，為了解決這一矛盾，可以采用課后增加實(shí)訓(xùn)課時(shí)的方法和添置移動(dòng)式實(shí)訓(xùn)操作板的方式給予有效解決，相信隨著專(zhuān)業(yè)建設(shè)的進(jìn)一步深入，以上問(wèn)題和矛盾會(huì)迎刃而解。

　　3. 頂崗實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)方面。

　　鑒于目前校內(nèi)實(shí)踐條件及師資隊(duì)伍有限，目前本專(zhuān)業(yè)實(shí)行“2+1”人才培養(yǎng)模式。盡管頂崗實(shí)習(xí)有相應(yīng)的管理機(jī)制，但由于頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生比較分散，部分學(xué)生頂崗的崗位離學(xué)校的距離很遠(yuǎn)，有的甚至在外省，還是給管理和考核帶來(lái)了一定的困難，在這方面還要花大力氣進(jìn)行研究和探索，總結(jié)出一套更行之有效的管理辦法。

　　同時(shí)，頂崗實(shí)習(xí)對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)造成極大沖擊。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間，加強(qiáng)培養(yǎng)的是側(cè)重于施工方面的能力，學(xué)生設(shè)計(jì)能力還有待提高，才能更好地和主要就業(yè)崗位中的建筑電氣設(shè)計(jì)崗位相吻合。為此，隨著校內(nèi)實(shí)踐條件的改善和師資隊(duì)伍的不斷完善，可考慮將“2+1”培養(yǎng)模式改成“2.5+0.5”培養(yǎng)模式，在校內(nèi)增加一學(xué)期的畢業(yè)設(shè)計(jì)加強(qiáng)設(shè)計(jì)能力;或者開(kāi)展學(xué)生結(jié)合實(shí)習(xí)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的嘗試，如學(xué)生結(jié)合實(shí)習(xí)項(xiàng)目完成施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理方案和細(xì)則等作為畢業(yè)設(shè)計(jì)，可能也是目前解決這一問(wèn)題的有效途徑之一。

建筑工程技術(shù)論文2

　　摘要:建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)資料是從準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收和全過(guò)程監(jiān)理的完整記錄。它是施工過(guò)程質(zhì)量管理和監(jiān)督的真實(shí)反映，也是評(píng)價(jià)工程施工質(zhì)量的主要依據(jù)。因此，專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)做好項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù)的收集和管理工作，建立建設(shè)項(xiàng)目的可追溯性，為今后的改擴(kuò)建和維護(hù)留下有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

　　關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目；技術(shù)數(shù)據(jù)管理；改進(jìn)措施

　　1建筑工程技術(shù)數(shù)據(jù)特征

　　1.1技術(shù)數(shù)據(jù)的多樣性

　　建筑工程施工過(guò)程中除主體結(jié)構(gòu)外，還涉及水、電、熱、氣、通風(fēng)、節(jié)能等諸多方面。各部門(mén)需要共同努力形成建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)數(shù)據(jù)。但是，在技術(shù)數(shù)據(jù)的管理中，應(yīng)結(jié)合各專(zhuān)業(yè)之間的聯(lián)系進(jìn)行分類(lèi)和編制，以方便各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的查詢。

　　1.2技術(shù)數(shù)據(jù)的全面性

　　技術(shù)資料包括從開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料到竣工驗(yàn)收的整個(gè)施工過(guò)程。建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)數(shù)據(jù)由這些獨(dú)立的工程項(xiàng)目組成，形成一套完整的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。每一份合同文本、每一頁(yè)技術(shù)交底和其中包含的每一張施工圖表都是工程技術(shù)資料的重要組成部分，涵蓋了項(xiàng)目的每一個(gè)小環(huán)節(jié)，為以后的檢索提供了便利。

　　1.3技術(shù)數(shù)據(jù)階段

　　在實(shí)際施工過(guò)程中，它由許多施工階段組成。一般來(lái)說(shuō)，施工是按照時(shí)間順序逐步進(jìn)行的。下一階段的施工只能在一個(gè)階段完成后開(kāi)始。因此，在接受某一階段后，應(yīng)及時(shí)收集原始數(shù)據(jù)，以防止丟失或不足。隨著施工階段的進(jìn)展，將形成分階段的技術(shù)數(shù)據(jù)，直到所有項(xiàng)目完成，形成一個(gè)總的技術(shù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

　　2建筑工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理中存在的問(wèn)題

　　2.1技術(shù)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性

　　真實(shí)性是技術(shù)數(shù)據(jù)的基本要求，也是目前最難解決的問(wèn)題。在實(shí)際建設(shè)中，各方為了自身利益而弄虛作假，或者因人際關(guān)系而蒙混過(guò)關(guān)。例如，在測(cè)試中使用合格的原材料，在施工中使用低級(jí)材料，使得一些不合格的材料在施工中使用。但是，施工記錄和監(jiān)理記錄都是合格的產(chǎn)品，不能真實(shí)反映實(shí)際情況，給建設(shè)項(xiàng)目造成安全隱患。此外，隨著技術(shù)數(shù)據(jù)的信息輸入，個(gè)別資料員直接復(fù)制類(lèi)似材料以更改項(xiàng)目名稱，而不進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)記錄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性。

　　2.2與施工無(wú)關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)

　　在施工過(guò)程中，由于工期緊，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)資料的管理意識(shí)不強(qiáng)。建筑材料不完整或未經(jīng)批準(zhǔn)就開(kāi)工是很常見(jiàn)的，這往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)和數(shù)據(jù)滯后的現(xiàn)象。在一些關(guān)鍵檢查或竣工交付完成之前，材料不會(huì)被分類(lèi)，并且該過(guò)程是敷衍了事的。檢查完成后，重復(fù)之前的過(guò)程，導(dǎo)致技術(shù)數(shù)據(jù)得到“補(bǔ)充”。例如，一些建筑材料已經(jīng)使用了很長(zhǎng)時(shí)間，直到檢查完成，證書(shū)和檢查表格才會(huì)交付。

　　2.3技術(shù)數(shù)據(jù)混亂，包含許多錯(cuò)誤。

　　一般來(lái)說(shuō)，大型施工由多個(gè)分包商同時(shí)進(jìn)行。技術(shù)數(shù)據(jù)經(jīng)常被移交和借用，導(dǎo)致?lián)p壞或丟失。此外，許多單位使用不一致或不規(guī)則的單位名稱，如合同數(shù)據(jù)、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、檢查和評(píng)估數(shù)據(jù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理混亂。施工涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)，每個(gè)人只負(fù)責(zé)自己整理的這部分?jǐn)?shù)據(jù)，導(dǎo)致各專(zhuān)業(yè)之間橫向和縱向缺乏溝通，導(dǎo)致填寫(xiě)記錄不一致甚至矛盾。

　　2.4技術(shù)資料員的積極性不高。

　　在建筑工地，許多文件員工資不高，或者被其他專(zhuān)業(yè)人員兼職雇用。文檔編制者工作熱情不高，數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集過(guò)程缺乏主動(dòng)性，技術(shù)數(shù)據(jù)管理不力。

　　3建設(shè)工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理改進(jìn)措施

　　3.1加強(qiáng)技術(shù)資料員的培訓(xùn)

　　人員是安全生產(chǎn)的主要?jiǎng)恿σ蛩�，也是企業(yè)的寶貴財(cái)富。許多技術(shù)資料人員文化水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，或者對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。這些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差的個(gè)人嚴(yán)重影響了技術(shù)數(shù)據(jù)的有效管理。因此，定期培訓(xùn)技術(shù)文檔員是一種有效的方法。培訓(xùn)內(nèi)容包括各種建筑專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理操作程序以及新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。文檔員定期接受培訓(xùn)，從思想上重視技術(shù)數(shù)據(jù)的.收集和管理。熟練操作技能，能夠嚴(yán)格按照操作程序操作。只有員工的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求和繁重的行動(dòng)才能讓每個(gè)人形成高度重視數(shù)據(jù)管理的良好氛圍。不要找任何理由逃避訓(xùn)練。俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”。可以看出，人們需要不斷成長(zhǎng)。只有當(dāng)學(xué)習(xí)成為常態(tài)時(shí)，工作才能處于一種狀態(tài)。

　　3.2完善各施工單位的技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

　　首先，各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)管理的認(rèn)識(shí)，重視和大力支持自己的技術(shù)數(shù)據(jù)管理。其次，建立由團(tuán)隊(duì)、部門(mén)、單位組成的技術(shù)資料“三級(jí)負(fù)責(zé)制”管理體系，明確相關(guān)責(zé)任人。三級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)相互負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。應(yīng)定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)相關(guān)管理工作進(jìn)行評(píng)審，認(rèn)真部署完成等關(guān)鍵點(diǎn)的評(píng)審工作，明確分工。并提出了相關(guān)要求。對(duì)不履行或者不履行的單位給予相應(yīng)處罰。對(duì)于一人多職、工作量大、一人不能全身心投入每項(xiàng)工作的現(xiàn)象，應(yīng)改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　3.3落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)審核簽字制度。

　　施工中有大量的技術(shù)交底、階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料試驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)圖紙的修改。這些關(guān)鍵點(diǎn)的批準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量至關(guān)重要，并具有很強(qiáng)的責(zé)任心。要求準(zhǔn)備人員必須保證本工程的正確性和真實(shí)性，杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)的施工做法。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，這些就是具有法律效力的基礎(chǔ)。對(duì)于影響較大的工程設(shè)計(jì)變更和工程造價(jià)調(diào)整，在簽字確認(rèn)前必須經(jīng)過(guò)相關(guān)方的溝通和批準(zhǔn)。此外，對(duì)于數(shù)據(jù)管理人員來(lái)說(shuō)，合同文本、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等重要文件。必須仔細(xì)檢查并妥善保存。每個(gè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任必須明確界定，不得代表他人或因失誤而簽署。簽約審查應(yīng)承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，嚴(yán)禁弄虛作假。

　　3.4加強(qiáng)技術(shù)數(shù)據(jù)階段

　　在技術(shù)資料管理中，除上級(jí)單位或外部部門(mén)的檢查外，本單位的自檢工作應(yīng)定期進(jìn)行。專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)管理人員應(yīng)重點(diǎn)檢查和監(jiān)督一些關(guān)鍵點(diǎn)的數(shù)據(jù)，并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的缺失、錯(cuò)誤或欺詐數(shù)據(jù)，防止缺陷擴(kuò)大。一些單位也開(kāi)展了技術(shù)資料自檢工作，但實(shí)際效果不到位，流于形式。這已經(jīng)成為工作中的一個(gè)負(fù)擔(dān)。鑒于這種情況，應(yīng)成立一個(gè)技術(shù)數(shù)據(jù)監(jiān)督小組，對(duì)那些沒(méi)有到位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行再培訓(xùn)，以確保進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　4結(jié)論意見(jiàn)

　　技術(shù)數(shù)據(jù)管理需要各專(zhuān)業(yè)和部門(mén)的合作和支持，需要科學(xué)管理方法的有效實(shí)施。本文論述了技術(shù)數(shù)據(jù)實(shí)際管理中存在的一些問(wèn)題，并提出了改進(jìn)措施。但是，也要求技術(shù)館員結(jié)合本單位的實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧�，促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善和真實(shí)性。

　　參考:

　　[1]楊琦，張江波。[建筑工程數(shù)據(jù)管理與培訓(xùn)。北京:中國(guó)建材工業(yè)出版社，20xx。

　　[2]嚴(yán)復(fù)�！督ㄖ�工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策》，[四川建材，20xx，(1):202-203。

　　[3]徐小燕�！督ㄔO(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)資料的整理與管理》，[住房和房地產(chǎn)，20xx，(6):183。

建筑工程技術(shù)論文3

　　房建工程造價(jià)管理問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施

　　1房建工程造價(jià)管理的常見(jiàn)問(wèn)題

　　1.1缺乏全面的成本管理制度

　　現(xiàn)階段，房建工程的造價(jià)管理普遍停留于預(yù)結(jié)算方面，工程造價(jià)的管理缺乏全過(guò)程、全方位和動(dòng)態(tài)的管理措施。而對(duì)于工程的造價(jià)控制，僅側(cè)重在事后核算上，即只對(duì)項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對(duì)建設(shè)過(guò)程中其他階段的造價(jià)控制較為薄弱，這也是導(dǎo)致工程建設(shè)竣工后總體項(xiàng)目造價(jià)成本超支的主要原因。

　　1.2設(shè)計(jì)階段缺乏造價(jià)管控

　　從以往的房建工程造價(jià)數(shù)據(jù)中我們可以了解到，設(shè)計(jì)階段對(duì)房建工程造價(jià)的影響可達(dá)30%～60%，施工階段的影響則為10%～25%。部分建設(shè)單位忽視對(duì)設(shè)計(jì)階段的限額控制，而將造價(jià)控制的重點(diǎn)放在了施工階段，既沒(méi)有推行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)，也沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選，最終導(dǎo)致房建工程總造價(jià)成本嚴(yán)重超標(biāo)。在施工階段，隨意的設(shè)計(jì)變更會(huì)給工程的建設(shè)造成很多問(wèn)題。通常情況下，房建工程在實(shí)施前，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的可行性研究與投資額度的相關(guān)審批，實(shí)施過(guò)程中，各階段的工程造價(jià)所發(fā)生的金額也要控制在限額內(nèi)。但在實(shí)際操作過(guò)程中，部分建設(shè)單位在沒(méi)有做好準(zhǔn)備(投資額的控制范圍、建筑和裝潢標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度、設(shè)計(jì)深度的控制、招標(biāo)文件和承發(fā)包合同的編制和完善等)的情況下，便急于開(kāi)工，增加了設(shè)計(jì)變更的幾率，甚至出現(xiàn)一改再改、想改就改的混亂局面，再加之缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制，更改后造成的損失也無(wú)法得到有效的制約。

　　1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證問(wèn)題多

　　有些施工單位為了能夠取得中標(biāo)，故意壓低報(bào)價(jià)，而在施工中，對(duì)包干的工程項(xiàng)目偷工減料，非包干的項(xiàng)目又進(jìn)行大量的現(xiàn)場(chǎng)簽證，給工程整體的造價(jià)管控造成很大的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員沒(méi)有熟練掌握造價(jià)管理和預(yù)結(jié)算的規(guī)定，甚至與施工方串通，不認(rèn)真核實(shí)便盲目對(duì)不該簽證的項(xiàng)目簽字蓋章;施工方在簽證上弄虛作假、以少報(bào)多、巧立名目，施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不及時(shí)辦理簽證，而在竣工結(jié)算時(shí)卻搞突襲，相互扯皮推脫責(zé)任。

　　1.4虛報(bào)、冒算竣工結(jié)算價(jià)

　　施工單位在竣工結(jié)算中，刻意增加單位造價(jià)高、復(fù)雜項(xiàng)目的工程量且高套定額，甚至利用變更簽證巧立名目，虛報(bào)、冒算工程量;有些工程量已經(jīng)包含在綜合單價(jià)內(nèi)，但在定額中又做出了單獨(dú)列項(xiàng)，費(fèi)率中的內(nèi)容額外列項(xiàng)計(jì)算，甚至提高計(jì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，抬高項(xiàng)目的單價(jià)，刻意擴(kuò)大取費(fèi)的范圍。

　　2強(qiáng)化房建工程造價(jià)管理的具體措施

　　2.1建立并健全造價(jià)管理制度

　　為了提高房建工程造價(jià)的管理水平，降低工程造價(jià)成本，企業(yè)造價(jià)管理制度要根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行編制，并嚴(yán)格按照此造價(jià)管理制度開(kāi)展工作。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)管理，要對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)審核，做出科學(xué)、合理、有效的造價(jià)方案，切不可由“一次性表決”等方式?jīng)Q定工程的最終造價(jià)。此外，造價(jià)人員在實(shí)施造價(jià)管理過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向，從而確保企業(yè)的合法權(quán)益能夠得到及時(shí)的維護(hù)。

　　2.2強(qiáng)化設(shè)計(jì)的管理與審查

　　在審計(jì)工程項(xiàng)目時(shí)，審計(jì)人員要重點(diǎn)審查由于設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高、建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大的項(xiàng)目，查看其審批程序的合法性，是否得到原審批部門(mén)的同意和批準(zhǔn)。對(duì)于必須要變更的.項(xiàng)目，要審查其是否經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的同意、設(shè)計(jì)單位的審查簽章，并具有對(duì)應(yīng)的圖紙和說(shuō)明。便條或口頭等非正式變更程序的工程量則不予認(rèn)可。當(dāng)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中存在錯(cuò)誤時(shí)，必須要征求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的修改意見(jiàn)，否則增加的工程量不予認(rèn)可。另外，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案必須要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，審計(jì)部門(mén)要對(duì)設(shè)計(jì)單位的技術(shù)實(shí)力、工程案例等進(jìn)行審查，并對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)全過(guò)程的合法性進(jìn)行監(jiān)督，有效控制工程的造價(jià)。

　　2.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)簽證審查的力度

　　現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理難、漏洞多且受人為因素的影響，審計(jì)管理的難度較大，所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審查時(shí)，要重點(diǎn)注重以下三個(gè)方面：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證管理制度是否完善，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、預(yù)結(jié)算等人員的權(quán)利和責(zé)任分工是否明確，現(xiàn)場(chǎng)施工的各級(jí)管理人員，是否按簽證管理制度落實(shí);(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證，必須要有甲方兩人以上代表、施工方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同參與，并簽字蓋章。生效后的簽證要及時(shí)報(bào)送至審核部門(mén)審計(jì)，對(duì)于重要的、關(guān)鍵性的隱蔽工程，簽證現(xiàn)場(chǎng)要有內(nèi)審人員參與簽證;(3)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證日期、單位、規(guī)格及數(shù)量是否準(zhǔn)確，簽證的內(nèi)容和項(xiàng)目是否清晰。

　　2.4嚴(yán)控項(xiàng)目的竣工結(jié)算

　　在項(xiàng)目的竣工結(jié)算階段，審計(jì)人員不僅要對(duì)整體工程的設(shè)計(jì)與施工有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，更要熟練地掌握工程量的計(jì)算規(guī)則。重點(diǎn)審查的項(xiàng)目包括：板、梁、柱等鋼筋混凝土工程的重疊部分是否去除;由放坡導(dǎo)致的不同基礎(chǔ)土方的重疊量是否去除，放坡系數(shù)的選擇是否正確;砌體工程量是否扣除柱、門(mén)窗、梁等;鋼筋工程的鋼筋彎鉤、搭接長(zhǎng)度，板底筋、梁柱箍筋等鋼筋分布的根數(shù)及構(gòu)件長(zhǎng)度，要由施工單位提供抽料底稿;裝飾工程的審查要采用現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙相結(jié)合的方法，對(duì)于應(yīng)該去除的工程量要堅(jiān)決扣除。定額單價(jià)是施工過(guò)程中所消耗的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用的指令性指標(biāo)單元。一般情況下，項(xiàng)目費(fèi)用可直接套用定額單價(jià)，只有少數(shù)的施工項(xiàng)目需要經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換才可以套用。直接套用定額單價(jià)的項(xiàng)目，審計(jì)人員要重點(diǎn)審查其是否套用錯(cuò)誤、是否高套。而對(duì)于需要轉(zhuǎn)換的項(xiàng)目單價(jià)，則要審查其換算方法是否正確且是否被定額所允許。此外，還要對(duì)取費(fèi)基數(shù)進(jìn)行審查，判斷取費(fèi)類(lèi)別與承包合同和招標(biāo)文件要求的一致性。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，房建工程的造價(jià)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理過(guò)程，在實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)不同的疑難問(wèn)題，因此，房建企業(yè)必須要建立一套完整的造價(jià)管理制度，并嚴(yán)格按照條例對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管力度，促進(jìn)房建工程造價(jià)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。而作為房建工程的造價(jià)管理者，在不斷加強(qiáng)個(gè)人的房建工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要提高自身的道德素質(zhì)修養(yǎng)，結(jié)合工程實(shí)際，全面動(dòng)態(tài)地對(duì)房建工程造價(jià)進(jìn)行管理，認(rèn)真仔細(xì)地開(kāi)展工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量地向前推進(jìn)。房建企業(yè)以及造價(jià)人員只有齊心協(xié)力，才能提高房建工程造價(jià)管理的整體水平，從本質(zhì)上促進(jìn)我國(guó)房建事業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

建筑工程技術(shù)論文4

　　摘要：工程技術(shù)管理工作中，受到諸多因素影響，使得建筑工程技術(shù)管理水平比較低。本文主要就建筑工程技術(shù)管理作用和管理問(wèn)題詳細(xì)分析，然后結(jié)合實(shí)際，對(duì)技術(shù)管理內(nèi)容以及管理措施進(jìn)行探究。希望能通過(guò)此次理論研究，為建筑工程技術(shù)管理提供理論依據(jù)。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；問(wèn)題

　　建筑工程當(dāng)中的技術(shù)管理是重要內(nèi)容，這也是促進(jìn)工程施工質(zhì)量的保障，通過(guò)技術(shù)管理的科學(xué)方法應(yīng)用，對(duì)建筑工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升也有著積極意義。技術(shù)管理對(duì)工程施工所產(chǎn)生的影響也比較突出，在面對(duì)當(dāng)前建筑工程行業(yè)發(fā)展的環(huán)境下，就要從多方面對(duì)技術(shù)管理的加強(qiáng)充分重視，保障技術(shù)管理水平提高。

　　1工程技術(shù)管理作用和管理問(wèn)題分析

　　1.1建筑工程技術(shù)管理作用發(fā)揮

　�。�1）保障工程質(zhì)量。建筑工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)保障建筑工程的整體質(zhì)量有著促進(jìn)作用。在現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展環(huán)境下，一些新型的技術(shù)和材料在建筑工程當(dāng)中得到了廣泛應(yīng)用，而建筑工程施工技術(shù)是施工質(zhì)量保障的重要基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，對(duì)提高整體建筑物質(zhì)量才能起到保障作用，這對(duì)建筑工程企業(yè)整體管理水平的提高也比較有利[1]。（2）保障施工順利開(kāi)展。建筑工程技術(shù)管理的加強(qiáng)，對(duì)建筑施工順利進(jìn)行有著保障。建筑工程技術(shù)管理工作貫穿整個(gè)建筑施工始末，并對(duì)建筑企業(yè)的項(xiàng)目收益有著直接影響。在實(shí)際施工中會(huì)受到諸多因素的影響，影響建筑項(xiàng)目的進(jìn)度，而技術(shù)管理的強(qiáng)化就能保障建筑項(xiàng)目順利進(jìn)行。（3）提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理水平的提高，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高有著促進(jìn)作用。建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想獲得優(yōu)勢(shì)發(fā)展地位，就要注重管理水平的提高，從而提高經(jīng)濟(jì)效益水平。而技術(shù)管理就成建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保障，也是在市場(chǎng)當(dāng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)[2]。建筑工程技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目的成敗有著決定性作用，通過(guò)技術(shù)管理水平的提高，對(duì)節(jié)約建筑工程資源比較有利，能有效保證管理成本的節(jié)約。

　　1.2建筑工程技術(shù)管理問(wèn)題分析

　　建筑工程技術(shù)管理實(shí)施中，還存在著諸多問(wèn)題有待解決。具體技術(shù)管理沒(méi)有對(duì)技術(shù)嚴(yán)格化控制。由于建筑工程施工涉及到的內(nèi)容比較多，技術(shù)管理就要全面性控制，但在實(shí)際技術(shù)管理工作開(kāi)展中，管理人員在技術(shù)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)上比較缺乏，這樣就造成技術(shù)管理工作的'混亂，以及施工違規(guī)操作的問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，影響了整體建筑工程的質(zhì)量。技術(shù)管理人員沒(méi)有重視本職工作的重要性。在建筑工程施工中，工程質(zhì)量的優(yōu)劣和技術(shù)管理的水平有著直接影響，而一些技術(shù)管理人員對(duì)此并沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)本職的工作不重視，沒(méi)有注重協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工，在發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)性的糾正等。這些層面的問(wèn)題對(duì)建筑工程技術(shù)管理的整體水平提高就產(chǎn)生了很大阻礙，并造成工程質(zhì)量問(wèn)題。沒(méi)有建立完善技術(shù)管理制度。建筑技術(shù)管理工作實(shí)施中，需要有完善的技術(shù)管理制度作為保障，這樣才能規(guī)范技術(shù)管理工作順利實(shí)施[3]。但是在實(shí)際中，由于技術(shù)管理的體制不完善和不科學(xué)，使得技術(shù)管理工作實(shí)施缺乏依據(jù)，在制度內(nèi)容上的不適用，也造成技術(shù)管理的效率比較低。

　　2建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容及優(yōu)化策略

　　2.1建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容分析

　　建筑工程技術(shù)管理涉及到的內(nèi)容比較多，要想提高建筑工程的整體質(zhì)量，就要充分重視管理內(nèi)容的完善性，嚴(yán)格按照內(nèi)容進(jìn)行操作。技術(shù)管理內(nèi)容中對(duì)施工圖紙的管理是比較重要的，只有科學(xué)的施工圖紙，才能保障施工的質(zhì)量，所以在圖紙的管理層面要加強(qiáng)。建筑工程技術(shù)管理內(nèi)容中，注重組織設(shè)計(jì)編制的科學(xué)性，嚴(yán)格按照實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)計(jì)編制。在對(duì)施工人員的管理層面也要充分重視，保障施工人員按照施工程序進(jìn)行施工。

　　2.2建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化策略

　�。�1）加強(qiáng)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)建立。為保障建筑工程技術(shù)管理的水平提高，就要能結(jié)合實(shí)際建立技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，在技術(shù)管理的責(zé)任上加以明確，這能為保障工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。在對(duì)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的建立方面，要充分重視依法治企的原則遵循，對(duì)各級(jí)的技術(shù)人員的職責(zé)加以明確，按照技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施管理[4]。相關(guān)的技術(shù)人員也要加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理的整體水平。只有對(duì)技術(shù)組織機(jī)構(gòu)完善建立，保障技術(shù)管理的責(zé)任落實(shí)，這對(duì)技術(shù)管理水平提高就有著保證。（2）制定完善技術(shù)管理制度。有了完善的技術(shù)管理制度，才能有助于保障技術(shù)管理工作的順利開(kāi)展，在面對(duì)比較復(fù)雜化的建筑工程管理環(huán)境下，要想提高管理制度，就要以制度為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照技術(shù)管理制度執(zhí)行。在技術(shù)管理制度的制定中，要征求各方面部門(mén)的意見(jiàn)和建議，保障技術(shù)管理制度的完善性和適用性，只有如此才能為技術(shù)管理的順利實(shí)施提供支持。（3）加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作實(shí)施。保障技術(shù)管理的質(zhì)量水平提高，要在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)充分重視。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，從具體的措施實(shí)施上，就要將工程過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，將施工的指導(dǎo)工作做好。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量查驗(yàn)工作妥善實(shí)施，按照相關(guān)的查驗(yàn)制度，對(duì)自檢體系的作用充分發(fā)揮。建筑工程企業(yè)在質(zhì)檢工作的實(shí)施中，要注重實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，保障質(zhì)檢的結(jié)果真實(shí)可靠性。（4）強(qiáng)化工程技術(shù)管理監(jiān)督力度。為保障技術(shù)管理的順利實(shí)施，就要在管理監(jiān)督工作方面加強(qiáng)力度，能制定完善的監(jiān)督管理方案，按照方案落實(shí)監(jiān)督工作。相關(guān)組織管理人員對(duì)施工圖紙和施工技術(shù)要熟悉，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)性糾正。監(jiān)督管理人員要做好本職工作。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，建筑行業(yè)在當(dāng)前得到了迅速發(fā)展，建筑工程管理工作是保障工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在建筑工程管理工作當(dāng)中，技術(shù)管理是一個(gè)重點(diǎn)管理對(duì)象。通過(guò)從理論上進(jìn)行加強(qiáng)研究，對(duì)提高技術(shù)管理水平就能起到促進(jìn)作用。

　　作者:于洋 單位:上海倫明建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程技術(shù)論文5

　　摘要：工程施工技術(shù)管理與建筑公司自身的整體實(shí)力有關(guān)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，高水平的管理有著非常強(qiáng)大的決定性的作用。近年來(lái)，隨著人們的經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)于建筑工程的關(guān)注度和重視程度上升，關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理，也就更需要相關(guān)研究人員進(jìn)行分析。文章分析了建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，并對(duì)建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了具體措施，希望能為相關(guān)研究提供參考和借鑒。

　　1.建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

　　1.1經(jīng)濟(jì)效益的增加

　　現(xiàn)場(chǎng)施工管理一定要以經(jīng)濟(jì)效益為主，但這也不是意味著現(xiàn)場(chǎng)施工可以只重工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，也需要對(duì)于建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量并行。

　　1.2科學(xué)合理的管理

　　目前，由于管理市場(chǎng)十分混亂、管理模式陳舊，因此進(jìn)行具體的施工管理工作應(yīng)該以科學(xué)的、確實(shí)可行的原則為基本導(dǎo)向。除此之外，還需要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理訂立科學(xué)化的管理方法、管理模式，實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)。

　　1.3利于結(jié)合實(shí)際施工條件

　　將技術(shù)工程的特點(diǎn)相結(jié)合，并結(jié)合合理的使用實(shí)際施工條件，使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證施工質(zhì)量;和新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理能力;一個(gè)理性的資源優(yōu)化配置施工，施工方案，施工效率;縮短施工工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

　　2.1制定合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織計(jì)劃

　　在施工建設(shè)的前期需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行合理的組織規(guī)劃，好的組織規(guī)劃在整個(gè)工程建設(shè)中發(fā)揮著指路標(biāo)一樣的作用。因此在施工需根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行實(shí)地考察，在全面收集相關(guān)數(shù)據(jù)信息之后，確保該施工計(jì)劃的可執(zhí)行性和準(zhǔn)確性。對(duì)該工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)，包括工程建設(shè)的基本情況、計(jì)劃每個(gè)時(shí)間段內(nèi)的建設(shè)進(jìn)度等，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證工程的進(jìn)度。

　　2.2人才管理

　　對(duì)于各大中小企業(yè)的健康成長(zhǎng)而言，對(duì)于人才的吸納和管理是第一要?jiǎng)?wù)，而對(duì)于建筑工程進(jìn)行人才管理也是直接提高建筑綜合質(zhì)量的有效手段。首先，需要吸納一批具有高素質(zhì)、高學(xué)歷的技術(shù)人員和管理人員，同時(shí)制定相關(guān)的制度留住人才;其次，定期定時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展;最后，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的協(xié)調(diào)可發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理與操作的無(wú)縫對(duì)接。

　　2.3材料管理

　　材料管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基礎(chǔ)工作，首先需要相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)相關(guān)認(rèn)識(shí)，制定相關(guān)的條例、制度，從戰(zhàn)略層面進(jìn)行管理;其次，要求管理、監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)制度規(guī)范，確保采購(gòu)材料的質(zhì)量過(guò)關(guān)，可以對(duì)于材料進(jìn)行試驗(yàn)取樣，提前進(jìn)行檢測(cè)確保所采購(gòu)的材料能夠達(dá)到施工作業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理的過(guò)程中，根據(jù)材料特性、施工進(jìn)度進(jìn)行采購(gòu)數(shù)量與材料管理，在實(shí)現(xiàn)規(guī)范使用的同時(shí)，降低成本損耗。

　　2.4機(jī)械管理必不可少

　　施工建設(shè)中機(jī)械的使用是保證工程高效運(yùn)行的重要施工因素，因此要加強(qiáng)建筑施工中機(jī)械的管理工作。根據(jù)不同的施工要求選擇最為適合的施工機(jī)械。首先，要在開(kāi)工建設(shè)之前確保施工中所使用的`一切建筑施工機(jī)械能夠正常高效運(yùn)行;其次，保障施工機(jī)械的維護(hù)工作。一旦施工中出現(xiàn)了機(jī)械故障，要做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間進(jìn)行檢修和維護(hù)，這樣才能保障施工質(zhì)量和施工人員的人身安全。

　　2.5施工中的質(zhì)量管理

　　施工角色的主體是施工的承包方，承包方對(duì)建筑工程的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控，要全方面認(rèn)真的確保工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行，在這一質(zhì)量檢查過(guò)程中，對(duì)于施工是否遵從前期設(shè)計(jì)的要求、技術(shù)指標(biāo)是否符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及是否滿足了客戶的多方面需求。這些問(wèn)題的解決都能夠使得客戶增強(qiáng)對(duì)于施工部門(mén)的滿意度，并進(jìn)一步提高施工方的工作效率。建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量管理包含了建筑主體的每一道施工工序的質(zhì)量把握、也包括所有程序的質(zhì)量控制部位的質(zhì)量管理及施工所需材料、機(jī)械設(shè)備等的質(zhì)量控制。施工方是由一個(gè)個(gè)施工人員組成的，他們每一個(gè)人對(duì)于工程的完成都起到至關(guān)重要的作用。因此，每一位施工操作者的施工習(xí)慣就顯得格外重要;施工的材料以及機(jī)械設(shè)備是良好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此要格外注意對(duì)于以上所提設(shè)施的監(jiān)督，具體包括進(jìn)場(chǎng)地前的質(zhì)量調(diào)查以及場(chǎng)地存放條件的管理要求等。由上述可知，建筑工程的實(shí)施涉及方面眾多，全做到全方位的調(diào)查分析，并遵從“質(zhì)量第一”的原則，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行把握，以此使工程得到客戶的滿意，并達(dá)到國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.6安全管理措施

　　(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。作為基礎(chǔ)的安全管理體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制自然是每個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的核心問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多都是現(xiàn)有的安全責(zé)任和制度為基礎(chǔ)去進(jìn)行改進(jìn)。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該非常詳細(xì)地落實(shí)到每一級(jí)的責(zé)任，甚至每一個(gè)具體的經(jīng)營(yíng)者清楚責(zé)任范圍和懲罰措施。在日常生產(chǎn)工作中始終給予強(qiáng)調(diào)，只有這樣要求才能夠?qū)�員工的警惕意識(shí)加以提升。

　　(2)加強(qiáng)施工的巡查力度。任何系統(tǒng)都需要運(yùn)用外力去很好的發(fā)展下去，以便更好地進(jìn)行實(shí)踐，這種外力主要就是巡視。關(guān)于公司當(dāng)前的現(xiàn)狀，雖然在監(jiān)理人員上有一些配置，但不能滿足現(xiàn)有的工程安全保障。首先需要對(duì)當(dāng)?shù)卣�府自身的職能部門(mén)和對(duì)于項(xiàng)目的安全給予監(jiān)督和管理;其次，現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)人員需要嚴(yán)格并且定期的進(jìn)行巡查，對(duì)一些交叉作業(yè)以及高危作業(yè)給予專(zhuān)項(xiàng)的排查;最后，對(duì)于巡查監(jiān)督的結(jié)果給予盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正。

　　2.7加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用、提高施工技術(shù)水平

　　在建筑施工單位，各種有效的新技術(shù)以及現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化的科學(xué)施工方法應(yīng)積極在建筑施工中應(yīng)用，這樣可以提高施工技術(shù)水平，同時(shí)還可以使施工項(xiàng)目的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低，建筑物的使用年限可以提高。

　　3.結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，建筑的整體質(zhì)量，對(duì)提高建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量保證有著非常重要的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì)，建筑行業(yè)的起步晚，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，建筑企業(yè)都在思考的問(wèn)題是如何占據(jù)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的產(chǎn)品能否被市場(chǎng)接受重要的前提條件是高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略。因此，重視施工管理和質(zhì)量控制，必須在建筑施工的過(guò)程控制，為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和客戶的信賴和滿意可以得到，促進(jìn)對(duì)中國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程技術(shù)論文6

　　建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)，首先要做好學(xué)生的基礎(chǔ)能力培養(yǎng)工作，從中職和高職素質(zhì)教育能力培養(yǎng)的具體目標(biāo)出發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想道德素質(zhì)。并且，教師應(yīng)該努力提升學(xué)生的政治素質(zhì)，使其具備強(qiáng)健的身體素質(zhì)，并且從事建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作的學(xué)生，應(yīng)該能夠基本適應(yīng)職業(yè)崗位對(duì)于體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　一、素質(zhì)目標(biāo)的有效銜接

　　學(xué)生應(yīng)該具備優(yōu)良的心理素質(zhì)，并且在持續(xù)性的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，始終保證積極的形態(tài)，面對(duì)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習(xí)中存在的各種困難。學(xué)生應(yīng)該努力提高自己的耐挫折能力，并且能夠適應(yīng)社會(huì)和職業(yè)崗位的需要。

　　在中高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)中進(jìn)行人才培養(yǎng)，教師應(yīng)該對(duì)學(xué)生的工作態(tài)度和能力意識(shí)進(jìn)行規(guī)范。應(yīng)該從模擬實(shí)際工作環(huán)境的能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)于高職學(xué)生素質(zhì)目標(biāo)的深化建設(shè)。我們發(fā)現(xiàn)，教育工作者在針對(duì)中職學(xué)生素質(zhì)能力培養(yǎng)的過(guò)程中，中職素質(zhì)培養(yǎng)和高職學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)不相同。其中，中職素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)中，要求學(xué)生具有健康的心理，并且能以積極的心態(tài)和良好的耐受挫折的能力，去適應(yīng)社會(huì)工作和日常生活與學(xué)習(xí)的角色需要。但是，在高職素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)活動(dòng)中，教育工作者不僅應(yīng)該對(duì)學(xué)生的自身心理健康素質(zhì)進(jìn)行鍛煉，還應(yīng)該對(duì)學(xué)生的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。

　　二、復(fù)合型能力培養(yǎng)的有效銜接

　　(一)專(zhuān)項(xiàng)能力銜接

　　在建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程能力培養(yǎng)活動(dòng)中，教師應(yīng)該致力于學(xué)生的專(zhuān)項(xiàng)能力培養(yǎng)工作。從提高學(xué)生的工程圖紙計(jì)算和標(biāo)準(zhǔn)能力出發(fā)，有效銜接學(xué)生在中職學(xué)習(xí)階段的工程圖紙識(shí)讀課程，顯著開(kāi)發(fā)學(xué)生的結(jié)構(gòu)施工圖紙識(shí)讀與繪制能力，確保學(xué)生能夠熟練掌握建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)中的測(cè)繪技術(shù)和圖表信息讀取技術(shù)。

　　在建筑工程專(zhuān)業(yè)銜接能力培養(yǎng)活動(dòng)中，教師應(yīng)該依據(jù)學(xué)生在中職學(xué)習(xí)階段接觸的建筑制圖基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)高職學(xué)習(xí)階段的建筑工程立體投影相關(guān)知識(shí)。在中職課程學(xué)習(xí)活動(dòng)中，學(xué)生掌握建筑制圖、建筑識(shí)圖與構(gòu)造的知識(shí)，還應(yīng)該更加熟練地掌握建筑結(jié)構(gòu)的相關(guān)課程。建筑工程專(zhuān)業(yè)中，高職課程教育需要將中職教學(xué)課程中的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行拔高，培養(yǎng)學(xué)生建筑識(shí)圖與構(gòu)造基本技巧，在大量和新穎的建筑CAD制圖訓(xùn)練活動(dòng)中，讓學(xué)生能夠?qū)⒅新毥ㄖ�工程�?zhuān)業(yè)學(xué)到的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行有效應(yīng)用，并且完成獨(dú)立自主的建筑CAD制圖工作。

　　(二)基礎(chǔ)知識(shí)銜接

　　在專(zhuān)業(yè)能力銜接性培養(yǎng)活動(dòng)中，教師應(yīng)該從中職課程能力開(kāi)發(fā)中學(xué)生的工程計(jì)算分析能力進(jìn)行深度建設(shè)，從而顯著提高學(xué)生的建筑結(jié)構(gòu)一般性計(jì)算能力。在工程結(jié)構(gòu)計(jì)算能力開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，學(xué)生在中職階段學(xué)習(xí)的建筑力學(xué)(下)和建筑結(jié)構(gòu)(下)中，需要學(xué)習(xí)靜力學(xué)、桿系結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度與剛度、穩(wěn)定、超靜定結(jié)構(gòu)基本知識(shí)。在高職課程教學(xué)活動(dòng)中，教師應(yīng)該致力于學(xué)生的學(xué)科交叉能力培養(yǎng)工作，顯著提高學(xué)生高職學(xué)習(xí)階段鋼結(jié)構(gòu)施工與驗(yàn)收學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)效果。讓學(xué)生對(duì)地基穩(wěn)定性建設(shè)和建筑工程基礎(chǔ)性項(xiàng)目施工的力學(xué)結(jié)構(gòu)分析，從而幫助學(xué)生建立更加穩(wěn)固的建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)建承載力計(jì)算基本知識(shí)體系。在建筑工程課程技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展中高職學(xué)生的能力培養(yǎng)工作，教師應(yīng)該從中高職銜接模塊化課程設(shè)置結(jié)構(gòu)優(yōu)化的環(huán)境出發(fā)，實(shí)現(xiàn)高職學(xué)生能力的有效開(kāi)發(fā)。在中高職課程銜接的股湊惡化那種，中職課程中公共基礎(chǔ)課2和公共基礎(chǔ)課1應(yīng)該與高職課程中的文化基礎(chǔ)課2相銜接，課程的內(nèi)容應(yīng)該體現(xiàn)出知識(shí)點(diǎn)的對(duì)應(yīng)性。在中職課程的公共基礎(chǔ)課1中，利用專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)平臺(tái)課的內(nèi)容，教師應(yīng)該強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能核心課的有效性開(kāi)發(fā)工作。在專(zhuān)業(yè)技能核心課程建設(shè)活動(dòng)中，針對(duì)專(zhuān)門(mén)化專(zhuān)業(yè)技能課1的'內(nèi)容，作出具體的課程內(nèi)容頂崗實(shí)習(xí)安排。

　　(三)職業(yè)能力銜接

　　學(xué)校的高職院校就業(yè)能力培訓(xùn)人員還應(yīng)該通過(guò)多種渠道，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)遷移能力。職業(yè)遷移能力是支撐高職學(xué)生在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中從事不同職業(yè)的保障，可以幫助學(xué)生做出科學(xué)的就業(yè)規(guī)劃，開(kāi)發(fā)自身的潛能。重視學(xué)生職業(yè)遷移能力的培養(yǎng)，可以很好地幫助學(xué)生適應(yīng)與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各種崗位。為學(xué)生職業(yè)遷移能力的培養(yǎng)提供更多的條件和方便，學(xué)校應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生參加各種社團(tuán)組織，加大對(duì)各類(lèi)社團(tuán)組織的資金和骨干師資力量的扶持力度。學(xué)生參加了學(xué)校的學(xué)生會(huì)組織之后，可以鍛煉自己的組織能力和與人溝通能力，為以后創(chuàng)造更好的同事關(guān)系，更好地與領(lǐng)導(dǎo)相處打造良好的基礎(chǔ)。在中職課程教育階段，保證學(xué)生能夠取得建筑工程方向的職業(yè)資格證書(shū)。在取得了相關(guān)的資格證書(shū)之后，教師應(yīng)該在高職課程中進(jìn)行銜接性的安排，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能核心課中為期三個(gè)月到五個(gè)月的實(shí)習(xí)頂崗教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生高職階段專(zhuān)業(yè)化專(zhuān)門(mén)型技能課程學(xué)習(xí)，并且努力促成學(xué)生取得相關(guān)的職業(yè)證書(shū)。重職業(yè)遷移能力培養(yǎng)的教學(xué)設(shè)計(jì)，如表1所示。

　　(四)職業(yè)素養(yǎng)銜接

　　培養(yǎng)學(xué)生具備較高的職業(yè)道德能力，并且能夠在滿足工作環(huán)境中高度安全環(huán)境意識(shí)的前提下，帶著較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常性的工作中去，因此，教師應(yīng)該努力培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神。

　　采用全班學(xué)生集體講座學(xué)習(xí)的方式，組織學(xué)生開(kāi)展責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)活動(dòng)，從而使學(xué)生具備較高的人文素養(yǎng)。高職院校的教育工作者在進(jìn)行學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的過(guò)程中，要通過(guò)課程教育和課外實(shí)踐的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的引導(dǎo)，針對(duì)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)和性格差異等情況來(lái)進(jìn)行綜合的考慮和分析。在職業(yè)能力教學(xué)的過(guò)程中，應(yīng)該精心地為學(xué)生展開(kāi)優(yōu)秀學(xué)生就業(yè)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)典案例講解，采用形式新穎的教學(xué)方法來(lái)提高學(xué)生對(duì)職業(yè)能力培訓(xùn)方面的吸引力，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生了解一個(gè)合格的高職學(xué)生應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)樹(shù)立就業(yè)模范的方式，激勵(lì)學(xué)生提高自己的學(xué)習(xí)水平，通過(guò)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí)，要培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)于奉獻(xiàn)和講社會(huì)公德的人生追求，使學(xué)生參加職業(yè)工作之后，能夠回報(bào)社會(huì)，更好地處理人際關(guān)系，保持健康的心理和良好的意志品質(zhì)，最終養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，更好地面對(duì)就業(yè)途中的各種壓力。

　　(五)學(xué)習(xí)態(tài)度養(yǎng)成銜接

　　在中職學(xué)生能力培養(yǎng)中，教師應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，同時(shí)運(yùn)用良好的人際交流能力處理好與學(xué)生之間與老師之間的關(guān)系，從而打造更加出眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在中職學(xué)生素質(zhì)與能力培養(yǎng)中，教師應(yīng)該努力培養(yǎng)學(xué)生健康的學(xué)習(xí)態(tài)度。在軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)中，重點(diǎn)以C語(yǔ)言教學(xué)的知識(shí)板塊為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)課程綜合實(shí)踐教學(xué)中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用教學(xué)基礎(chǔ)實(shí)踐。在課程綜合實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中，開(kāi)展C語(yǔ)言面向?qū)ο蟮某绦蛘n程教學(xué)設(shè)計(jì)方法改革，通過(guò)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方式，實(shí)現(xiàn)SQL-SERVER20xx類(lèi)型結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)教學(xué)。在課程綜合實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中，教師應(yīng)該從數(shù)據(jù)ADO-NET數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的方式入手，實(shí)現(xiàn)UML基礎(chǔ)軟件工程的全面性建設(shè)。在中職課程和高職課程階段開(kāi)展能力培養(yǎng)工作，教師應(yīng)該采用有效手段，確保學(xué)生具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　(六)師資力量銜接

　　在教學(xué)活動(dòng)中，教師應(yīng)該認(rèn)真研究建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的行業(yè)新動(dòng)態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)新工藝和新技術(shù)在學(xué)生項(xiàng)目能力中的有效嘗試。在頂崗實(shí)習(xí)的真實(shí)職業(yè)環(huán)境下，學(xué)生實(shí)際操作能力開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，教師應(yīng)該努力培養(yǎng)學(xué)生在主要工程上的熟練操作能力。

　　從教學(xué)能力開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，組織學(xué)生共同探討教師教學(xué)能力，在學(xué)生意見(jiàn)和教師發(fā)言的正向反饋系統(tǒng)建設(shè)中，讓全校學(xué)生對(duì)學(xué)校教師的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平有清晰的了解。可以在全校建立崗位能力的末尾淘汰制度，讓學(xué)生對(duì)教師建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)進(jìn)行打分，確保教師業(yè)務(wù)水平得到整體性提高。在教學(xué)活動(dòng)中，一定要強(qiáng)調(diào)中職專(zhuān)業(yè)能力基礎(chǔ)課程和高職專(zhuān)業(yè)能力核心課程協(xié)調(diào)建設(shè)，滿足中職、高職專(zhuān)業(yè)技能拓展目標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)中職學(xué)生的公共基礎(chǔ)課、公共選修課和高職階段的素質(zhì)拓展課程進(jìn)行能力綜合性開(kāi)發(fā)，從而幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)素質(zhì)銜接和能力銜接，強(qiáng)化建筑工程技能銜接的項(xiàng)目體系開(kāi)發(fā)。

　　三、職場(chǎng)環(huán)境的有效銜接

　　在實(shí)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生時(shí)刻注意并努力發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)操作上的不足，有哪些需要改進(jìn)的，鼓勵(lì)學(xué)生結(jié)合自己在高職階段或中職階段所學(xué)的知識(shí)向工程單位提出自己的建議。讓學(xué)生前往頂崗實(shí)習(xí)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，目的在于強(qiáng)化職業(yè)教育的實(shí)用性，從拓展學(xué)生國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育新視野的角度出發(fā)，開(kāi)展更加精準(zhǔn)的學(xué)生能力培養(yǎng)及其專(zhuān)業(yè)定位。

　　在建筑工程能力培養(yǎng)中，應(yīng)滿足建設(shè)行業(yè)人才的需求現(xiàn)狀，滿足中高職階段學(xué)生能力培養(yǎng)的最終目標(biāo)。在課程體系的開(kāi)發(fā)中，教師應(yīng)該更加深入地開(kāi)展素質(zhì)教育踐行工作。在中高職課程能力銜接中，教師應(yīng)該從雙層次螺旋遞進(jìn)教學(xué)能力培養(yǎng)模式出發(fā)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生崗位適應(yīng)性能力開(kāi)發(fā)。

　　學(xué)生由于尚未正式走向工作崗位，因此對(duì)生產(chǎn)環(huán)境比較好奇和新鮮，可以通過(guò)他們敏銳的目光進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和改造，幫助學(xué)生樹(shù)立就業(yè)的信心。由于以往學(xué)校開(kāi)展的針對(duì)性培訓(xùn)大多數(shù)局限在理論部分，對(duì)于學(xué)生的實(shí)際操作技能往往比較輕視。為了改變傳統(tǒng)高等職業(yè)技術(shù)教育活動(dòng)中的“重理論，輕實(shí)踐”的現(xiàn)狀，在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)的階段性學(xué)習(xí)中，企業(yè)必須要側(cè)重于實(shí)踐技能的培訓(xùn)。在每學(xué)期教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展之前，高職院校必須要和企業(yè)在培訓(xùn)目標(biāo)方面達(dá)成一致。高職院校應(yīng)該根據(jù)企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃制訂，按照企業(yè)的訂單和產(chǎn)量的具體情況，對(duì)學(xué)期內(nèi)的課時(shí)安排進(jìn)行調(diào)整。努力追求師資力量的均勻分布，防止學(xué)校教育與企業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)目標(biāo)脫軌的現(xiàn)象。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　強(qiáng)調(diào)中職學(xué)生能力培養(yǎng)活動(dòng)中的學(xué)生施工技術(shù)應(yīng)用能力開(kāi)發(fā)，確保學(xué)生在建筑工程測(cè)量環(huán)節(jié)能夠熟練掌握各類(lèi)建筑材料的使用知識(shí)。在建筑材料應(yīng)用能力開(kāi)發(fā)階段，教師應(yīng)該立足于中職教育階段的教學(xué)任務(wù)重點(diǎn)，提高學(xué)生對(duì)常用測(cè)量?jī)x器使用知識(shí)和建筑施工測(cè)量基本知識(shí)的熟練掌握程度。在教學(xué)活動(dòng)中，教師應(yīng)該開(kāi)展高職階段的課程體系特色開(kāi)發(fā)，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)和現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)能力的協(xié)調(diào)性開(kāi)發(fā)。在工程項(xiàng)目能力管理教學(xué)中，教師應(yīng)該努力組織學(xué)生開(kāi)展施工組織設(shè)計(jì)編審能力的教學(xué)，一切以高職階段最終的工種操作實(shí)習(xí)為培訓(xùn)目的，滿足頂崗實(shí)習(xí)銜接性能力開(kāi)發(fā)活動(dòng)的設(shè)計(jì)需要。

建筑工程技術(shù)論文7

　　摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，建筑技術(shù)也在不斷提升。為了在有限的土地上，滿足更多人的建筑需求，高層建筑應(yīng)運(yùn)而生。高層建筑多被用于大型商場(chǎng)、住宅等，具有施工過(guò)程復(fù)雜，周期時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)建筑材料需求量大等特點(diǎn)，加大了高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量控制難度。基于這種情況，本文提出了一些控制措施，旨在提升我國(guó)高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量水平。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑；土木工程技術(shù)；質(zhì)量控制

　　一、目前我國(guó)高層住宅建筑的顯著特點(diǎn)和問(wèn)題

　　近些年，在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持下，高層住宅建筑快速發(fā)展。在我國(guó)各個(gè)城市，尤其是一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其開(kāi)發(fā)強(qiáng)度明顯增大，開(kāi)發(fā)數(shù)量明顯增多。高層住宅建筑象征著時(shí)代的發(fā)展特征，人們對(duì)高層住宅建筑的要求也在逐步增多，高層住宅建筑因而正面臨著越來(lái)越多的問(wèn)題。

　　1.高層住宅建筑設(shè)計(jì)難度增大

　　根據(jù)住宅建筑的標(biāo)準(zhǔn)，普通住宅在公共交通和設(shè)備管井方面要占有較大的空間，因而最終公攤到每家每戶的面積比較多，降低了居民的實(shí)際得住率，而這一點(diǎn)恰是高層住宅建筑的優(yōu)勢(shì)。高層住宅建筑在滿足城市居民需求的同時(shí)，也在一定程度上增加了高層住宅建筑的戶型設(shè)計(jì)難度。尤其是近些年，隨著人們對(duì)高層住宅建筑的了解，高層住宅建筑設(shè)計(jì)時(shí)，一定要將居民對(duì)高層住宅的實(shí)際需求考慮在內(nèi)，這無(wú)疑加大了高層住宅建筑的設(shè)計(jì)難度。

　　2.高層住宅建筑的建設(shè)成本本、技術(shù)難度大

　　高層住宅建筑的投資明顯要高于普通住宅建筑，在整個(gè)建設(shè)的過(guò)程中，需要消耗大量的鋼筋、混凝土等建筑材料，而且，高層住宅建筑中還需要配備電梯、疏散樓梯等配套設(shè)施，這大大增加了高層住宅建筑的技術(shù)難度和建設(shè)成本。

　　3.高層住宅建筑的公共交往空間欠缺、設(shè)計(jì)傳統(tǒng)守舊

　　高層住宅建筑較低層住宅建筑來(lái)講，居民缺乏必要的`戶外運(yùn)動(dòng)空間，因而相互間的交流非常少。我國(guó)的高層住宅建筑，在構(gòu)型設(shè)計(jì)上傳統(tǒng)守舊，建筑風(fēng)格上大同小異，設(shè)計(jì)新意欠缺。

　　二、改善我國(guó)高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量的控制措施

　　1.加強(qiáng)高層建筑準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)質(zhì)量控制

　　高層建筑準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)質(zhì)量影響整個(gè)工程質(zhì)量，相關(guān)工作人員要高度重視，在組織、技術(shù)和物質(zhì)三方面要做好準(zhǔn)備工作。在組織準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，為了更好地提高工程參與人員的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)性，施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)體系，對(duì)工程參與人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；在技術(shù)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，工作人員要嚴(yán)加審核設(shè)計(jì)方案和圖紙，全面分析和研究自然及技術(shù)條件，保證施工能夠順利進(jìn)行。編制經(jīng)濟(jì)合理的預(yù)算和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，最終提出具體可行的施工質(zhì)量保障措施和質(zhì)量檢測(cè)方法；在物質(zhì)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備好高層土木工程建設(shè)所需要的構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備以及其他的施工器具等重要設(shè)備。

　　2.完善施工技術(shù)質(zhì)量的檢測(cè)手段

　　在建筑施工過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的施工行為，要在第一時(shí)間進(jìn)行糾正；工程一經(jīng)確定，最好不要出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包等現(xiàn)象。如果必須轉(zhuǎn)包，整個(gè)轉(zhuǎn)包過(guò)程一定要符合相關(guān)規(guī)定和要求；重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工人員組合和各項(xiàng)技術(shù)保障措施的落實(shí)情況。嚴(yán)格檢查施工的每道工序，只要發(fā)現(xiàn)工序中存在的質(zhì)量問(wèn)題，必須第一時(shí)間解決，解決好之后才能進(jìn)入下一道工序。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度及人員管理計(jì)劃，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量評(píng)定和檢查標(biāo)準(zhǔn)，為監(jiān)理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)提供一系列的依據(jù)。最后，要建立工程技術(shù)質(zhì)量檢測(cè)體系，提高質(zhì)檢人員素質(zhì)，明確責(zé)任。

　　3.穩(wěn)抓竣工階段的技術(shù)質(zhì)量控制和管理任務(wù)

　　高層建筑的竣工驗(yàn)收，同樣是確保高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量的重要控制措施之一。因此，在高層土木工程建設(shè)竣工后，相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如工程項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、施工等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)定，并且對(duì)評(píng)定的結(jié)果核定質(zhì)量等級(jí)。及時(shí)處理工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)解決完竣工階段檢查出的問(wèn)題后，還要再次驗(yàn)證工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量過(guò)硬。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　隨著土地資源的緊缺，高層住宅建筑越來(lái)越多。從某個(gè)層面來(lái)講，高層住宅建筑改變了人們的生活方式。各方人士應(yīng)該共同努力，在提升我國(guó)高層建筑土木工程技術(shù)質(zhì)量水平同時(shí)，為人們營(yíng)造更加良好的生活環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]朱建國(guó).淺談高層建筑施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),20xx(3):241.

　　[2]王澤傳,童賢福.土木工程建設(shè)過(guò)程中的常見(jiàn)難題及對(duì)策[J].中華民居,20xx(9).

建筑工程技術(shù)論文8

　　摘要：近年來(lái)，隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的提高，建筑工程得到飛速發(fā)展，特別是涉及到使用功能的建筑機(jī)電安裝工程，由過(guò)去單一的水電安裝，向功能復(fù)雜、齊全的電氣、給排水、通風(fēng)空暖、智能建筑等門(mén)類(lèi)轉(zhuǎn)變，衍生出來(lái)的產(chǎn)品以及安裝工藝越來(lái)越豐富，筆者根據(jù)三十多年來(lái)從事一線管理工作的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)施工重點(diǎn)及難點(diǎn)就常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行初步分析和探討。

　　關(guān)鍵詞：施工要求；安裝原則；重點(diǎn)；關(guān)鍵點(diǎn)把控；過(guò)程控制

　　1引言

　　機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，也可以作為一個(gè)獨(dú)立功能的系統(tǒng)，近年來(lái)機(jī)電安裝工程得到飛速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了很多質(zhì)量問(wèn)題，筆者就下列幾個(gè)方面進(jìn)行初步分析和探討。

　　2施工要求

　　在滿足設(shè)計(jì)要求和各專(zhuān)業(yè)“規(guī)范”要求的同時(shí)，滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方性文件要求，保證機(jī)電安裝的使用功能。

　　3安裝原則

　　1）便于使用、維修及其他裝飾裝修。預(yù)留空間尺寸2）電以安全為主、水以環(huán)保要求為主；暖通空調(diào)以防火、防靜電，安裝調(diào)試運(yùn)行以及絕熱保溫為主；智能建筑以材料安全、系統(tǒng)安全、系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行正常為主；太陽(yáng)能設(shè)備安裝、地源熱泵安裝以及各電動(dòng)設(shè)備安裝把握：固定、接地防雷、減震降噪、防雨防水防雪防腐抗凍等安全防護(hù)措施，系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行正常。3）外觀檢查管線安裝需橫平豎直，保溫嚴(yán)密、基礎(chǔ)減震到位、設(shè)備安裝末端器具成排成線。4）材料驗(yàn)收原材料和半成品需是合格產(chǎn)品，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，安裝后要注意成品保護(hù)，避免交叉污染。

　　4施工難點(diǎn)及重點(diǎn)

　　在工程隱蔽預(yù)埋之前施工技術(shù)人員、施工班組需要研讀施工圖，充分了解設(shè)計(jì)的意圖；管道方面要掌握管道內(nèi)的傳輸介質(zhì)及特點(diǎn)，弄清管道的材質(zhì)、直徑或截面大��；強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)要了解線纜電壓等級(jí)，線槽、橋架、管道的規(guī)格型號(hào)及敷設(shè)要求；暖通專(zhuān)業(yè)要了解風(fēng)管截面尺寸及位置、標(biāo)高、用途。核對(duì)各樓層凈高、各專(zhuān)業(yè)橋架、風(fēng)管、管道等安裝敷設(shè)的位置、標(biāo)高及其之間的間距，管道井的平面位置及尺寸，無(wú)壓管道坡度等。

　　4.1電氣預(yù)埋部分

　　1）接地干線、接地網(wǎng)引出點(diǎn)預(yù)留預(yù)埋不到位，或少留，應(yīng)提前加以控制；2）混凝土內(nèi)線管預(yù)留預(yù)埋應(yīng)在鋼筋網(wǎng)片上綁扎線管，注意管距均勻固定牢固，控制線管轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)大于10D；3）出砼樓板的'線管用DN110PVC，50-100mm高套管搗制水泥砂漿模塊進(jìn)行保護(hù)，管端口進(jìn)行臨時(shí)封堵；4）特別注意砌隔斷墻與砼梁寬度不一致時(shí)，梁內(nèi)線管應(yīng)偏向隔斷墻一側(cè)預(yù)留、預(yù)埋，避免線管在粱底外露墻面，影響后序施工。5）輕質(zhì)磚砌體隔斷墻上開(kāi)槽敷設(shè)線管，應(yīng)注意彈線定位，再刻槽施工，保證線管埋設(shè)深度，特別是廚房、衛(wèi)生間及有設(shè)備的墻面暗敷線管時(shí)必須保證橫平豎直，并在墻面畫(huà)線標(biāo)識(shí)；6）室內(nèi)所有開(kāi)關(guān)盒、插座盒、接線盒應(yīng)避開(kāi)保溫層邊線、給排水立管邊縁及其他設(shè)備邊縁一定距離（150mm以上），進(jìn)門(mén)燈控開(kāi)關(guān)不允許在門(mén)后安裝；7）墻面線盒預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)注意粉灰層厚度（有保溫層的還應(yīng)考慮保溫層厚度），盡可能在粉灰沖筋、沖餅后進(jìn)行；注意線管進(jìn)箱進(jìn)盒走敲落孔并安裝鎖母，不得野蠻施工將配電箱開(kāi)槽處理后安裝線管；8）線管暗敷完成、線槽用水泥砂漿封堵后須用纖維網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)，防止墻面開(kāi)裂。

　　4.2給排水、空調(diào)、消防套管預(yù)埋

　　1）基礎(chǔ)剪力墻上的鋼套管須焊接50mm寬以上鋼板翼環(huán)，還應(yīng)按給排水及其他管網(wǎng)系統(tǒng)圖進(jìn)行節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)（盡量利用BIM系統(tǒng)），確定套管標(biāo)高和墻面位置，保證管網(wǎng)坡度總體要求；其次，集中預(yù)埋布置套管群時(shí)，應(yīng)由機(jī)電班組先行搭設(shè)支撐板固定套管群，再行土建班組鋼筋綁扎、支摸、澆搗混凝土，防止套管群處滲水；2）過(guò)摟板套管在定位設(shè)置的同時(shí)，焊上翼環(huán)，保證套管高出樓地面高度50mm（有防水要求成型地面+50mm），屋面套管高度應(yīng)超過(guò)積雪高度150mm，并做好防雷處理；3）為保證管段在套管內(nèi)居中安裝，套管內(nèi)側(cè)焊接3點(diǎn)適配鋼筋頭，使管在套管內(nèi)居中安裝。套管固定在模板上應(yīng)提起5mm安裝，使混凝土底板無(wú)“印筋”現(xiàn)象；4）梁上套管位置應(yīng)設(shè)置在梁的中下部以滿足鋼筋混凝土材料特性，保證結(jié)構(gòu)安全；5）其他橋架、風(fēng)管過(guò)墻、過(guò)樓板套管周邊還須用防火膠泥封堵。

　　4.3各類(lèi)管網(wǎng)受力支架安裝

　　1）管網(wǎng)各轉(zhuǎn)角、開(kāi)梯、閥門(mén)、設(shè)備處應(yīng)設(shè)置受力支架；管網(wǎng)水流方向改變處應(yīng)設(shè)置防晃支架，以防止水擊、水錘現(xiàn)象發(fā)生；特別是高層建筑的泵房、地下室吊頂管網(wǎng)、各設(shè)備轉(zhuǎn)換層、豎向管井底部（含排水管）管網(wǎng)各開(kāi)梯、轉(zhuǎn)角處，都應(yīng)進(jìn)行水力計(jì)算（管網(wǎng)自重，管網(wǎng)內(nèi)流體壓強(qiáng)所產(chǎn)生沖擊荷載等進(jìn)行抵抗力計(jì)算）選材、選型設(shè)置合理的受力支架，以保障管網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行；2）受力支架根部“落腳點(diǎn)”應(yīng)考慮設(shè)置在梁、柱、剪力墻、承重墻處，而不宜設(shè)置樓板中部，因板變形大，管網(wǎng)開(kāi)梯、轉(zhuǎn)角的支架根部受沖擊、變形應(yīng)力集中，產(chǎn)生樓板破壞或錨栓損壞，故不在此處設(shè)置受力支架；3）使用膨脹螺栓固定支架時(shí)，其膨脹螺栓應(yīng)做力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)（拉拔實(shí)驗(yàn)）；4）安裝在泵房、設(shè)備間等有抗震要求的支架還應(yīng)進(jìn)行抗震降噪處理；5）管網(wǎng)、設(shè)備、風(fēng)管、橋架等設(shè)施吊裝在鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架下方時(shí)，二次吊裝的設(shè)施和管網(wǎng)還應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員核算安裝荷載，另行增設(shè)受力支架體系，保障網(wǎng)架使用安全。

　　4.4其他易忽視的質(zhì)量問(wèn)題處理

　　4.4.1金屬橋架安裝，應(yīng)按“電氣驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20xx”第11.1.1條、第11.2.1~3條之規(guī)定，在保障配電間、弱電室、設(shè)備房、電氣豎井等處橋架起始點(diǎn)接地的同時(shí)，橋架兩端接地及全長(zhǎng)每增加20~30m應(yīng)增設(shè)一處接地連接（江、浙、上海做法：沿橋架外側(cè)滿敷一道通長(zhǎng)接地扁鐵）；橋架分支處和端部應(yīng)設(shè)固定架；直線段每隔30m宜設(shè)伸縮補(bǔ)償裝置；弱電橋架安裝等同強(qiáng)電橋架安裝。

　　4.4.2配電箱、配電屏安裝應(yīng)按（GB50303-20xx電氣規(guī)范）強(qiáng)條6.1.1條：電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的外露可導(dǎo)電部分必須與保護(hù)導(dǎo)體可靠連接；線箱、線屏標(biāo)識(shí)不全，防潮、防腐、防鼠等功能不齊。應(yīng)按第5.1.12條、第5.2.10條執(zhí)行，配線整齊無(wú)鉸接；開(kāi)關(guān)動(dòng)作應(yīng)靈活可靠；有中性和保護(hù)導(dǎo)體經(jīng)匯流排配出；導(dǎo)管開(kāi)孔適配，涂層應(yīng)完整；箱內(nèi)回路編號(hào)齊全，標(biāo)識(shí)應(yīng)正確（進(jìn)線電纜應(yīng)吊牌，箱屏門(mén)上應(yīng)張貼過(guò)朔系統(tǒng)圖）；箱盤(pán)、箱屏應(yīng)安裝牢固，各類(lèi)防火、防潮，防鼠功能應(yīng)齊全；特別是地下室的機(jī)房、泵房及其他有防水要求的設(shè)備房配電屏、配電箱更應(yīng)進(jìn)行防水、防潮措施處理。有特殊防爆功能的設(shè)備安裝；線管燈具、管網(wǎng)金屬必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行防爆措施處理。（如：加油站加油區(qū)、粉塵油漆車(chē)間、制氫、制氧氣設(shè)備房等處有防爆要求）。

　　4.4.3管網(wǎng)安裝應(yīng)滿足安裝工藝要求的地方1）高層、超高層建筑應(yīng)考慮管網(wǎng)內(nèi)流體力學(xué)性能因素（水擊、水錘、氣壓波動(dòng)）和自身荷載以及材料變形影響，給水、空調(diào)、消防立管應(yīng)按一定長(zhǎng)度和高度設(shè)置伸縮補(bǔ)償、軟接頭和管頂設(shè)置自動(dòng)排氣裝置；排水、雨水立管則應(yīng)在一定高度設(shè)置消能裝置。埋地管網(wǎng)在轉(zhuǎn)角開(kāi)梯處應(yīng)設(shè)置砼護(hù)壁裝置；2）各類(lèi)管接頭應(yīng)把控：熱熔接的PPR管接頭應(yīng)有一道均勻的熔接環(huán)；溝槽連接的接頭應(yīng)注意溝槽滾杠深度滿足要求；絲扣連接的接頭應(yīng)是“圓絲”連接，而不是“立絲”連接（管段套絲時(shí)注意力道把控“圓絲”）（“立絲”切削填料漏水）；焊接接頭更應(yīng)注意焊接質(zhì)量，大口徑管必須打坡口施焊保證焊縫飽滿，焊接質(zhì)量合格（如：空調(diào)管網(wǎng)連接）。其次，兩種不同材質(zhì)的管道相連，必須采取過(guò)度措施相連接（如：軟連接、活接頭等）�？照{(diào)、消防管網(wǎng)遇變徑接頭時(shí)，接頭應(yīng)設(shè)置在管網(wǎng)直線段，而不是管網(wǎng)開(kāi)梯、轉(zhuǎn)彎處，以防水擊、水錘應(yīng)力集中產(chǎn)生接頭爆管現(xiàn)象。3）排水管安裝不規(guī)范的地方：高層建筑：室內(nèi)雨水管采用PVC管材，不能按規(guī)范做滿水實(shí)驗(yàn)（伸縮接頭承壓不夠，造成漏水，不合要求）；管網(wǎng)轉(zhuǎn)換層有排水橫干管的標(biāo)準(zhǔn)層排水，沒(méi)有按設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-20xx第4.3.12條要求進(jìn)行單排、防反壓處理。（廚房、廁所、陽(yáng)臺(tái)排水管底層返水會(huì)投訴）；室外地下室頂板上排水干管不放坡，（沒(méi)有考慮化糞池位置設(shè)置在地下室外緣遠(yuǎn)端）也有時(shí)是排水出戶管外墻標(biāo)高不注意統(tǒng)一計(jì)算放坡，至使室外排水干管平坡安裝，導(dǎo)致后期管網(wǎng)排水不暢或堵塞。故，應(yīng)精確測(cè)量確定出戶管標(biāo)高，設(shè)置出戶鋼套管。4）室外埋地管網(wǎng)，有車(chē)通行的道路下埋設(shè)深度不夠（碾壓爆管）；有壓給水管、消防管等開(kāi)梯、轉(zhuǎn)角處不注意混泥土護(hù)管壁（存在沖擊爆管隱患）；排水管埋設(shè)深度不夠，坡度小，管周邊不護(hù)砂等工程質(zhì)量不合格現(xiàn)象。另外室外露天管道、設(shè)備還應(yīng)注意防冰抗凍措施。

　　4.4.4高層建筑樓梯間消防的正壓送風(fēng)口無(wú)新風(fēng)送出，因“百葉窗”無(wú)插入井道的導(dǎo)流板導(dǎo)出新風(fēng)；其次，無(wú)吊頂裝修的排煙管道風(fēng)口應(yīng)考慮“側(cè)排”，最大限度排凈上升煙氣；另外，按照空調(diào)規(guī)范GB50243第6.3.4條，風(fēng)管每20m應(yīng)設(shè)置一道固定支架，防止風(fēng)管水平晃動(dòng)；

　　4.4.5住宅工程廚房的排氣道底部無(wú)新風(fēng)口，不能形成“煙道效應(yīng)”，至使住戶油煙無(wú)法排出。特別是高層住戶油煙返滲入戶，建議增設(shè)“新風(fēng)口”。

　　4.4.6密閉電梯井，考慮高速電梯運(yùn)行時(shí)井道“氣壓波動(dòng)效應(yīng)”，安裝時(shí)應(yīng)隔層在墻上設(shè)置通氣孔，消除“氣壓波動(dòng)”的影響，保證電梯安全運(yùn)行。

　　4.4.7泵房?jī)?nèi)，管網(wǎng)與設(shè)備相連前后漏裝“軟接頭”，進(jìn)水端不是“管頂平”將造成“氣蝕”現(xiàn)象，損壞泵體設(shè)備4.4.8分戶給水支管沿地敷設(shè)時(shí)，嚴(yán)禁走有標(biāo)高差的門(mén)坎入戶。（如：衛(wèi)生間、廚房、陽(yáng)臺(tái)等處，其原因是：地面二次裝修門(mén)坎處無(wú)法規(guī)方）

　　4.4.9各類(lèi)設(shè)備安裝必須設(shè)置設(shè)備基座，防止異常狀態(tài)下設(shè)備位移。---其安裝原則是：1）固定牢固；2）接地或防雷；3）減震降噪；4）安全防護(hù)（防雨、防水、防凍、防碰撞等措施）（如：太陽(yáng)能設(shè)備、空調(diào)機(jī)組、泵體設(shè)備、水箱罐體等）

　　5過(guò)程控制

　　1）按照《統(tǒng)一驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》十六字方針“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”的要求，注重材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程的班組自檢、互檢、交接檢，還有各節(jié)點(diǎn)檢查，把控機(jī)電工程的各專(zhuān)項(xiàng)功能性實(shí)驗(yàn)，及時(shí)做好工程資料統(tǒng)計(jì)工作；2）做好過(guò)程控制的具體方法和重點(diǎn)內(nèi)容，按照住建部“工程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”的要求，樣板指路，提前做好各項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工藝的操作評(píng)價(jià)，實(shí)施工藝、工序樣板間、樣板層，并用紙制版節(jié)點(diǎn)工藝技術(shù)交底指導(dǎo)后續(xù)施工；3）檢查驗(yàn)收過(guò)程中建議：工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員將平面圖復(fù)印至A4紙大小兩冊(cè)，逐層、逐點(diǎn)排查統(tǒng)計(jì)機(jī)電隱蔽和安裝時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題。4）機(jī)電安裝驗(yàn)收應(yīng)滿足各使用功能的同時(shí)，加強(qiáng)分戶驗(yàn)收、各設(shè)備間機(jī)組調(diào)試驗(yàn)收，各豎向管井、電井、電梯驗(yàn)收，地下室吊頂管網(wǎng)、高層各設(shè)備轉(zhuǎn)換層管網(wǎng)驗(yàn)收，注意管網(wǎng)受力支架、伸縮補(bǔ)償以及排水管底層防反壓措施是否到位。加強(qiáng)屋面防雷、消防栓試射、噴淋末端放水實(shí)驗(yàn)、防排煙風(fēng)機(jī)啟動(dòng)等功能性檢測(cè)，同時(shí)還應(yīng)要求施工企業(yè)做好各項(xiàng)管網(wǎng)、設(shè)備標(biāo)識(shí)。建議：施工企業(yè)管理人員或監(jiān)理人員在實(shí)體運(yùn)行驗(yàn)收時(shí)，帶“熱成像電子掃描儀”對(duì)所有電氣回路進(jìn)行熱成像掃描，對(duì)’熱成像’不平衡節(jié)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量排查，并加以整改，杜絕電氣火災(zāi)隱患。還可以利用其他科技儀器進(jìn)行其他功能性檢測(cè)。與此同時(shí)在把控實(shí)體質(zhì)量的時(shí)候，也必須把控好各項(xiàng)資料的驗(yàn)收，對(duì)各項(xiàng)隱蔽工程記錄、各項(xiàng)功能性實(shí)驗(yàn)記錄，技術(shù)人員、監(jiān)理人員務(wù)必認(rèn)真履職簽字（杜絕回憶錄式的簽字）。5）利用每周例會(huì)講評(píng)和布置整改措施。保障機(jī)電工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。保障后期使用功能齊全，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，為工程交上一份滿意的答卷。

　　6結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，針對(duì)建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)而言，需要全面對(duì)各類(lèi)建筑技術(shù)進(jìn)行分析，針對(duì)建筑機(jī)電設(shè)備具有復(fù)雜性和工作量大等特點(diǎn)，保證建筑機(jī)電設(shè)備順利運(yùn)行，相關(guān)人員不能只關(guān)注美觀而忽視安裝質(zhì)量。另外，在安裝的過(guò)程中，由于對(duì)附近的居民產(chǎn)生一定影響，所以必須合理施工，特別是在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理，以免為日后施工留下安全隱患。

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程技術(shù)論文9

　　摘要：建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的目的是為了各個(gè)建筑單位培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)高、人才層次素質(zhì)好的應(yīng)用型技術(shù)人才和工程管理人才.在實(shí)際教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要打破理論性和實(shí)踐教學(xué)相互獨(dú)立的教學(xué)模式，堅(jiān)持基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)踐教學(xué)并重，相互融合、相互滲透的原則，及培養(yǎng)學(xué)生建筑工程專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際應(yīng)用技術(shù)的能力。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)：實(shí)踐教學(xué)：組織與實(shí)施：方案

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU18

　　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B

　　文章編號(hào)：1674- 8646( 20xx )02-0215-01

　　建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)作為高職教育向社會(huì)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才的重要部門(mén)，具有服務(wù)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的重要作用，帶有明顯的職業(yè)性和實(shí)踐性。在未來(lái)，建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)突出實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施方案要不斷向著實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)方面發(fā)展。

　　1建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的問(wèn)題分析

　　建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)是建筑行業(yè)的基礎(chǔ)主干行業(yè)，建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)之后，主要在施工現(xiàn)場(chǎng)和工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展管理工作與施工管理。在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中要想培養(yǎng)高應(yīng)用型的管理人才，教學(xué)方案應(yīng)該以技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)為培養(yǎng)主要方向，重點(diǎn)突出實(shí)踐教學(xué)部分，并將學(xué)生的能力提升融入到教學(xué)的全過(guò)程。但是在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中，由于存在各種原因，尤其是在專(zhuān)業(yè)實(shí)踐應(yīng)用能力的培養(yǎng)方面相關(guān)教學(xué)安排出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差，導(dǎo)致了畢業(yè)生在理論知識(shí)上有著較強(qiáng)的水平但是在實(shí)踐應(yīng)用上表現(xiàn)出一定的短板，使得畢業(yè)生的就業(yè)空間越來(lái)越小。我們針對(duì)實(shí)際的教學(xué)過(guò)程存在的主要問(wèn)題和專(zhuān)業(yè)教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的分析，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的梳理和總結(jié)，找出了其中存在的主要原因：首先，傳統(tǒng)的專(zhuān)科層面的教學(xué)模式與實(shí)際需求產(chǎn)生嚴(yán)重的偏差，相關(guān)的實(shí)踐課程較少，學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力得不到很好的訓(xùn)練：其次，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)置不合理，學(xué)生的很多實(shí)踐活動(dòng)要么流于形式或只停留在傳統(tǒng)的底層系的實(shí)踐方面，即使有較高層次的實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生在課堂上掌握的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)也得不到很好的鍛煉;最后，實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)的組織和安排過(guò)于單一，學(xué)生在學(xué)校實(shí)踐中所獲得的工作能力達(dá)不到專(zhuān)業(yè)建筑工程單位的要求。針對(duì)這些原因，提出了提高學(xué)生實(shí)踐能力的主要途徑。

　　2 提高建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的主要途徑

　　2.1理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相互穿插融合滲透

　　建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程包含很多方面的內(nèi)容，涉及范圍比較廣泛，并且相關(guān)的實(shí)驗(yàn)和計(jì)算的頻率和次數(shù)較低。因此在教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)該與項(xiàng)目工程的實(shí)際情況相結(jié)合，把實(shí)踐教學(xué)潔動(dòng)貫穿于整個(gè)教學(xué)規(guī)劃中。這種方式不但可以很好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，而且還能夠達(dá)到增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高動(dòng)手能力的目的`。例如，在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中，樁基工程、澆筑工程、鋼筋混凝土制作過(guò)程以及建筑的裝飾裝修工程等相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容均可以將其融入到實(shí)際的工程項(xiàng)目中，從而實(shí)現(xiàn)了課堂教學(xué)時(shí)間的縮短，大幅度增加了課堂的實(shí)踐質(zhì)量，能夠取得良好的教學(xué)效果。再如，在建筑工程測(cè)量方面、建筑施工技術(shù)方面、建筑材料的選擇和使用方面，結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目，增加學(xué)生在相關(guān)行業(yè)的實(shí)踐操作機(jī)會(huì)，刪減那些理論陳舊的內(nèi)容和過(guò)時(shí)淘汰的內(nèi)容，這樣可以使學(xué)生更快的熟悉實(shí)際工作中的崗位需求，對(duì)學(xué)生后期的實(shí)習(xí)十分有利。

　　2.2規(guī)范基礎(chǔ)課程的實(shí)習(xí)

　　根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)，可以將學(xué)生學(xué)習(xí)期間的實(shí)踐教學(xué)作為一個(gè)整體進(jìn)行全方面的衡量，為學(xué)生提供一個(gè)便捷的實(shí)習(xí)環(huán)境和實(shí)習(xí)條件。幫助學(xué)生掌握相關(guān)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和具體設(shè)備的操作流程，讓學(xué)生能夠充分的了解到實(shí)驗(yàn)的環(huán)境和相關(guān)管理工作的開(kāi)展，讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好基礎(chǔ)性的實(shí)踐流程和相關(guān)數(shù)據(jù)的處理手段。

　　2.3做好實(shí)訓(xùn)教學(xué)的服務(wù)保障

　　建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)，應(yīng)該充分的利用好校內(nèi)和校外的教學(xué)實(shí)踐基地。在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)根據(jù)學(xué)校所提供的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃確定實(shí)踐的具體時(shí)間，地點(diǎn)及實(shí)際的訓(xùn)練方式和實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容。學(xué)生的實(shí)訓(xùn)過(guò)程應(yīng)該采用分散實(shí)習(xí)的方式，將學(xué)生分批安排到不同的施工現(xiàn)場(chǎng)，并指定相應(yīng)的管理人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理，同時(shí)，校內(nèi)的指導(dǎo)教師也應(yīng)該不定期的前往工程實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)地進(jìn)行查看，隨時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)訓(xùn)情況，保證實(shí)習(xí)的質(zhì)量和層次。當(dāng)實(shí)訓(xùn)結(jié)束之后，學(xué)生應(yīng)向?qū)W校和相關(guān)部門(mén)上繳實(shí)習(xí)報(bào)告和每周的實(shí)習(xí)記錄，確保施工的效果。

　　2.4加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

　　對(duì)于建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，教師教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)系學(xué)生未來(lái)的發(fā)展方向。目前，很過(guò)學(xué)校一直將師資隊(duì)伍的培養(yǎng)作為教學(xué)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，鼓勵(lì)學(xué)校的教師到相關(guān)的項(xiàng)目工程中參與工作和鍛煉，這樣教師在建筑項(xiàng)目工程中工作一段時(shí)間之后，不僅可以提高教師的實(shí)踐動(dòng)手能力，而且有利于學(xué)校更好配置教師資源，另外還可以安排教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，聘請(qǐng)有相關(guān)實(shí)踐能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或相關(guān)的專(zhuān)家對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，在最大程度上提高實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]譚明彬建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革的思考[J-重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，20xx，(0B).

　　[2]胡鐵明.淺談實(shí)踐教學(xué)在培養(yǎng)土木工程專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才中的作用[J]遼寧建材，20xx，(03).

　　[3]于文波，邢會(huì)義，給排水工程專(zhuān)業(yè)《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革[J].華章，20xx，(∞).

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建筑工程技術(shù)論文10

　　摘 要：芻議如何做好建筑工程技術(shù)管理 摘要：隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,我國(guó)的建筑行業(yè)快速發(fā)展,可以說(shuō)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇期。而與此同時(shí),人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也越來(lái)越關(guān)注。所以,做好建筑工程技術(shù)的管理工作就顯得尤為重要。在本文中,筆者結(jié)合自身的理論知識(shí)。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)管理論文

　　芻議如何做好建筑工程技術(shù)管理

　　摘要：隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,我國(guó)的建筑行業(yè)快速發(fā)展,可以說(shuō)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇期。而與此同時(shí),人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量也越來(lái)越關(guān)注。所以,做好建筑工程技術(shù)的管理工作就顯得尤為重要。在本文中,筆者結(jié)合自身的理論知識(shí)和工作實(shí)際,從建筑工程技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和策略等方面分析了如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理。

　　引言：

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)的建筑業(yè)迅速發(fā)展，全國(guó)各地的建筑工程項(xiàng)目數(shù)越來(lái)越多，而且，施工企業(yè)的數(shù)量也不斷增加。 但是，過(guò)多的建筑施工企業(yè)同樣也帶來(lái)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，目前，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面下，如何通過(guò)做好建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理工作來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是值得廣大建筑施工企業(yè)思考的問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)該重視施工技術(shù)的管理工作，全面提升施工人員的管理技能，為建筑業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的主要原則

　　(1)有效控制成本原則

　　對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的成本控制是取得競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，而對(duì)于成本控制，首要考慮的管理原則就是經(jīng)濟(jì)效益原則，鼓勵(lì)建筑企業(yè)將傳統(tǒng)的'管理目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，將目光多多投入到降低成本的方法中，為開(kāi)拓創(chuàng)新奠定良好基礎(chǔ)。

　　(2)科學(xué)合理原則

　　對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，科學(xué)技術(shù)是最為基礎(chǔ)的生產(chǎn)力，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)是技術(shù)管理與創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因此，在建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)遵循科學(xué)合理原則，不僅要采用科學(xué)合理的管理方法，也要使施工技術(shù)在科學(xué)技術(shù)的帶領(lǐng)下推陳出新，為提升施工效率打好基礎(chǔ)。

　　(3)規(guī)范化原則

　　規(guī)范化原則是施工技術(shù)管理的保障，在施工過(guò)程中唯有建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范化體系，才能夠科學(xué)地組織施工中各項(xiàng)要素，并依據(jù)規(guī)范化體系的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量工程施工效率。對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，這三個(gè)原則是相輔相成的，每一個(gè)原則的落實(shí)都會(huì)進(jìn)一步凸顯其他兩個(gè)原則的重要作用。在技術(shù)管理的過(guò)程中，應(yīng)以這三個(gè)原則為出發(fā)點(diǎn)，去引導(dǎo)施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展。

　　二、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

　　隨著我國(guó)城市建設(shè)、交通、能源、信息等領(lǐng)域的開(kāi)放與包容，國(guó)家對(duì)各行業(yè)投資不斷加大，特別是重點(diǎn)工程建設(shè)投入越來(lái)越多，這就對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)提出了更高的技術(shù)要求，建筑企業(yè)要想獲得建筑資源，只有憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)地位。

　　1、資源配置不合理

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展，那么在這種經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，催生出了許多問(wèn)題，那就是在很多建筑施工企業(yè)中，還存在著各項(xiàng)施工資源配置不合理、不科學(xué)、不規(guī)范的顯著問(wèn)題。很多建筑企業(yè)雖然引進(jìn)了新型技術(shù)、開(kāi)發(fā)使用了新材料、新能源，但在技術(shù)管理上，卻沒(méi)有跟進(jìn)措施，導(dǎo)致在工程技術(shù)管理方面存在著許多缺陷，這種缺陷就表現(xiàn)在歷史遺留問(wèn)題、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置復(fù)雜各方面。

　　2、建筑工程施工技術(shù)管理不規(guī)范

　　受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響，形成了集體企業(yè)、下級(jí)管理企業(yè)、建筑施工隊(duì)組成的三級(jí)管理模式，三級(jí)模式在當(dāng)時(shí)歷史條件下，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有一定有促進(jìn)意義，可是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，在這種模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，不足和弊端漸漸顯露出來(lái)，這種情況下，就出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不清、多頭管理的問(wèn)題。這種管理模式無(wú)法集結(jié)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，拖延施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)實(shí)效，已經(jīng)不在適應(yīng)技術(shù)管理發(fā)展的需要，容易導(dǎo)致施工技術(shù)管理主體與責(zé)任不明確、無(wú)法快速落實(shí)職責(zé)與權(quán)限，從而對(duì)工程技術(shù)管理、施工設(shè)計(jì)、技術(shù)需求、材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)管脫節(jié)、浪費(fèi)等問(wèn)題，最終造成了工程質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，對(duì)建筑施工技術(shù)管理水平有了更高的要求，只有通過(guò)制度約束管理，才能進(jìn)一步解決松散、不足、效率低的問(wèn)題。

　　3、建筑工程技術(shù)管理人員素質(zhì)有待提高

　　企業(yè)在技術(shù)上雖然有了全新的改進(jìn)提高，但各級(jí)管理、從業(yè)人員的素質(zhì)卻跟不上形勢(shì)發(fā)展需要，特別是新設(shè)備、新應(yīng)用的引進(jìn)，就顯現(xiàn)了企業(yè)人辦資源的落后，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作上沒(méi)有技術(shù)指導(dǎo)，也沒(méi)有實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視學(xué)習(xí)提高，沒(méi)有制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，導(dǎo)致了企業(yè)規(guī)模無(wú)法擴(kuò)大、建設(shè)能力不能增強(qiáng)。

　　三、提高建筑工程技術(shù)管理的措施

　　1、 施工進(jìn)度的合理計(jì)劃

　　施工進(jìn)度計(jì)劃是確定施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的施工順序以及開(kāi)、竣工的時(shí)間以及相互鏈接的一項(xiàng)工作，是施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)中心內(nèi)容。使他帶動(dòng)、聯(lián)系著施工中的其他各項(xiàng)工作，從而組織整個(gè)施工使其成為一個(gè)整體。在安排施工進(jìn)度的時(shí)候，需注意的問(wèn)題有：首先，根據(jù)已經(jīng)確定的施工方案以及總的流水線來(lái)安排最佳的進(jìn)度。其次，在進(jìn)展線上，應(yīng)該看到每根線所體現(xiàn)出的控制性的進(jìn)展、各部門(mén)，各單位之間的有效搭接、流水方向，同時(shí)，也要體現(xiàn)出要完成這一工程中某一重要工序應(yīng)該采取的某一項(xiàng)施工工藝的詳細(xì)措施方案。最后，合理編制短期(月、旬)的實(shí)施性作業(yè)計(jì)劃用以調(diào)整、平衡施工整體進(jìn)度。

　　2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理

　　(1)加強(qiáng)施工圖紙會(huì)

　　建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)組織施工技術(shù)負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位建立一個(gè)圖紙會(huì)審小組，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。對(duì)于施工圖紙的會(huì)審一般包含如下幾個(gè)方面：首先，要對(duì)圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與自審，拿到圖紙之后，應(yīng)對(duì)照著施工技術(shù)文件對(duì)施工圖紙進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探討;其次，要協(xié)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審;最后，要對(duì)施工會(huì)審進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并整理形成會(huì)議紀(jì)要，并進(jìn)行文件會(huì)簽，對(duì)于施工圖紙中的一些問(wèn)題與缺陷要及時(shí)提出建議，并積極協(xié)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行更改，提出解決方法，作為日后施工或修改設(shè)計(jì)的依據(jù)。

　　(2)加強(qiáng)技術(shù)交底

　　建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在某一單位工程開(kāi)工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。技術(shù)交底除了對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審之外，還包含施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等的交底，在交底過(guò)程中要詳細(xì)對(duì)施工中所要掌握的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求進(jìn)行溝通和交流。技術(shù)交底主要由施工總工程師向分公司工程師進(jìn)行，再由分公司工程師向著本公司的工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢察人員、施工小組組長(zhǎng)等進(jìn)行具體施工技術(shù)內(nèi)容與注意事項(xiàng)的交底，最終是由小組組長(zhǎng)向全體施工人員的技術(shù)交底。

　　3、提高技術(shù)人才素質(zhì)

　　要想從本質(zhì)上加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理水平，一定要抓住人的因素，只有保證充分發(fā)揮高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)人才的作用，才能確保工程進(jìn)度質(zhì)量。企業(yè)需要定期組織開(kāi)展人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)多種教育形式，打造一流的工程技術(shù)管理隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　在城市現(xiàn)代化建設(shè)飛速發(fā)展下，建筑施工技術(shù)管理是建筑工程項(xiàng)目的重中之重，是決定施工質(zhì)量的重要因素。目前，我國(guó)建筑施工技術(shù)的管理還存在許多問(wèn)題，因此，這就需要管理人員努力提升自己的技術(shù)能力和管理水平，并且加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，以做好建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的控制與管理，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理水平的提升與建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。

建筑工程技術(shù)論文11

　　【摘 要】施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。其建筑工程的施工技術(shù)管理對(duì)搞好工程質(zhì)量、提高企業(yè)效益、降低生產(chǎn)成本、杜絕各類(lèi)安全事故等起著非常重要的作用。因此，要控制建筑工程好質(zhì)量，必須從技術(shù)管理抓起，建筑企業(yè)的質(zhì)量控制是不可缺少的環(huán)節(jié)，也是保證建筑工程質(zhì)量的必然要求。本文就如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理策略進(jìn)行了闡述。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理

　　施工技術(shù)管理是建筑工程生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，在常見(jiàn)的施工工程中技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn)。施工技術(shù)管理是指確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的、科學(xué)的、技術(shù)管理工作。技術(shù)工作貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，和各管理部門(mén)有密切的關(guān)系。由于長(zhǎng)期以來(lái)建筑行業(yè)“一哄而上”的格局，引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)異常劇烈，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理勢(shì)在必行。

　　1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

　　提高管理水平對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞與否具有非常重要的意義。

　　1.1 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施。

　　1.2 建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類(lèi)型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、式項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要我們加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)而去保證我們施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

　　1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進(jìn)，技術(shù)管理要求更高，這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

　　近年來(lái)，施工競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。如某大型國(guó)企投資500.6萬(wàn)元在老廠房旁新擴(kuò)建新重型裝配車(chē)間3000m2參與競(jìng)標(biāo)的施工企業(yè)有七家，最后有甲、乙二家以接近的標(biāo)的勝出，分別承擔(dān)三標(biāo)段主廠房的東、西側(cè)72m×20.83m的連接施工(其中樁基部分預(yù)算費(fèi)用85萬(wàn)元)。甲為搶進(jìn)度，地基開(kāi)挖中自恃裝備精良，設(shè)備規(guī)格大，著手就連夜開(kāi)工，一星期后數(shù)個(gè)樁打好，掃著在靠近老廠房邊的施工，不料老廠房墻面傾斜，地下水大量涌入，排水后由于土體失穩(wěn)，墻面傾斜更大。原來(lái)，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先對(duì)原地質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)個(gè)方案論證，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作才開(kāi)始下鉆。結(jié)果半個(gè)月后，乙開(kāi)始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻傾斜，施工停滯不前。

　　從這個(gè)例子中我們可以看到不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，足以說(shuō)明技術(shù)管理在企業(yè)中所處的重要地位。

　　管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理，才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

　　2 技術(shù)管理貫穿于整個(gè)施工過(guò)程

　　技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。

　　眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過(guò)程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作�！笆┕ぜ夹g(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。

　　3 技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用

　　技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度、生產(chǎn)與技術(shù)達(dá)到辨證的統(tǒng)一。

　　技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：

　　3.1 保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進(jìn)行。

　　3.2 通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

　　3.3 能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　4 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

　　4.1 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

　　4.1.1 完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

　　工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障,是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起,糾正一起,處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人,必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖;③施工圖技術(shù)交底制度;④施工質(zhì)量管理制度;⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;⑦工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

　　4.1.2 做好施工圖紙會(huì)審

　　理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后,我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,三方組成的施工圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改變的'要求,通過(guò)協(xié)商,在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下,解決存在的問(wèn)題。一定要通過(guò)熟悉施工圖紙,了解施工項(xiàng)目地質(zhì)勘查資料、設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明是否齊全;總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致;建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾;結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是否表示清楚;工藝管道、電氣管道線是否合理。

　　4.1.3 明確責(zé)任

　　作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人。應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決,是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制,參與進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說(shuō),凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

　　4.2 施工階段的施工技術(shù)管理

　　4.2.1 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

　　技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工,各分部分項(xiàng)工程,均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程,更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作,應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求;采用的新結(jié)構(gòu),新工藝提出的技術(shù)要求等。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底,施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)交底,工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)向工段、班組進(jìn)行技術(shù)交底。通過(guò)層層技術(shù)交底,使技術(shù)人員、施工人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖和要求,質(zhì)量控制點(diǎn),施工過(guò)程做到心中有數(shù)。只有這樣才能使工程項(xiàng)目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工,為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。

　　4.2.2 關(guān)于工程質(zhì)量的管理

　　工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí),應(yīng)成立攻關(guān)小組,及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題,不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否,都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,制定好處理方案。

　　4.2.3 關(guān)于工程進(jìn)度與成本的管理

　　技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),全面執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些工作的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃安排;隨時(shí)注意單元工程形象進(jìn)度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對(duì)有分包的工程項(xiàng)目,應(yīng)注意協(xié)調(diào)雙方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工,不能影響整體工期目標(biāo)。同時(shí)工程項(xiàng)目要在質(zhì)量上符合規(guī)范要求、工期上達(dá)到合同文件要求的前提下,采取有效措施,降低工程成本。

　　4.3 竣工階段的施工技術(shù)管理

　　4.3.1 合理檢驗(yàn)與評(píng)定

　　就是指借助于某種手段和方法,測(cè)定施工完成的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性。然后把測(cè)得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,對(duì)產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定條件的稱為建筑,檢查以后予以通過(guò);凡是不合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,檢查后予以加固或補(bǔ)強(qiáng);合乎優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的,評(píng)為優(yōu)良品。因此質(zhì)量檢查包括四項(xiàng)具體工作。第一度量,即借助于計(jì)算手段進(jìn)行測(cè)量與測(cè)試;第二比較,即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;第三判斷,即根據(jù)對(duì)比的結(jié)果,判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第四處理,即決定被檢查的工程是否可以驗(yàn)收,下一步工作是否可以進(jìn)行,是否要采取補(bǔ)救措施。

　　4.3.2 竣工后的技術(shù)管理

　　許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作,技術(shù)管理總結(jié)程序沒(méi)有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完成后,項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的程序保存下來(lái),重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。

　　對(duì)于施工過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和資料應(yīng)該及時(shí)總結(jié),可以考慮采取以下措施:對(duì)工程技術(shù)檔案資料、其他各類(lèi)技術(shù)管理資料的整理、歸檔;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效,施工過(guò)程中具體技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)個(gè)人的心得體會(huì),以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出新問(wèn)題和建議;如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新,還應(yīng)整理相關(guān)資料作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序編寫(xiě)的準(zhǔn)備。

　　5 結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，施工技術(shù)管理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈,因此,要注重技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)人才,合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心,應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法,結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來(lái)。大膽實(shí)踐創(chuàng)新,必將在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]余文樂(lè).建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)涵及措施[J].山西建筑,20xx(09).

建筑工程技術(shù)論文12

　　1、現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程存在的問(wèn)題

　　1、1技術(shù)管理問(wèn)題

　　總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑企業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù)，當(dāng)下我國(guó)在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。

　　1、2安全問(wèn)題

　　1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時(shí)，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全，進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國(guó)家和人民的利益。

　　1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低

　　在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，缺少專(zhuān)業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險(xiǎn)沒(méi)有能力進(jìn)行自我保護(hù)，企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏，并且很多管理者不單單沒(méi)有有關(guān)的管理技能，而且對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善

　　建筑工程技術(shù)與安全管理□麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國(guó)家逐步加大了對(duì)建筑建設(shè)的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開(kāi)探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒(méi)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒(méi)分配到責(zé)任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。

　　2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議

　　2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度

　　俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進(jìn)而根據(jù)存在的問(wèn)題采取措施及時(shí)解決；此外，在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測(cè)工程質(zhì)量體制。經(jīng)過(guò)建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

　　2、2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力

　　歸根結(jié)底，管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù)；此外還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開(kāi)設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力，從而滿足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。所以，對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，組建過(guò)強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。

　　2、3加強(qiáng)建筑工程資料管理

　　要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對(duì)管理技術(shù)者提出更高級(jí)的.控制管理要求，其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會(huì)造成對(duì)時(shí)間的浪費(fèi)，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過(guò)程的材料，其組成成分是通過(guò)指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過(guò)對(duì)比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案，把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。

　　3、建筑工程技術(shù)與安全管理

　　3、1施工前階段安全工作

　　想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理，需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃，施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè)，檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門(mén)在還未提交施工許可證時(shí)，需把場(chǎng)安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門(mén)。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成，評(píng)估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用，排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外；設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃，承包商的安全問(wèn)題應(yīng)屬于評(píng)價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi)；制定項(xiàng)目建設(shè)安全專(zhuān)家對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資，從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測(cè)試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過(guò)程，積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后，施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門(mén)依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購(gòu)置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn)，管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查，需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性，提升材料的安全度。需要相關(guān)部門(mén)檢測(cè)采購(gòu)材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇代理合同，授權(quán)材料采購(gòu)的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間，保證項(xiàng)目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定，同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求，呈遞以下檢驗(yàn)證書(shū)資料：生產(chǎn)產(chǎn)品合格證；相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求；產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料；產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說(shuō)明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購(gòu)和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料，保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。

　　3、2施工過(guò)程的安全管理

　　建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過(guò)考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門(mén)，雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分，努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo)，嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理，積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理，正確對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理，努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)，管理部門(mén)必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門(mén)的建設(shè)住房計(jì)劃?rùn)z查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里，同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。

　　3、3后期安全管理

　　房屋建筑工程結(jié)束后進(jìn)行安全管理是十分必要的，其包括建筑施工以及工程項(xiàng)目安全管理。呈遞真實(shí)的項(xiàng)目目標(biāo)檢查數(shù)據(jù)記錄，不僅僅是建設(shè)項(xiàng)目在施工場(chǎng)地進(jìn)行全程安全管理的根本依據(jù)，而且還是房屋建筑工程監(jiān)理體制的評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。能否確保建設(shè)項(xiàng)目全程安全記錄的真實(shí)性，體現(xiàn)出此項(xiàng)目建設(shè)單位的管理工程安全水平。待建設(shè)工程結(jié)束后，建設(shè)企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行審核并記錄數(shù)據(jù)。此外，待工程項(xiàng)目建設(shè)工程結(jié)束后，仔細(xì)評(píng)估施工安全，同時(shí)給房屋建設(shè)工程安全檢查部門(mén)呈遞企業(yè)工程完成的管理建筑安全資料和數(shù)據(jù)。

建筑工程技術(shù)論文13

　　本文對(duì)高職高等數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并結(jié)合我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，提出了高等數(shù)學(xué)模塊教學(xué)的必要性和可行性。

　　高等數(shù)學(xué)是高職院校理工類(lèi)各專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)必修的基礎(chǔ)課，能夠?yàn)閷W(xué)生后續(xù)課程的學(xué)習(xí)提供必要的數(shù)學(xué)知識(shí)，同時(shí)還能培養(yǎng)和提高學(xué)生的抽象思維和邏輯推理能力，其重要性已經(jīng)得到了教育界的普遍認(rèn)可。然而近年來(lái)，職業(yè)教育越來(lái)越向著培養(yǎng)一線技術(shù)應(yīng)用型人才的目標(biāo)發(fā)展，基礎(chǔ)課的地位弱化，課時(shí)減少的趨勢(shì)日漸明顯。因此，許多教學(xué)工作者都嘗試著從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的改革等方面入手，探討高等數(shù)學(xué)在新趨勢(shì)下如何能夠更好地發(fā)揮“教育和實(shí)用”兩大功能。結(jié)合我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，提出了將高等數(shù)學(xué)分模塊教學(xué)的觀點(diǎn)。

　　一、高職高等數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀

　　1.高職生源數(shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱，影響學(xué)習(xí)效果

　　從學(xué)生的組成類(lèi)型來(lái)看，基本上是由普通高考生，對(duì)口高考生，中專(zhuān)生，以及單招生組成。尤其中專(zhuān)生和單招生，大部分都是在學(xué)校某一階段不去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)比較生疏，有部分學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)甚至為零基礎(chǔ)。生源質(zhì)量差于普通高校，學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)能力較差，學(xué)習(xí)興趣缺乏，缺少自我約束。就我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，男生比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女生，文科生比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于理科生，這些個(gè)體差異，很大程度上影響高等數(shù)學(xué)的教學(xué)。

　　2.高等數(shù)學(xué)地位弱化，課時(shí)減少

　　近年來(lái)，職業(yè)教育越來(lái)越向著培養(yǎng)一線技術(shù)應(yīng)用型人才的目標(biāo)發(fā)展，基礎(chǔ)課的地位弱化，課時(shí)減少的趨勢(shì)日漸明顯。建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)高等數(shù)學(xué)課程由原來(lái)的96課時(shí)縮減為64課時(shí)，這對(duì)高等數(shù)學(xué)的教學(xué)提出了更高的要求。

　　3.教材不適應(yīng)高職教學(xué)需要

　　目前常見(jiàn)的高等數(shù)學(xué)教材多以注重理論、運(yùn)算技巧之類(lèi)的為主，依然講求嚴(yán)密的邏輯推理，高職院校學(xué)生理解起來(lái)覺(jué)得困難，影響學(xué)習(xí)興趣，又導(dǎo)致更不愿意學(xué)習(xí)，形成惡性循環(huán)。

　　二、模塊教學(xué)思想的探討

　　針對(duì)于對(duì)目前高職院校高等數(shù)學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀，我們將高等數(shù)學(xué)教學(xué)內(nèi)容劃分成“基礎(chǔ)、應(yīng)用、提高”三大模塊，按不同的目標(biāo)層次來(lái)開(kāi)展教學(xué)外�；�礎(chǔ)模塊包括中學(xué)的基本知識(shí)和一元函數(shù)微積分，簡(jiǎn)單的二元函數(shù)微積分;應(yīng)用模塊包括線性代數(shù)、概率論、級(jí)數(shù);提高模塊包括數(shù)學(xué)史和數(shù)學(xué)文化。由于課時(shí)的限制，把應(yīng)用模塊和提高模塊設(shè)置為選修課程。

　　1.模塊設(shè)置的指導(dǎo)思想

　　首先，要結(jié)合學(xué)生所學(xué)的專(zhuān)業(yè)來(lái)選擇相應(yīng)的必需的模塊進(jìn)行教學(xué)。其次，在模塊教學(xué)的改革中，對(duì)教材內(nèi)容的`選取和編排上，一定要化繁為簡(jiǎn)，盡量減少關(guān)于理論推導(dǎo)的篇幅，另外一些過(guò)于繁、難的運(yùn)算技巧，也可以刪去不做介紹。最后，結(jié)合高職教育的發(fā)展目標(biāo)，我們應(yīng)堅(jiān)持應(yīng)用為目的，以夠用為原則。

　　2.模塊教學(xué)的實(shí)施

　　(1)修訂教學(xué)大綱，整合教材

　　數(shù)學(xué)教學(xué)大綱是指導(dǎo)數(shù)學(xué)教學(xué)的綱領(lǐng)性文件。制定教學(xué)大綱時(shí)，要努力突破原有課程的界線，根據(jù)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)靈活選用教學(xué)內(nèi)容，達(dá)到數(shù)學(xué)與相關(guān)課程和相關(guān)內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合。近幾年，我院所使用的高等數(shù)學(xué)教材，但都只是在原本科教材基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單壓縮和刪減，專(zhuān)業(yè)針對(duì)性和應(yīng)用性不是很強(qiáng)。為此，在實(shí)施模塊化教學(xué)時(shí)，需要編寫(xiě)與高等數(shù)學(xué)模塊化教學(xué)相一致的教材和指導(dǎo)書(shū)。

　　(2)結(jié)合專(zhuān)業(yè)選擇教學(xué)內(nèi)容

　　(3)選修模塊的課程實(shí)施

　　在選修模塊中，設(shè)置了線性代數(shù)、概率論、級(jí)數(shù)、數(shù)學(xué)史和數(shù)學(xué)文化。其實(shí)，對(duì)于建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)而言，線性代數(shù)、概率論和級(jí)數(shù)的知識(shí)應(yīng)用也不少，但是由于課時(shí)的限制，這部分內(nèi)容無(wú)法在必修階段實(shí)施，只能作為選修課程給同學(xué)們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。另外，學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)史和數(shù)學(xué)文化模塊也是很有必要的，可以使學(xué)生認(rèn)識(shí)到高等數(shù)學(xué)的歷史，感受到高等數(shù)學(xué)的無(wú)限魅力，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

　　總之，高職院校高等數(shù)學(xué)分模塊教學(xué)是大勢(shì)所趨，在很大程度上提高學(xué)生學(xué)習(xí)高等數(shù)學(xué)的興趣，更好地體現(xiàn)因材施教的教育方法和與專(zhuān)業(yè)結(jié)合的理念，鼓勵(lì)學(xué)生在不同的教學(xué)目標(biāo)下全面發(fā)展。

建筑工程技術(shù)論文14

　　建筑工程技術(shù)管理論文范文一：

　　[摘 要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專(zhuān)業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開(kāi)工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對(duì)于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。

　　[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析

　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU757 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X(20xx)40-0117-01

　　1 建筑工程中技術(shù)管理的意義

　　1.1 技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

　　施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。

　　技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見(jiàn)性，及早處理潛在問(wèn)題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1.2 技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣��?yīng)商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由，通過(guò)對(duì)合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。

　　科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　1.3 技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

　　通過(guò)施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過(guò)程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中�？茖W(xué)的`技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理。才能保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

　　2 建筑工程中技術(shù)管理的方法

　　2.1 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

　　貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

　　2.2 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理

　　技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。

　　對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開(kāi)展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性�，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。

　　3 結(jié)論

　　建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，其對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對(duì)企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性，通過(guò)技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3] 曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).20xx(14)

　　建筑工程技術(shù)管理論文范文二：

　　摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過(guò)程。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。

　　關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;加強(qiáng)管理

　　引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)的發(fā)展中占有越來(lái)越重要的地位。與此同時(shí)，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一、工程管理中技術(shù)管理的重要性

　　建筑業(yè)作為國(guó)家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部門(mén)必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。

　　二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理遵循的原則

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化

　　建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。

　　2、科學(xué)、合理性

　　關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確�，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過(guò)運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。

　　3、經(jīng)濟(jì)效益性

　　在建筑施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門(mén)，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開(kāi)銷(xiāo)。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開(kāi)闊建筑市場(chǎng)。

　　三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理

　　1、建立健全質(zhì)量管理制度

　　質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。

　　施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過(guò)程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過(guò)程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨(dú)立分工，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過(guò)程的展開(kāi)和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。

　　2、做好施工圖紙審核

　　技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識(shí)別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的'意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對(duì)未來(lái)過(guò)程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。

　　3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平

　　安全乃頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門(mén)的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，讓員工樹(shù)立責(zé)任心。

　　除此之外，通過(guò)組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范，明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時(shí)，各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識(shí)。提高對(duì)問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性，保證施工質(zhì)量。

　　4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理

　　建筑工程技術(shù)文件是保證工程開(kāi)始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書(shū)之一，它還是建設(shè)單位未來(lái)改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過(guò)程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫(xiě)各自施工過(guò)程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時(shí)收集，確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫(xiě)。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對(duì)施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理，這些管理，可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控，以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控，避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過(guò)程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，開(kāi)展經(jīng)常性質(zhì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。

　　參考文獻(xiàn)：

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建筑工程技術(shù)論文15

　　一、管理觀念的更新

　　俗話說(shuō)：“人的思想決定人的行動(dòng)”，這里的思想就是觀念問(wèn)題。在建筑工程技術(shù)管理上，我國(guó)的思想和觀念相比西方的發(fā)達(dá)國(guó)家還比較落后，跟不上建筑行業(yè)發(fā)展的步伐，因此建筑工程技術(shù)管理的觀念更新就顯得尤為重要。吸收他們好的管理模式、新的管理觀念轉(zhuǎn)化為自己的管理模式和觀念，這就是在更新觀念，這樣才能做好建筑工程技術(shù)管理。更新是一個(gè)企業(yè)的生命線，更新技術(shù)，可以讓企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品相比同類(lèi)產(chǎn)品科技含量更高；更新管理方式，可以讓企業(yè)的管理更合理、更科學(xué)。比如在手機(jī)行業(yè)中，三星比諾基亞做得更好，在以前諾基亞比三星做得更好，更出名，但是三星通過(guò)更新技術(shù)、更新管理方式，使其成績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過(guò)了諾基亞，也更能滿足用戶的需求，這都是更新帶來(lái)的效果。因此在建筑工程技術(shù)管理觀念落后的時(shí)候，更應(yīng)該從思想上，從觀念上做出改變和更新，這樣才能更好的適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　二、健全和完善管理的規(guī)章制度

　　俗話說(shuō)：“人管人累死人,制度管人管好人”，中國(guó)是一個(gè)人際關(guān)系很復(fù)雜的國(guó)家，用人去管理人的效果就是人累得半死，人卻沒(méi)有管好，而相對(duì)應(yīng)的就是用規(guī)章制度去約束、去管理，在制度面前人人平等，這樣卻能管理得很好，這樣的管理方式是現(xiàn)在很多行業(yè)所推崇的。在建筑行業(yè)中，建筑工程技術(shù)管理也是采用的規(guī)章制度管理，但是這種規(guī)章制度還不夠完善，不能很好的為現(xiàn)在的建筑工程技術(shù)管理服務(wù)�？梢圆扇∫韵聝蓚�(gè)措施來(lái)健全、完善規(guī)章制度，一是進(jìn)一步明確各部門(mén)的責(zé)任，明確分工，做到每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)，即每項(xiàng)工作都落實(shí)到人；二是進(jìn)一步完善施工每個(gè)階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)等有利于管理的制度，要做到用制度去管理，用制度去約束，用制度去發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)對(duì)資料的管理

　　在建筑工程技術(shù)管理中資料管理是其中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，資料是建筑工程技術(shù)的數(shù)據(jù)、材料等，是對(duì)建筑工程技術(shù)的記錄，對(duì)現(xiàn)在及其以后都有很好的指導(dǎo)意義，重要性不言而喻。目前，很多建筑企業(yè)對(duì)資料的管理不到位，他們認(rèn)為僅僅是資料，用過(guò)了就沒(méi)有用了，忽略了他的重要性，這樣是不利于建筑工程技術(shù)管理的，因此讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到工程技術(shù)資料的重要性，只有從思想上重視了，在行動(dòng)中才會(huì)重視；其次是定崗到位，設(shè)定專(zhuān)門(mén)的資料管理人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，不要由一個(gè)人既負(fù)責(zé)其他工作，又負(fù)責(zé)資料管理，這樣會(huì)精力不夠，做不好工程技術(shù)資料的管理工作；然后是要提高企業(yè)資料管理人員的積極性，他們有了積極的態(tài)度、才能更好的管理好資料；最后制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，做得好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的給予懲罰，這樣形成良好的制度管理，通過(guò)以上四點(diǎn)措施，工程技術(shù)資料一定能夠保管得既準(zhǔn)確又完整。

　　四、技術(shù)人才管理要更加科學(xué)化

　　人才不管在哪行哪業(yè)都是必須要被重視的`，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)的發(fā)展靠的就是人才，有優(yōu)秀的人才，那么企業(yè)一定會(huì)發(fā)展得很好；如果沒(méi)有優(yōu)秀的人才，那么企業(yè)能維持原狀就很好了，所以重視人才就是一個(gè)企業(yè)能發(fā)展得好的前提。在建筑行業(yè)中表現(xiàn)得非常明顯，尤其是在建筑工程技術(shù)管理中，有好的技術(shù)人才，那么企業(yè)就會(huì)有很好的技術(shù)支撐和保障，才能為建筑工程質(zhì)量提供技術(shù)支撐和保障。因此對(duì)技術(shù)人才的管理要更加的科學(xué)化，一是有良好的選人、用人機(jī)制，不能用人唯親；二是要給技術(shù)人才良好的發(fā)展空間，包括職稱的考評(píng)和職務(wù)的晉升；三是對(duì)這些技術(shù)人才也要加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)新知識(shí)和新技術(shù)，讓技術(shù)人才能更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　五、總結(jié)

　　在建筑行業(yè)中，建筑工程技術(shù)的管理是其中非常重要的一部分，也是目前影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，建筑工程技術(shù)管理的好壞不僅決定了企業(yè)發(fā)展的好壞，最重要的是還決定了建筑工程質(zhì)量的好壞。本文對(duì)建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行探討，主要從管理觀念的更新、健全和完善管理的規(guī)章制度、加強(qiáng)對(duì)資料的管理、對(duì)技術(shù)人才管理要更加科學(xué)化四個(gè)方面進(jìn)行了分析，做好了以上四個(gè)方面，對(duì)做好建筑工程技術(shù)管理有很大的幫助。

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