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建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制思考的論文
【摘要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，造價(jià)控制有效性的保證對(duì)于建筑企業(yè)核心競爭力的提升有著重要的影響。因此，相關(guān)建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視，積極采取措施對(duì)于建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制水平進(jìn)行提升，為其長遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。此外建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制措施的采取也能夠使得建筑工程的成本得以降低，這對(duì)于建筑企業(yè)利潤最大化的實(shí)行至關(guān)重要。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目實(shí)施階段；造價(jià)控制
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項(xiàng)目實(shí)施階段采取有效的造價(jià)控制。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的意義，相關(guān)建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視。本文對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)施造價(jià)控制的必要性，以及建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制要點(diǎn)進(jìn)行分析。
1建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)施造價(jià)控制的必要性
和其他類型的工程相比，建筑工程有工期長、所耗費(fèi)的人力物資較大的等特點(diǎn)，為了使得建筑工程能夠被順利推進(jìn)，在建筑工程被實(shí)施時(shí)必須加以造價(jià)控制措施的采取，這對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展以及利潤最大化的實(shí)現(xiàn)都有著極為重要的意義。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項(xiàng)目實(shí)施階段采取有效的造價(jià)控制。那么，建筑企業(yè)在行業(yè)中必然是立不住腳跟的。因此，相關(guān)的建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)造價(jià)控制的重視，盡可能的采取措施對(duì)造價(jià)控制的有效性進(jìn)行提升，這對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)有著極為重要的意義。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)行造價(jià)控制不僅能夠保證建筑的成本保持在一個(gè)合理范圍中，也能夠最大程度的減少工程實(shí)施過程中不必要浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生，這對(duì)于我國節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)行有著一定的積極意義。
2建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制要點(diǎn)
2.1加強(qiáng)投標(biāo)階段的造價(jià)控制
投標(biāo)階段是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的最初始的階段之一，其對(duì)于整個(gè)建筑工期的控制以及整個(gè)工程造價(jià)管理過程的推進(jìn)都有著極為重要的意義。為了提升投標(biāo)階段造價(jià)控制的有效性，相關(guān)的建筑企業(yè)首先要做的就是對(duì)評(píng)標(biāo)辦法的科學(xué)性進(jìn)行提升，盡可能的避免一味追求低價(jià)中標(biāo)法的現(xiàn)象，要以工程的建設(shè)需求為核心，以投標(biāo)企業(yè)的綜合實(shí)力為基準(zhǔn)，來實(shí)現(xiàn)選標(biāo)過程，這對(duì)于后期工程造價(jià)控制的實(shí)行有著極大的影響。其次，在確定競標(biāo)公司后，相關(guān)部門要對(duì)合同的造價(jià)條款進(jìn)項(xiàng)完善，盡可能的各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制指標(biāo)進(jìn)項(xiàng)明確。此外，為了保證工程造價(jià)控制條款的合理性，相關(guān)部門也應(yīng)該邀請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師以及律師對(duì)于所擬定的造價(jià)條款進(jìn)項(xiàng)分析，從而使得造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的目標(biāo)能夠被實(shí)現(xiàn)。
2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目最重要的階段之一，可以說工程設(shè)計(jì)是否合理將會(huì)直接對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制情況造成影響，據(jù)相關(guān)研究表明技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)于整個(gè)建筑工程造價(jià)控制的影響大約為35%-75%，施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程的造價(jià)控制的影響大約為5%-35%，而一直作為建筑企業(yè)造價(jià)控制的核心的施工階段對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制的影響才為5%-10%。因此，可以說設(shè)計(jì)階段直接決定了整個(gè)工程的造價(jià)控制質(zhì)量，相關(guān)的施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視。決定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要因素就是相關(guān)部門設(shè)計(jì)概算確定的是否合理，所謂的設(shè)計(jì)概算中的就是在初步設(shè)計(jì)或者擴(kuò)大設(shè)計(jì)階段相關(guān)的設(shè)計(jì)人員對(duì)于整個(gè)工程從立項(xiàng)到交付整個(gè)過程中大概所需要耗費(fèi)的費(fèi)用，在對(duì)其進(jìn)行計(jì)算之前，相關(guān)的人員要根據(jù)相關(guān)分項(xiàng)順序吧各個(gè)分項(xiàng)的名稱進(jìn)行列出，然后在對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程項(xiàng)目的概算定額單價(jià)進(jìn)行計(jì)算，計(jì)算的方法如下：概算定額單價(jià)=概算定額機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)+概算定額人工費(fèi)+概算定額材料費(fèi)（各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算都為消耗或使用數(shù)量和單價(jià)的乘積）在對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，相關(guān)部門要以工程的具體要求為出發(fā)點(diǎn)，把投資效益的提高作為最終目的，盡可能的選用設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)，施工方案成熟的設(shè)計(jì)方案，從而盡可能的使得設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制能夠順利實(shí)施。此外相關(guān)部門也可以采用限額設(shè)計(jì)的方法來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的控制，所謂的限額設(shè)計(jì)就是在初步設(shè)計(jì)總概算被確定的基礎(chǔ)之上在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)以及控制技術(shù)設(shè)計(jì)，在對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的過程中要保證總投資額不會(huì)被超出，這是限額設(shè)計(jì)的最重要的要求之一。
�。�1）加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)控制
和其他施工環(huán)節(jié)相比，施工階段投入的資金量是最大的，歷年來各個(gè)建筑企業(yè)也都把施工階段作造價(jià)控制的重點(diǎn)。工程施工階段的造價(jià)控制要從兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。第一，控制工程進(jìn)度。在施工的過程中，施工單位要合理安排施工進(jìn)度，根據(jù)施工的具體情況將施工過程劃分為不同的施工階段，安排施工人員進(jìn)行流水作業(yè)，有目的的削弱施工的高峰作業(yè)期，將臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)數(shù)量控制到最小，避免消耗過大，保證工程能夠在設(shè)計(jì)的施工期限內(nèi)保質(zhì)完工，以控制工程造價(jià)。第二，控制材料費(fèi)用。在工程成本構(gòu)成中，材料費(fèi)用占據(jù)的比例較大，為了控制工程造價(jià)，首先要優(yōu)化材料方式，降低采購成本；其次要建立長期的采購合作關(guān)系，以保證材料質(zhì)量，降低材料費(fèi)用；最后要以工程進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)采購原料，防止材料積壓，控制材料費(fèi)用。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
竣工結(jié)算是一個(gè)建筑項(xiàng)目的最后環(huán)節(jié)，在此階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要方法就是對(duì)竣工結(jié)算的資金進(jìn)行審計(jì)，這是保證竣工結(jié)算準(zhǔn)確性的重要措施。審核過程中的造價(jià)控制要從三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。第一，對(duì)合同條款進(jìn)行審核，把合同條款作為驗(yàn)收工程的唯一依據(jù)，只有確定工程質(zhì)量符合合同要求的基礎(chǔ)上才能夠?qū)ο嚓P(guān)施工部門進(jìn)行結(jié)算。第二，在結(jié)算過程中必須按照合同所規(guī)定的核算方法、計(jì)價(jià)金額以及其他的條款來進(jìn)行結(jié)算，從而最大程度的使得結(jié)算金額錯(cuò)誤的幾率得以降低。第三，在此階段造價(jià)控制的過程要加強(qiáng)對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄的重視，加強(qiáng)對(duì)其的檢查力度，要確保所有隱蔽工程在手續(xù)完整度上以及驗(yàn)收簽證的準(zhǔn)確性。第四，要提升索賠意識(shí)。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)所面臨的競爭壓力越來越大，造價(jià)控制有效性的保證對(duì)于建筑企業(yè)核心競爭力的提升有著重要的影響。建筑項(xiàng)目實(shí)施階段，造價(jià)控制措施的采取對(duì)于提升建筑企業(yè)核心競爭力以及促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益最大化的實(shí)現(xiàn)上都有著極為重要的作用。另外，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大，如果建筑企業(yè)不能夠在項(xiàng)目實(shí)施階段采取有效的造價(jià)控制，也會(huì)影響工程造價(jià)成本。因此，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)其的重視，積極的采取措施對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制的水平進(jìn)行提升，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)行奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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[2]胡朝輝。深化建筑工程造價(jià)管理改革的思考[J].長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)，2014.（01）
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