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BIM技術(shù)在建筑工程監(jiān)理中的運用探析論文
摘要：BIM 技術(shù)是近年來建筑業(yè)快速發(fā)展與應(yīng)用的新技術(shù)，該技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用將促進建設(shè)工程精細化管理。本文分析了工程監(jiān)理工作精細化管理問題，指出了 BIM 技術(shù)應(yīng)用對工程監(jiān)理的巨大價值，初步設(shè)計了 BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用框架，給出了在監(jiān)理企業(yè)中 BIM 應(yīng)用實施步驟。這為監(jiān)理企業(yè)的 BIM 技術(shù)應(yīng)用提供了借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑信息模型；工程監(jiān)理；精細化管理
建筑信息模型（Building Information Modeling,簡稱 BIM）是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息[1].
BIM（建筑信息模型）具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性、一體化性、參數(shù)化性和信息完備性等特點。在建設(shè)工程監(jiān)理工作中應(yīng)用 BIM 技術(shù)是建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計、施工等工作對接的必然趨勢，是建設(shè)監(jiān)理工作專業(yè)化、精細化管理的重要手段，有助于做到監(jiān)理工作的精心策劃、準確計劃、細心實施、嚴格控制。
1建設(shè)工程監(jiān)理精細化管理的問題及BIM技術(shù)的應(yīng)用價值
1.1建設(shè)工程監(jiān)理精細化管理的問題
�。�1）工程規(guī)模越來越大，圖紙審查難度大，二維 CAD 設(shè)計圖形象性差，二維圖紙不方便各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，傳統(tǒng)方法不利于規(guī)范化和精細化管理。
�。�2）施工單位在施工方案制定、交底和實施等逐步采用先進的信息化技術(shù)工具，監(jiān)理單位對施工方案評價審核和實施監(jiān)督不能同步采用信息化技術(shù)工具。
�。�3）監(jiān)理工程師對施工項目的工期不易控制，對進度狀況的分析、評價不精細，對趕進度方案缺少可行性分析與論證，監(jiān)理單位對施工進度的監(jiān)督管理還比較粗放，難以有效進行進度管理。
�。�4）監(jiān)理參與投資控制深度還不夠，主要是對設(shè)計變更、工程簽證的現(xiàn)場把控，但缺少基于信息技術(shù)的全面、系統(tǒng)投資控制參與。
�。�5）項目前期的開發(fā)管理、建造管理和設(shè)施管理的分離造成的弊病，參建單位僅從各自的工作目標出發(fā)，容易互相推諉責(zé)任，而忽視了項目全壽命的整體利益，監(jiān)理協(xié)調(diào)工作難度大。
�。�6）由多個不同單位實施，管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，信息交流影響因素多，影響項目全壽命的信息管理。
�。�7）施工方對經(jīng)濟效益過分的追求，質(zhì)量管理方法很難充分發(fā)揮其作用。
1.2基于BIM技術(shù)的監(jiān)理精細化管理應(yīng)用價值
�。�1）BIM 的三維可視化，便于信息表達與理解，便于信息交流與傳達，有助于監(jiān)理人員監(jiān)督檢查工程的監(jiān)理實體，有助于監(jiān)理人員對信息管理。
�。�2）BIM 的模擬性，基于 BIM 的4D 虛擬建造技術(shù)能提前發(fā)現(xiàn)在施工階段可能出現(xiàn)的問題，并逐一修改，提前制定應(yīng)對措施，有助于監(jiān)理人員對項目實施檢查與控制。
�。�3）BIM 的優(yōu)化性，便于制定進度計劃和施工方案，使進度計劃和施工方案最優(yōu)，提出相應(yīng)的方案，再用來指導(dǎo)實際的項目施工，應(yīng)用 BIM 技術(shù)有助于監(jiān)理人員對相關(guān)方案審查。
�。�4）BIM 的一體化性，可進行從設(shè)計到施工再到運營貫穿了工程項目的全生命周期的一體化管理，有助于監(jiān)理人員對工程項目的協(xié)調(diào)工作。
�。�5）BIM 的可出圖性，通過對建筑物進行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，可以幫助業(yè)主出如下圖紙：綜合管線圖（經(jīng)過碰撞檢查和設(shè)計修改，消除了相應(yīng)錯誤以后），綜合結(jié)構(gòu)留洞圖（預(yù)埋套管圖），碰撞檢查偵錯報告和建議改進方案。對提高圖紙準確性，減少錯誤，降低造價作用非常明顯。
�。�6）BIM 技術(shù)的引入，可以充分發(fā)掘傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能量，使其更充分、更有效的為工程項目質(zhì)量管理工作服務(wù)。
�。�7）BIM 技術(shù)的應(yīng)用，除了可以使標準操作流程“可視化”
外，也能夠做到對用到的物料，以及構(gòu)建需求的產(chǎn)品質(zhì)量等信息隨時查詢，有助于材料質(zhì)量管理。
�。�8）BIM 技術(shù)的應(yīng)用，可以對火災(zāi)等安全隱患進行及時處理，從而減少不必要的損失，對突發(fā)事件進行快速應(yīng)變和處理，快速準確掌握建筑物的運營情況。
2 BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用規(guī)劃
2.1基于BIM技術(shù)的應(yīng)用框架規(guī)劃
在 BIM 應(yīng)用大環(huán)境下，工程監(jiān)理如何與工程設(shè)計、施工、運營維護等各個環(huán)節(jié)有效對接，工程監(jiān)理各項工作能夠采用 BIM技術(shù)實現(xiàn)精確計劃和精準控制，實現(xiàn)監(jiān)理工作方式的轉(zhuǎn)變，提升監(jiān)理工作精細化水平。
2.2 BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用規(guī)劃相關(guān)問題
做好 BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用設(shè)計，是成功實施 BIM技術(shù)的前提和基礎(chǔ)，在沒有合適經(jīng)驗可以借鑒的情況下，BIM 技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計可能存在如下一些問題：
�。�1）規(guī)劃采用 BIM 技術(shù)應(yīng)用點多，可能大而全，不是小而精。
�。�2）前期 BIM 技術(shù)應(yīng)用成本高，企業(yè)承擔(dān)的費用預(yù)算過高，難以實施。
（3）缺少對工程監(jiān)理內(nèi)容和職責(zé)深入理解，規(guī)劃設(shè)計應(yīng)用點的實用性不強。
�。�4）BIM 技術(shù)的監(jiān)理應(yīng)用與施工單位、建設(shè)單位不同步，難以有效對接。
�。�5）BIM 應(yīng)用點太多，專業(yè)技術(shù)人員難以掌握。
因此，簡潔、有效的應(yīng)用規(guī)劃，應(yīng)確立有效應(yīng)用點，制定BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃方案，以指明方向，明確目標，明晰實施路徑，確立實施辦法。
3 BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中應(yīng)用實施
如何在監(jiān)理企業(yè)中有效推行 BIM 技術(shù)，促進 BIM 技術(shù)在監(jiān)理企業(yè)中落地，保證在監(jiān)理項目中成功實施，應(yīng)有計劃、有步驟推行 BIM 技術(shù)應(yīng)用實施各項工作，實施步驟如下：
3.1項目試點
項目初期階段，選擇在工程監(jiān)理企業(yè)項目庫中選擇在工程難度、建設(shè)要求、人員素質(zhì)等方面比較適合項目作為試點。通過項目試點，積累監(jiān)理項目 BIM 技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、BIM 軟件培訓(xùn)、BIM 應(yīng)用點選擇、BIM 應(yīng)用流程設(shè)計、BIM 應(yīng)用制度設(shè)計以及 BIM 技術(shù)如何監(jiān)理工作內(nèi)容有效融合等方面經(jīng)驗與不足，評估試點項目的 BIM 應(yīng)用績效[2].
3.2 BIM中心
通過試點項目經(jīng)驗積累，建立企業(yè)級 BIM 中心，該中心的主要職能：建立基于監(jiān)理工作的 BIM 技術(shù)應(yīng)用流程，建立 BIM 技術(shù)應(yīng)用工作標準，制定 BIM 技術(shù)應(yīng)用激勵與約束制度，制定 BIM 技術(shù)應(yīng)用政策，策劃 BIM 技術(shù)應(yīng)用實施方案，培養(yǎng)各個專業(yè)層面BIM 技術(shù)應(yīng)用人才，宣傳 BIM 技術(shù)，推動項目級 BIM 應(yīng)用。
3.3普及推廣
在企業(yè) BIM 中心推動下，逐步在新項目中推廣 BIM 技術(shù)的應(yīng)用，在工程質(zhì)量、進度、成本和安全方面進行深度應(yīng)用，對接工程設(shè)計、工程施工等。逐步提高監(jiān)理工作質(zhì)量，提升監(jiān)理工作效率，創(chuàng)造監(jiān)理服務(wù)新價值。
3.4企業(yè)級BIM數(shù)據(jù)庫
建立企業(yè)級的 BIM 數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)將創(chuàng)造新價值。探討如何建立、維護和使用企業(yè)級BIM 數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)挖掘為企業(yè)帶來新的管理價值，將是 BIM 應(yīng)用更高階段和形式，必將促進監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
4結(jié)束語
BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用前景是非常樂觀的，如何應(yīng)用BIM 技術(shù)提升監(jiān)理工作精細化管理水平，是工程監(jiān)理工作中要面對的問題。應(yīng)針對監(jiān)理企業(yè)面臨的具體問題，分析工程監(jiān)理工作精細化管理問題，認清 BIM 應(yīng)用對工程監(jiān)理的巨大價值，通過科學(xué)合理的 BIM 技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計，全面、有效推進BIM 技術(shù)在工程監(jiān)理中實施。這將助推監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)工程監(jiān)理企業(yè)咨詢服務(wù)新價值。
參考文獻：
[1]張建平。BIM 在工程施工中的應(yīng)用[J].中國建設(shè)信息，2012（20）：18~21.
[2]陳前，張原。淺談 BIM 技術(shù)及其應(yīng)用[J].價值工程，2012（23）：61~62.
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