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建筑工程管理創(chuàng)新方法探討論文
摘要:工程管理是建筑工程建設(shè)所涉及的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,直接影響著對(duì)建筑工程施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等多方面的控制。因此,建筑行業(yè)從業(yè)者應(yīng)充分了解工程管理對(duì)建筑工程建設(shè)的重要意義,創(chuàng)新建筑工程管理方法,確保建筑工程管理水平能夠得到提升;诖耍疚尼槍(duì)建筑工程管理問題,在簡(jiǎn)要分析建筑工程管理與創(chuàng)新重要性的基礎(chǔ)上,從管理理念、管理方式等多個(gè)方面對(duì)建筑工程管理的創(chuàng)新方法進(jìn)行具體探討,希望能為建筑工程管理水平的提升予以借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;重要性;創(chuàng)新
建筑工程管理不僅是影響建筑工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素,也會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展造成影響,這也體現(xiàn)出建筑工程管理的重要性;诖耍瑸榱烁玫亻_展建筑工程管理工作,建筑企業(yè)應(yīng)在深入研究傳統(tǒng)工程管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身發(fā)展需求,對(duì)建筑工程管理方法與理念進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的監(jiān)督,提升建筑工程管理水平,確保建筑工程的施工質(zhì)量、施工成本等各方面能夠得到有效控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1建筑工程管理與創(chuàng)新的重要性分析
就目前的建筑工程建設(shè)來說,建筑工程的最終質(zhì)量以及對(duì)成本的控制與工程管理的實(shí)施密不可分,這也體現(xiàn)出工程管理在建筑工程建設(shè)中所發(fā)揮的重要作用。從工程管理與建筑工程施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系來看,工程管理是影響建筑工程施工質(zhì)量控制效果的重要因素之一,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的有效控制,應(yīng)結(jié)合對(duì)建筑工程施工特點(diǎn)、施工技術(shù)、施工材料等各方面的深入分析,加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理,確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保建筑工程的施工成本能夠得到有效降低,從而確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益能夠得到提升。從工程管理與建筑企業(yè)管理之間的關(guān)系來看,工程管理是建筑企業(yè)管理的一個(gè)重要構(gòu)成部分,工程管理效果會(huì)對(duì)建筑企業(yè)管理水平的提升造成直接影響,并間接影響到建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劉的提高。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的管理特點(diǎn)及建筑工程的管理要求,創(chuàng)新管理理念與技術(shù),更好地開展建筑工程管理工作,提升建筑工程管理水平,促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,從而保障建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。隨著科技水平的不斷提升,以及建筑工程規(guī)模、數(shù)量的持續(xù)增加,建筑工程施工技術(shù)有了大幅度的創(chuàng)新,傳統(tǒng)管理理念和方法已經(jīng)無法適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展,對(duì)建筑工程管理的創(chuàng)新也逐漸受到重視。針對(duì)目前建筑工程管理存在的各種問題,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程招投標(biāo)階段、工程款結(jié)算等各方面的更好管理,需對(duì)建筑工程管理方法或技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,促進(jìn)管理方法或技術(shù)與高科技信息技術(shù)的融合,改革建筑工程管理工作,確保建筑工程管理水平能夠得到提升,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高,而這對(duì)促進(jìn)建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展也具有重要意義。
2建筑工程管理的創(chuàng)新方法
2.1管理理念的創(chuàng)新
管理理念是開展建筑工程管理工作的一個(gè)重要影響因素,關(guān)系著建筑工程管理體系的構(gòu)建,也會(huì)對(duì)管理技術(shù)和方法的實(shí)施造成一定影響。因此,為了更好地開展建筑工程管理工作,確保建筑工程管理水平能夠得到提升,應(yīng)對(duì)建筑工程管理理念進(jìn)行創(chuàng)新,選聘專業(yè)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的專業(yè)管理人才,組建專業(yè)化的建筑工程管理隊(duì)伍,從人力、物力、財(cái)力等方面加大對(duì)建筑工程管理工作的支持力度,重視對(duì)工程管理人員的培訓(xùn),促進(jìn)建筑工程管理人員管理觀念的變革,摒棄傳統(tǒng)管理理念存在的弊端,以便確保管理人員能夠在充分掌握建筑工程管理需求及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確把握建筑工程管理的要點(diǎn),采用適宜的方法和技術(shù),加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理水平的提升。
2.2組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
建筑工程管理的組織結(jié)構(gòu)是實(shí)施建筑工程管理的基礎(chǔ)條件,而組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性、適宜性,會(huì)對(duì)建筑工程的管理成效造成一定影響。從建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,由于組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及管理制度的制定與建筑市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展需求發(fā)展偏離,導(dǎo)致工程管理工作無法完全貫徹于整個(gè)建筑工程建設(shè)所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),從而導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)問題。針對(duì)這種現(xiàn)象,為了更好地開展建筑工程管理工作,應(yīng)對(duì)建筑工程管理的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)存在的弊端,在充分結(jié)合傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)所具備優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu),根據(jù)建筑工程建設(shè)的實(shí)際需求,合理分配建筑企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等各類資源,采取科學(xué)的管理方法和技術(shù),對(duì)建筑工程建設(shè)所涉及的大量施工材料及施工安全、施工質(zhì)量、施工成本等各方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,明確不同崗位的主要職責(zé),加強(qiáng)對(duì)管理人員、施工人員等相關(guān)工作人員的培訓(xùn),提升管理人員的管理能力,根據(jù)建筑工程管理的實(shí)際需求,合理安排管理工作,確保管理人員的工作效率能夠得到提升,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理質(zhì)量的提高,這對(duì)提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)用價(jià)值極為有利。
2.3管理方式的創(chuàng)新
建筑行業(yè)的快速發(fā)展,促使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,對(duì)建筑企業(yè)管理及工程管理的相關(guān)要求也發(fā)生了改變。建筑企業(yè)的管理水平直接影響著其的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而建筑企業(yè)與工程的管理方式,決定著建筑企業(yè)的管理水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,為了保障建筑企業(yè)在信息時(shí)代的更好發(fā)展,確保建筑企業(yè)管理水平能夠得到提升,應(yīng)促進(jìn)建筑工程管理方式與現(xiàn)代信息化管理手段的有機(jī)結(jié)合,創(chuàng)新建筑工程管理方式,依靠信息化管理方式對(duì)建筑工程管理工作予以強(qiáng)化,以便確保建筑工程管理質(zhì)量和效率能夠得到提升。智能化管理是建筑工程管理的核心發(fā)展方向,基于信息化管理手段與建筑工程管理方式的結(jié)合,根據(jù)建筑工程管理的實(shí)際需求,在充分考慮建筑工程管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,可建立完善、適宜的電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),創(chuàng)新管理方式,對(duì)建筑工程管理工作的開展進(jìn)行輔助,促進(jìn)建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘、處理的智能化發(fā)展,為工程管理工作的開展提供科學(xué)保障,提升數(shù)據(jù)采集、處理和反饋的質(zhì)量與速度,對(duì)建筑工程管理工作做出適當(dāng)調(diào)整,按照正確的流程開展建筑工程管理工作,以便確保建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本等各方面能夠得到有效控制,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理水平的提高。
2.4管理技術(shù)的創(chuàng)新
對(duì)于建筑企業(yè)而言,管理技術(shù)是決定建筑工程管理水平的主要因素之一,而管理技術(shù)的選用,會(huì)對(duì)建筑工程管理工作的開展造成很大影響。信息時(shí)代下,計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技信息技術(shù)都得到了廣泛應(yīng)用,而為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理水平的提升,確保建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到提高,應(yīng)對(duì)建筑工程管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,促進(jìn)管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技信息技術(shù)的融合,在建筑工程管理中引入對(duì)先進(jìn)管理軟件的使用,促進(jìn)管理技術(shù)的智能化、自動(dòng)化發(fā)展,以便確保建筑工程管理質(zhì)量和效率能夠得到提升。通過應(yīng)用先進(jìn)的管理軟件及管理技術(shù),可幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中遇到的問題,并及時(shí)反饋問題及相應(yīng)位置,有利于相關(guān)工作人員及時(shí)解決建筑施工存在的問題,從而確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠得到提高,這對(duì)提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益極為有利。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,基于工程管理在建筑工程建設(shè)中所發(fā)揮的重要作用,建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及相關(guān)從業(yè)者應(yīng)對(duì)建筑工程管理工作予以重視。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,為了提升建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)建筑工程管理工作的開展進(jìn)行全盤考慮,創(chuàng)新建筑工程管理的方法、技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面,提升建筑工程管理質(zhì)量和效率,促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平的提高,以便確保建筑企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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