中國(guó)建企海外發(fā)展缺什么

中國(guó)建企"一頭睡獅"

　　自１９８５年以來，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)以年均遞增２５％的速度實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。在２０世紀(jì)最后一次國(guó)際最大的工程承包商排名中，我國(guó)有３３家建筑企業(yè)躋身于世界２２５強(qiáng)，就發(fā)展速度和取得成績(jī)而言已相當(dāng)不錯(cuò)。但是若要在技術(shù)、資金、運(yùn)作方式及所占市場(chǎng)份額和國(guó)外的"強(qiáng)手"相比，中國(guó)建企還只是剛起步，或只能算作是"一頭睡獅"。

　　有資料，我國(guó)入圍的３３家建企的總產(chǎn)值相加，大約只相當(dāng)于２２５家排位第４瑞典的一家建筑公司公司。所以真要和國(guó)際大公司比，我國(guó)還沒有真正的大型建筑企業(yè)。中建總公司所轄８?jìng)�(gè)局，在我國(guó)應(yīng)是"龍頭"企業(yè)了，統(tǒng)計(jì)１９９８年的合同額，中建總公司為５０億美元；美國(guó)福祿丹尼爾１１０億美元；日本大成建設(shè)１３０億美元。以人均利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)，中建總公司約有24萬人，約有３０多個(gè)法人，而美國(guó)福祿丹尼２.７萬人，１個(gè)法人，日本大成１.３萬人,１個(gè)法人。人均利潤(rùn)分別是８０美元、９７００美元、１７０００美元。從上述這些參考數(shù)據(jù)看，我國(guó)絕大部分的建筑企業(yè)的發(fā)展雖然較快，但是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力總體上還處于弱勢(shì)的層面。若要探討其主要原因，業(yè)內(nèi)有專家曾分析：

　　--從成本水平上看，我國(guó)承包工程企業(yè)勞動(dòng)力和設(shè)備裝備成本水平相比較低，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。勞動(dòng)力是成本，技術(shù)、工藝也是成本。另一方面，我們又缺乏新技術(shù)、新材料和科技合量較高的成套專業(yè)化設(shè)備以及雄厚的資金實(shí)力。對(duì)比之下可以看出：為什么我國(guó)企業(yè)近年來在限定的國(guó)際市場(chǎng)（非發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)）上尚能體現(xiàn)低成本優(yōu)勢(shì)，井占有一定的市場(chǎng)份額，而在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)盡管相互間的投標(biāo)價(jià)格相差懸殊，但低成本優(yōu)勢(shì)卻難以施展，市場(chǎng)份額相對(duì)較少的原因了。

　　--從運(yùn)作方式上看，ＢＯＴ或ＢＯＯＴ等運(yùn)作方式已成為當(dāng)今國(guó)際承包工程重大招標(biāo)工程中的主要內(nèi)容，這無疑為資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的國(guó)際知名承包商占有更多的市場(chǎng)份額提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)，也為發(fā)展中國(guó)家中資金匱乏的中小承包商欲突破原有的經(jīng)營(yíng)方式，廣泛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)設(shè)置了障礙，這種由資金實(shí)力和綜合經(jīng)營(yíng)能力決定的商業(yè)機(jī)會(huì)在短期內(nèi)是我國(guó)絕大部分企業(yè)可望而不可即的。

　　--從經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)上看，知名承包商由施工一元走向工程設(shè)計(jì)、咨詢等多元領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，使國(guó)際承包工程招標(biāo)中的設(shè)計(jì)、咨詢與施工的一體化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)更加突出，這種運(yùn)作方式有利于降低綜合成本和提高中標(biāo)率。而我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)僅靠單一的工程施工所形成的經(jīng)營(yíng)（技術(shù)）結(jié)構(gòu)缺陷明顯，且對(duì)深度開發(fā)市場(chǎng)的支持不力，暴露了我們?cè)诮?jīng)營(yíng)特點(diǎn)上和技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面存在的體制障礙。

　　--近年來國(guó)內(nèi)獲對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)公司成倍增加和市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，加劇了境外承包工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度。而新、老公司基礎(chǔ)上的差異，沿海與內(nèi)地公司地區(qū)差異等原因所引發(fā)的全行業(yè)非理性競(jìng)爭(zhēng)，已迫使承包工程行業(yè)社會(huì)平均單位價(jià)格和社會(huì)平均單位利潤(rùn)水平日趨下降，其根本原因在于行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)與成本定額標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管上的無序化。

　　--與國(guó)際慣例相比，承包工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的不盡合理，也是影響深度開發(fā)國(guó)際承包工程市場(chǎng)的重要原因。

　　"國(guó)際蛋糕"可望難及

　　從當(dāng)前國(guó)際承包工程市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看，有相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額是靠新技術(shù)、新材料、雄厚的資金和新的運(yùn)作方式來支持的。我們?cè)趺崔k？國(guó)家有關(guān)政府部門就此已制定了一套鼓勵(lì)"走出去"的方案，但真要"走出去"而且還要走好，到國(guó)際市場(chǎng)上去爭(zhēng)取更多的"蛋糕"，還得靠企業(yè)自己的市場(chǎng)搏擊本事。但是從這次企業(yè)海外發(fā)展的調(diào)查情況而言，其實(shí)情況并不樂觀。由于受調(diào)查的這些建筑企業(yè)自身的綜合實(shí)力，"國(guó)際蛋糕"并不是伸手可及。

　　當(dāng)調(diào)查問及"是否已有意向去海外發(fā)展"時(shí)，回答欲出去的占７６.９％，而已去過海外發(fā)展的企業(yè)數(shù)只占２３.１％。雖然不少企業(yè)的綜合實(shí)力還處在低層次,但不管怎么說，企業(yè)大多已有了海外發(fā)展的準(zhǔn)備或想法這是可喜的。

　　"企業(yè)海外發(fā)展最需要了解什么？"回答"政策"的占３８.４６％，回答"海外信息"的占８４.６２％，而原設(shè)的"外出途徑"已沒有一家填寫，這也說明經(jīng)過改革開放，以及國(guó)家有關(guān)管理部門"走出去"戰(zhàn)略的實(shí)施，外出途徑已不是問題了。

　　"企業(yè)已

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