工程造價論文（合集15篇）

　　現(xiàn)如今，大家肯定對論文都不陌生吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經(jīng)驗的過程。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編收集整理的工程造價論文 ，歡迎大家分享。

工程造價論文 1

　　【摘要】隨著經(jīng)濟發(fā)展的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，廣大的人民對于電力的要求也是越來越大，電力企業(yè)的也是迎來了重要的發(fā)展機遇，同時也得到了迅速的發(fā)展，取得了一定的成績，在這種大發(fā)展的時代要求下，如何更好的保證施工進度的正常進行，更好的保證施工質(zhì)量的安全可靠，更好的保證對電力工程中造價的科學嚴謹管理逐漸成為電力公司需要考慮的首要問題，也是廣大研究人員需要研究和探索的重要問題。為了能夠?qū)﹄娏�工程的造價進行更加有效的管理和控制，很多企業(yè)嘗試了很多先進的管理辦法和創(chuàng)新的管理體系，通過實際的實施和探索發(fā)現(xiàn)，全生命周期造價為最有效最可實行的方法和策略。在電力工程中如何更好的使用全生命周期造價的方法，如何更好更科學的制定科學的管理體系使得全生命周期造價能為電力工程的正常運行提供強有力的保證和更加持續(xù)的發(fā)展，本文在闡述了電力工程造價和全生命周期造價的基礎上，分析了其中會出現(xiàn)的基本問題，提出了一定的解決策略和可行的實施方法，從而促進電力工程的可持續(xù)發(fā)展。

　　【關鍵詞】電力工程；全生命周期造價；策略

　　引言

　　近年來，電力企業(yè)在經(jīng)濟快速增長的基礎上，面臨著一定的壓力和挑戰(zhàn)，原有的發(fā)展策略無法適應快速增長變化的客戶要求，原有的政策體制無法適應整個工程的完美實施。從細致的情況來看，在以前的管理模式下管理人員對于工程在施工階段的造價控制比較嚴格和苛刻，但是每次工程結束之后并沒有發(fā)現(xiàn)成本有了明顯的控制，其中主要的原因是在驗收和維護階段沒有足夠的重視，這樣影響整個工程造價的同時有時可能會進一步影響之前完成的工作和資金的長久管理，從而造成一定的經(jīng)濟損失和整個工程的整體發(fā)展。將整個生命周期的造價全面考慮，全面分析是現(xiàn)階段工作的重點，在長期的探索和研究中發(fā)現(xiàn)的全生命周期造價的概念進入到人們使用主要內(nèi)容，全新的理念應用到電力工程造價的管理中，帶動整個工程順利實施的同時降低了工程造價，優(yōu)化了管理機制，提升了經(jīng)濟效益。

　　1電力工程造價和全生命周期造價簡介

　　1.1電力工程造價簡介

　　電力工程造價是指電力工程在建設時所需要的`全部建設費用，它是項目的方案可行性研究、施工實施管理研究和竣工驗收之中所使用的所有的費用總和，又簡單的稱之為項目總投資。隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展電力工程造價的重要性也是越來越明顯，如何處理好分析決策、設計好電力工程、確定好電力造價甚至已經(jīng)成為當今電力工程中幾大關鍵問題，在電力工程施工中，變化的各種價格的背景下，更好的確定控制工程造價也成為了一項比較困難復雜的工作。為了保證電力工程項目的正常實施，加大對其中的研究，深入對電力工程造價的理解也是必須完成的。

　　1.2全生命周期造價簡介

　　全生命周期造價是從實施開始階段、實施階段和驗收決策階段對一個項目或工程進行全面的管理和控制的方法策略，是國內(nèi)外的造價管理人員在研究建筑工程管理的基礎上進行一定程度的優(yōu)化改進而來。在逐步推廣到今天得到了廣泛的應用，主要還是因為這種方法能夠從工程的開始到整個工程的結束一直存在于項目工程的管理過程中，能夠全面的保證每個階段都能正常的實施和有效的控制，從而形成了一種良性的循環(huán)管理機制。對于電力工程項目的生命周期進行了實時的跟蹤處理，進行了從建設、運行到維護的全方位造價控制，針對這一理論的全面性，在實際的工程施工中，使用和運用這種新型理念的人員就會越來越多，其具有的現(xiàn)實意義也會越來越大。

　　2當前電力工程造價的全生命周期造價存在的問題

　　2.1監(jiān)管體制不健全

　　在目前調(diào)查的事實情況看，我國的電力企業(yè)在電力工程造價這個為題上主要存在以下兩個方面的問題：①部分企業(yè)和相關的工程沒有設置專門的監(jiān)管機構，沒有在實際的運行管理中設置工程監(jiān)理部門，尤其是沒有設定對造價控制和管理的監(jiān)管機構；②很多企業(yè)雖然設定了監(jiān)管機構，但是存在較大的問題：a.監(jiān)管機構只對工程質(zhì)量本身進行監(jiān)督管理，而忽略了對工程造價進行監(jiān)管，造成出現(xiàn)問題沒有具體的部門進行維護解決，沒有及時的發(fā)現(xiàn)其中的問題。b.在有專門的監(jiān)管機構對工程造價進行監(jiān)管和控制實施時，大多工作人員的工作態(tài)度不能高度重視，有的監(jiān)管力度不嚴反而更加滋生不規(guī)范、不合理的情況產(chǎn)生。

　　2.2信息反饋不及時

　　電力工程的造價管理由于是一個比較龐大的工程，導致管理人員對于全過程的掌握和把控并不是的非常的及時，在實際的施工工作中就會出現(xiàn)很多不看預測的問題，比如造價超支等，這時就需要及時的進行向上層機構和管理部門進行反饋意見和匯報問題，目前的電力工程造價管理中缺乏及時的問題反饋系統(tǒng)，缺乏及時的問題反饋渠道。長久以來如果出現(xiàn)的資金運行不正常、維護不到位、額外費用多、問題無法及時解決等相關問題，在不能及時進行反饋上報的時，會導致影響整個工程施工的同時造成對項目整體的技術把控，可能隨時進行微調(diào)處理的事情到最后需要重新完成，給工程的實施造成了很大的難度，給造價的合理應用造成了一定的阻礙，給資金的合理使用造成了一定的浪費。經(jīng)常出現(xiàn)這種錯誤的時候，我們就應該及時的考慮全生命周期管理模式的應用，及時的將這種新型的管理模式運用帶實際的管理運行中去。

　　2.3造價控制不全面

　　在每一個工程進行之前，相關的工作施工人員會對整個工程的施工圖紙進行繪制和設計，當然也會在對每個施工項目采取合理的資金分配，對每一個小的單位也進行合理的資金審核，這樣才不會出現(xiàn)資金超支的情況，才會更加穩(wěn)固的控制工程的整體造價。但是，在實際的運行過程中，往往仍然會出現(xiàn)資金超支的情況，這時工作人員并沒有及時的對整個工程進行合理的優(yōu)化，沒有及時的解決資金超支對后面工程造成的問題，就會導致在工程后期的時候由于資金緊張而出現(xiàn)質(zhì)量問題，長期下去影響整個工程的施工質(zhì)量。追根到底就是沒有進行問題的時候，從整個工程出發(fā)進行優(yōu)化改進。

　　3電力工程造價的全生命周期造價策略

　　3.1前期投資階段

　　前期的投資決策主要是對這個項目工程進行一個總體的項目策劃的過程，這個階段需要對整個工程的可行性進行準確的評估，對整個工程的造價方面進行合理的預判。這時，需要相關的施工人員根據(jù)電力工程決策的內(nèi)容，根據(jù)一定的技術指標的情況進行多種方案的解決，最后依據(jù)生命周期成本造價最少進行篩選，并且再次進行估算和審核。另外，在做好造價控制的同時也要注意可行性報告的內(nèi)容和策略，這也是通過工程審批的關鍵。

　　3.2設計階段

　　整個工程施工的關鍵是工程的設計階段，這個階段也是成本控制和造價具體使用的主要階段，這是需要將全生命周期的思想及時的運用到其中，結合工程造價管理的特點，做好設計技術和設計建設的造價控制。在審查圖紙預算以及管理設計預算的時候出現(xiàn)現(xiàn)實使用的資金大于了投資時的預算資金時要進行及時的調(diào)整、修改和重對。技術與合同的造價管理方面就是全生命周期造價管理所涉及的內(nèi)容，要及時的保證質(zhì)量基礎上根據(jù)經(jīng)濟原則對最終的設計方案進行挑選，從而保證工程的生命成本最小。

　　3.3實施階段

　　在具體的施工階段，要對工程的造價嚴格的掌握，出現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和優(yōu)化；要對標準要個控制，嚴格按照合同和目標完成整個工程的實施；要對整個實施階段的思想進行高度重視，考慮到所會出現(xiàn)的一切可能的問題，并及時處理。我們從以下幾個方面舉例具體分析：①投、招標階段，合適的利用全生命周期造價方法，在其過程中充分研究所提出的建設方案，同時還要綜合考慮工程壽命周期內(nèi)的運營方案，結合做出更好方案的選擇，另外還要嚴格的制定施工階段的費用使用計劃，制定工程的造價以及目標值，出現(xiàn)問題及時調(diào)整；②施工階段發(fā)生工程變更的情況時，確保簽證管理的有序性，在工程變更的管理中，進一步規(guī)范化，明確化，并進行實時監(jiān)督，防止出現(xiàn)隨意變更工程流程和不必要的爭議；③預防工程索賠時，及時驗收好隱藏工程，確保與合同的要求一致，規(guī)劃管理好后續(xù)的工程進度，防止進一步出現(xiàn)延期索賠等問題的出現(xiàn)。

　　3.4驗收和維護階段

　　工程的驗收和維護其實算是工程施工中的兩個分別的階段，一般來說驗收的結束階段就是維護的開始階段，這個階段要按照驗收的標準進行對材料的綜合整理，對造價的詳細對照，嚴格杜絕出現(xiàn)重計現(xiàn)象。按照一定的標準審查好之后順利的過渡到維護階段，這時要對全生命周期造價管理進行有效的利用，保證項目的質(zhì)量的同時，設計出合理的設計方案，其實可以作為一個單獨的小項目具體實施，保證維護的全面、系統(tǒng)、高效，保證降低運行成本，提高工程效益。

　　4結束語

　　針對現(xiàn)階段電力工程造價管理問題提出應用全生命周期造價的方法策略對工程造價進行控制管理，從前期投資階段、設計階段、實施階段和驗收和維護階段分別對其中的重點內(nèi)容進行了分析，有效的解決了監(jiān)管體制不健全、信息反饋不及時和造價控制不全面等相關問題，從而實施對電力工程造價的有效控制和科學管理，從而便于進一步更好的利用先進的管理模式，先進的管理策略和先進的生產(chǎn)工具進行更好的促進生產(chǎn)，更好的為公司的發(fā)展帶了巨大的效益。廣大管理人員和工作人員應該務實的分析其中的關鍵之處，研究其中管理和實施的具體方法，做到在研究中提高，在提高中熟練。

　　參考文獻

　　[1]董晉吉.全生命周期造價理念與電力工程造價管理的對比分析[J].中國勘察設計，20xx.

　　[2]卿姚，李陽.全生命周期造價管理在工程設計中的必要性[J].四川建筑，20xx.

工程造價論文 2

　　摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，不僅是推進了國家的整體發(fā)展，也帶動了建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟利益的誘惑導致了我國建筑工程施工項目正在不斷地增多，也促進了建筑企業(yè)公司的增多，建筑工程行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈。為了能在競爭中能夠占據(jù)一席之地，各建筑企業(yè)公司不得不采取手段提高自身的經(jīng)濟效益，主要是對建筑工程造價進行了科學性的強化管理，有助于提高工程經(jīng)濟效益，而如何對建筑工程造價進行管理也是各建筑工程企業(yè)或公司最為關注的主要問題。

　　關鍵詞：建筑工程；造價管理；經(jīng)濟效益

　　1前言

　　很多建筑工程企業(yè)在施工的過程中，忽視了將技術與經(jīng)濟結合在一起，很大一部分的工程技術人員只注重自身的技術工作，而沒有相關的經(jīng)濟管理觀念；也有的技術人員只關注施工進程和工程管理工作，對如何降低工程造價和提高工程經(jīng)濟效益的方法是沒有認真考慮到的，所以工程技術人員要加強控制工程造價的觀念，將經(jīng)濟合理和技術先進有機地、統(tǒng)一相結合，構建科學的工程造價管理體系，將工程造價管理體系滲入到工程項目技術的實施措施中，提高工程經(jīng)濟效益。

　　2在工程造價管理中注重工程經(jīng)濟效益

　　建筑工程造價管理旨在控制工程成本，以最低的工程造價取得最佳的建筑效果，成本控制的主要手段之一是建筑工程技術經(jīng)濟分析。雖然說很多建筑工程企業(yè)都能認識到工程造價的重要作用，在具體實際工作的時候會忽視了建筑工程技術經(jīng)濟分析。在施工的過程中，一般是先工作然后計算造價，或者是邊工作邊計算，還有的是工作完成后再計算的，對成本預算的具體情況了解的不夠全面和透徹，導致竣工結算造價的時候效益不佳的結果出現(xiàn)。在正是開展施工之前，工程企業(yè)相關部門對工程項目做個全面和系統(tǒng)的了解，并制作一個相應的方案，掌握工程項目的具體關鍵內(nèi)容。特別是大型的工程項目，涉及到的內(nèi)容更加廣泛，技術性能要求更高，成本更多，施工過程中出現(xiàn)的問題也比較多，不同的工程設計人員的想法不同，設計的施工方案也就不同，所以工程技術人員在設計或者是擬定施工方案的.時候，在經(jīng)濟合理的前提下保證技術是先進的，在技術先進的條件下做到經(jīng)濟合理，做好兩者之間的對比選擇的工作，然后選擇經(jīng)濟效益最佳的技術實施方案。想要做好這項工作，不僅僅是要求工程技術人員熟練掌握專業(yè)的知識，還得對有關規(guī)定和定額的關鍵內(nèi)容有著足夠的了解。在出現(xiàn)定額內(nèi)容與施工方案不一致的時候，就需要對工程技術經(jīng)濟進行具體分析，并認真的進行對比選擇，然后依據(jù)分析結論做出取舍[1]。比如在常見的垂直運輸中出現(xiàn)的問題，定額的有關規(guī)定是塔吊者只有在進行±0.00以上的工程施工時，才可以計取補貼費用，在±0.00以下的是沒有補貼費用的，在具體施工的過程中對哪些不需要垂直運輸且在±0.00以下的工程進行具體分析判斷。

　　3強化工程造價的動態(tài)管理

　　建筑工程造價進行成本控制與管理的關鍵處在于工程造價的動態(tài)管理，動態(tài)管理工作的落實和實施情況，都能夠影響到工程造價的管理，還有影響到建筑企業(yè)能不能取得最佳的經(jīng)濟效益，動態(tài)管理的特點就是時間較長，關鍵內(nèi)容也多。擬定施工圖的預算文件。施工圖預算文件是確定工程在施工過程時所需要的資金預算文件，直接影響到工程企業(yè)施工的具體計劃、控制成本、開展施工準備工作方面的實施，也是作為收取進度資金款項的一個依據(jù)和憑證[2]。在項目正式施工之前，有關工作人員要認真仔細地編制好準確的施工圖預算文件，確定好施工圖預算文件，將其整理出來，有關部門人員對工程項目的工程造價、建筑材料的用量以及費用、人工的費用等情況有個全面和系統(tǒng)的了解和認知，并根據(jù)這些資料進行安排和部署工程的開展工作，另外要控制采購材料的成本，就得注重施工圖預算文件擬定準確度的提高。例如在房間裝修的時候，沒有編制好施工圖預算文件的話會導致采購的裝修材料多了或者少了，多的話會造成浪費和金錢損耗，少的話又得重新做計劃方案繼續(xù)采購，耽誤了工程的進度，而且補購的材料與原來的材料又不一定是一致的，會影響到整體裝修效果。及時調(diào)整工程預算造價。有些大型或中型的工程項目施工時間較長，有的是一兩年，長的還有四五年甚至更長，而在施工過程中，不管是人工費用、采購材料還是機械等費用問題，都有可能隨著時間產(chǎn)生變化，因此在日常管理工作人員要按照相關的規(guī)定及時對工程預算造價進行調(diào)整，可以參考或是利用國家的政府和定額管理部門規(guī)定的調(diào)整系數(shù)[3]，對發(fā)生變化的費用進行調(diào)整，將調(diào)整的后造價情況編制預算文件，交給建筑施工單位計收工程進度款項資金，并及時關注工程造價的動態(tài)管理工作。注重變更的工程管理工作。在施工的過程中，由于時間長而產(chǎn)生的費用變化；還有因為施工圖設計導致的變更；施工的需求導致對原圖紙要進行修改或是調(diào)整等，這些變更情況在施工的過程中是難免的，而且是經(jīng)常性的，也會造成工程企業(yè)一定的經(jīng)濟損失，所以需要管理人員時時刻刻盯著，關注工程變更的情況，根據(jù)變更的情況及時記錄下來，并向建筑企業(yè)提出簽證，最后將這些資料整理好并收入檔案室，便于日后工程竣工后進行結算。工程造價管理人員要做好工程變更的管理工作，最好安排人員專門負責自身所管理的區(qū)域，從正式施工之前的工程技術經(jīng)濟分析到擬定施工圖的預算文件，接著到及時調(diào)整工程預算造價，再到注重變更的工程管理工作和整理有關資料都能夠安排專業(yè)人員進行專門管理，構建一個較為全面、完善的工程造價管理體系，有助于提高工程經(jīng)濟效益。

　　4結語

　　建筑行業(yè)中的主體是建筑工程企業(yè)和公司，也承擔了造價改革帶來的后果和責任，一個建筑工程企業(yè)的素質(zhì)和形象的好壞影響因素在于各項工程項目管理體制是否健全，跟建筑工程企業(yè)的生存與發(fā)展具有息息相關的聯(lián)系。建筑工程企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展和取得最佳的經(jīng)濟效益，就得不斷提高自身和相關的管理以及工作人員的素質(zhì)，加強工程企業(yè)的管理工作，要按部就班有序推進管理工作，在進行工程項目管理工作時要遵循科學化、合理化、規(guī)范化的原則，構建全面的工程造價管理體系，才能夠不斷提高工程企業(yè)的實力水平和經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]史宏權.創(chuàng)新視角的高速公路工程造價研究[J].建筑知識,20xx(1):224.

工程造價論文 3

　　室內(nèi)裝修項目工程造價的成本控制具有十分重要的意義，不僅可以提高經(jīng)濟效益，也可以促進室內(nèi)裝修施工企業(yè)不斷發(fā)展，促進室內(nèi)裝飾工程的各項工作得到有效的落實，尤其是當裝飾施工過程中出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時候，應該要及時加強對裝修工程中的資金以及材料等問題的解決。隨著室內(nèi)裝修建設事業(yè)的深入推進，室內(nèi)裝修施工企業(yè)變得越來越多，加強室內(nèi)裝修施工企業(yè)的工程造價的成本控制，是當前室內(nèi)裝修行業(yè)發(fā)展過程中的重要課題。室內(nèi)裝修施工過程中工程造價的成本控制還存在一些問題，比如工程管理過程中的各種成本信息更新不夠及時、成本管理意識不強等，對此要積極采取相應的措施進行解決。

　　1.室內(nèi)裝修工程造價管理現(xiàn)狀以及存在的問題

　　工程造價管理對于室內(nèi)裝修工程的順利推進以及成本的控制都具有十分重要的意義，室內(nèi)裝修是一項十分復雜的工程，涉及的行業(yè)較多，涉及的內(nèi)容也比較復雜，因此產(chǎn)生的費用也比較多。為了要對裝修過程中的造價進行控制，則必須要進行綜合性管理，通過對裝修過程進行控制、分析和管理，然后提出正確的成本預算，有助于對整個裝修過程中的成本數(shù)量進行控制，并且還能制定一些應急手段，加強對一些突發(fā)狀況的處理。在當前的室內(nèi)裝修工程造價管理過程中，各種管理體系的不完善、管理方法不當?shù)龋瑢е略靸r管理的質(zhì)量和效率得不到相應的提升。

　�。�1）對造價管理的重視不夠當前一些裝飾裝修企業(yè)對室內(nèi)裝修工程造價管理的重視程度不夠，是一個十分嚴重的問題。大多數(shù)的裝修企業(yè)都比較重視室內(nèi)裝修工程的施工管理，對于工程造價管理的重視程度不夠，因此導致各種造價管理體系不夠完善，造價管理工作上存在一些漏洞。當前很多施工企業(yè)在具有的管理過程中，對造價管理的認識不到位，以此使得造價管理處于一種不夠成熟的階段。比如很多企業(yè)對施工過程沒有一個全局管理，一般都是對一些子項目進行管理，從而使得整個施工過程中的統(tǒng)籌度不夠，一旦出現(xiàn)了一些突發(fā)情況時沒有規(guī)劃，會導致資金的浪費，嚴重的甚至會影響整個工程的施工進度。

　�。�2）造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高造價管理過程中，人員的綜合能力水平是影響造價結果的一個重要因素，造價管理人員的綜合能力素養(yǎng)較差是一個十分嚴重的問題，當前在很多施工企業(yè)，尤其是中小規(guī)模的企業(yè)對造價管理工作的重視程度不夠，并沒有組建專門的造價管理隊伍，只是根據(jù)一些項目臨時組建一些人員進行造價管理，有的人員根本沒有專業(yè)化的造價管理知識，對市場情況也不夠了解，因此使得造價管理流于形式，導致造價管理的效率比較低下。

　�。�3）對市場了解不足裝修企業(yè)在進行造價管理的過程中，應該要根據(jù)工程項目的實際情況給出不同的造價管理方案，保證工程的造價管理工作準確無誤。在實際的管理過程中，由于工作人員的疏忽，對造價管理工作的認識不足，導致很多造價管理工作對于不同的造價管理采取了相同的造價管理方案以及標準。最常見的一種情況就是當前很多施工企業(yè)在進行施工之前，對市場的情況了解不清楚，沒有根據(jù)市場行情制定造價管理體系，比如對市場上的施工材料的價格不夠了解，對人工價格不夠了解，因此在施工的造價管理步驟中沒有制定有效的造價管理體系，所以制定的造價方案不合理。

　　（4）造價管理的規(guī)范有待統(tǒng)一在進行造價管理的過程中，很多管理人員都不能按照相關的計算方法進行計算，導致最終的造價管理數(shù)據(jù)不夠準確，對工程的成本控制具有十分重要的影響。造價管理人員在進行造價管理時只能夠?qū)τ邢薜乃�利材料進行相應的定價評估，對于間接的材料費用的掌握程度不夠，因此無法對準確的數(shù)據(jù)進行造價管理。一般說來，在室內(nèi)裝修工程中，會產(chǎn)生很多間接的費用，會增加造價管理結果的不準確性。

　　2.室內(nèi)裝修工程造價管理和目標成本控制的策略

　　室內(nèi)裝修工程成本的管理不僅能促進室內(nèi)裝修企業(yè)的發(fā)展，還能促進室內(nèi)裝修行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。在加強室內(nèi)裝修工程造價管理的過程中可以從以下幾個方面出發(fā)。

　�。�1）加強對造價管理的重視，健全管理體制科學合理的對造價管理體制進行完善，是提高造價管理工作效率的重要措施，對于裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是一個十分重要的促進。為了要不斷完善造價管理體系，首先需要企業(yè)加強對造價管理的重視程度。裝修企業(yè)的管理者應該要有一種全局的掌控意識，將造價管理納入企業(yè)管理范疇之內(nèi)，從而能夠構建完善的造價管理體制。在企業(yè)的造價管理過程中，應該要加強對各個部門的建設，對裝修企業(yè)內(nèi)的.各個部門之間的關系進行協(xié)調(diào)，比如在裝修企業(yè)中應該要加強裝修設計部門、具體的施工部門之間的聯(lián)系，使得各個部門能夠清楚自己的具體責任，從而在進行管理的時候能夠做好各項成本的控制。比如設計部門要與采購部門進行交底，使得采購部門明確裝修過程中所需要的材料是多少、人員是多少，從而能夠進行準確地采購，防止出現(xiàn)浪費。另外，在造價管理過程中，應該要加強對施工工程的設計，具體的設計應該要按照一定的標準和程序進行，使得施工造價管理有據(jù)可依。

　　（2）制定科學合理的成本控制目標在室內(nèi)裝修工程的發(fā)展過程中，科學合理的成本控制目標對于企業(yè)的成本控制有一定的導向性，在具體的工作中，企業(yè)管理者應該要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況制定一套完整的成本控制目標，對企業(yè)在室內(nèi)裝修項目的推進過程中要實現(xiàn)的成本管理行為進行分析，制定具體的成本控制目標，從而使得企業(yè)能夠不斷優(yōu)化室內(nèi)裝修項目的設計方案，使得室內(nèi)裝修工程的成本能夠得到有效的控制。比如可以根據(jù)裝修項目的情況制定一個整體的成本預算，配備各種材料、人力等，同時，在施工的過程中，要對這個預算進行及時更新，根據(jù)項目施工過程中的實際情況制定余下工程的成本控制目標，按照新的要求進行各種資料成本的配置，促進裝修工程的順利推進。

　�。�3）加強對各個工程項目的成本核算和管理對室內(nèi)裝修工程成本進行核算以及監(jiān)督管理是控制工程造價和成本的重要途徑，如果沒有進行科學地成本核算，則很容易使得裝修過程中出現(xiàn)各種突發(fā)項目，造成成本增加的現(xiàn)象。同時要建立高效的室內(nèi)裝修工程成本分析管理體系，將工程造價的成本核算與分析管理工作進行有效地銜接，共同促進室內(nèi)裝修工程成本核算管理水平的提升。在裝修工程的推進過程中，對各種工程項目進行實施的時候，成本核算一旦出現(xiàn)了與預算不同的現(xiàn)象，則應該要及時進行處理，確保裝修工程的順利進行，以免耽誤工期。

　�。�4）加強對市場的了解在裝修施工過程中，要加強成本控制，就應該要加強對市場的了解，從而使得裝飾裝修過程中進行材料采購的時候可以根據(jù)企業(yè)的預算進行科學地購買，防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。同時，對市場進行了解，也能為企業(yè)的預算管理奠定堅實的基礎，使得預算管理更加科學。

　　3結語

　　綜上所述，室內(nèi)裝修工程成本的管理對于裝修企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，不僅能夠促進企業(yè)成本的有效控制，還能促進室內(nèi)裝修企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對于室內(nèi)裝修行業(yè)的發(fā)展也具有十分重要的意義。對于我國室內(nèi)裝修企業(yè)的室內(nèi)裝修工程造價管理，需要調(diào)動室內(nèi)裝修企業(yè)全體人員的積極性，進行全局管理，對裝修工程項目的成本預算過程中存在的問題進行積極有效地解決。

工程造價論文 4

　　1、影響合理確定房屋建筑工程造價的因素

　　1.1工程設計不受限額控制的問題

　　當前由于設計的經(jīng)濟責任不落實,某些工程設計人員尚未從思想上明確認識到,工程設計是技術與經(jīng)濟的統(tǒng)一,設計階段是合理確定和控制工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。因此,接到設計任務后,從著手考慮方案就未能對工程造價的重要性引起足夠重視,所做設計隨便提高設計標準,任意打破面積定額。掌握標準從寬從高,計劃指標僅做參考,這種設計原則,又何談“量材設計”和控制造價呢。例如某中心的綜合教學樓工程,內(nèi)含一定數(shù)量的辦公及宿舍用房,這類工程國家均有設計標準和面積定額。但該工程設計由于標準偏高,建筑面積又超,造成“雙超”問題發(fā)生。當在設計審查會上就此問題,提出質(zhì)疑時,有關人員并無更多解釋,只好按照國家有關規(guī)定無條件的修改設計。修改后的設計建筑面積削減了28%,工程造價降低了8%。從目前已完成的設計任務來看,上述“雙超”情況相當普遍,如不抓緊落實設計經(jīng)濟責任,這種局面就難以扭轉(zhuǎn)。

　　1.2設計階段的盲目經(jīng)濟決策

　　當前從工程初步設計周期來看,許多工程項目,由于受主客觀原因的影響,工程成熟條件較慢,影響設計工作的進展,拖延了設計周期。但在如此緊迫的情況下,許多工程的初步設計圖紙需繪成1%比例,目的為下步施工圖創(chuàng)造條件,這就占去了許多寶貴時間,待到編制初步設計概算時,所剩時間就無幾了,為了滿足其時間要求,馬上就催促你協(xié)助套指標完成任務,如此輕率的經(jīng)濟決策,勢必給工程帶來隱患或危害。

　　2、對房屋建筑工程造價綜合治理的幾點意見

　　2.1樹立新觀念、開拓新認識

　　為了科學的解決工程關鍵過程中不同時期,因物價指數(shù)變化而引起的價差因素,在工程造價中真實的體現(xiàn)出來,強化工程造價上的時間觀念,突出工程造價隨著時間而推移的動態(tài)情況,有的專家將基本建設技術經(jīng)濟學領域中的“原值、現(xiàn)值和終值”三個不同概念運用到工程造價中去。我很贊成這一新主張,上述“三值”的具體含義為原值指編制估算、概算時,根據(jù)當時的價格所測算的造價,不包括價差因素�，F(xiàn)值指工程批準開工年份,按當年的價格對原值進行調(diào)整后的造價,不包括以后年度價差。終值指工程開工后分年度投資各自所產(chǎn)生的不同價差疊加到現(xiàn)值中去所得造價。

　　2.2實行設計招標,開展設計競爭勘察設計單位長期以來實行事業(yè)費管理體制,即設計任務統(tǒng)一由國家下達,實行經(jīng)費包干事業(yè)化管理,因此,不搞招標雖然也可以搞出多方案的比較,但由于缺乏競爭意識,加之各單位固有的傳統(tǒng)觀念和習慣勢力,容易束縛一些人的思想,使方案的比較和選擇難免有片面性或局限性,而搞了設計招標就會促進投標者,增強競爭意識,促使其思想解放,開拓思路,啟發(fā)創(chuàng)作靈感,就會使功能好、造價低、效益高、技術經(jīng)濟合理的最佳設計方案脫穎而出。

　　2.3推行限額設計,實行建設項目投資目標管理

　　推行限額設計,決非是簡單的把投資砍一刀,而是包含著尊重科學,實事求是,精心設計和保證設計科學性的內(nèi)容,包含著勤儉建國的精神,適度適量的要求和不盲目向國外高標準攀比的內(nèi)容,特別是包含了要求技術先進,經(jīng)濟合理和講究綜合效益的內(nèi)容,同時對于可以分期投資的項目,從設計上就考慮不要一次上齊上全。

　　2.4在初步設計施工圖設計階段應注重有效地控制工程造價要建立健全不同層次、不同環(huán)節(jié)的工程造價的經(jīng)濟責任制。在設計評優(yōu)過程中,應將對工程造價是否關心,有無節(jié)省投資,降低工程造價的具體措施和辦法,并在具體工程設計中見到了效益的,作為必備條件來進行評選。設計部門的概預算人員應從項目建設的前期估算到工程竣工驗收全過程,自始至終參加工程造價管理,掌握每個環(huán)節(jié)的造價變化信息,協(xié)助工程主持人做好項口的投資預測,投資分配,投資控制和投資分析等經(jīng)濟工作,還要檢查和考核各專業(yè)設計是否超出控制投資�？傊�,要把技術經(jīng)濟工作貫穿于整個設計全過程。

　　2.5定額主管部門應將工作迅速轉(zhuǎn)向合理確定工程造價的管理

　　定額主管部門要改變過去重定額輕價格,費用的“靜態(tài)”管理舊觀念,切實把定額工作的著重點,從埋頭摳定額數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)移到掌握市場信息,重視價格變化,注重“動態(tài)”管理的軌道上來,把握住工程造價變化的活因素,對工程造價實行有效的管理。

　　2.6科學確定承包合同價

　　承包合同價的`科學確定。建設單位與中標人簽訂建設工程承包合同時,應以中標價為基礎確定工程承包價。工程承包價于合同成立后,不得調(diào)整,但下列情形除外:建設單位提供的實物量與工程實際不符的;因設計圖紙修改引起實物量變化的;工期在12個月以上且風險費未列入工程承包價的。前兩種情形只得就工程實物量差部分的費用予以調(diào)整。其中調(diào)整時的單價,第一種情形以投標時的報標價為準;第二種情形以修改的設計圖紙經(jīng)批準時變更,引起工程項目、數(shù)量、造價變化增加的部分,按建設工程造價管理部門公布的價格和規(guī)定增加造價,減少部分按工程量清單項目造價作相應減少;第三種情形以雙方在合同中協(xié)定的調(diào)整辦法為準。

　　2.7把好工程材料、設備價格關,嚴格現(xiàn)場簽證管理

　　對該工程所用的大宗原材料(如石料、鋼筋等)及主要設備,在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與其簽訂購貨合同,建設工程的材料費一般要占整個建安費的60%以上所以管理材料費的支出是施工階段造價管理中關鍵的環(huán)節(jié)�，F(xiàn)場簽證是工程建設中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失,所以在施工過程中駐地監(jiān)理及建設單位代表應具有高度的責任感和使命感,認真做好施工現(xiàn)場記錄,同時我們還經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”。

　　2.8嚴把工程竣工結算的審計關

　　工程竣工結算審查是竣工結算階段的一項重要工作。經(jīng)查核定的工程竣工結算是核定建設工程造價的依據(jù),也是建項目驗收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。這一階段,所有參與價款結算的預算人員必須認真、仔細,決不能出現(xiàn)放松心理。同時還要與工程各有關部門緊密配合,充體現(xiàn)建設單位和施工單位之間的合同關系和經(jīng)濟責任。

　　3、結束語

　　總之，在激烈的市場競爭下，科學管理與控制房屋建筑工程造價能夠顯著提高建筑企業(yè)的市場競爭力。房屋造價管理是工程項目管理的一個重要組成部分。只有重視房屋造價管理,才能實現(xiàn)降低成本、達到提高投資效益的目的。

工程造價論文 5

　　摘要：:近年來，機電設備中的材料出現(xiàn)了更多的品種以及規(guī)格，新技術和新工藝被研發(fā)出來并應用到實踐中，由此構成了機電設備整體安裝工程的費用的組成；所以開展機電設備安裝階段中的工程造價控制至關重要，不僅有利于成本的合理配置，也能最大限度的發(fā)揮初期的投資作用和價值。文章就機電設備安裝工程造價工作的特點入手進行分析，并提出了開展工程造價管理的相關的對策。

　　關鍵詞：:機電設備安裝；工程造價；措施

　　引言

　　機電設備安裝包括設計階段、實施階段及評估階段，設計階段中需要對安裝流程建立明確的指示和規(guī)定；實施階段需要按照設計階段制定的標準嚴格施工，對于一些突發(fā)意外情況，應按照設計階段中制定的應急方案及時處理和應對；而評估階段中應對工程造價的結果根據(jù)考核標準體系進行全面和系統(tǒng)的評估。加之工程造價管理貫徹于機電設備安裝工程的全過程中，因此做好以上三階段中的各項工作,才能盡可能的減少機電安裝工程造價,為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益。

　　1機電設備安裝工程造價的特點

　　1.1涉及的種類繁多

　　機電設備安裝工程中，其中建筑排水工程在進入機電設備安裝階段時，工作內(nèi)容中有閘閥、蝶閥和截止閥等設備的安裝。不同設備因其規(guī)格的差異性，在工程使用中區(qū)別并不大。但是在開展非工業(yè)工程中，閘閥、蝶閥以及截止閥等設備是根據(jù)項目的需求隨意性進行使用，因此在任意一個閥門的安裝中又涉及到螺紋連接、法蘭連接等工藝，在閥門設備的材質(zhì)上又有單閘式、雙閘式等分類，這些不同的材質(zhì)的設備在價格中存在較大的差距，同時即使是同一種規(guī)格和型號的設備，也會因廠商的不同在價格中存在差距。所以，機電設備中較多的設備材料和價格差距，增加了機電安裝工程造價管理工作的難度。

　　1.2涉及到的施工材料與技術不斷更新

　　設備材料在實踐中，會受到建筑行業(yè)、材料行業(yè)、科學技術發(fā)展的直接影響，需要在使用中，根據(jù)工程項目的需求對使用的材料和設備進行更新和調(diào)整。在機電設備安裝階段，新設備和新材料與原有設備及材料進行替換的現(xiàn)象較為普遍。例如:排水系統(tǒng)安裝工程中，鍍鋅鋼管一直是較長時間內(nèi)使用的設備，而現(xiàn)階段多被塑料給水管、銅塑復合管等材料所替代；并且在使用中除了施工材料方向的改變外，技術方面也在隨著不同設備和材料種類的更換，做出相應的升級和變化，以上因素的更新也為設備的安裝的造價管理工作增加了難度。

　　1.3工程變化快

　　土建工程及裝飾工程在實踐施工階段中，其設備安裝和材料的使用多會隨著安裝工程的屬性而變化，設備安裝工程因其專屬的技術特征和施工規(guī)格，在實踐中為了配合其他工程的順利施工，極易導致原有設計的施工方法不能正常的應用。例如：同一空間中進行通風系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的施工時，各系統(tǒng)施工必須相互避讓，同時各系統(tǒng)之間的管道還應配合土建工程進行調(diào)整。施工階段中各種因素的變化，對機電設備安裝工程造價管理帶來阻礙作用。

　　1.4工程中暗裝形式過多

　　現(xiàn)階段，人們對建筑裝飾工程提出了新的較高要求,為了空間的進一步美化和空間資源的利用，多數(shù)設備安裝工程采用了暗裝形式施工，但在后期施工結束后，不能直接在施工現(xiàn)場直接觀察設備所使用的.材料情況，為開展有效的安裝質(zhì)量和設備質(zhì)量檢測工作帶來難度，不利于驗收結果的準確性。

　　2機電設備安裝工程造價管理的措施

　　2.1完善安裝工程造價制度

　　機電安裝工程中涉及較多的專業(yè)和工序，并在施工階段中相互影響和干涉，加之設計階段中對相關施工圖、施工計劃等存在一定的考慮不周現(xiàn)象，因此需要在進入機電設備安裝初期階段時，開展對施工計劃、施工標準等方面的深入分析。造價人員應加強對施工圖紙的審核，及時發(fā)現(xiàn)其中的漏洞和設計不合理地方，必要時與技術部門共同開展審圖工作，對不合理的地方要求設計單位進行修改。此外，對工程造價控制目標應由造價人員聯(lián)合多部門管理人員進行開展，結合項目的實際情況，以及機電設備安裝中的內(nèi)外因素進行綜合的深入分析，并制定相配套的防范措施。

　　2.2進行分包單位的審核與控制

　　基于機電安裝工程的復雜性特點，其施工全過程中涉及了較多分包單位，因此在開展分包單位的選擇中，應選擇具有較強實力和具備專業(yè)資質(zhì)的分包單位，同時加強對分包單位的審核和控制。在分包企業(yè)的選擇中使用競爭機制，從而選擇價格、專業(yè)、工藝等各方面更優(yōu)的分包單位。

　　2.3建立靈活的材料設備詢價工作體系

　　機電設備安裝中因其不同功能系統(tǒng)的要求，所涉及的設備、材料較多，而價格則是影響機電安裝設備總造價的直接因素，因此開展對材料、設備的檔次和價格的合理控制工作很有必要。在控制管理工作中建立相對靈活的材料設備詢價系統(tǒng)；在合同條款管理工作中，對價格體系進行明確，將結算依據(jù)更多的以市場報價為基礎；在施工實踐階段中，造價人員應及時對市場價格進行了解和記錄，以此為后續(xù)結算工作提供良好的基礎。

　　2.4審查安裝工程的變更簽證

　　在進入機電設備安裝施工階段時，因其施工用時長較長，并在施工階段中受內(nèi)外因素干擾的影響下，或者造價人員在無法深入現(xiàn)場開展工程變更和簽證的處理工作時，如果僅僅是工程變更及簽證現(xiàn)象發(fā)生后進行相關結算手續(xù)的實施，則會不可避免的引起工程造價失控現(xiàn)象。如果在進行相關的處理工作中不能夠有效的進行處理和應對，則極易為工程造價埋下較大的隱患。因此先由工程管理部門先判斷是否發(fā)生工程的變更和簽證現(xiàn)象，需要判斷發(fā)生的變更和簽證的內(nèi)容是否在合同范圍內(nèi)，對于不在合同范圍內(nèi)發(fā)生的工程變更和簽證現(xiàn)象，需要造價工程師結合工程項目的所變更的內(nèi)容，加強對工程量清單的審查,并開展對工程價格的精準性預估，借助科學的分析手段，對施工階段中的數(shù)據(jù)變化進行全面和系統(tǒng)的檢查，同時在承包合同中根據(jù)相關的工程變更條款確定相應的變更價格。對于一些項目所變更的造價較高情況，需要分析發(fā)生工程變更和簽證現(xiàn)象的原因及責任單位，結合制定的合同條款要求責任單位承擔相應的經(jīng)濟損失，從而減少工程變更和簽證對工程造價帶來的干擾性影響。

　　2.5加強竣工結算審核力度

　　施工階段完工后，進入機電設備安裝的竣工階段，竣工結算作為機電安裝工程造價管理的最后環(huán)節(jié)，需要施工范圍根據(jù)施工圖紙、施工合同、規(guī)范等開展工程的復查工作。由工程造價單位開展審查工作，審查工作內(nèi)容包括圖紙、招標文件、合同、現(xiàn)場資料的現(xiàn)狀等，并對發(fā)生的設計變更簽證進行核對和確認作為審查工作的重點，對開展逐一核實和確認工作，根據(jù)審查工程的數(shù)量結果開展結算造價中的定額單價、取費標準等內(nèi)容的確定。此外，根據(jù)建立的施工合同相關條款要求進行竣工結算階段中的最后處理工作，進而提升機電設備安裝工程造價質(zhì)量的高水平[1]。

　　3結語

　　總之，對于施工企業(yè)而言，其目標為經(jīng)濟利潤的最大化；對建設單位而言，其管理工作的重點在于對工程造價的有效控制，而在工程造價控制工作中，開展對工程造價預算超標因素的深入分析是工程造價管理的關鍵。所以，應加強對安裝工程造價制度的完善，做好機電設備安裝工作流程中各環(huán)節(jié)的嚴格把關，落實竣工結算的審核工作，進而為機電安裝工程造價的目標實現(xiàn)提供良好的基礎。

　　參考文獻:

　　[1]王剛.機電安裝工程造價控制措施簡要分析[J].城市建設理論研究(電子版),20xx(5):237.

工程造價論文 6

　　1建筑工程造價控制的價值所在

　　1.1有助于提高建筑工程項目的收益

　　建筑工程造價涉及到很多內(nèi)容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預算，工程預算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預算要盡可能避免重復計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強建筑工程造價的控制，只有這樣才能提高建筑工程項目的收益。

　　1.2有助于提升項目管理水平

　　建筑工程項目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項目管理水平，就要加強建筑工程造價控制。

　　1.3有助于提高項目施工單位的綜合競爭力

　　隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力�？傊�，做好建筑工程造價控制具有重要的意義。

　　2建筑工程造價控制的措施

　　2.1強化造價管理意識和豐富管理手段

　　要想提高工程造價管理水平需要不斷地強化建筑工程相關單位的造價管理意識，強化造價管理意識是做好造價管理的一個重大前提，通過加強企業(yè)員工對造價管理重要性的認識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價管理的要求。強化造價管理意識是一個自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價管理意識，先解決思想上的`問題再去解決實質(zhì)問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進一步的提升造價管理成效，就不能單單依賴于工程造價控制中單一的手段，而是應該綜合運用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價管理過程中將計劃手段和控制手段結合起來，不過僅僅制定完善的造價管理計劃和控制還不夠，更為關鍵的是進行全過程跟進，對于工程施工過程中出現(xiàn)的工程造價問題，應及時采取有效措施進行調(diào)整，確保造價管理順利實施。

　　2.2做好工程定額管理

　　要想做好建筑工程造價管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過程中，主要是通過市場經(jīng)濟杠桿來調(diào)節(jié)機制工程的造價。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機會，在工程競標時可能會抬高競標價格，這樣往往會使得競標價偏離原本價值。為了對工程價值進行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項目提供非常有效的依據(jù)[2]。

　　2.3加強對設計階段的造價控制

　　建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設計階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價控制可以通過加強對設計階段的造價控制來實現(xiàn)。要加強對設計階段造價控制可以以下方面入手，首先是要對設計方案和設計單位進行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設計成本；其次是要對設計方案進行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設計更為科學、合理；再次是要進行限額設計，這種設計方式可以更好地控制設計成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設計人員，也許可以通過選擇優(yōu)秀的設計人員來控制設計成本和設計質(zhì)量。

　　2.4加強投資決策階段的造價控制

　　投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個重要組成成分，加強投資決策階段的成本控制也是降低工程造價的一個重要途徑。加強這個階段的造價審核力度是非常重要的，這個階段的審核主要涉及到材料的采購地點、價格以及其它相關的建筑信息，同時還要結合市場需求、發(fā)展狀況等信息來確定標準的建設規(guī)模。另外，還要精確計算投資預算，通過精確的計算來確保預算的合理與科學，在整個過程中要堅持實事求是的原則進行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。

　　2.5健全工程造價管理系統(tǒng)和制度

　　一個健全的工程造價管理系統(tǒng)對于工程造價管理實施具有巨大的作用，所以要想促進工程造價管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個完善的、健全的造價管理系統(tǒng)，工程相關單位應該將建設一個健全的造價管理系統(tǒng)作為當前最為重要的工作。通過健全的造價管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設計優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設計進行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動力成本，從而實現(xiàn)了工程造價管理和成本控制。另外，工程造價管理的順利實施還需要依靠完善的造價管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問題不斷地去完善土建造價管理制度，制度的不斷完善必將推動工程造價管理的向前發(fā)展。

　　3結束語

　　總而言之，工程造價管理對建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

工程造價論文 7

　　[摘要]近來，在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，工程造價控制越來越先進、科學，采取的手段也逐漸多樣化。本文從工程造價的控制含義入手，分別對其原理、施工各階段的工作重點及具體措施幾大方面作了詳細闡述。

　　[關鍵詞]工程造價 成本控制 價值工程 施工階段 竣工階段

　　隨著社會經(jīng)濟的飛迅發(fā)展，城鎮(zhèn)化步伐的加快，房地產(chǎn)業(yè)面臨著一個嚴峻的問題就是求生存、謀發(fā)展，而最大限度地提高企業(yè)設資收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途徑就是降低工程成本。

　　一、工程造價控制的含義

　　控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象實施過程中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程�？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)的，工程造價在整個施工過程中處于不確定狀態(tài)，如設計變更、材料價格漲跌、工資標準、機械使用、費率等的變化必然會影響到造價的變動。只有竣工決算后才能最終確定工程的實際造價。工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心。工程造價的控制是貫穿于項目建設全過程的控制，就是在投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段，把建設工程造價控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　二、工程造價控制的措施

　　1.決策階段工程造價的控制

　　工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中，應該實事求是的反映設計內(nèi)容，這就要求設計人員從工程規(guī)模和項目內(nèi)容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優(yōu)化，設計方案不僅技術上可行，而且經(jīng)濟上更應合理。所以工程經(jīng)濟人員從建設方案的優(yōu)選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據(jù)。

　　2.設計階段工程造價的控制

　　工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。合理的設計是控制工程造價的關鍵。有資料分析表明，影響項目投資最大的階段，是設計階段。

　　設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程的設備、材質(zhì)的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質(zhì)標準為依據(jù)，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。

　　3.招投標階段工程造價的控制

　　招投標階段工程造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領性文件，它將直接影響工程造價的確定與控制，所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚。招標文件是造價控制的關鍵。

　　工程量清單是造價控制的核心內(nèi)容。它是招標人編制標底的依據(jù)，是投標人報價的依據(jù)，也是工程竣工結算調(diào)整的依據(jù)。應重點審查工程量清單編制是否符合招標文件和設計圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準確完整，取費標準是否合理，編制說明是否完善，有無多算、少算或漏項的子目，暫定項目是否合理。 投標書的審查過程中，價格是關鍵，是競爭的核心。為實現(xiàn)合理低價中標，在評標之前先形成內(nèi)部標底，作為判斷報價合理性的依據(jù)。在中標后，施工合同條款的簽訂應嚴謹、細致。

　　4.施工階段工程造價的控制

　　工程項目的施工階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等。要提高建設質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。

　　施工階段是成本控制的關鍵。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工階段對工程造價的控制除了加強合同管理外，還應重點加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕浪費。 在施工過程中盡量減少設計變更，如：工程設計粗糙，使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符;當前市場供應的.材料規(guī)格標準不符合設計要求等等。嚴格現(xiàn)場簽證管理 應建立工程簽證管理制度，明確工程、預算等有關部門、有關人員的職權、分工，確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生。.嚴格審核工程施工圖預算 根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調(diào)整或修正控制目標，對工程造價實施動態(tài)控制。

　　擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。 在工程建設中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業(yè)往往又帶有一定的壟斷性質(zhì)。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關資料 在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài);協(xié)助業(yè)主及時審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應調(diào)整控制目標，并為最終的工程總結算提供依據(jù)和做好必要的準備工作。

　　5.竣工結算階段工程造價的控制

　　竣工決算是以實物數(shù)量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費用、建設成果和財務情況的總結性文件，是竣工驗收報告的重要組成部分，竣工決算是正確核定新增固定資產(chǎn)價值，考核分析投資效果，建立健全經(jīng)濟責任制的依據(jù)，是反映建設項目實際造價和投資效果的文件�？⒐そY算是控制工程造價的核心。工程結算時應堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，確保工程結算質(zhì)量。

　　綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程要求我們自始至終建立一套科學完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會效益。因此要有效地控制造價，必須更新觀念，將造價控制重點轉(zhuǎn)移到建設項目的前期階段上來，尤其設計階段這個關鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

工程造價論文 8

　　【摘要】現(xiàn)行工程造價畢業(yè)設計中存在的主要問題是大多數(shù)學生對畢業(yè)設計重要性認識不足以及由此引起的不能掌握設計程序,不能綜合運用所學,不善查閱資料,以及畢業(yè)設計過程中難以管理等,針對這些問題從理論與教學實踐的角度,對工程造價專業(yè)畢業(yè)設計教學改革對策進行探索。

　　【關鍵詞】工程造價論文發(fā)表

　　職業(yè)能力的培養(yǎng)是職業(yè)教育的核心，中職院校的學生畢業(yè)后能否實現(xiàn)順利對口就業(yè)，很大程度上取決于學生是否滿足相關專業(yè)崗位的職業(yè)能力要求。畢業(yè)結業(yè)環(huán)節(jié)作為中職教育環(huán)節(jié)中的最后一個環(huán)節(jié)，也是相當重要的一個環(huán)節(jié)，如何將學生職業(yè)能力的培養(yǎng)與學生的結業(yè)考核有效的銜接，采用有針對性的結業(yè)考核方式，模擬實際崗位工作過程，讓學生在結合考核過程中增強職業(yè)體驗，實現(xiàn)與實際工程造價工作的零距離接觸，以此培養(yǎng)學生的職業(yè)能力，這值得我們進行廣泛深入的思考與探索。本文擬通過對建筑工程造價員崗位職業(yè)能力要求進行分析，談一談建筑工程造價專業(yè)畢業(yè)生結業(yè)考核采用畢業(yè)設計方式的計劃、實施及考評方式。

　　1建筑工程造價管理崗位職業(yè)能力要求分析

　　我校作為一所國家重點建筑類職業(yè)教育中等�？圃盒�，所開設的工程造價專業(yè)作為主打?qū)�業(yè)多年來為河北省各地市及京津唐地區(qū)建筑業(yè)輸送了大批專業(yè)造價管理人員，為了深化教學改革，增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，提高畢業(yè)生的就業(yè)率，我校專業(yè)教師對本行業(yè)做了相關調(diào)查，并對調(diào)查結果進行了深入分析，綜合各用人單位意見，總結出建筑工程造價管理崗位的從業(yè)者必須具備以下幾方面職業(yè)能力要求：

　　1.1 專業(yè)能力

　　1.1.1 建筑工程造價專業(yè)基礎知識要求①掌握《建筑工程制圖與識圖》基礎知識;②掌握《房屋建筑構造》基礎知識;③掌握《建筑結構》結構構造、混凝土結構平法基礎知識;④熟悉《建筑材料》基礎知識;⑤熟悉《建筑施工技術與機械》基礎知識;⑥熟悉《施工組織設計》基礎知識。

　　1.1.2 建筑工程計量與計價專業(yè)技能要求①建筑工程造價專業(yè)技能要求。掌握地區(qū)《建筑工程消耗量定額》有關定額項目工程量計算規(guī)則，并能結合實際工程圖學會定額項目工程量計算方法;掌握國家《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有關建筑工程清單項目工程量計算規(guī)則，并能結合實際工程施工圖學會清單工程量計算方法。②建筑工程計價專業(yè)技能。能根據(jù)地區(qū)《建筑工程消耗量定額》有關定額消耗量標準，并結合當時當?shù)厝斯�、材料、機械臺班市場價格信息，計算定額項目工料單價;能根據(jù)國家《建設工程工程量清單計價規(guī)范》清單項目所綜合的定額項目，并結合企業(yè)管理費率、利率標準計算清單項目綜合單價;能根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有關計價規(guī)定，并結合地區(qū)《建設工程費用定額》、政策法規(guī)及招標文件或合同要求，計算分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費及稅金，最終確定整個單位工程造價。③建筑工程計量與計價軟件操作技能。在建筑工程造價管理崗位工作中，基本上電算已經(jīng)代替了手工計算，預算軟件應用越來越普遍，從大量的人才招聘信息來看，很多用人單位對建筑工程造價管理崗位明確要求，能熟練操作相關預算軟件。因此，在扎實掌握上述建筑工程技術基礎知識、計量與計價專業(yè)技能的基礎上，必須學習掌握在實際工作中應用較為廣泛的軟件操作技能，以提高其工作效率和工作質(zhì)量。

　　1.2 自學能力自學能力是指個人在職業(yè)和公共生活中遇到的一些問題做出解釋、思考和評價，特別指獨立學習，獲取新知識的能力。如在造價教學中，隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，一些新材料、新結構、新工藝及新的政策法規(guī)隨時更新出臺，因此我們必須清楚地認識到 “授之以漁”更重于“授之以魚”，培養(yǎng)學生具備相關獨立學習、獲取新知識的方法能力。

　　1.3 公共能力公共能力是指處理社會關系及與他人負責任的相處和相互理解的能力，包括人際交流、公共關系處理、勞動組織能力、群體意識等，社會能力是完美實現(xiàn)個體職業(yè)人和社會人雙重角色的能力。在實際建筑工程造價工作中，編制完成一個工程項目的造價文件，常常是一個團隊通力合作的成果，在團隊合作過程中，建筑工程造價管理人員就必須具有良好人際交流、公共關系協(xié)調(diào)、群體意識等方面的社會能力。

　　2建筑工程造價管理專業(yè)畢業(yè)設計考核

　　職業(yè)能力是職業(yè)技術教育的核心，其能力包含專業(yè)能力、自學能力和公共能力，建筑工程造價畢業(yè)設計著眼于培養(yǎng)學生的以上綜合職業(yè)能力，這三者在具體的工作情景中是相互聯(lián)系、不可分割的整體。

　　2.1 畢業(yè)設計實施計劃

　　2.1.1 時間安排建筑工程造價畢業(yè)設計注重培養(yǎng)學生的綜合職業(yè)能力，其成功實施的前提條件是學生必須具備相應的建筑工程技術專業(yè)基礎知識及建筑工程計量與計價專業(yè)技能，也就是在完成所有相關的基礎專業(yè)課程之后，因此，畢業(yè)設計的時間宜安排在總學期的最后一學期。

　　2.1.2 學時計劃建筑工程造價畢業(yè)設計的內(nèi)容包括：建筑工程計量(手工計算)、建筑工程計價(手工計算)及建筑工程計量與計價軟件操作三方面。根據(jù)中職學生特點及實施的經(jīng)驗，教學學時集中安排約8周時間，具體程序及時間分配：①建筑工程計量(手工計算)90學時約3周時間;②建筑工程計價(手工計算)60學時約2周時間;③建筑工程計量與計價軟件操作約90學時3周時間。

　　2.2 畢業(yè)設計具體實施過程

　　2.2.1 確定畢業(yè)設計任務指導教師根據(jù)建筑工程造價管理崗位職業(yè)能力要求，選擇具有一定代表性的實際工程施工圖，要求學生根據(jù)施工圖擬定合理的施工方案、技術措施，計算工程量，編制工程量清單，計算分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金，最后完成整個單位工程造價文件的`編制工作。具體項目任務的布置由教師以項目任務書的形式發(fā)放給每位學生。

　　2.2.2 學生合理分組在畢業(yè)設計中采用小組合作學習方式，有利于學生更好的完成項目任務，同時也更接近于實際工作過程情景。小組合作學習能否取得成效，分組合理與否至關重要，成員的組成一般遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則，各小組組長通常由組內(nèi)學習成績較好、組織能力較強有責任心的學生擔任。

　　2.2.3 項目任務實施①資料準備。各小組根據(jù)教師布置的項目任務，收集準備相關資料，包括國家《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、地區(qū)《建筑工程消耗量定額》、《建設工程費用定額》及當時當?shù)厝斯�、材料、機械臺班市場價格信息等。②擬定施工方案。各小組成員相互交流討論，并聽取教師意見，根據(jù)建筑工程施工圖擬定合理施工方案，如土方工程、腳手架工程、模板與支撐工程、垂直運輸工程技術措施，現(xiàn)場施工機械使用計劃等。③計算工程量。各小組內(nèi)、小組間充分討論交流，并咨詢教師意見，根據(jù)建筑工程施工圖、施工方案列出分部分項工程項目、措施項目，并計算分部分項工程量、措施項目工程量。④編制工程造價文件。各小組內(nèi)、小組間充分討論交流，并聽取教師意見，根據(jù)計算出的分部分項工程量、措施項目工程量，結合《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、《建筑工程消耗量定額》、《建設工程費用定額》、當時當?shù)厝斯�、材料、機械臺班市場價格信息，計算分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金，并匯總確定整個單位工程造價，編制說明、填寫封面、裝訂完成整個單位工程造價文件編制工作。⑤成果提交。每位學生根據(jù)教學計劃安排，按時向教師提交階段成果，比如建筑工程計量階段結束后，學生應提交工程量計算書，建筑工程計價階段結束后，學生應提交建筑工程計價文件(其封面形式可以是施工圖預算、招標控制價、投標報價等)。

　　2.3 畢業(yè)設計考核評價

　　2.3.1 組內(nèi)自評在項目任務實施過程中，經(jīng)充分討論交流，各小組成員先獨立完成有關項目任務，再小組內(nèi)相互檢查評價，找出差異、分析原因、相互改進。

　　2.3.2 組間互評在項目任務實施過程中，每完成一階段任務，小組間相互檢查評價、找出差異、相互改進。

　　2.3.3 教師評價在項目任務實施過程中，教師應留意各小組任務的進展情況，并給以必要的指導，保證計劃的順利進行。同時對每小組階段成果進行及時評價，既肯定其成功方面，也指出其不足之處，提出改進意見，從而保證整個項目任務的順利完成。

　　2.3.4 成績評定成績評定方式對整個畢業(yè)設計過程應具有正面導向作用，有助于充分調(diào)動學生的積極性、主動性。按照這一原則，我們制定了建筑工程造價畢業(yè)設計成績評定方式見下表：

　　3結束語

　　經(jīng)過我校的實踐表明，建筑工程造價畢業(yè)設計，采用基于項目導向教學理論，模擬建筑工程造價管理實際崗位工作過程，激發(fā)了學生濃厚的學習興趣，充分調(diào)動了學生的積極性、主動性，讓學生在建筑工程造價管理準崗位工作過程中培養(yǎng)和發(fā)展了相關職業(yè)能力，從而有助于學生順利就業(yè)，實現(xiàn)職業(yè)技術教育"以就業(yè)為導向"的辦學指導思想。

　　參考文獻：

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　　[3]石傳平主編.時代特征與職業(yè)教育創(chuàng)新--現(xiàn)代職業(yè)教育研究叢書[M].上海教育出版社，20xx.

工程造價論文 9

　　摘要：

　　通常，建筑工程中的工程造價管理成效往往決定著整個工程建筑活動的運營成效。建筑工程中的工程造價管理是一種動態(tài)的管理，對建筑活動起著全程、全面的監(jiān)督管理，并貫穿于工程建筑活動的設計、決策、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)，是一項專業(yè)性和技術性都較強的工作。因此，建筑工程管理中，一定要加強工程造價管理，對工程建筑活動實現(xiàn)直接的控制和管理，以達到有效的節(jié)約成本，提高建筑活動的經(jīng)濟利益。

　　關鍵詞：

　　建筑工程管理；工程造價管理；應用

　　1前言

　　社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得人們的物質(zhì)生活及精神生活受到了較大的改變，而建筑工程行業(yè)同時也受到了一定的沖擊。在社會主義市場經(jīng)濟下，建筑工程造價的構成要素對招投標有著較大的影響，所以要對建筑工程的造價構成要素進行深入的研究。同時，建筑行業(yè)要想得到不斷的發(fā)展，就要調(diào)整自身的管理方式，并充分認識到工程造價管理的重要性，對項目成本進行控制，才能在激烈的市場競爭環(huán)境下得到生存和發(fā)展。

　　2建筑工程管理中工程造價管理的重要性

　　2．1工程造價管理的內(nèi)容

　　建筑工程中的工程造價管理，是依據(jù)市場規(guī)律中的具體要求，對各項建筑安裝工程費用、設備及工器具購置費用及其他費用進行科學確定及管理，并結合工程造價構成要素中相應物品的價格，進行科學、合理的預算編制［1］。而這些內(nèi)容的造價管理能夠?qū)Υ_保各個階段的材料、人力、物力等得到合理運用。

　　2．2工程造價管理的目的

　　工程造價管理旨在通過合理的管理、控制手段，將項目資金控制在標準的造價限額以內(nèi)，優(yōu)化各項資源配置，對總造價進行良好的控制。其次，工程造價管理還要將設計預算控制在合理的投資估算以內(nèi)，將施工圖紙的資金預算控制在設計預算以內(nèi)，使各投資項目得到合理的費用分配，最大限度的使建筑施工單位得到盈利。在這個過程中，就需要對工程造價進行管理，安排處理好施工周期、項目功能、綜合費用等的關系。

　　2．3工程造價管理的迫切性

　　建筑工程造價管理有利于建筑單位進行經(jīng)濟核算，并是國家能夠從宏觀調(diào)控上進行固定資產(chǎn)的調(diào)節(jié)。同時，建筑工程中的造價管理，也是我國建筑行業(yè)迫切的發(fā)展需要，對解決建筑資金需求及有限供給間的矛盾具有重大的意義，能夠通過有效的工程控制，提高工程質(zhì)量，降低各行業(yè)的生產(chǎn)成本，使建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高。

　　3建筑工程管理中工程造價管理的應用

　　建筑工程中的工程造價旨在通過投資預算、設計預算、施工圖概算、工程階結算等，對項目工程資金進行管理，合理非配各項施工費用，使建筑單位得到最大限度的盈利。工程造價對整個工程的前期規(guī)劃、施工決策、設計方案、工程實況、工程驗收等發(fā)揮著重大的作用，并具有工程評估、工程調(diào)控、工程預測、工程控制的職能。

　　3．1決策管理中工程造價管理的應用

　　在建筑工程的前期規(guī)劃中，管理決策的相關內(nèi)容對工程造價會產(chǎn)生較大的影響。對工程造價的決策環(huán)節(jié)進行管理控制，能夠使工程項目得到合理調(diào)整和監(jiān)管［2］。在工程造價管理中，要對造價的決策環(huán)節(jié)進行控制，通常需要從三方面入手，即:工程項目在進行決策前，要對與工程相關的各項資料進行收集，并做好決策前的準備工作，確保工程決策所需資料的完整和真實;結合市場需求進行充分的考慮，以確定項目具有可行性，并做出相應的項目可靠性分析報告，對項目工程的建筑標準進行確定;對預算結果進行科學、合理的分析，并編制出相應的投資預算，結合相關參考資料，選用最合理的估算方法，并充分使用現(xiàn)代計算機技術進行項目工程的前期估算，確保工程造價能夠在合理的范圍內(nèi)有所波動，使項目成本得到有效降低。

　　3．2設計管理中工程造價管理的應用

　　工程項目的設計合理性在影響著工程質(zhì)量的同時，也對工程造價造成了一定的影響。所以，為了確保項目工程可達到預期投資估算的回報，提高工程項目的經(jīng)濟效益，就需要對建筑工程相應的設計方面進行控制管理。在設計管理中運用造價管理，需要首先對項目工程進行總體的規(guī)劃，明確規(guī)劃總目標，確保工程設計質(zhì)量與設計功能符合實際工程要求，合理控制設計環(huán)節(jié)中的造價，以免項目工程實際施工中產(chǎn)生過高的建筑費用，使工程工程項目的經(jīng)濟效益受到降低，施工設計沒有可行性。同時，在設計環(huán)節(jié)中，還要做好相應的.經(jīng)濟分析，對工程投資進行科學合理的設計，在設計時進行招標與監(jiān)理，盡量施行競爭制度，使設計方案得到不斷的優(yōu)化，確保項目工程設計的可行性有所保障。另外，在設計過程中還要充分考慮到價格變動的因素，對審核預算提出相應的改進意見，提高設計預算的精準性。

　　3．3建筑施工中工程造價管理的應用

　　在實際施工過程中，常常會由于設計方面的誤差及市場價格的波動使工程造價出現(xiàn)一定的問題，加大施工成本。所以，要對實際施工過程加強工程造價管理。工程項目的招標過程中，要依照招標要求的規(guī)定嚴格進行，對施工單位的施工質(zhì)量進行充分考慮，并考察其過往的建筑記錄是否存在不合理的地方，對施工單位擬出的施工技術方案進行嚴格的審核，且施工單位的設計施工方案應由上級審核批準過才能進行施工。

　　另外，在施工過程中，要加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度及及時管理的監(jiān)督力度，以免實際施工與工程圖紙設計不相符，而造成較大的施工成本浪費現(xiàn)象。對于施工過程中所需要的各項施工材料、機械設備等也要進行仔細審核，保證施工材料與機械設備符合施工要求，具有較強的安全性、可靠性，以免加大后期維修費用，使工程造價成本加大。同時，還要對施工材料、機械設備做好保存及維修的工作，有效減小設備出現(xiàn)故障的次數(shù)，并對材料丟失造成的施工成本加大現(xiàn)象進行很好的預防［3］。

　　在實際施工過程中，還要對施工進度進行控管理，規(guī)劃、安排好各項目的施工時間，并對市場價格波動狀況進行提前的調(diào)查，對材料采購工作、機械設備施工工作進行調(diào)整，以免在實際施工過程中由于材料價格、設備價格的波動或材料運輸延誤造成施工成本的加大。需要注意的是，在施工過程中，要對施工計劃進行調(diào)整，并安排好詳盡的月度施工計劃、季度施工計劃、年度施工計劃等，對施工中的重點環(huán)節(jié)進行著重控制，以免施工周期過長，加大施工成本。

　　4結語

　　建筑工程中的工程造價管理是一種結合經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢，利用科學的管理方式，提高工程造價管理效率，使施工項目工程的經(jīng)濟效益得到有效提高。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了不斷的發(fā)展。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要提高自己的市場競爭力，就需要加強工程造價管理，通過對工程建筑過程的動態(tài)管理，強化建筑單位的施工質(zhì)量，使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效提高。

　　參考文獻:

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　　[9]劉英.試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策[J].價值工程，

工程造價論文 11

　　一、高校工程造價實踐性教學的現(xiàn)狀

　　目前，較多的高校都采用理論教學和實踐教學相結合的形式，理論教學主要包括專業(yè)知識的學習以及一些專業(yè)基礎課的學習，繪圖、計算等；而實踐內(nèi)容主要都包括課程設計、專業(yè)課實習等方面，這些都需要在室外進行動手操作。然而隨著高校的不斷擴招，出現(xiàn)了人才過飽和的狀態(tài)，不僅僅如此，高校內(nèi)部出現(xiàn)的教室、實驗室的短缺的情況，導致，教室和實驗室的使用過于集中化，實習的時候不允許私自實習，即使是實習也要經(jīng)過層層的審批，到達實習現(xiàn)場后也不能進行實際的動手操作，只能觀看，以便來保證學生的安全。而實習的評分制度也是根據(jù)公式的計算以及網(wǎng)上數(shù)據(jù)的參考進行評分。這極大的簡便實習過程；由于設計的題目過于單一化，很容易發(fā)生抄襲現(xiàn)象，學生的積極性與主動性也被極大的.打消。

　　二、建立高校工程造價實踐性教學平臺

　　高校工程造價應該以培養(yǎng)工程造價人才為培養(yǎng)目標。要充分的利用學生在校期間的時間，培養(yǎng)他們動手實踐的能力，加強他們工程技術與實際相結合，重視各種實踐的銜接，以及實踐教學中的應用。學生在以后的應用中要注重啟迪學生的科學思維以及創(chuàng)新意識。當今時代，培養(yǎng)高校工程造價人才以項目為核心，以培養(yǎng)出具有較高的工程素質(zhì)、科學素質(zhì)以及文化素質(zhì)的高端復合型人才為最終目標，并在以后的工作中發(fā)揮重大的作用。高校工程造價的實踐性教學是根據(jù)當今的實際情況以及社會對這種人才的需求方向進行人才的培養(yǎng)，不斷的更新實踐教學，是指按照社會的要求進行發(fā)展。高校的教師要根據(jù)學生的知識接受情況不斷的改變教學方式，在實際教學中可以較多的采用討論式你教學、參與式、案例分析式、模擬式以及小組合作式等的教學模式。在教學模式的應用中要以學生為中心，是學生自愿的參與到學習中來。全面的陪阿姨那個學生的綜合素質(zhì)。目前，大多數(shù)高校主要實行學分制，我們可以將原有的實踐教學模塊進行分塊式教學，以便來構建多層次的、立體化的的實踐效果，是教學更加的生動。通過這種不斷的實踐，來培養(yǎng)學生的科學理論與實際相結合的能力，完善學生的系統(tǒng)知識體系，通過不斷的實踐，鍛煉學生的遇到困難時解決問題的方法以及思考問題的能力。在時間中要不斷的消除學科與學科之間的分裂性，將理論、課程設計以及實踐良好的結合在一起，形成一個較大的學科群。在工程造價的管理以及啥時間全過程中，要更加注重學校與企業(yè)之間的合作，為學生實習提供一個良好的機會。

　　三、高校工程造價實踐性教學中采用“工學結合”的思考

　　工程造價專業(yè)工作崗位具有較強的實踐性的特點，所以在實際的教學中要建立多元化教教學體系，積極調(diào)動企業(yè)參與工學結合教學模式的積極性，不斷的提高工程造價人才的素質(zhì)。要想建設優(yōu)秀的教師隊伍必須以工學結合為重要基礎，不斷的分析學生的自身特點，根據(jù)不同學生的適應能力以及學習方式的不同，對學生采取不同的教學方法，使學生能夠更好的接受，不僅如此，還要在供血結合的訓練中，以高強的工作能力來考驗學生，在實踐中增強學生的合作能力以及團隊意識。通過實習，可以使學生更好地學以致用，將課堂中學到的知識與實踐相結合，以便對今后的工作有一定的了解，更好的為今后求職打下良好的基礎；實習單位也可以不斷的增加學生的實際能力，為將來的工作提供一些參考。

　　四、結束語

　　高校工程造價時間愛你行教學在實際教學生活中起到主導作用，本文根據(jù)高校工程造價的目前狀況，以及在高校實習中以及實踐性教學中可能出現(xiàn)的問題以及解決措施進行探討。不斷的提高教學質(zhì)量，積極的參與學校組織的實踐性教學，使理論與實踐相結合。成為一個綜合性的使用人才。

工程造價論文 12

　　1 建筑工程造價信息管理概念和實施的必要性

　　信息化管理是一個現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)其目標的前提，它為經(jīng)營與管理工作提供依據(jù)或指令。管理活動中的信息不會自動流向管理者，所以對原始的數(shù)據(jù)和信號進行采集、整理加工、保存、傳送和應用，是管理工作中的一項必備內(nèi)容，即信息化管理。其本質(zhì)就是依據(jù)信息自身的特點，有目的的組織信息共享，使決策者能準確和及時的掌握所需要的信息資源，完成正確決策。為了達到此目的，就要熟悉信息管理的所有環(huán)節(jié)，并做到一下幾點：了解并掌握信息的來源，對信息資源進行分類；掌握并正確運用信息化管理手段；熟悉信息流程的所有環(huán)節(jié)，建立信息化管理系統(tǒng)[1]。

　　隨著信息技術的快速發(fā)展，建筑工程造價的信息化管理已成為必然趨勢。當前，IT技術和網(wǎng)絡技術在企業(yè)管理經(jīng)營得到中廣泛的應用，這給建筑工程造價管理帶來眾多新的機遇[2]。

　　2 建筑工程造價管理信息化建設面臨的主要問題

　　工程造價管理不斷深入的改革，在整個市場競爭中工程造價機制已經(jīng)走向完善，工程造價管理需要適應市場發(fā)展的方向。經(jīng)過近些年的努力，可以說工程造價管理信息化框架已經(jīng)建立起來，工程造價系列的軟件也逐步豐富多樣，為工程相關活動、造價管理所提供的服務和信息的網(wǎng)站數(shù)量也不有了不同程度的增加。目前，管理信息化的建設有了一定的理論根基，但是同時也有了很多一些不可小看的的問題[3]。

　　2.1 基礎設施不能夠滿足信息化建設的要求

　　現(xiàn)有的基礎設施沒有根據(jù)工程造價、當前業(yè)務的可預見性發(fā)展對信息的收集、儲備和運用，但是構建與采購因為網(wǎng)絡通訊、信息構造、軟件支柱以及數(shù)據(jù)庫之類而構成的運用環(huán)境，工程的造價訊息有效運作以及參加到社會經(jīng)濟市場的競爭根本條件滿足不了需求。

　　2.2 工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息互質(zhì)無法適應信息化的需求

　　工程造價系統(tǒng)的管理人員訊息理念通常比較落后，工程造價系統(tǒng)的訊息資源的收集，加工處理類的方法滯后，沒有主動掌握訊息的積極性。這一切都和市場經(jīng)濟體制的需求甚遠，嚴重阻撓了工程造價系統(tǒng)訊息能源化以及信息化的進步。

　　2.3 工程造價系統(tǒng)訊息資源采集和處理手段落后

　　工程造價系統(tǒng)訊息資源收集水平依舊保持在最原始的時候，采集到訊息數(shù)量比較少的時候，且訊息的分類規(guī)范并不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)的`格式以及存取方法不同，對信息能源的加工處理相對來說就變得比較困難，訊息能源的基本質(zhì)量無法提高，訊息的維護和更新速度就很慢。

　　2.4 工程造價系統(tǒng)訊息采集系統(tǒng)還沒有成立

　　工程造價系統(tǒng)的管理人員內(nèi)部訊息的共享體系，包括和業(yè)務伙伴或者用戶之間的訊息互換、和外部聯(lián)系的訊息體系都沒有真正的形成，因此，大范圍內(nèi)的訊息共享更難以實現(xiàn)。

　　2.5 工程造價系統(tǒng)訊息資源管理沒有統(tǒng)一規(guī)范

　　因為沒有工程造價系統(tǒng)訊息能源管理的統(tǒng)一規(guī)范，不能確保訊息的標準化和規(guī)范化，便不能確保新訊息有序和快速的流通[3]。

工程造價論文 13

　　伴隨著基本建設投資管理體制的改變和變化，對項目可行性研究、投資估算、工程概預算與工程結算審核等的需求日趨專業(yè)化，工程造價咨詢服務行業(yè)應運而生。我國工程造價咨詢行業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展，正日益走向成熟，工程造價咨詢企業(yè)得以迅速發(fā)展。工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展一方面是政府宏觀調(diào)控作用下產(chǎn)生的，在社會主義市場經(jīng)濟建設中發(fā)揮著越來越重要的作用；另一方面也為建設單位的微觀管理提供了大量卓有成效的服務，為正確確定和有效控制工程造價做出了積極的貢獻。面對新的形勢，國內(nèi)造價咨詢企業(yè)不僅要面對行業(yè)之間的相互競爭，大量外資工程造價咨詢機構的進入帶給我國咨詢企業(yè)學習先進經(jīng)驗的機遇的同時，競爭的加劇也必然令整個行業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，國內(nèi)工程造價咨詢企業(yè)不但要加強業(yè)務知識學習，提高企業(yè)的技術能力，同時還需要加強企業(yè)的管理，其中，非常關鍵的一點就是加強企業(yè)信用管理。用完善的法規(guī)和科學加以引導，規(guī)范和保障造價咨詢市場健康有序地發(fā)展，創(chuàng)造有利條件參與建設項目信用管理［1］，通過良好的信用建立企業(yè)的業(yè)務平臺，從而增強企業(yè)的競爭力。

　　1信用管理的必要性

　　信用管理往往容易被企業(yè)忽視，但實際上，信用管理對于企業(yè)極其重要。第一，信用管理可以有效地提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的可信度，并積累企業(yè)的無形資產(chǎn)；第二，信用管理可以有效地防范來自企業(yè)內(nèi)外部的失信風險；第三，信用管理可以建立有效的危機應對機制、現(xiàn)代信息溝通機制和人才發(fā)現(xiàn)機制，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；第四，信用管理可以提高在同行業(yè)企業(yè)的競爭力。因此，加強信用管理，努力提高信用評價等級，是當今工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展中不可忽視的一個重點。企業(yè)按市場需求開展企業(yè)信用評級活動。只有提高企業(yè)信用管理水平，才能增強在國際經(jīng)濟競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。加強工程造價咨詢企業(yè)的信用管理也是轉(zhuǎn)變造價管理部門職能的重要舉措之一。造價管理部門可充分發(fā)揮其在信用建設上的主導作用，加快建立和完善咨詢企業(yè)信用法規(guī)體系，并且強化信用監(jiān)督，通過對危害社會信用的各種行為做出的整治，達到規(guī)范造價管理部門行為，提高造價管理部門公信力的目的，從而構建工程造價咨詢企業(yè)的信用激勵機制，在咨詢業(yè)內(nèi)著力創(chuàng)建良好的社會信用環(huán)境，充分發(fā)揮造價管理部門信用管理職能。

　　2建立完善的信用體系，規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)的管理

　　要加強對工程造價咨詢單位的管理，必須建立完善的規(guī)章制度。首先，政府要從政策方面引導，為工程造價咨詢企業(yè)營造公平、公開、公正、誠實守信的市場環(huán)境，培育市場機制，利用政策手段把造價咨詢業(yè)務最大限度地推向市場［3］。政府應維護行業(yè)利益，促進行業(yè)發(fā)展，為工程造價咨詢企業(yè)做堅強的后盾，加強信用管理，使市場有序健康地發(fā)展。其次，相關立法機關及管理部門應從企業(yè)的角度制定行業(yè)行為規(guī)范和行為準則，工程造價建設行政主管部門應連同造價協(xié)會等相關部門完善工程造價咨詢企業(yè)信用評價體系的建設及檢查監(jiān)督制度。實行多方面配合，加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理，定期或不定期地對工程造價咨詢企業(yè)的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進行檢查、監(jiān)督，真正落實信用評價體系的實施，為工程造價行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的.保障。再次，企業(yè)也應具體制定企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員信用管理制度，規(guī)定從業(yè)人員必須是專職人員，保證審價結果的公正性［4］。同時，企業(yè)需制定咨詢服務效果評價標準，加強企業(yè)內(nèi)部從業(yè)人員的信用道德教育，并將信用服務納入相關的考核標準，注重信用服務的考核。

　　3強化內(nèi)部信用管理，提高工程造價咨詢企業(yè)整體素質(zhì)

　　目前，我國的工程造價咨詢企業(yè)相對業(yè)務范圍比較單一，雖然表面看起來熱鬧，但是實際上主要還是集中在工程實施階段的預算，標底的編審和工程結算的審核等方面上。但從目前發(fā)展趨勢看，工程造價管理正在經(jīng)歷幾個階段，從簡單的工程概預算管理到工程造價全過程控制，到建設工程全壽命周期造價管理，到國際流行的建設工程全面造價管理。而大部分造價咨詢企業(yè)在從事服務時，其業(yè)務范圍僅局限于簡單的概預算編制，應發(fā)展到工程造價全過程控制、建設工程全壽命周期造價管理、建設工程全面工程造價管理以使社會資源得到進一步優(yōu)化，也增加了咨詢企業(yè)的業(yè)務量。目前，工程造價咨詢市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰的局面已經(jīng)形成。工程造價咨詢企業(yè)要提高信用等級，樹立品牌，就要抓好內(nèi)部管理，走高水平、優(yōu)質(zhì)服務的道路。只有通過嚴格的內(nèi)部管理，增強企業(yè)實力，努力提高市場占有率，才能將企業(yè)做大做強。從發(fā)展趨勢看，今后工程造價咨詢行業(yè)是全方位的投資咨詢服務。國外一些大型工程造價咨詢企業(yè)因長期在市場經(jīng)濟下運作，總結了很多寶貴經(jīng)驗值得借鑒，如企業(yè)管理方法、咨詢技術、企業(yè)文化、職工激勵制度等，都可以學習借鑒，提高自身水平。行業(yè)內(nèi)部可以加強各單位和人員的誠信學習，通過舉辦講座，普及誠信教育，在行業(yè)中營造誠信氛圍，定期進行信用等級評價，對評出的3A企業(yè)應在行業(yè)內(nèi)大力宣傳，對落后的單位嚴格批評，增強大家的信用意識。

　　4加強工程師及從業(yè)人員的信用管理

　　目前，我國工程造價咨詢企業(yè)普遍存在造價工程師缺乏，專業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。不少企業(yè)采用造價工程師掛名，而讓一些資歷及經(jīng)驗較淺的工作人員主要負責實際工作。很多企業(yè)認為員工只要能熟悉圖紙，會計算工程量，會套用定額及取費計算總價即可，而忽略了為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)既能熟練地掌握專業(yè)技術，又懂經(jīng)濟管理和相關法律的復合型咨詢?nèi)瞬�。因此，目前很多造價咨詢企業(yè)只能靠降低成本進行惡性競爭，導致整個行業(yè)在社會上被誤認為是一種技術含量低，且無信用機制約束的簡單勞動。造價工程師簽字制度的實施使得工程造價咨詢業(yè)務多元化、廣泛化，有利于合理確定和有效控制工程造價，同時為發(fā)承包雙方提供科學公正的服務及權威的建議，更體現(xiàn)了建設工程全過程管理的要求。通過造價工程師的簽字，也使其與咨詢成果一并記錄在案，具有可追溯性，即使多年以后，也能追究相關責任人的責任。因此，造價工程師需具備足夠的專業(yè)技術能力及信用服務意識，重視咨詢質(zhì)量，遵守職業(yè)道德，維護企業(yè)信用。同時，企業(yè)也要加強培養(yǎng)一線工作人員，即專業(yè)造價從業(yè)人員，使企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)技術人員既懂工程、懂經(jīng)濟，又懂得信用服務對于企業(yè)自身的重要性，從而培養(yǎng)擁有一支懂技術、精業(yè)務、責任心強、經(jīng)驗豐富、講信用、重服務的工程造價管理隊伍，不僅加強了整個企業(yè)的專業(yè)能力及市場競爭力，并且為提高建設工程造價咨詢管理水平，推動工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展起到關鍵作用。

　　5建立信用獎懲機制

　　現(xiàn)行法律法規(guī)的不完善使造價咨詢企業(yè)有權無責，各工程造價咨詢企業(yè)有編審定價的權，而無對咨詢業(yè)務報告所負的責，其實這點也是因為信用管理不良導致的，因此建立信用獎懲機制是社會信用體系正常發(fā)揮作用的保障。相關部門可以根據(jù)本地區(qū)的特點分別制定出工程造價企業(yè)及從業(yè)人員基本情況統(tǒng)計表、良好行為記錄表和不良行為記錄表，利用網(wǎng)絡建立信用平臺，按年度進行網(wǎng)上登記、審核。對企業(yè)及從業(yè)人員可以通過信用平臺對守信者的良好行為應予及時表揚、肯定并記錄、公告，使守信者獲得更多的市場機會，企業(yè)得到不斷發(fā)展壯大，從業(yè)人員也能建立良好聲譽，使社會對企業(yè)及個人的行為有所了解，在選擇業(yè)務上作為參考依據(jù)。同時，對于失信者的不良行為也應在信用平臺上進行批評、記錄并公告，使失信者受到法律、行政、經(jīng)濟、道德等多方面的懲罰，企業(yè)與個人付出與其失信行為相應的經(jīng)濟和名譽代價，使其想要發(fā)展，必須加強企業(yè)及從業(yè)人員的信用管理，否則將被市場淘汰。想要讓信用平臺充分發(fā)揮其用途，必須建立有效的信用獎懲機制，才能充分發(fā)揮其對工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員的控制作用。綜合來說，獎勵機制可通過良好記錄公告，造成企業(yè)之間的隱形競爭，從而為整個行業(yè)發(fā)展起到正面引導作用。懲罰機制則可從兩方面展開：一方面通過政府管理部門做出行政性懲罰，通過行政管理手段限制企業(yè)和個人的執(zhí)業(yè)行為，達到制止違規(guī)或失信行為；另一方面對信用不良的企業(yè)和個人給予經(jīng)濟處罰，嚴重的若違反法律的，則依法追究民事或刑事責任。

　　6結語

　　信用管理對于工程造價咨詢企業(yè)極其重要。從長遠發(fā)展眼光來看，想要讓一個企業(yè)乃至整個工程造價咨詢行業(yè)得以健康、長足地發(fā)展，除了有效提高從業(yè)人員、技術團隊的技術水平，提高企業(yè)、行業(yè)的管理能力外，還需要加強企業(yè)、行業(yè)的信用管理，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。只有真正重視工程造價咨詢企業(yè)及從業(yè)人員信用評價體系的建設，政府加以積極引導，加強監(jiān)督、宣傳，法制建設和道德建設互相配合，工程造價咨詢行業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)及從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為才能進一步規(guī)范化。

工程造價論文 14

　　摘要:工程造價同工程投資及收益有直接關系，實施上，工程造價審計不僅僅是施工當中的一個環(huán)節(jié)，同時也能夠?qū)�工程造價進行控制。本文分析了工程造價審計工作對施工的重要性，分析了目前建筑施工當中工程造價工作存在的問題，并提出采取抽查審計方式、建立完善的工程造價審計約束機制等方式，以強化工程造價審計工作，提高對工程造價的控制。

　　關鍵詞:建筑施工；工程造價審計；重要性

　　如今，建筑工程數(shù)量逐漸增多，工程造價管理制度也隨之發(fā)生變化，工程造價審計工作也引起各施工企業(yè)的重視。由于工程造價對建筑施工的影響越來越大，使得我國對工程造價審計機構及其工作的開展更為關注。工程造價審計工作并不僅僅是審核監(jiān)督施工建筑施工過程，其還可以作為一種經(jīng)濟手段對建筑工程造價進行合理控制。

　　1工程造價審計工作對建筑施工的重要性

　　工程造價審計工作雖然屬于建筑施工當中的環(huán)節(jié)之一，但其并不由施工建筑單位進行管理與審計。該工作是由我國專職負責對固定資產(chǎn)投資進行審計的相關部門開展，同時也是組成固定資產(chǎn)計工審作的重要部分之一。工程造價審計工作是我國審計機構將經(jīng)濟技術指標與相關法律法規(guī)作為標準，用以全面審核工程項目所有固定資產(chǎn)費用的監(jiān)督手段。工程造價審計工作的有效開展，能夠保證資產(chǎn)投資項目的真實性以及準確性。不僅如此，該工作的開展還能夠確保工程項目所使用的編制方式合法且合理。建筑項目的施工包含有多個方面，針對工程造價來說，投資成本的確定需要完成以下幾個步驟:工程規(guī)劃、預算投資數(shù)量、所消耗的投資成本及工程竣工后的結算等多項工作。然而在實際施工當中，由于存在人或為是自然因素的影響與限制，施工過程中容易出現(xiàn)變數(shù)，導致工程造價難以預測與確定，使得工程造價審計工作也難以開展。施工中的每一個環(huán)節(jié)，都會受到工程造價審計人員的監(jiān)督，可見，工程造價審計工作直接影響了建筑施工的整體質(zhì)量。故而，我國審計單位必須極為關注施工過程中的工程造價審計工作，并確保審計工作能夠得到貫徹與落實，保證建筑項目施工的全過程都已審計通過。

　　2工程造價審計工作當中存在的問題

　　2．1工程項目未按照和合同進行

　　建筑工程在投標或是招標的過程中，往往容易出現(xiàn)問題，部分工程的招標文件當中明確提出，工程變更費用的計算需依照標底價以及合同價下調(diào)的比例進行下調(diào)。但當合同簽訂完成之后，卻不按照合同上的條款進行下調(diào)，或是下調(diào)比例與合同上所提出的比例不相符。除此以外，建筑工程項目施工合同與招標文件不相符的情況也時有發(fā)生，主要體現(xiàn)于兩者工程價款計算以及結算的方式與約定不相符。上述情況容易干擾建筑項目市場，使得市場競爭環(huán)境產(chǎn)生混亂。不僅如此，還有可能使得工程造價攀升，但建筑工程質(zhì)量卻并未隨之提高，甚至出現(xiàn)下降的情況。

　　2．2現(xiàn)場簽證不合理

　　目前，我國審計機構對現(xiàn)場簽證的管理工作還有待提高。部分施工企業(yè)在建筑施工過程中，往往存在簽證不規(guī)范的現(xiàn)象，具體有以下三點:第一，部分施工企業(yè)在預算定額的時候，便將現(xiàn)場簽證工作的相關內(nèi)容作為預算的一部分。而且施工企業(yè)在進行現(xiàn)場簽證工作時，蓋章或是簽字等手續(xù)并不完全，施工企業(yè)部分相關管理人員并也不明確工程的實際內(nèi)容，同時沒有對工程量計量進行有效合理地監(jiān)督。其次，部分單位在簽證過程中，只是確認了工程量，并針對工程量進行了現(xiàn)場簽證，卻并未確認工程的實際價格，使得工程造價受到一定程度的影響。最后，部分企業(yè)簽證的時間不及時，部分企業(yè)在施工過程中，并未辦理現(xiàn)場簽證，而是在工程竣工之后再申請補簽。這樣的行為使得審計單位難以監(jiān)督施工企業(yè)施工情況，也令簽證喪失了本來的作用以及意義。

　　2．3施工企業(yè)觀念存在問題

　　部分企業(yè)的觀念存在偏差，相比工程實際質(zhì)量，其更為注重自身所能獲得的利益。故而，該類施工企業(yè)于實際施工過程中計算工程造價時，常常將造價抬高，以便獲取更多的利潤。該類企業(yè)帶有一定僥幸心理，希望自身所報的工程造價能夠通過審計，造成了工程造價和實際工程投資成本并不統(tǒng)一的情況。

　　2．4工作人員失誤

　　工程造價審計工作難以開展，一部分原因與工作人員有關。部分工作人員由于工作疏忽，導致工程造價審計工作變得較為復雜。如工作人員并不明確施工圖與工程竣工圖之間的差別，從而將兩幅圖混淆，使得工程造價審計工作出現(xiàn)失誤，必須再次審計，阻礙了工作的順利進行，也影響了施工企業(yè)的正常施工。

　　3加強工程造價審計工作的具體措施

　　3．1采用抽查審計方式

　　建筑項目施工過程中進行工程總價審計工作，除了能夠令審計工作得到強化，同時也能夠?qū)�建筑項目施工過程中的經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。針對規(guī)模較大的建筑工程項目，工程造價審計工作應以審計任務量作為主要內(nèi)容，并與其他相關部門做好溝通，要求相關部門配合自身進行工作，以提高自身工作的效率，避免工程造價審計工作過于片面。同時，審計人員可選用抽查審計的方式對工程項目進行審計，即審計監(jiān)察建筑施工當中關鍵項目，需要特別注意對監(jiān)理工程師簽證變更工作的審計，應作為審計工作中的重中之重，確認簽證變更手續(xù)完整。通過抽查建筑工程施工中的重點項目，工程造價審計人員的工作量及其工作壓力可以得到緩解，而且工程造價審計工作的工作效率也得到明顯提升。

　　3．2制定合理的工程造價審計約束制度

　　我國審計單位應根據(jù)工程造價審計工作實際需求以及建筑工程實際情況，制定合理完善的工程造價審計約束制度，以控制工程造價審計工作的工作質(zhì)量，同時也約束了工程造價的開展情況。除此以外，審計單位還應制定審計的相關制度，為之后的工作提供標準，如投標經(jīng)濟責任制、總承包經(jīng)濟責任制、項目建設資本責任制以及建筑項目重建過程中的`責任制等多項制度。同時保證上述制度能夠真正落實，為審計工作的順利開展提供便利。審計工作人員若在審計工作當中，查出部分企業(yè)出現(xiàn)弄虛作假的狀況，或是該施工企業(yè)沒有強烈的責任心，則審計人員有權制止該企業(yè)繼續(xù)進行施工，并作出相應的處罰作為警告，避免建筑項目施工質(zhì)量受到影響。

　　3．3全程跟蹤建筑項目施工情況

　　通常情況下，工程造價審計工作無法直接參加建筑工程項目具體施工，大部分是借助施工企業(yè)所提供的與建筑項目施工存在一定聯(lián)系的材料進行工程造價審計工作，該工作屬于間接性工作。部分自覺性有待提高的施工企業(yè)往往不能正視工程造價審計工作，認為審計工作對自己不利，于是為了保證自身的經(jīng)濟效益，部分企業(yè)只提供有利于自身的工程變更簽證或是建筑圖紙等，部分企業(yè)甚至將不利的資料隱藏起來。這便使得送達審計人員處的工程資料存在殘缺的現(xiàn)象，資料無法完全體現(xiàn)工程的實際狀況，審計工作的難度也隨之增加。因此，審計人員在工程開始時，便需委派人員至施工現(xiàn)場對施工過程進行監(jiān)督，確保施工企業(yè)施工全程都在審計監(jiān)督當中，并要求委派人員記錄真實的施工情況，以便獲取實際資料與數(shù)據(jù)。審計人員結合自身記錄的數(shù)據(jù)與施工企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)進行核對，便能夠確認施工企業(yè)所上報的數(shù)字能否通過。由此可見，審計人員對施工全程進行監(jiān)控，能夠為之后的審計工作提供詳細真實的資料，便于審計工作的順利開展。

　　4結束語

　　如今，我國建筑工程數(shù)量逐年遞增，工程造價也逐漸升高�？梢�，工程造價審計工作已然成為目前亟待進行的工作。我國應更為注重工程造價審計工作的開展，并利用先進的審計手段以及方式不斷強化，從而對建筑工程成本進行控制，確保工程的施工質(zhì)量。

　　參考文獻：

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工程造價論文 15

　　一、建設項目投資決策的含義

　　項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。

　　項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據(jù)，是合理確定與控制工程造價的前提。

　　二、決策階段工程造價的重要性

　　(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提

　　項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優(yōu)投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資建設，或項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。

　　(2)項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎

　　工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。

　　無論從造價管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。

　　三、決策階段工程造價管理的主要內(nèi)容

　　(1)建設項目合理建設規(guī)模的確定

　　建設項目合理建設規(guī)模的'確定，就是要合理選擇擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模小，其成本高，經(jīng)濟效益低;生產(chǎn)規(guī)模大，可能供大于求，造成產(chǎn)品積壓，經(jīng)濟效益低。只有合理確定建設項目的規(guī)模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設的可行性。

　　(2)擬建項目設計方案的確定

　　擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產(chǎn)品符合國家要求的同時，力求技術先進、經(jīng)濟合理，最大限度提高勞動生產(chǎn)率和設備利用率，最大限度地保護環(huán)境衛(wèi)生、生態(tài)平衡，節(jié)約基建投資和降低生產(chǎn)成本，以謀求最大的經(jīng)濟和社會效益。

　　(3)投資估算和資金籌措

　　投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務。

　　(4)建設標準水平的確定

　　建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資;建設標準訂得過低，將會妨礙技術進步，影響國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善。

　　(5)建設地區(qū)及地點的合理選擇

　　建設地區(qū)地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設項目的命運，影響著項目投資的高低，建設工期的長短，建設質(zhì)量的好壞，還影響到項目建成后的經(jīng)營狀況。

　　四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施

　　(一)建立科學決策體系及合理確定投資估算

　　投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設項目的投資數(shù)額進行的估計。投資估算是項目經(jīng)濟評價的基礎，其準確程度將直接影響建設項目的經(jīng)濟效果，是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據(jù)。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質(zhì)量的估算指標，是合理確定投資估算的關鍵。

　　(二)重視建設項目的經(jīng)濟評價

　　建設項目經(jīng)濟評價，主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現(xiàn)代經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期(建設期和生產(chǎn)運營期)內(nèi)投入產(chǎn)出的諸多經(jīng)濟因素進行調(diào)查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優(yōu)方案的過程。經(jīng)濟評價是項目可行性研究和評估的核心內(nèi)容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經(jīng)濟效益。

　　建設項目經(jīng)濟評價要做到以下幾點：

　　(1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合，以動態(tài)分析為主。

　　評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態(tài)的價值判斷。

　　(2)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主

　　經(jīng)濟評價的根本要求，是對項目建設和生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟活動通過效益計算，給出明確的數(shù)量概念，進行價值判斷。應該強調(diào),凡可量化的經(jīng)濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣，都應盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來。

　　(3)預測分析與統(tǒng)計分析相結合，以預測分析為主

　　進行項目經(jīng)濟評價，既要以現(xiàn)有狀況水平為基礎，又要做有根據(jù)的預測。進行國民經(jīng)濟評價對資金流入流出時間、數(shù)額進行常規(guī)預測的同時，還應對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。

　　(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合，以宏觀效益分析為主

　　項目經(jīng)濟評價分為財務評價和國民經(jīng)濟評價。當企業(yè)的財務評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行時，應以國民經(jīng)濟評價的結論為主。

　　(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合，以全過程效益分析為主

　　經(jīng)濟評價是看項目整個計算期，包括建設階段和生產(chǎn)經(jīng)營階段全過程經(jīng)濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益也要重視。

　　五、結論

　　建筑工程項目投資決策階段的造價控制對于整個項目造價控制的作用至關重要，由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。

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